Vanjsko ugovaranje procesa zapošljavanja (RPO). Što je?

Vanjsko ugovaranje procesa zapošljavanja, ili RPO, vrti se oko prakse poslodavaca koji angažiraju vanjskog pružatelja usluga za rješavanje i upravljanje svim zadacima zapošljavanja.

RPO je odgovoran za optimiziranje učinkovitosti napora organizacije u zapošljavanju jer vanjski regruteri nisu odgovorni samo za proces zapošljavanja, već su odgovorni i za rezultate povezane s njim.

Općenito, outsourcing nije ograničen samo na popunjavanje slobodnih radnih mjesta; umjesto toga oni su angažirani da ponude -

Potpuna pomoć pri zapošljavanju
Izvještavanje putem portala i nadzornih ploča u stvarnom vremenu
Tehnološki omogućeno zapošljavanje
Konzultacije
Ako također želite znati kako vam RPO može pomoći, dopustite nam da zaronimo u svijet outsourcinga procesa zapošljavanja da bismo razumjeli kako to funkcionira i kada biste trebali zaposliti RPO-a. Dakle, bez daljnjeg odlaganja, počnimo -

9 najboljih trendova digitalnog marketinga za 2021.

Što je RPO?

Proces zapošljavanja sastavni je dio procesa uključivanja svake tvrtke. Neke tvrtke to rade interno, dok neke tvrtke vanjski angažiraju cijeli proces zapošljavanja.

RPO je proces kojim treća strana provodi cjelokupno zapošljavanje u ime poslodavca.

Poslodavac tvrtke može cijelu ili dio odgovornosti za proces zapošljavanja prenijeti na usluge treće strane. Outsourcing procesa zapošljavanja (RPO) je jednostavan oblik outsourcinga poslovnih procesa (BPO).

Ključni koncepti. Outsourcing procesa zapošljavanja

Svi postupci eksternalizacije procesa zapošljavanja provode se u skladu sa Smjernicama Udruženja za eksternalizaciju procesa zapošljavanja (RPOA).

RPO pružatelj usluga može dati upute ili koristiti resurse tvrtke kako bi olakšao proces zapošljavanja.

Outsourcing može koristiti sve metodologije tvrtke za uspješno dovršenje posla zapošljavanja. Svaki RPO je drugačiji u svom radu i praksi zapošljavanja.

RPO također koriste svaku priliku da angažiraju tvrtku u ime poslodavca.

To štedi vrijeme poslodavcu. Poslodavcu također daje dodatno vrijeme za obavljanje drugih odgovornosti u organizaciji. Outsourcing procesa zapošljavanja

Outsourcing procesa zapošljavanja je mudar korak koji poduzima poslodavac tvrtke kako bi stekao razne pogodnosti.

Trebate li svoj proces zapošljavanja prepustiti vanjskim suradnicima?

Sada kada znate što je outsourcing procesa zapošljavanja, možda se pitate trebate li angažirati RPO-a ili ne? - Recite nam kada biste trebali eksternalizirati svoj proces zapošljavanja ovdje i sada -

1. Ako ste nova tvrtka i vaš menadžer za zapošljavanje treba smjernice.
2. Ako tražite najbolje zaposlenike u svojoj djelatnosti
3. Ako vaš HR tim ne može pronaći pravog kandidata i zaposliti bilo koga tko dođe,
4. Ako želite dodati više članova u svoj tim za zapošljavanje
5. Ako želite pogledati metriku koja vam može reći hoće li vaš termin biti uspješan ili ne

Općenito, trebali biste angažirati RPO-a ako ustanovite da vam je potrebna dodatna pomoć pri zapošljavanju.

Kako radi ? Outsourcing procesa zapošljavanja 

Kako funkcionira outsourcing procesa zapošljavanja?

Outsourcing procesa zapošljavanja razlikuje se od ostalih procesa outsourcinga. RPO-i brzo rastu u svijetu zbog svoje pristupačnosti i jednostavnosti.

Prepuštanjem procesa zapošljavanja vanjskim suradnicima, zapošljavanje zaposlenika postalo je lak zadatak za tvrtku. Viši položaji također se mogu popuniti provedbom RPO-a. Ovaj postupak pojednostavljuje proces uključivanja za kvalificirane kandidate. Outsourcing procesa zapošljavanja

RPO je jednostavan i učinkovit način popunjavanja slobodnih radnih mjesta. Mjerodavni poslodavac dostavlja metodologiju RPO agenciji. Poslodavac kontrolira proces zapošljavanja, dok outsourcing procesa zapošljavanja upravlja cijelim procesom zapošljavanja.

Neki od ključnih elemenata eksternalizacije procesa zapošljavanja objašnjeni su u nastavku:

1. Planiranje radne snage

RPO koristi sve relevantne analitičke podatke tvrtke o prikupljanju talenata za procjenu nedavne ponude talenata. Procjena se provodi temeljitom analizom ponude talenata u tvrtki. RPO dodatno potvrđuje potražnju za automatizacijom tržišta, što uključuje omjere naknada prema ulozi, geografskoj regiji i odjelu.

Vanjski izvođači procesa zapošljavanja udružuju se s glavnim timom tvrtke kako bi izradili plan ljudskih resursa. Ovaj skup planova identificiran je u predviđanju ljudskih resursa tvrtke.

2. Potraga za poslovima. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Potraga za poslovima je obavezna kod bilo kojeg outsourcinga procesa zapošljavanja. Kada se 80% poslova pronađe putem mreža na više platformi, sljedeći je korak razviti ciljanu strategiju pronalaženja izvora. To radi tim stručnjaka za vanjske poslove procesa zapošljavanja.

3. Provjera profila kandidata. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Sljedeći korak u outsourcingu procesa zapošljavanja je metoda odabira. Profile kandidata pregledava tim, a zatim analizira na temelju uloge. RPO tim ih temeljito provjerava na sveobuhvatnoj razini kako bi kandidatima pružio najbolje.

Time se stvara skup potencijalnih kandidata za intervjue i procjene. Tim također provjerava kulturnu usklađenost s tvrtkom. Ovo osigurava da samo oni kandidati dobiju pozicije koje odgovaraju trenutnoj kulturi tvrtke u to vrijeme.

Ovaj korak eliminira nepodobne i uključuje one koji su prikladni za posao i kulturološki prilagođeni.

Outsourcing tvrtka vs. Standardna tvrtka za zapošljavanje

Outsourcing pružatelj usluga razlikuje se od drugih tvrtki za zapošljavanje. Kodeks ponašanja RPO se jako razlikuje od ovih tipičnih tvrtki za zapošljavanje.

RPO je vrlo učinkovit u pojednostavljivanju procesa zapošljavanja u tvrtki. Ovo dodatno usmjerava proces, fokusirajući se na dugoročne i kratkoročne poslovne ciljeve. Tvrtke koje zapošljavaju osoblje fokusiraju se samo na kratkoročne ciljeve i nepredviđene situacije, što je preskupo. Za usporedbu, outsourcing procesa zapošljavanja obavlja ulogu zapošljavanja po nižim cijenama, što je ekonomično za tvrtku. Outsourcing procesa zapošljavanja

Prepuštanjem procesa zapošljavanja vanjskim izvođačima, možete računati na najbolje kandidate za određenu poziciju uz potpunu dosljednost. Za sada se tvrtka za zapošljavanje bavi samo popunjavanjem slobodnih radnih mjesta. U njemu nema dosljednosti ni kvalitete.

Štoviše, outsourcing koristi agilne metode koje rezultiraju dobrim rezultatima kod kvalificiranih kandidata. Dok. Kadrovska tvrtka ništa od toga ne provodi. Nedostaje im ta kvaliteta rada za poslodavca. Outsourcing procesa zapošljavanja

RPO koristi drugačiju strukturu plaća umjesto plaćanja nepredviđenih naknada u trenutku zapošljavanja. Za to postoji kodeks ponašanja i RPO ga se pridržava.

Prednosti. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Ovaj novi svijet sastoji se od mnogih konkurentskih tvrtki koje žele zaposliti kvalificirane i najbolje zaposlenike. Kako bi to postigle, tvrtke se obraćaju trećim stranama kako bi eksternalizirale proces zapošljavanja.

Postoje mnoge prednosti uključivanja outsourcinga procesa zapošljavanja u vaš odjel ljudskih resursa. Pogledajmo neke od prednosti koje RPO donosi tvrtki.

1. RPO skalira rješenja kako bi zadovoljila potrebe vaše tvrtke.

Nije važno koliko zaposlenika želite za svoju tvrtku. Nakon što angažirate RPO, imat ćete željeni broj zaposlenika s vještinama i sposobnostima.

2. RPO smanjuje troškove zapošljavanja. 

Outsourcing procesa zapošljavanja značajno smanjuje troškove zapošljavanja tvrtke. Tvrtke ne trebaju pokriti interne troškove zapošljavanja nakon privlačenja RPO-a.

3. RPO vas tjera da odaberete usluge koje želite za svoju tvrtku.

Sva RPO rješenja su prilagodljiva. Dovoljno su fleksibilni da odgovaraju vašim uslugama. Bilo da vaša tvrtka treba dobro ciljane kandidate ili mali broj zaposlenika, RPO će učiniti sve za vašu tvrtku.

Osim toga, RPO su odgovorni za pružanje optimalnog iskustva kandidata, globalnog dosega, moderne tehnologije, fleksibilnosti itd.

Pogledajmo i neke od najboljih vanjskih tvrtki za zapošljavanje -

Vanjske tvrtke za proces zapošljavanja

1. HireVelocity

Unajmite ovaj RPO za-

• Ciljane i skalabilne metodologije zapošljavanja
• Vremenski osjetljivi procesi zajedno s poboljšanim kvalitetu zapošljavanje i zadržavanje
• Vrhunske tehnologije koje također uključuju fleksibilnu isporuku na licu mjesta, izvan mjesta ili virtualnu isporuku
• End-to-end ili djelomično upravljanje procesima zajedno s višekanalnim strategijama pronalaženja izvora i visokokvalitetnim talentima za buduće zaposlenike

2. trupa. Outsourcing procesa zapošljavanja 

S ovim RPO-om možete dobiti usluge kao što su:

• Upravljanje životnim ciklusom zaposlenika, obuka i razvoj
• Administracija usklađenosti i beneficija
• Angažman i zadržavanje zaposlenika zajedno s administracijom plaća

3. KPRO. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Kao vanjska tvrtka koja pruža punu uslugu procesa zapošljavanja, KPRO nudi:

• Smanjenje troškova do 75% uz 120+ regruta i izvrsno vrijeme obrade
• Regruteri koji govore engleski, kao i razni savjeti za posao
• Pregledajte životopise i tražite XNUMX/XNUMX

Posljednje misli!

Vanjske usluge zapošljavanja mogu vašoj tvrtki pružiti najbolje. Tržište je puno konkurencije.

Da biste pobijedili ovu konkurentnost, trebat će vam moćna usluga. Ovdje RPO stupa na scenu. Pronađite dobar RPO za svoju tvrtku kako biste zadovoljili potrebe svojih ciljanih zaposlenika.

Zaključno, nadamo se da ste razumjeli što je outsourcing procesa zapošljavanja i kako može koristiti organizaciji koja želi zaposliti najbolje zaposlenike.

АЗБУКА