Munkáltatói márka (Munkáltatói márka) a vállalat imázsa, hírneve és munkavégzési helyként való megítélése. Ez az értékek, a kultúra, az előnyök és a tapasztalatok összessége, amelyet a vállalat azért hoz létre, hogy vonzza, megtartsa és motiválja az alkalmazottakat.

A munkáltatói márkaépítés fontos elemei a következők:

  1. Vállalati kultúra:

    • Értékek, normák és munkastílus a szervezeten belül.
  2. Munkáltatói márka. Hírnév a munkaerőpiacon:

    • Hogyan látják a vállalatot a külső jelöltek és a jelenlegi alkalmazottak.
  3. Karrierlehetőségek:

    • Szakmai és szakmai fejlődési lehetőségek.
  4. Munkáltatói márka. Munka és magánélet egyensúlya:

    • A munka és a magánélet egyensúlyát támogató programok.
  5. Szakmai fejlődés:

    • Oktatási, képzési és szakmai fejlődési lehetőség.
  6. Vezetés és menedzsment:

  7. Munkáltatói márka. Előnyök és kompenzációk:

    • Pénzügyi és nem pénzügyi juttatások az alkalmazottak számára.
  8. Technológiákkal való munka:

    • Modern technológiák és innovációk alkalmazása a munkafolyamatokban.
  9. Csapat és csapatmunka:

    • A légkör a csapatban, a munkatársak közötti kapcsolat.
  10. A vállalati társadalmi felelősségvállalás:

    • Vállalati részvétel társadalmi és környezetvédelmi projektekben.

Miért fontos a munkáltatói márkaépítés:

  1. Tehetségek vonzása:

    • A vonzó munkáltatói márka segít vonzani a tehetséges szakembereket.
  2. Munkáltatói márka. Alkalmazottak megtartása:

    • Azok az elégedett alkalmazottak, akik azonosulnak a vállalat márkával, nagyobb valószínűséggel maradnak.
  3. A termelékenység növekedése:

    • A pozitív légkör és a jó munkakörülmények hozzájárulnak a termelékenység növekedéséhez.
  4. Munkáltatói márka. Hírnév a munkaerőpiacon:

    • A jó munkáltatói márka erősíti a cég hírnevét a munkaerőpiacon.
  5. Vállalati kötelezettségvállalás:

    • Azok az alkalmazottak, akik büszkék a cégükre, nagyobb valószínűséggel mutatnak elkötelezettséget és hűséget.
  6. Befektetések vonzása:

    • A pozitív márka befektetéseket és támogatást vonzhat a partnerektől.

Az erős munkáltatói márka létrehozása és fenntartása megköveteli, hogy a vállalat az alkalmazottaival és a külső közönséggel való interakciójának különböző aspektusaira figyeljen.

A szabályozás helye – jelentése, típusai és példái

50 forrás a munkáltatói márka létrehozásához.

Akár a megfelelő tehetségeket kell bevonzania, akár javítania kell az elkötelezettségen, vagy erősebb kultúrát kell kialakítania, itt megtalálja a leghasznosabb tippeket, eszközöket, forrásokat és útmutatókat, amelyek segítenek ebben. Mindent kategorizáltunk a gyakori eszközök, a közzététel, a toborzás, a beszerzés/megtartás, a tartalomkészítés és a kultúra szerint is, hogy segítsünk megtalálni, amire szüksége van. Munkáltatói márka.

Általános eszközök. 

Egy jobb munkáltatói márka létrehozásához ismernie kell jelenlegi márkájának egészségi állapotát. Ezek az erőforrások segíthetnek a proaktív változtatásokhoz szükséges betekintés megszerzésében.

A matricák nyomtatása előnyös lehet vállalkozása számára.

Tartalom létrehozása. Munkáltatói márka.

A munkáltatói márkatartalom-stratégia az egyik legjobb módja annak, hogy meghatározza, ki vagy, mi érdekel, és miért érdemes az embereknek csatlakozniuk a cégéhez. Használd ezeket eszközök a kiváló tartalom létrehozásáhozhogy megosszák munkáltatója történetét.

  • Altru : Eszközök, amelyekkel a legtöbbet hozhatja ki alkalmazottai történetéből.
  • Kulturális marketing 101 : Útmutató a vállalati kultúra vonzó marketingtartalommá alakításához a munkáltatók számára.
  • Skill Scout : eszköz a legjobb márkatoborzási videó elkészítéséhez.
  • Ábrázat : egy tervezési platform, amely segít munkáltatói márkaépítő anyagok létrehozásában a munkavállalói utazás minden szakaszához.
  • Vizuális azonosítás ellenőrzőlista : Útmutató a munkáltatói márka erős vizuális nyelvének létrehozásához.

Oktatás / Publikációk. 

Kövesse ezeket az iparági forrásokat munkáltatói márkaépítési tippekért, példákért és inspirációért.

Toborzás. Munkáltatói márka.

A megfelelő tehetség megtalálása mindig kihívásokkal teli feladat, és a kapcsolatod a legelső interakcióval kezdődik. Növelje esélyeit a legjobb jelölt felvételére és megtartására ezekkel a hasznos forrásokkal, amelyek segíthetnek a toborzásban, interjúkban, kompenzációban és sok másban.

  • Glassdoor : a világ egyik legnagyobb weboldala keresés Jobs and Recruitment, amely különféle álláshirdetéseket kínál, és betekintést nyújt a cégek kulisszái mögé.
  • Hogyan írjunk munkáltatói értékajánlatot : Útmutató egy egyedi ajánlat elkészítéséhez, amely vonzza a megfelelő jelölteket.
  • Hogyan írjunk értelmesebb munkaköri leírásokat utasítás A Muse útmutatója jobb leírások készítéséhez, amelyek sokféle embercsoport számára vonzóak.
  • Jazz HR : Testreszabható pályázókövető rendszer, amely megkönnyíti a megfelelő tehetség megtalálását.
  • Jobvite : megbízható Toborzó szoftver a felvételi folyamat kezeléséhez az elejétől a végéig.
  • Tanulságosan : kényelmes módja a képzésnek és a tudás megosztásának a csapattagokkal.
  • LinkedIn Talent Solutions : egy módja annak, hogy megtalálja és vonzza a megfelelő jelölteket, építse fel márkáját, és okosabb döntéseket hozzon a tehetségekkel kapcsolatban a LinkedIn adatok és betekintések segítségével.
  • Végső lista interjúk vele jelöltek és munkavállalói interjúk : A TalentLyft útmutatója a jobb alkalmazotti élmény megteremtéséhez.
  • PayScale : eszközök, ötletek és kutatások a méltányos kártérítésről.
  • Process Street : Egyszerű módszer folyamatellenőrző listák létrehozására a tudásmegosztáshoz és adaptációhoz.
  • Talmundo : platform a munka korszerűsítésére és egyszerűsítésére, az emberekre összpontosítva.

Vonzás/megtartás

márkaváltás

A felmérésektől és a pulzusellenőrzésektől a célok és munkaelvárások meghatározásáig ezek az eszközök és erőforrások segítenek megőrizni alkalmazottai elkötelezettségét és eredményességét.

  • 15Öt : Azok az eszközök, amelyekre a vezetőknek szükségük van ahhoz, hogy csapataikat bárhonnan lekötve és motiválva tartsák.
  • Bambusz HR : egy HR-platform, amely automatizálja az operatív feladatokat, így a HR-szakemberek inkább a munkáltatói márkaépítésre összpontosíthatnak.
  • Kultúra Booster : Remek eszköz az alkalmazottak visszajelzéseinek megszerzéséhez és az ötletek tettekké alakításához.
  • Energia : felmérések, pulzusellenőrzések és betekintések gyakorlati visszajelzéshez és az alkalmazottak elkötelezettségének méréséhez.
  • Villanás : egy platform, amely betekintést nyújt szervezete egészségi állapotába.
  • Kazoo : Segít elkötelezettebb munkaerő létrehozásában azáltal, hogy a teljesítményt, az elismerést és a visszajelzést a mindennapok részévé teszi.
  • Qualtrics EXM: egy olyan eszköz, amely folyamatos visszajelzéseket gyűjt az együttműködés, a tehetségtervezés, a termelékenység és az innováció javítása érdekében.
  • Slid.io : Kérdések és válaszok, valamint találkozók, városházák stb.
  • Eszközök az álláselvárások tisztázásához : Ismerje meg, hogyan segíthet a Kontextuális elvárások dokumentum és a Job Canvas a szerepek meghatározásában, a felelősségek tisztázásában és az előléptetésekről és a fizetésemelésekről szóló beszélgetésekben.
  • A végső útmutató a célokhoz és a legfontosabb eredményekhez : Útmutató az OCD használatához a termelékenység javítására.
  • WorkHuman : egy peer-to-peer felismerési platform a jó munka megünneplésére és a kapcsolatok elmélyítésére.

Kultúra. Munkáltatói márka.

A vállalat értékeit tükröző kultúra kialakítása elengedhetetlen az alkalmazottak megtartásához. Tanuld meg, hogyan ápolhatod a közösséget, és hogyan teremts egy helyet az igazi összetartozáshoz.

  1. 10 módja a kapcsolatépítésnek : hasznos ötletek a csapat összeállításához.
  2. Vállalati kultúra : mélyreható tanácsok a vállalati kultúráról Barry Fegan szakértőtől, Ph.D.
  3. Könyvek a kultúráról : A Management 3.0 útmutatója vonzó kulturális könyvek készítéséhez.
  4. Először a kultúra : A leghatékonyabb szervezetek kultúrájának megértése.
  5. CultureIQ : egy platform, amely segít megérteni és kezelni kultúráját.
  6. Sokszínűség és befogadás kutatása : A Blu Ivy Group által kidolgozott 18 kérdésből álló felmérés, amely segít a szervezeteknek megérteni erősségeikat és lehetőségeikat.
  7. Hogyan hozzunk létre egy erős vállalati kultúrát : útmutató a kultúrája alapelveinek megismeréséhez és fejlesztéséhez.
  8. Hogyan ösztönözze a kultúráját, hogy kreatív legyen : Az IDEO vezérigazgatója, Tim Brown tippjei a kreatív közösség felépítéséhez.
  9. Institute NeuroLeadershp : sokszínűség és befogadás képzése és eszközök az elfogultság csökkentésére és az alkalmazottak tapasztalatának javítására, valamint kutatáson alapuló gyakorlatok a távoli vagy megosztott csapatmunkához.
  10. Pszichológiai biztonságkutatás : közvélemény kutatás Blue EQ, hogy megtudja, mennyire biztonságos a csapata, valamint források a pszichológiai biztonság fejlesztéséhez.

Teljesítmény

Reméljük, hogy hasznosnak találja ezt az áttekintést, és szívesen hallunk minden olyan eszközről, amely segített a munkáltatói márka kialakításában.

Tudjuk azonban, hogy bármennyi eszközzel és erőforrással rendelkezik is, a munkáltatói márkaépítés nem automatizálható. Ehhez mélyen meg kell értenie a munkáltatója márkaképét, kommunikációs stratégiáját, valamint az életre keltéséhez szükséges készségeket és ismereteket. Tehát, ha úgy érzi, hogy elakadt, vagy segítségre van szüksége a folyamat bármely pontján, szívesen megoldjuk ezeket a dolgokat.

Nyomda  АЗБУКА

Egyedi csomagolás. Hogyan lehet kitűnni?

Online áruház márkajelzés