A karrierlétra egy olyan fogalom, amely a szakmai karrier hierarchikus sorrendjét és előrehaladását írja le. Ez egy olyan rendszer, amely egy szervezeten vagy szakmai területen belüli fokozatos előrelépést tesz lehetővé az alkalmazottak alacsonyabb pozícióiból magasabb pozíciókba.
A karrierlétrát úgy írják le, mint egy strukturált folyamatot, amelyen keresztül a munkavállaló különböző pozíciókban léphet előre a szervezetben. A "létra" szó azért fontos munkaerő függőleges pozícióban a legmagasabb hatalmi, felelősségi és fizetési pozícióba lép fel, mintha az ember lépésről lépésre mászik fel a létrán.
Hagyományos értelemben a „karrierlétra” kifejezést azon munkavállalók azonosítására, motiválására és jutalmazására használják, akiket a vállalat felbecsülhetetlen értékűnek és magas teljesítményre képesnek tart. Úgy használják, mint hasznos eszköz a munkaerő ápolása és fejlesztése az alapszintről a magasabb szintre különböző szakaszokon keresztül, mint a létra fokai.
A karrierlétra olyan fejlődési útként szolgál egy szervezeten belül, amely normákat, irányt, struktúrát és egyértelműséget biztosít az összetartozás érzésének és a kívánt siker eléréséhez. A munkavállalónak hajlandóságot és hozzáértést kell mutatnia új feladatok vállalására. Bár a karrierlétra vertikális előrehaladásnak számít, néhány progresszív vállalatnál oldalirányú pozíciókat is tartalmaz a hatékonyság és a termelékenység optimalizálása érdekében.
Karrier létra építése
A karrier létrával rendelkező pozíciók közé tartoznak a beosztások
- Bűnüldözés
- Kiskereskedelem
- adminisztráció
- Oktatás
- építés
- Обслуживание клиентов
- közlés
- vendégszeretet
teremtés személyes A karrierlétra létfontosságú egy szervezet számára, és egy erős alappal kezdődik. A fontos lépések közé tartozik
1. Készítsen karriertervet. Ranglétrán
Nagyon fontos, hogy a szakmai életben világos célok legyenek, ezért készítsen karriertervet, és határozzon meg egy elérhető időkeretet a kívánt cél eléréséhez.
2. Hozzon létre pozícióprofilokat
Hozzon létre munkaprofilokat, hogy tisztában legyen a karrierlétra számos lépésével. Ismertesse a pozíciókhoz szükséges készségeket és felelősségeket, és ismerje meg a különböző szerepekhez, címekhez és karrierszakaszokhoz kapcsolódó tapasztalatokat és képesítéseket.
Ebben benne van a szükséges is készségeket, oktatás, jogosítvány, műszaki képzés és bizonyítvány a sikerhez minden szakaszban.
3. Határozza meg a teljesítmény szabványait. Ranglétrán
A karrierlétra minden lépcsője bizonyos alapvető kompetenciákkal és követelményekkel jár. Határozzon meg teljesítménykövetelményeket a karrierút és a megszerzett kompetenciák összehangolásához.
4. Tartalmazzon képzést és fejlesztést
A karrieredben való előrelépéshez tanulási és fejlődési folyamatot is magukban foglalnak. Ez segít az alkalmazottaknak hozzáértően megmászni egyik lépést a másik után.
5. Elszámoltathatóság kialakítása.
A meghatározott szerepek, felelősségek és követelmények megkönnyítik a munkavállaló számára a kívánt célok és célkitűzések elérését. A kulcs az elszámoltathatóság kialakítása, hogy a vezetőség lássa a különbséget, és segítsen sikeresen felmászni a ranglétrán.
Előnyök. Ranglétrán
A karrierlétra mind a munkavállalók, mind a munkáltató számára előnyös a szervezetben. Néhány közülük a következő:
1. Motivációs eszköz
Ha egy alkalmazott tudja, hogy a szervezet előnyben részesíti a karrierlétra használatát a szakmai növekedés és fejlődés érdekében, ez motiválja őt, hogy jobb teljesítményt nyújtson, és lépjen ezen a létrán. Ez egy nagyszerű motivációs eszköz.
2. Egyértelműség a lehetséges jövőkre vonatkozóan. Ranglétrán
A karrierlétra világos képet ad a cég jövőjéről. Az útiterv világos, és az alkalmazott tudja, milyen lépéseket kell tenni a végső cél elérése érdekében. A lehetséges jövő tisztázása segít a munkaerőnek abban, hogy a ciklus egyszerű, gyors és objektív legyen.
3. Munkavállalói elkötelezettség
A karrierlétrán keresztül a szervezet segíti az alkalmazottakat olyan formális mechanizmus kialakításában, amelyben tudják, melyik utat kell követniük a kívánt siker eléréséhez. Az alkalmazottak úgy érzik, hogy a szervezet befektet beléjük azáltal, hogy minden lépését egyértelművé teszi. A létrán minden lépéshez formális képzésre és készségekre van szükség, és a munkavállaló ezt előre tudja.
Már a kezdetektől készen állnak olyan feladatok és projektek felvállalására, amelyek egy lépéssel közelebb viszik őket a csúcshoz. Az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik, és ez növeli elkötelezettségüket.
4. Csökkenti az elfogultságot. Ranglétrán
A karrierlétra segít minimalizálni a valós vagy vélt részrehajlást, mivel az előléptetések és az emelések csak a kiváló teljesítményen alapulnak, nem pedig azon, hogy valakinek tetszik a cégnél.
5. Az alkalmazottak megtartása
Az alkalmazottak tisztában vannak azzal, hogy a karrierlétrán minden lépés további előnyökkel és karriernövekedéssel jár nézőpontok hatáskörök, szerepek és felelősségek a közeljövőben, ha képesek fenntartani és javítani mind a hatékonysági, mind a termelékenységi szintet.
Ez segíti a szervezetet abban, hogy könnyen megtartsa a munkaerőt, mert a munkavállalók tudják, hogy elölről kell kezdeni új szervezetbe lépni, míg itt elértek egy bizonyos szintet, és a következő szakaszok könnyen és gyorsan emelkednek.
6. A munkaadók további költségeket takarítanak meg. Ranglétrán
Az alkalmazottak olyan szervezeteknél szeretnének maradni, amelyeknek van előrelépési lehetősége. Ez segít a vállalatnak minimalizálni az alkalmazottak fluktuációját, és megtakarítani a munkaerő-felvétellel, képzéssel, beiskolázással stb. kapcsolatos költségeket.
7. Jutalom a kiváló munkáért
A karrierlétrán való előrelépés egyik legfontosabb tényezője a magas munkatermelékenység. Az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy képzéssel és tapasztalattal bizonyítsák kompetenciájukat és magas szintű teljesítményt nyújtsanak.
Ezek az alkalmazottak lépésről lépésre haladnak előre a karrierlétrán, ami ösztönzőleg hat a kiváló eredmények elérésére.
8. Vonzd be a tehetségeket. Ranglétrán
A szervezetek mindig keresik az új és friss tehetségeket, akik elég éhesek ahhoz, hogy keményen dolgozzanak, és feljebb lépjenek a karrierlétrán, amely egy napon a csúcsra viszi őket. Ők azok, akik szemmel fogják tartani a legfelső rangokat, és a karrierlétrán különböző pozíciókban jeleskednek.
Könnyű lesz vonzani a tehetségeket, akik szívesen indulnak alulról, mert világos az út a magasabb szintek felé, és megvan a kellő önbizalmuk ahhoz, hogy egyesével felmászhassák a lépcsőket.
9. Hozzáértő munkaerő
A karrierlétra egyik előnye a hozzáértő és képzett munkaerő. A karrierlétra minden lépése további ismereteket és készségeket igényel, hogy egy lépéssel tovább léphessen; A munkavállalónak kezdeményeznie kell egy új komponens elsajátítását vagy további képzésen kell részt vennie.
Ez segít az alkalmazottaknak felbecsülhetetlen értékű tapasztalatszerzésre, valamint készségeik bővítésére életük fontos szakaszaiban. Egy szervezet számára ez aktív és jól képzett, a korral lépést tartó munkaerőt jelent.
10. Feladatok kiosztása képességek szerint. Ranglétrán
A karrierlétra hasznos eszköze a vezetésnek a képességek és követelmények szerinti feladatok kiosztásában. A legalsó alkalmazottak státuszuk szerint kapnak feladatokat, és ahogy elérik azokat, a nehézségi szint egyre magasabb lesz.
Minél többet emelkedik a csúcsra, annál nehezebb lesz a feladat, mert az ezekben a pozíciókban lévő emberek megszerezték a szükséges képességeket, készségeket és know-how-t hatékonyak végrehajtás. A vezetőség képezi az alkalmazottakat alacsonyabb szinteken, hogy olyan tulajdonságokat fejlesszenek ki, amelyek segítik őket hatékonyan teljesíteni vertikális fejlődésük során.
Olyan feladatokat és projekteket kapnak, amelyek bizonyos mértékig segítik őket a tanulásban és a következő szint kezelésében. Ez egy folyamatos folyamat, amely addig tart, amíg a munkavállaló el nem éri a kívánt célt.
Szólj hozzá!