Կորպորատիվ մշակույթ. Կորպորատիվ մշակույթի ձեռնարկատերերի ուղեցույց

Կորպորատիվ մշակույթը արժեքների, նորմերի, սովորույթների և վարքագծի չափանիշների ամբողջությունն է, որը բնութագրում է կազմակերպությունը: Սա ընկերության մի տեսակ «ոգի» է, որը ձևավորվում է նրա աշխատակիցների, ղեկավարության, պատմության, նպատակների և աշխատանքի մեթոդների փոխազդեցության արդյունքում: Կարևոր է, որ կորպորատիվ մշակույթը համապատասխանի ընկերության նպատակներին և ռազմավարությանը, ինչպես նաև նպաստի թիմի արդյունավետ աշխատանքին:

Ահա ընկերության մշակույթի մի քանի հիմնական ասպեկտներ.

1. Արժեքներ:

   • Արժեքները կորպորատիվ մշակույթի հիմքն են։ Նրանք սահմանում են, թե ինչ սկզբունքներ և համոզմունքներ են համարվում կազմակերպությունում կարևոր: Հստակորեն ասված և աջակցվող արժեքները կարող են առաջնորդել աշխատակիցներին և օգնել նրանց որոշումներ կայացնել՝ ընկերության ընդհանուր նպատակներին համապատասխան:

2. Կորպորատիվ մշակույթ. Առաքելություն և տեսլական.

   • Ընկերության առաքելությունն ու տեսլականը նկարագրում են նրա հիմնական նպատակը և այն, ինչին նա ձգտում է ապագայում: Այս տարրերը առանցքային դեր են խաղում զարգացման նպատակների և ուղղությունների ընդհանուր ըմբռնման ձևավորման գործում:

3. Առաջնորդություն.

   • Կազմակերպության ղեկավարության ոճը կարող է խորը ազդեցություն ունենալ նրա մշակույթի վրա: Ղեկավարությունը պետք է հետևողական լինի արժեքներն աջակցելու և ցուցադրելու և ապագայի համար ոգեշնչող տեսլական ստեղծելու հարցում:

4. Հաղորդակցություն:

   • Բաց և արդյունավետ հաղորդակցությունն օգնում է տեղեկատվության փոխանակմանը, խրախուսում է մտքերի փոխանակումը և ընդհանուր փոխըմբռնման ձևավորումը: Հաղորդակցությունը պետք է լինի թափանցիկ և աջակցի կազմակերպության արժեքներին:

5. Կորպորատիվ մշակույթ. Գործընթացներ և համակարգեր.

   • Կազմակերպության համակարգերն ու գործընթացները կարող են նաև ձևավորել նրա մշակույթը: Օրինակ, խրախուսական պարգևատրման համակարգերը կամ վերապատրաստման ծրագրերը կարող են ընդգծել մշակույթի կարևոր կողմերը:

6. Թիմային աշխատանք.

   • Մշակույթը պետք է աջակցի թիմում համագործակցությանը, հարգանքին և աջակցությանը: Այստեղ կարևորը ոչ միայն ընկերության արժեքներին հավատարմությունն է, այլ նաև փոխօգնության մշակույթը:

7. Ճկունություն և հարմարվողականություն.

   • Կազմակերպության ներսում և դրսում փոփոխություններին հարմարվելու ունակությունը նույնպես կորպորատիվ մշակույթի կարևոր տարր է: Ճկունությունը և նոր գաղափարների հանդեպ բաց լինելը նպաստում են փոփոխվող բիզնես միջավայրին հաջող ադապտացմանը:

8. Կորպորատիվ մշակույթ. Աշխատանքային միջավայր:

   • Շրջակա միջավայրը՝ գրասենյակի դիզայնից մինչև ընդհանուր տարածքներ, նույնպես ազդում է մշակույթի վրա: Այն կարող է աջակցել կամ խաթարել ընկերության մշակույթի ցանկալի կողմերը:

Ընկերության դրական մշակույթի ստեղծումն ու պահպանումը ջանք է պահանջում ինչպես ղեկավարությունից, այնպես էլ աշխատակիցներից: Դա կարևոր է տաղանդավոր աշխատակիցների ներգրավման և պահպանման, արտադրողականության բարձրացման և երկարաժամկետ հաջողությունների հասնելու համար:

Ի՞նչ է կորպորատիվ մշակույթը:

Կորպորատիվ մշակույթը սահմանվում է որպես բիզնեսի կողմից մշակված ընդհանուր արժեքների, նպատակների, գործելակերպի և վերաբերմունքի ամբողջություն: Ընկերության մշակույթը հաճախ որոշվում է ղեկավարության կողմից, և կազմակերպության հիմնադիրները առանցքային դեր են խաղում այն ​​հարցում, թե ինչպես են մարդիկ վերաբերվում ընկերությանը, իրենց կատարած աշխատանքին և այն բանին, թե ինչպես են նրանք տեսնում իրերը: բիզնեսի զարգացում.

Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի ընկերության մշակույթ, անկախ նրանից՝ դուք գիտակցաբար եք այն մշակում, թե ոչ: Կազմակերպչական մշակույթ կառուցելը մտադրությամբ կարող է լինել տարբերությունը ուժեղ, առողջ ընկերության մշակույթի և թունավոր մշակույթի միջև: Այսպիսով, եկեք դա դիտավորյալ դարձնենք:

Կորպորատիվ մշակույթի բաղադրիչները

Կազմակերպչական մշակույթի հիմնական բաղադրիչներն են տեսլականը, արժեքները, գործելակերպը, մարդիկ, ապրանքանիշի պատմություն և տարածություն։

Տեսիլք. Կորպորատիվ մշակույթ

Կորպորատիվ մշակույթը սկսվում է երևակայությունից: Բիզնես սկսելը այս երևակայական գործողությունը գործի վերածելու առաջին քայլն է: Այստեղից է սկսվում ընկերության մշակույթը՝ առաքելության հայտարարությամբ կամ ձեր ընկերության նպատակի հստակ նկարագրությամբ: Չգիտե՞ք, թե ինչ նկատի ունենք: Այս հարցերը կարող են օգնել ձեզ նեղացնել ձեր ուշադրությունը.

• Ի՞նչ եք ակնկալում հասնել ձեր բիզնեսում:
• Եթե ​​ձեր ընկերությունը կարողանար մեկ ազդեցություն ունենալ աշխարհի վրա, ինչպիսի՞ն կլիներ այն:
• Պատկերացրեք ձեր բիզնեսը 5 տարում: Ինչ տեսք ունի, ինչի նման է դա? Ինչի՞ եք հասել: Ինչպե՞ս են մարդիկ զգում ձեզ հետ աշխատելիս: Ինչպե՞ս են նրանք նկարագրում ձեր ընկերությունը իրենց ընկերներին և ընտանիքին:

Արժեքներ

Ձեր ընկերության արժեքները պատկերացում են տալիս այն մասին, թե ինչ եք ուզում, որ լինի ձեր ընկերության մշակույթը: Եթե ​​ձեր առաքելությունն այն է, ինչին դուք հույս ունեք հասնել, ձեր ընկերության արժեքները սահմանում են, թե ինչպիսին կլինի ձեր առաքելության ճանապարհը: Կազմակերպչական արժեքները ուղեցույցներ են տալիս, թե ինչպես եք ցանկանում, որ ձեր թիմը մոտենա իր աշխատանքին: Այն ներառում է իդեալն ու վարքը, որը ցանկանում եք զարգացնել:

Պրակտիկաներ. Կորպորատիվ մշակույթ

Ձեր գործելակերպն այն է, ինչ դուք իրականում անում եք մեր ընկերության մշակույթն ապրելու համար: Ուժեղ առաքելության հայտարարությունը և մեծ արժեքները ձեզ շատ հեռու չեն տանի, քանի դեռ դուք չունեք այն կրկնօրինակելու պրակտիկա: Իդեալում, ձեր պրակտիկան պետք է լինի ձեր ընկերության հիմնական արժեքների ընդլայնումը: Օրինակ, եթե դուք կարևորում եք «աշխատակիցների զարգացումը», փնտրեք ուղիներ, որոնք ձեր պրակտիկան կարող է աջակցել դրան՝ սկսած նոր աշխատակցին հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ ուսումնական նյութերով սկզբից, մինչև ուսման վարձի փոխհատուցում առաջարկելը, հմտությունների զարգացման ծրագրերը և այլ հնարավորություններ: հետագա աճ ավելի բարձրաստիճան աշխատակիցների համար:

Մարդիկ:

Ընկերության մշակույթը համագործակցություն է, և մարդիկ, ում վարձում եք, կա՛մ կստեղծեն, կա՛մ կխախտեն ձեր կազմակերպչական մշակույթը: Վարձեք մարդկանց, ովքեր կամ կիսում են ձեր ընկերության արժեքները, կամ պատրաստ են ընդունել ձեր արժեքները:

Ապրանքանիշի պատմություն. Կորպորատիվ մշակույթ

Մարդկային ուղեղը միացված է պատմություններ պատմելու համար, և ձեր բիզնեսի մասին պատմած պատմությունը հզոր կարողություն ունի ազդելու ձեր ընկերության մշակույթի վրա: Այսպիսով, երբ պատմում եք ձեր ապրանքանիշի պատմությունը, հարցրեք ինքներդ ձեզ, թե ինչպես եք ուզում, որ մարդիկ զգան և արդյոք ձեր ապրանքանիշի պատմությունը աջակցում է ձեր ցանկալի մշակույթին, թե ոչ:

Տարածություն

Ֆիզիկական գտնվելու վայրը, որտեղ մարդիկ աշխատում են, նույնպես նպաստում է ձեր աշխատավայրի մշակույթին: Արդյո՞ք ձեր ընկերությունը գնահատում է շքեղ գրասենյակային տարածքը շատ հարմարություններով: Փնտրու՞մ եք համեստ գրասենյակ: Թե՞ հեռահար աշխատանքի օգտագործումը ձեր ընկերության մշակույթի անբաժանելի մասն է: Փնտրեք ուղիներ, որոնցով կարող եք պահպանել ձեր ցանկալի աշխատանքային միջավայրը տեղում:

Ընկերության դրական մշակույթի առավելությունները

Ընկերության դրական մշակույթի մեջ ներդրումների վերադարձը իրական է և չափելի: Երբ դուք ներդրումներ եք կատարում ուժեղ կազմակերպչական մշակույթ ստեղծելու համար, կարող եք ակնկալել հստակ օգուտներ:

Բոլորն աշխատում են նույն ակնկալիքներով։ Կորպորատիվ մշակույթ

Երբ ձեր ընկերության մշակույթը հստակորեն սահմանված է, կազմակերպությունում բոլորն ունեն հստակ ճանապարհային քարտեզ, որին կարող են մատնանշել: Սա հստակ ակնկալիքներ է դնում այն ​​վարքագծի և էթոսի համար, որը դուք փորձում եք զարգացնել յուրաքանչյուր թիմում:

Աշխատակիցների ներգրավվածության բարձրացում

Ձեր թիմին ոգեշնչող կազմակերպչական մշակույթը կբարելավվի աշխատակիցների ներգրավվածություն, ինչն իր հերթին ուղղակիորեն օգուտ կբերի բիզնեսին։ Ընդհանուր կամավորության 5% աճը կարող է հանգեցնել ընկերության գործառնական շահույթի 0,7% աճի, իսկ ավելի ուժեղ կամավորություն ունեցող ընկերությունները 22% ավելի բարձր եկամուտ են ունեցել, քան մասնակցության ցածր մակարդակ ունեցողները:

Harvard Business Review-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ ոգեշնչված աշխատակիցները զգալիորեն գերազանցում են իրենց հասակակիցներին: Ձեր ընկերության մշակույթը կարող է հիմք դնել աշխատակիցներին ոգեշնչելու համար՝ բարձրացնելով նրանց նվիրվածությունը թիմին և նրանց կողմից արտադրվող աշխատանքի մակարդակը:

Ցածր շրջանառություն. Կորպորատիվ մշակույթ

Ցածր շրջանառություն (կամ «ցածր անձնակազմի շրջանառություն») կազմակերպությունում կարող է լինել կորպորատիվ մշակույթի և՛ դրական, և՛ բացասական նշան: Կորպորատիվ մշակույթի համատեքստում ցածր շրջանառությունը սովորաբար նշանակում է, որ աշխատակիցները որոշում են երկար ժամանակ մնալ ընկերությունում, ինչը կարող է լինել աշխատանքային միջավայրից գոհունակության, թիմային հարաբերությունների, մասնագիտական ​​և կարիերայի աճի հնարավորությունների և այլ գործոնների հետևանք:

Բարելավված տաղանդների ձեռքբերում

Ընդլայնված տաղանդների ձեռքբերումը ռազմավարություն և պրակտիկա է, որն ուղղված է ակնառու աշխատակիցներին կազմակերպություն արդյունավետ և արդյունավետ ներգրավելուն: Տաղանդների ներգրավումը դառնում է առանցքային տարր ընկերության հաջող գործունեության համար, հատկապես մրցակցային բիզնես միջավայրում: Ահա մի քանի ռազմավարություններ՝ կատարելագործված տաղանդների ձեռքբերման համար.

1. Աշխատեք գործատուի բրենդինգի վրա.

   • Մշակեք ուժեղ կորպորատիվ ապրանքանիշ, որը գրավում է տաղանդները և արտացոլում է ընկերության արժեքները:
   • Կիսվեք ձեր աշխատակիցների հաջողության պատմություններով և ստեղծեք կազմակերպության դրական ընկալում:

2. Գրավիչ առավելություններ և աշխատանքային պայմաններ / Կորպորատիվ մշակույթ

   • Տրամադրել մրցակցային առավելություններ, ինչպիսիք են առողջության ապահովագրությունը, ճկուն ժամերը և վերապատրաստման և զարգացման հնարավորությունները:
   • Ստեղծեք հաճելի և հարմարավետ աշխատանքային պայմաններ։

3. Առցանց հարթակների ակտիվ օգտագործում.

   • Տեղադրեք աշխատատեղեր տարբեր առցանց աշխատանքային հարթակներում:
   • Ակտիվ օգտագործել Social Networking խթանել թափուր աշխատատեղերը և ներգրավվել պոտենցիալ թեկնածուների հետ շփման մեջ:

4. Ցանցի ստեղծում և մասնակցություն միջոցառումներին: Կորպորատիվ մշակույթ

   • Ակտիվորեն մասնակցեք ցանցային միջոցառումներին, կոնֆերանսներին և առևտրային շոուներին՝ տաղանդավոր մասնագետների հետ կապ հաստատելու համար:
   • Մշակել ներքին մենթորական ծրագիր և խրախուսել աշխատակիցներ կիսվեք ձեր փորձով:

5. Տաղանդների ձեռքբերման պրոակտիվ մոտեցում.

   • Ակտիվորեն փնտրեք տաղանդներ մասնագիտական ​​ցանցերի միջոցով և տվյալների բազաներ.
   • Պարբերաբար անցկացրեք տաղանդների ձեռքբերման միջոցառումներ, ինչպիսիք են հաքաթոնները, մարտահրավերները և այլն:

6. Ձեռնարկության մշակույթի գնահատում: Կորպորատիվ մշակույթ

   • Թեկնածուներին հնարավորություն տվեք ավելի լավ հասկանալ ընկերության մշակույթը:
   • Ձգտեք կազմակերպության վերաբերյալ ազնիվ ակնարկներ ունենալ գործատուների վերանայման կայքերի ակնարկներում:

7. Տեխնոլոգիաների և վերլուծությունների օգտագործումը.

   • Կիրառել ժամանակակից տեխնոլոգիաներ և վերլուծական գործիքներ՝ տաղանդներ ներգրավելու համար:
   • Վերլուծեք աշխատաշուկայի տվյալները և միտումները՝ մրցունակ մնալու համար:

Տաղանդների հաջող ձեռքբերումը պահանջում է համակարգված և ռազմավարական մոտեցում՝ հարմարեցված կազմակերպության յուրահատուկ կարիքներին և նպատակներին:

Ինչպես ստեղծել ուժեղ կորպորատիվ մշակույթ

Ձեռնարկատերերը և գործատուները կարող են հետևել այս քայլերին՝ ստեղծելու ընկերության մշակույթ, որն արտացոլում է ձեր ընկերության արժեքները и մեծացնելով «աշխատանքի լավագույն վայրերից» այդ շքեղ ցուցակներից մեկում հայտնվելու ձեր հնարավորությունները:

1. Կատարեք որոշակի հետազոտություն, թե ինչպես են դա արել այլ ընկերություններ: Կորպորատիվ մշակույթ

Դուք կարող եք շատ բան իմանալ այն մասին, թե ինչն է մեծ ընկերության մշակույթը դարձնում՝ ուսումնասիրելով, թե ինչպես են ուրիշները մոտեցել դրան: Կարդացեք լավ ընկերությունների մշակույթ ունեցող կազմակերպությունների օրինակներ՝ պատկերացում կազմելու համար, թե ինչն է ձեզ համար աշխատում և ինչը ոչ: (Մի անհանգստացեք, մենք ստորև հավաքել ենք մեր սիրելի օրինակներից մի քանիսը, որպեսզի հեռու չնայեք):

2. Գնահատեք ձեր ներկայիս մշակույթը:

Եթե ​​ցանկանում եք ավելի հստակորեն սահմանել ձեր գործող բիզնեսի կազմակերպչական մշակույթը, ապա պետք է սկսեք վերլուծելով ձեր ընթացիկ մշակույթը: Դուք կարող եք օգտագործել աշխատակիցների հարցումները, ելքի հարցազրույցները և զրույցները մտահոգ աշխատողների հետ՝ հասկանալու համար, թե ինչ է աշխատում:

Հնարավորություն կա նաև, որ դուք կբացահայտեք որոշ թունավոր պրակտիկաներ կամ բացասական սովորություններ, որոնք անգիտակցաբար եք մշակել: Եթե ​​դա տեղի ունենա, խորը շունչ քաշեք: Բիզնես կառուցելը դժվար է, և դուք պետք է սխալներ թույլ տաք: Լավ է, եթե ձեր մշակույթը այնտեղ չէ, որտեղ դուք ցանկանում եք, քանի դեռ դուք խրված չեք դրա մեջ: Դուք կարող եք օգտագործել ձեր հայտնագործությունները՝ օգնելու փոխել մշակույթը:

3. Որոշեք, թե ինչպիսին պետք է լինի ձեր ընկերության մշակույթը: Կորպորատիվ մշակույթ

Որքան ավելի կոնկրետ լինեք այն մասին, թե ինչպիսին պետք է լինի ձեր ընկերության մշակույթը, այնքան ավելի հեշտ կլինի այն իրականացնել: Ձեր տեսլականը կոնկրետ է, թե ընդհանուր: Ժամանակն է նեղացնել ամեն ինչ՝ հստակ տեսլական ձևակերպելով, և ընկերության արժեքները, որոնք աջակցում են դրան: Եթե ​​հատուկ օգնության կարիք ունեք, այս հարցերը կարող են օգնել:

• Ո՞րն է ձեր բիզնեսի համար ամենակարևոր հիմնական նպատակը: (Հուշում. սա ձեր առաքելությունն է)
• Ձեր կարծիքով, ի՞նչը կամ պետք է մոտիվացնի աշխատակիցներին:
• Ինչպիսի՞ն է ուժեղ մշակույթը:
• Ի՞նչ դեր է խաղում բազմազանությունը ձեր ընկերության մշակույթում:

Դեռ խրված? Գրեք այն ընկերությունների ցանկը, որոնց ցանկանում եք ընդօրինակել: Գնացեք նրանց կայք և այցելեք «Ընկերություն» կամ «Կարիերա» էջը՝ տեսնելու, թե ինչպես են նրանք թվարկում իրենց ընկերության արժեքները: Սա կարող է ոգեշնչման հիանալի հնարավորություն լինել։

4. Կոնկրետ քայլեր ձեռնարկել ընկերության դրական մշակույթ ստեղծելու համար:

Տեսլականը ոչինչ է առանց կատարման: Ապահովելու համար, որ ձեր ընկերության մշակույթը չափելի ազդեցություն ունենա այնպիսի չափանիշների վրա, ինչպիսիք են աշխատանքից բավարարվածությունը, պահպանումը աշխատողներ և արտադրողականություն, դուք պետք է հստակ և կոնկրետ քայլեր ձեռնարկեք ձեր կազմակերպության մշակույթը ներդնելու համար:

Դրական մշակույթի զարգացման քայլեր. Կորպորատիվ մշակույթ

• Վարձեք մարդկանց, ովքեր աջակցում են ձեր ընկերության հիմնական արժեքներին:
• Կատարեք այն, ինչ խոստանում եք ձեր ընկերության արժեքների շրջանակներում: Եթե ​​ասում եք, որ աջակցում եք թիմային աշխատանքին, ինչպե՞ս եք դա անելու: Գրի առեք այն և պարզեք, թե ինչպես այն կիրառել գործնականում:
• Պարբերաբար իրականացնել թիմային գործունեությունը:
• Աշխատեք մարդկային ռեսուրսների հետ՝ պարզելու, թե ինչն է առաջացնում շրջանառություն և ինչ կարող եք անել՝ բարելավելու համար:

5. Առաջնորդիր օրինակով: Կորպորատիվ մշակույթ

Առաջնորդությունը սահմանում է ընկերության մշակույթը: Եթե ​​ցանկանում եք, որ ձեր ամբողջ կազմակերպությունն ընդունի արժեքների որոշակի փաթեթ, նրանք կցանկանան, որ դուք առաջնորդեք դրանք: Համոզվեք, որ կառավարման ամենաբարձր մակարդակներում գտնվող բոլորը ձեր ցանկալի մշակույթի օրինակն են:

6. Ստացեք աջակցություն ձեր ներքին ազդեցիկներից:

Ընկերության մշակույթը կարող է պահանջել ղեկավարություն վերևից, բայց դուք չեք կարող դա անել միայնակ: Օգնություն փնտրեք ձեր ազդեցիկներից: Երջանիկ աշխատակիցները սկսելու հիանալի վայր են: Գտեք նրանց աջակցությունը ստանալու ուղիներ՝ լինի դա թիմի կառուցմանը մասնակցություն խնդրելու, թե հետադարձ կապի տրամադրում այն ​​մասին, թե ինչպես են ընկերության հիմնական արժեքները, ինչպես դրանք արտահայտվում են, արտացոլում ձեր կազմակերպության ամենօրյա փորձը:

7. Լսեք արձագանքները: Կորպորատիվ մշակույթ

Ընդունեք կարծիքը նույնիսկ, հատկապես երբ դժվար է լսել: Ելքի հարցազրույցները և հարցումները կարող են ձեզ պատկերացում կազմել ձեր ընկերության մշակույթի իրականության և այն մասին, թե որտեղ կարող եք ձախողվել, ինչը նպաստում է շրջանառությանը: Մյուս կողմից, հետադարձ կապը կարող է նաև ձեր ուշադրությունը հրավիրել աշխատողների երջանկության հետևում գտնվող որոշ անսպասելի գործոնների վրա:

8. Կատարեք ճշգրտումներ:

Դուք երբեք առաջին փորձից դուրս չեք գա այգուց: Ընկերության մշակույթը պրակտիկա է, և նորմալ է շարունակել հարմարվել այնքան ժամանակ, քանի դեռ հասկանում եք, թե ինչն է աշխատում և ինչը ոչ:

9. Փոխեք ժամանակի հետ: Կորպորատիվ մշակույթ

Երբ աշխարհը փոխվում է, ամենաուժեղ կազմակերպությունները դրանով կփոխեն իրենց մշակույթը: Բազմաթիվ ձեռնարկություններ շրջում են հետհամաճարակային իրավիճակից՝ ընդգրկելու հեռավար աշխատանքը՝ ի պատասխան տաղանդների աճող պահանջարկի: Սա ընդամենը մեկ օրինակ է, թե ինչպես կարող է ձեր բիզնեսը կամ կազմակերպությունը փոխվել ժամանակի ընթացքում:

Ի վերջո, ընկերության մշակույթը մշտապես զարգանում է: Դա պրակտիկա է, որը դուք ապրում եք ամեն օր:

Կորպորատիվ մշակույթի 3 օրինակներ, որոնք դուք կցանկանաք կրկնօրինակել

Այս ընկերությունները սպանում են այն կորպորատիվ մշակույթի խաղում:

Ինքնահոս վճարումներ. Կորպորատիվ մշակույթ

Gravity Payments-ի գործադիր տնօրեն Դեն Փրայսը մի քանի տարի առաջ հայտնվել էր վերնագրերում՝ խոստանալով յուրաքանչյուր աշխատակցին վճարել տարեկան նվազագույնը 70 դոլար: Հավատացեք, թե ոչ, դա միայն ավելի լավ կլինի: Gravity Payments-ը շարունակաբար մարմնավորում է ընկերության #նպատակ մշակույթը, այն աստիճան, որ երբ համաճարակը հարվածեց, Փրայսը աշխատակիցներին խնդրեց կամավոր դառնալ կամավորական ծրագրերում, եթե նրանք պատրաստ են նվազեցնել իրենց աշխատավարձը (և որքանով)՝ աշխատանքից ազատվելու համար…: Եվ ամբողջ ընկերությունը ակտիվացավ։ Նրանք նորից ու նորից ընտրում են մարդկանց և նպատակը շահույթի փոխարեն, միայն թե շահույթը հետևի օրինակին:

Sweetgreen. Կորպորատիվ մշակույթ

Sweetgreen-ը՝ արագ առօրյա առողջարար սննդի խանութների ցանցը, հաջողության հասնելու իր մոտեցման առաջնագծում դրել է ընկերության ամուր մշակույթը: Նրանք աջակցել են կոնկրետ նախաձեռնություններին, որոնք ուղղված են բարոյահոգեբանական վիճակի բարելավմանը և աշխատակիցների ներգրավվածություն ամբողջ ընկերությունում, ներառյալ ընտանեկան ֆոնդի առաջարկը (ֆինանսական օգնություն աշխատողներին դժվար պահերին, ինչպես օրինակ՝ ճանապարհորդել հիվանդ սիրելիին խնամելու համար), աշխատանքային հնարավորություններ տրամադրելը: նախագծեր, որոնք ազդում են համայնքի վրա և կազմակերպում են «Գնահատման գիշեր»՝ շնորհակալություն հայտնելու աշխատակիցներին Sweetgreen-ի հաճախորդների վրա ունեցած դրական ազդեցության համար:

Չանի

Չանի , աստղագուշակական ընկերություն, որը հիմնադրվել է աստղագուշակ Չանի Նիկոլասի կողմից և հիմնված է Լոս Անջելեսում, տարօրինակ/POC/կանանց կողմից ղեկավարվող բիզնես է, և դուք կարող եք պատմել նրանց ընկերության մշակույթի բոլոր ասպեկտներից: Ի լրումն ընտանեկան արձակուրդի կարիք ունեցող աշխատակիցների ամուր աջակցության, Chani-ն նաև առաջարկում է հեռանկարային առավելություններ, ինչպիսիք են «վճարովի և պաշտպանված սեռի վրա հիմնված արձակուրդը» և «անսահմանափակ դաշտանային արձակուրդը արգանդով մարդկանց համար»: Օհ, և եթե կարծում եք, որ նրանք մոռացել են հարստության ճեղքվածքը փակելու մասին, նրանք նույնպես լուծում են այդ խնդիրը՝ տրամադրելով կրթաթոշակներ՝ օգնելու աշխատակիցներին հարստություն ստեղծել:

АЗБУКА

Հաճախակի տրվող հարցեր (ՀՏՀ): Կորպորատիվ մշակույթ.