Leccións de liderado. 17 Leccións de liderado

As leccións de liderado son materiais educativos, experiencias e leccións prácticas que axudan a desenvolver habilidades e atributos de liderado. Estas leccións están deseñadas para axudar ás persoas a converterse en líderes eficaces e a dirixir con éxito aos demais en varias áreas da vida e do traballo.

As leccións de liderado xiran en torno a habilidades que ás veces xa están presentes nunha persoa, mentres que algúns deben adquirilo co paso do tempo para levar a un equipo a acadar un obxectivo común ou levar a súa propia vida cara ao éxito en función da súa visualización e dos seus obxectivos vitais.

As leccións de liderado seguramente axudarán a construír un futuro mellor xa que un líder non é unha persoa dominante, senón unha persoa que sempre manterá os demais primeiros. Polo tanto, toda empresa necesita unha persoa que poida xestionar a empresa enteira e axudar aos demais a desenvolverse.

 

Introdución ás clases de liderado

Todos aprendemos que o home é un animal social. En consecuencia, facemos a maior parte do noso traballo en grupos ou equipos.

Un equipo é unha unidade que traballa en conxunto para acadar un obxectivo común. “E o líder lidera a organización cara a este obxectivo.

Hai grandes empresas ou empresas que traballan en diferentes equipos. Todos os empregados da organización non están interesados ​​nin especialistas na habilidade xeral.

Hai diferentes habilidades e tarefas que deben realizarse segundo o conxunto de habilidades.
Aquí, os empregados divídense en equipos con habilidades comúns e tarefas similares que deben ser completadas. O traballo en equipo é cada vez máis importante nos negocios.

As leccións de liderado permiten a un líder guiar a todo o equipo cara a un obxectivo común. Leccións de liderado

As persoas que teñen mellores habilidades e capacidade de xestión poden ser bos líderes.

Algunhas habilidades como a comunicación, o enfoque, a dedicación, a resolución de problemas ou a toma de decisións son habilidades esenciais para os líderes.

Este esforzo e dedicación do líder será un logro para a empresa xa que se pode demostrar que é a mellor parte da súa organización.

Polo tanto, se unha persoa é un aspirante a líder, debe ter polo menos estas habilidades mencionadas a continuación.

A primeira lección de liderado é saber o que é un líder. Entendemos que primeiro e despois afondaremos nalgunhas das leccións de liderado máis importantes:

Que é a xestión do fluxo de caixa?

Quen é un líder? Leccións de liderado

Debe haber alguén que dirixa equipo e mandalo correctamente. Esta persoa non é outra que "Líder".
Un líder debe coñecer ben o seu equipo e ser capaz de conducilo á meta.
Todos os dereitos de decisión do equipo quedan co líder. Polo tanto, un líder non pode ser alguén descoidado ou irresponsable. Debe ser capaz de asumir a responsabilidade de todo o equipo.
El/ela debe quedar responsable equipo. Dado que este traballo require habilidades e experiencia específicas, as "Habilidades de liderado" son un tema importante na administración de empresas.
As leccións de liderado deben aprenderse no momento adecuado para lograr bos resultados e crecemento no seu traballo. Leccións de liderado
Agora é o momento de aprender algunhas das leccións de liderado máis importantes para os futuros líderes.

17 leccións de liderado son fundamentais para os futuros líderes  

As clases de liderado céntranse no desenvolvemento dun líder dentro do empregado común.
Un líder debe ter unha personalidade que se destaque e sexa igualmente convincente. Algunhas das leccións de liderado están listadas a continuación.

1) Sexa consciente da súa situación. Leccións de liderado

Teña en conta a súa personalidade, así como as persoas que o rodean. É bo ter unha comprensión honesta dos puntos fortes e débiles de ti e dos membros do teu equipo.
Isto faise difícil se subestimas ou sobreestimas as túas capacidades. A subestimación leva ao desperdicio de recursos, mentres que a sobreestimación leva a interrupcións innecesarias. Por iso é importante saber.

2) Aumenta a moral do teu equipo

A beleza dun equipo reside no espírito de equipo. E o espírito de equipo é a capacidade dun equipo para traballar xuntos e afrontar calquera situación.
Para reforzalo, o líder debe facer fincapé nestes aspectos. Debe mellorar a autoestima e a autoconfianza do equipo. O mellor é motivar adecuadamente aos membros do teu equipo e conducilos ao obxectivo.

3) Descubra a súa estratexia de traballo

A planificación é o primeiro e máis importante paso para levar a cabo calquera actividade. Para cada acción do equipo debe haber un plan ou estratexia.
Debe contar con todos os elementos necesarios como división de tarefas, prazos, obxectivos e patróns de traballo, que deben seguirse con esmero. Debe haber algunha disposición para facer algúns cambios de situación tamén.

4) Establece obxectivos para o teu equipo. Leccións de liderado

É máis eficaz se estás traballando cara a un obxectivo específico e predeterminado. Isto axudarache a dirixir toda a túa enerxía e forza nesta dirección.
Polo tanto, o xefe do equipo debe dividir o obxectivo principal en pequenos subobxectivos que se poden acadar nun período determinado coa axuda dun conxunto de recursos específicos e dispoñibles. Os obxectivos non deben ser nin demasiado sinxelos nin incriblemente inalcanzables.

 

5) Establece unha comunicación clara co teu equipo. Leccións de liderado

A comunicación é a clave do éxito. No que se refire ao traballo en equipo, hai diferenzas de opinión, conflitos ideolóxicos e enfrontamentos estratéxicos. Aquí, como líder, debes ter claro o que representas e poder comunicarllo claramente aos membros do equipo.
Debes ter en conta que a mala comunicación ou a mala interpretación derivada da mala comunicación é perigosa para o equipo e pódese evitar mantendo unha comunicación clara.

6) Estea atento ao seu equipo. Leccións de liderado

No mundo feroz da competición profesional, as emocións humanas tamén importan. Coidar dos membros do teu equipo aporta o toque humano necesario ao teu traballo. Isto desenvolve unha fermosa conexión espiritual entre os membros do equipo.
Coidar non significa invadir o espazo persoal de alguén. Simplemente significa conectarse a nivel humano e afirmar o seu benestar.

 

7) Anima e orienta aos membros do teu equipo. Leccións de liderado

Un líder é alguén que debe estar energizado en cada momento. Aínda que isto non sempre sexa posible, non debes desanimar aos membros do teu equipo. Cre no seu potencial e dálles a oportunidade de demostrar a si mesmos.
Se atopan algún problema, estea alí para solucionalo e guialos a través del. Os membros do equipo deben sentirse libres de achegarse a vostede con calquera pregunta ou orientación e deben estar dispostos a fornecerllo.

8) Ter coordinación do equipo

A coordinación é un aspecto crítico dun equipo. O avance dos traballos debe estar ben coordinado e controlado. Non debe haber falta de coordinación xa que isto pode ter graves consecuencias para todo o equipo. Leccións de liderado
Ademais, debe haber disposicións para facer fronte a calquera avaría na coordinación. O líder do equipo debe ocuparse destas cousas.

9) Sexa un bo escoita e aprende

Un dos roles máis importantes dun líder de grupo é o de estudante. Os membros do equipo son persoas únicas e fantásticas, e hai moito que aprender das persoas que os rodean.
O xefe de equipo debe estar aberto a métodos e patróns de traballo máis modernos propostos polos membros do equipo. Tamén debe ter a capacidade de escoitar aos demais e aprecialos opinión. Se tratas aos demais con respecto, farán o mesmo a cambio.

10) Estar preparado para asumir riscos

 

O traballo dun xefe de equipo non é tan bo como parece. Debe ser consciente dos factores de risco no plan de traballo elaborado para o equipo.

Debe haber condicións para xestión de riscos e planificando un novo camiño cara ao éxito. Cando se produce un fracaso, o líder do equipo debe polo menos fallar e motivar aos membros do equipo para que se levanten e se poñan en marcha de novo.

11) Mantéñase concentrado. Leccións de liderado

Os líderes deben tentar centrarse no seu traballo e centrarse nos acontecementos que suceden ao seu redor. Deberán ter a vista de paxaro todas as circunstancias que se produzan na empresa ou grupo. Non é doado manter a concentración todo o tempo, pero un líder debe polo menos permanecer comprometido co seu traballo.

Aínda que os empregados ou compañeiros fan a maior parte do traballo, os xestores deben facer fincapé na acción. Isto axudaralles a concentrarse nos problemas e tarefas que se lles encarguen aos seus compañeiros. O foco non só axudará ao director, senón tamén aos empregados e á súa dedicación e compromiso.

12) Busca solucións correctas e seguras. Leccións de liderado

 

Pode haber momentos nos que un líder pode estar confuso mentres resolve un problema.

Entón tes que traballar para conseguir a mellor selección. Non todas as boas decisións poden ser a máis segura, polo que os líderes sempre deben buscar unha solución que poida axudar a toda a empresa.

Facer a elección correcta ás veces pode parecer digno e bo, pero non sempre será seguro. Polo tanto, un líder debe pensar creativamente para tomar as decisións correctas. Se un líder é bo no pensamento analítico e pode tomar mellores decisións que resultarán beneficiosas para todos os empregados da empresa. Leccións de liderado

Non se debe tomar ningunha solución que resulte problemática pero que pareza axeitada para o caso, xa que pode causar máis danos. Polo tanto, un líder debe ser o suficientemente bo para pensar en solucións máis seguras.

13) Non te asustes coas barreiras 

A vida está chea de desafíos, pero depende da persoa como vai usar este desafío. Algúns desafíos veñen con oportunidades, así que aprovéitaas. Un líder nunca debe entrar en pánico debido ás circunstancias porque pode causar ansiedade. Pola contra, deben ser sempre optimistas. Os líderes tamén atoparanse con situacións que poden converterse en barreiras, pero non se deben disuadir. Leccións de liderado

Un líder debe seguir intentándoo e nunca debe perder a esperanza porque cada persoa aprende a caer. Polo tanto, cando unha persoa tropeza, esta é a dirección que debe seguir, porque caer non é o final. Aínda que haxa algunhas interrupcións e distraccións, o líder debe estar disposto a enfrontalas e aprender delas.

14) Recibir e dar feedback. Leccións de liderado

A retroalimentación é moi importante, xa sexa a avaliación ou a crítica, porque axúdanos a comprender as nosas debilidades e fortalezas. Polo tanto, todos os que sexan compañeiros ou empregados deben darlle feedback ao xestor e este debe estar disposto a aceptar o aprecio e as críticas.

Porque se unha persoa non sabe cales son os seus puntos fortes e débiles, pode que non sexa consciente das súas capacidades. Non é só como un líder debe pedir feedback; el/ela tamén debe estar disposto a proporcionar comentarios aos demais.

Isto axudará a que toda a empresa se recoñeza e a construír mellores relacións. Polo tanto, equilibra a confirmación e coñecerás os criterios de mellora.

15) A autoconciencia é fundamental. Leccións de liderado

Os líderes conscientes de si mesmos comprenden e recoñecen ben as emocións. Non só os seus propios sentimentos, senón tamén os presentes ao seu redor. Poden dicilo mirando a idade aparente dunha persoa, do mesmo xeito que a xente pode xulgar polos seus rostros.

A autoconciencia non só é necesaria para xestionar as emocións senón que tamén axuda a unha persoa a controlar os seus sentimentos segundo a situación. Polo tanto, un líder debe ser consciente dos seus sentimentos e de como vai resolver os problemas.

16) Sexa consistente 

A coherencia é esencial, sabes por que? Porque trae un sentido de disciplina e a xente se inclina máis e se dedica ao seu traballo. A concentración e a coherencia son habilidades diferentes, aínda que ambas están relacionadas entre si. Entón, calquera persoa que intente ser coherente co seu traballo comezará a centrarse nisto. Leccións de liderado

Ambas as habilidades veñen coa práctica; algunhas persoas nacen con estas habilidades e outras teñen que traballar moito. Se es alguén que xa ten estas habilidades e pode seguir sendo consistente no seu traballo, entón está de sorte. Pero se non podes concentrarte, tes que traballar máis para conseguir esa habilidade.

17) Coñecer o obxectivo. Leccións de liderado

Sexa sincero e apaixonado e móstralles como vai xestionar as situacións. Os líderes guían aos seus empregados, e os empregados poden aprender e seguir o camiño do seu líder. En lugar de seguir a relación mestre-escravo, o líder debe recoñecer o seu propósito.

Necesitan xestionar situacións, tomar decisións, comunicarse e escoitar ás persoas. Ademais, deben estar dispostos a proporcionar ferramentas e recursos para o persoal. Polo tanto, o xestor debe comprender o seu papel e propósito na empresa.

Pensamentos finais sobre as leccións de liderado! Leccións de liderado

O líder é a columna vertebral do equipo. Debe ter as habilidades mencionadas anteriormente e as leccións aprendidas. A experiencia é o mellor profesor.

Con estas directrices, podes aprender o mellor da túa propia experiencia.

Requírese a contribución, xa sexa dun directivo, supervisor ou empregados da empresa, e ser bo en todo require certas habilidades.

As leccións de liderado mencionadas anteriormente poden axudar a unha persoa a facer o seu traballo de forma eficaz. Polo tanto, calquera que sexa un líder ou xestor debería traballar na corrección e desenvolvemento das súas habilidades tomando axuda destas leccións de liderado.

Preguntas máis frecuentes

1. Que é o liderado?

   • Resposta: O liderado é o proceso de influenciar e dirixir un grupo de persoas para acadar obxectivos comúns. Un líder ten a capacidade de inspirar, motivar e liderar aos demais.

2. Como desenvolver habilidades de liderado?

   • Resposta: Desenvolvemento do liderado habilidades inclúe formación, autodesenvolvemento e experiencia. Isto pode incluír a lectura libros sobre liderado, participación en formacións, propoñéndose retos e aprendizaxe continua.

3. Cales son as principais características dun líder exitoso?

   • Resposta: Os líderes exitosos adoitan ter os trazos de visión, confianza, comunicación, resolución de problemas, empatía e integridade.

4. Podes aprender a ser un líder ou é un trazo innato?

   • Resposta: As habilidades de liderado poden ser innatas ou desenvolvidas. Aínda que algúns poden ter talentos naturais para o liderado, a maioría das habilidades pódense desenvolver mediante a formación e a práctica.

5. Que libros de liderado paga a pena ler?

   • Resposta: Hai moitos libros sobre liderado, incluíndo Influence: The Psychology of Influence de Robert Cialdini, The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey, The Leader Without a Title de Robin Sharma e outros.

6. Como aplicar os principios de liderado no traballo ou na empresa?

   • Resposta: Os principios de liderado pódense aplicar establecendo obxectivos claros, inspirando ao equipo, delegando tarefas, desenvolvendo habilidades de comunicación e premiando aos empregados.

7. Como pode afectar o liderado na túa carreira?

   • Resposta: Desenvolver habilidades de liderado pode afectar as carreiras ao abrir novas oportunidades, mellora das habilidades de xestión, aumentando a eficiencia e influíndo na percepción dos individuos na organización.

8. E se non teño un papel de liderado formal pero quero tomar a iniciativa?

   • Resposta: Mostrar iniciativa pode comezar participando en proxectos, propoñendo novas ideas, axudando aos compañeiros e buscando oportunidades de crecemento do liderado. Isto pode levar ao recoñecemento e ao aumento do status dentro da organización.

Imprenta АЗБУКА