Շուկայավարման բովանդակությունը ցանկացած տեսակի տեղեկատվություն է, որը ստեղծվում և տարածվում է թիրախային լսարան ներգրավելու և պահպանելու, ապրանքանիշի իրազեկվածության բարձրացման և վաճառքի խթանման նպատակով: Այս բովանդակությունը ներառում է տարբեր ձևաչափեր և ալիքներ, որոնք օգտագործվում են պոտենցիալ և առկա հաճախորդների հետ շփվելու համար:

Բովանդակությունը բիզնեսի ակտիվ է, և այն օգտագործելու համար անհրաժեշտ է այն հարմարեցնելու կարողություն:

Երբ դուք սուզվում եք հիմունքների մեջ, ցանկացած շուկայավարի գործը պարզ է. համոզվեք, որ հաճախորդները ճիշտ ժամանակին ունենան ճիշտ տեղեկատվություն՝ օգնելու նրանց գնման ճանապարհին:

Ընկերությունները, որոնք լավագույնս պատրաստված են այս տեղեկատվությունը տրամադրելու համար, հակված են ավելի լավ վստահություն ձևավորել, ավելացնելով հաճախորդների հավատարմություն և ավելացնել վաճառքը: Այսպիսով, երբ խոսքը գնում է վաճառքի աճի մասին, այս տեղեկատվությունը (ձեր բովանդակությունը) կարող է նշանակել հաջողության և ձախողման միջև տարբերություն:

Մարքեթոլոգների 92%-ն ասում է, որ իրենց ընկերությունը դիտարկում է բովանդակությունը որպես բիզնես ակտիվ: Երբ ինչ-որ բան արժեքավոր է համարվում ձեր բիզնեսի համար, դուք ցանկանում եք դրանից ավելին ստանալ: Այսպիսով, զարմանալի չէ, որ անցյալ տարի ընկերությունների կեսից ավելին հայտնեց, որ մտադիր է մեծացնել բովանդակության կառավարման ծախսերը և արտադրության ծավալը:

Բազմաթիվ գրավիչ, եկամուտներ ստեղծող արշավներ ստեղծելու գործնականությունը նշանակում է, որ ձեր կազմակերպությունը, հավանաբար, ավելի շատ բովանդակություն է ստեղծում, քան երբևէ: Բարձրություն բազմալիքային մարքեթինգ Դրա հիմնական գործոններից մեկն այն է, որ դուք, ամենայն հավանականությամբ, ցանկանում եք ներկայություն հաստատել բազմաթիվ հարթակներում, որոնցից յուրաքանչյուրը պետք է սնվի թարմ բովանդակության մշտական ​​հոսքով:

Յուրաքանչյուր հաջող ապրանքանիշի հետևում սովորաբար ուժեղ, համընդհանուր կիրառելի կենտրոնական ապրանքանիշի հաղորդագրություն կա: Այնուամենայնիվ, որպեսզի այս հաղորդագրությունը հասնի հաճախորդներին, այն կարող է փոխվել, հետևաբար անհրաժեշտ է տեղայնացված հարմարեցում և բովանդակության հարմարեցման այլ ձևեր: Ձեր կազմակերպության այն թիմերի համար, ովքեր պատասխանատու են բովանդակության ստեղծման համար, բովանդակության հարմարեցման հետ գործ ունենալը նաև արդյունավետորեն նշանակում է բովանդակության ստեղծման ավելի մեծ ծանրաբեռնվածություն:

Այսպիսով, ո՞րն է սրա հետ վարվելու լավագույն միջոցը: Մենք առաջարկում ենք կենտրոնանալ երկու ոլորտների վրա.

Նախ, դա ենթադրում է բովանդակության կենտրոնական բանկի ստեղծում ակտիվներ, հեշտությամբ հասանելի դաշտային շուկայավարների համար:

Երկրորդ, ձեզ անհրաժեշտ են գործիքներ, որոնք թույլ կտան այս թիմերին հեշտությամբ ստեղծել հատուկ, տեղական հարմարեցված մարքեթինգային նյութեր՝ հավատարիմ մնալով ապրանքանիշի սկզբունքներին:

Այս ուղեցույցում մենք ձեզ ցույց կտանք, թե ինչպես իրականացնել բովանդակության հարմարեցման ռազմավարություն՝ նպատակ ունենալով օգտագործել առկա բովանդակությունը՝ առավելագույնի հասցնել վաճառքի աճը: Դրանում մենք կանդրադառնանք հետևյալին.

  • Երբ օգտագործել արձագանքող բովանդակություն
  • Արդյո՞ք մենք հետևողական ենք մնում: Ձեր բովանդակությունը հարմարեցնելու հնարավոր որոգայթները
  • Ձեր հիմնական գործիքակազմը բովանդակության ներբեռնման և աճի խթանման համար

 

Մաս 1. Ահա, երբ ձեզ հարմարվող բովանդակություն է պետք...

Բովանդակության հարմարեցումն ըստ էության վերաբերում է մարքեթինգային կամ վաճառքի բովանդակության ակտիվի (կամ բազմաթիվ ակտիվների) վերցնելուն և այն որպես ձևանմուշ կամ հիմք՝ որպես ձեր վաճառքի և մարքեթինգի մաս ստեղծելու համար հատուկ աշխատանք: ռազմավարությունները. Մարքեթինգային բովանդակություն.

Այս մոտեցման համար կան շատ լավ բիզնես պատճառներ: Այս երկու պատճառներն էլ կենտրոնացած են հաճախորդների վրա՝ կապված իրական և պոտենցիալ հաճախորդներին լավագույն փորձի ապահովման հետ. և գործառնական՝ կապված ձեր աշխատանքային հոսքի օպտիմալացման և ձեր ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործման հետ:

Եթե ​​ստորև նշվածներից որևէ մեկը ծանոթ է թվում ձեր կազմակերպության դաշտային շուկայավարներին, դա նշան է, որ հարմարեցված բովանդակության ավելացված օգտագործումը պետք է ներառվի ձեր ավելի լայն ռազմավարության մեջ:

Դուք պետք է կառավարեք բովանդակության աճող ծավալները:

Տեղական կենտրոնացված արշավի մեկնարկից հետո, առաջին խոչընդոտը, որը պետք է հաղթահարի ցանկացած դաշտային շուկայավար, պոտենցիալ հաճախորդի ուշադրությունը գրավելն է:

Ենթադրենք, դուք ձգտել եք հաստատել ձեր ներկայությունը որոշակի վայրում, հենց այն պատճառով, որ այն հասուն եք համարում զարգացման համար: Նույնիսկ շատ մրցակիցների բացակայության դեպքում ապրանքանիշի համար պահանջվում է միջինը 5-7 բացահայտում սպառողների մտահորիզոնում տեղ գրավելու համար: Սա միայն սկիզբն է. դրանից դուրս դուք դեռ պետք է վստահություն ստեղծեք և ամրապնդեք ձեր ապրանքանիշի առաջարկը: Նաև կարիք կա ստեղծելու թարմ բովանդակություն, որը օպտիմիզացված է հատուկ հարթակների և ալիքների համար. սա հատկապես ճիշտ է, եթե հետևում եք հաստատված լավագույն փորձին աշխատելու համար: սոցիալական ցանցեր — ինչը ենթադրում է, որ դուք պետք է հրապարակումներ կատարեք սոցիալական մեդիայի շատ հարթակներում առնվազն ամեն օր՝ հետևելու համար: բաժանորդների ներգրավվածության մակարդակները.

Եթե ​​դուք ամեն ինչ անում եք զրոյից, փոխարենը ներդաշնակ մոտեցում ցուցաբերեք, ձեր շուկայավարման բաժիններ և դիզայնը շուտով կարող է ճնշված լինել հսկայական ծավալով:

Ցանկանու՞մ եք ավելացնել վաճառքը մի քանի վայրերում:

«Տեղայնացումը», որպես շուկայավարման ռազմավարություն, պատասխան է իրական տարբերություններին, որոնք կարող են գոյություն ունենալ աշխարհագրական տարածաշրջանների միջև: Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ շուկայավարների 80%-ը կարծում է, որ տեղայնացումը անհրաժեշտ է նոր շուկաներ մուտք գործելու համար, և այդ նույն շուկայավարների 71%-ն ասում է, որ այս ռազմավարության օգտագործումը կհանգեցնի վաճառքի: իրենց թիրախային շուկաները մեծանում են.

Մշակույթ, համատեքստ, առաջնահերթություններ և հաճախորդների սպասելիքներըԱյս ամենը կարող է տարբեր լինել՝ մեծ կամ փոքր չափով, կախված ձեր հաճախորդների գտնվելու վայրից: Սա արտացոլելու և տարբեր շուկաներում վաճառքի հաջողության ձեր հեռանկարները առավելագույնի հասցնելու համար դուք պետք է օպտիմալացնեք ձեր բովանդակությունը: Ի թիվս այլ բաների, տարածաշրջանի հատուկ օպտիմալացումը կարող է ներառել լեզվի, տոնայնության և առևտրային տեքստի, պատկերների և դասավորության շեշտադրումների փոփոխություններ:

Ընդհանրապես, փոփոխված բովանդակությունը նշանակում է, որ ավելի շատ բովանդակություն պետք է ստեղծվի, քանի որ յուրաքանչյուր վայր պահանջում է այդ շուկայի համար հատուկ բովանդակության իր պորտֆելը: Իմաստ ունի ունենալ ակտիվների կենտրոնական բանկ, որը կարող է փոփոխվել և օպտիմալացվել յուրաքանչյուր շուկայի համար: Ինչպես կտեսնենք, նաև իմաստ ունի, որ ներբեռնման այս գործընթացն իրականացվի տեղում շուկայավարների կողմից:

Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ շուկայավարների 80%-ը կարծում է, որ տեղայնացումը կարևոր է նոր շուկաներ մուտք գործելու համար, և այդ նույն շուկայավարների 71%-ն ասում է, որ այս ռազմավարությունը հանգեցնում է վաճառքի աճի իրենց թիրախային շուկաներում:

Ցանկանու՞մ եք, որ ձեր դաշտային վաճառքի թիմն ավելի ակտիվ լինի բովանդակություն ստեղծելու հարցում:

Ենթադրենք, ձեր B2B ֆինանսական ծրագրային փաթեթը ներառում է կորպորատիվ կառավարման հաշվետվությունների ավտոմատ ստեղծում: Ձեր թիրախային շրջաններից մեկում հայտարարվել է էական կարգավորող փոփոխություն: Ներկայացուցիչները հանկարծ հայտնվում են հարցեր տալով, թե արդյոք հաշվետվության մոդելավորման առանձնահատկությունը հաշվի է առնում այս փոփոխությունը: Սա ճիշտ է, և ձեր ներկայացուցիչները ձգտում են փոխանցել այս հաղորդագրությունը բոլոր վաճառքի նամակներում, գովազդային պաստառներում, հաղորդակցություններում: սոցիալական ցանցեր և բրոշյուրներ։ Նրանք ցանկանում են դա անել որքան հնարավոր է արագ, որպեսզի առաջ մնան մրցակիցներից:

Որպես դաշտային շուկայավար, դուք փորձում եք ամեն ինչից առաջ մնալ, հիմնականում սոցիալական մեդիայի և հիմնաբառերի հետազոտության միջոցով՝ հետևելու, թե ինչն է առավել կարևոր ձեր համար: թիրախային լսարան. Այնուամենայնիվ, հաճախ դաշտային վաճառքի ներկայացուցիչներն են, ովքեր առավելագույն պատկերացում ունեն հաճախորդների խնդիրների փոփոխության վերաբերյալ: Նրանք արժե լսել:

Վերջին հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ վաճառքի աշխատակիցների միայն 35%-ն է կարծում, որ իրենց մարքեթինգային բաժինը գիտի, թե ինչ բովանդակություն է անհրաժեշտ գործարքներ կնքելու համար: Բովանդակության ձևավորումը կարող է օգնել ձեզ կամրջել այս բացը: Մասնավորապես, եթե առևտրականներն իրենք կարող են հարմարեցնել և հարմարեցնել բովանդակությունը՝ արագ և առանց մասնագետի ներդրման, դա կարող է նշանակել, որ ձեր բովանդակությունը միշտ ավելի սերտորեն կհամապատասխանի ձեր հաճախորդների շահերին:

Ցանկանու՞մ եք օգտվել շահավետ, սահմանափակ ժամանակով առաջարկներից մեդիա տարածքում:

Ինչո՞ւ են լավագույն գովազդային վահանակները, առցանց պաստառները և փոխկապակցված գովազդային տարածքներն այդքան թանկ: Պարզ ասած, դա պայմանավորված է նրանով, որ նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կմեծացնեն շահույթը, ով կկարողանա ապահովել դրանք:

Տիպիկ մարքեթինգային արշավը պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում: Եվ, իհարկե, հրապարակումների ժամանակացույցի մեծ մասը նախապես մշակված է. սա հատկապես վերաբերում է վճարովի լրատվամիջոցներին: Այնուամենայնիվ, մի փոքր ճկունությունը կարող է ձեզ լավ ծառայել:

Շահավետ սլոտերը կարող են և հաճախ լինում են, հասանելի կարճ ժամանակում: Վճարովի լրատվամիջոցների հնարավորությունները, որոնք նախկինում կարծում էիք, որ ֆինանսապես անհասանելի են, կարող են հանկարծակի հայտնվել ձեր առջև՝ մեծ գնով: Ձեր ներկայությունը մեծացնելու (և հետևաբար վաճառքի աճը խթանելու) հնարավորությունը կարող է չափազանց լավ թվալ, որպեսզի անհետանաք. նույնիսկ եթե դա ներառում է ձեր սկզբնական պլաններից մի փոքր շեղում:

Նման հնարավորություններից օգտվելը պահանջում է արագ գործելու կարողություն, քանի որ քիչ հավանական է, որ դուք ռեսուրսներ ունեիք ստեղծելու համար: լրացուցիչ գովազդի մի ամբողջ շարք Գովազդներ «միայն այն դեպքում», երբ սկզբնական արշավ ստեղծելիս անցք հասանելի է դառնում: Այնուամենայնիվ, եթե ձեռքի տակ ունեք հարմարվողական բովանդակության բանկ, դա նշանակում է, որ երբ հնարավորություն է առաջանում, դուք կարող եք արագ ստեղծել տվյալ կոնկրետ հնարավորությանը հարմարեցված ապրանք, և մինչև այդ հնարավորությունը սպառվի:

Ցանկանու՞մ եք օգտագործել ձեր դիզայնը և ստեղծագործական ռեսուրսները՝ ձեր վաճառքը առավելագույնի հասցնելու համար: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Կախված խնդրո առարկա ակտիվի տեսակից, ամենայն հավանականությամբ, դրա ստեղծման մեջ ներգրավված կլինեն տարբեր մարդիկ և հմտություններ՝ գրաֆիկական դիզայներներ, պատճենահանողներ, ծրագրավորողներ, օգտատերերի փորձի (UX) մասնագետներ, SEO վերլուծաբաններ և նախագծերի մենեջերներ. նրանցից մի քանիսը.

Այս ռեսուրսների բոլոր կատեգորիաները ունեն առնվազն երկու ընդհանուր բան. դրանք կենտրոնացած են ձեր կազմակերպության համար արժեք ավելացնելու վրա և ունեն սահմանափակ կարողություններ: Այս երկու իրողություններն արտացոլելու համար նրանց ժամանակի մեծ մասը պետք է ծախսվի այն ոլորտներում, որտեղ այն ունի ամենամեծ ազդեցությունը` բովանդակության ստեղծում և ռազմավարություն, այլ ոչ թե անընդհատ բովանդակության փոքր փոփոխություններ կատարելը բազմաթիվ արշավներում և շուկաներում:

Մաս 2. Դուք հետևողական եք մնում: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Բովանդակության հարմարվողականության ամենամեծ որոգայթները, որոնցից պետք է խուսափել

Եթե ​​ապրանքանիշերը ներկայացվում են հետևողականորեն, ապա դրանք երեքից չորս անգամ ավելի հավանական է, որ տեսանելի լինեն, քան այն ընկերությունները, որոնք չեն կարողանում օպտիմալացնել հետևողական հաղորդագրությունների համար: Նույն ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, թե ինչպես դա կարող է ուղղակիորեն ազդել վաճառքի աճի վրա՝ ցույց տալով, որ ապրանքանիշի հետևողականության հետ կապված եկամուտների միջին աճը կազմում է 23%:

Եթե ​​ձեր կենտրոնական հաղորդագրությունը հաճախ փոխվում է, կամ եթե դուք չեք կարողանում պահպանել ձեր ապրանքանիշի հիմնական տարրերը ձեր ընկերության բոլոր ալիքներում, հաճախորդները, ամենայն հավանականությամբ, շփոթված կլինեն:

Սա շատ իրական սպառնալիք է դառնում դաշտային շուկայավարների կողմից առկա բովանդակությունը հարմարեցնելու համատեքստում: Ահա թե ինչու:

Հաղորդագրությունների վերահասցեավորում/նոսրացում: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Իդեալում, ձեր բովանդակության հարմարեցման մեթոդները պետք է թույլ տան դաշտային շուկայավարներին, վաճառքի ներկայացուցիչներին և շատ ուրիշներին ձեր կազմակերպությունում օգտագործել ապրանքանիշի ակտիվները՝ թարմ բովանդակություն ստեղծելու համար: Այնուամենայնիվ, երբ փորձում եք ձեր հաղորդագրությունն ավելի համապատասխան դարձնել, միշտ վտանգ կա, որ բովանդակությունը հարմարեցնող մարդիկ շատ հեռու կմնան ձեր հիմնական հաղորդագրությունից: Դուք պետք է նախազգուշական միջոցներ ձեռնարկեք՝ ապահովելու համար, որ ձեր աշխատակիցները ճկունություն ունենան ակտիվներում փոփոխություններ կատարելու համար՝ մնալով սահմանված պարամետրերում:

Երրորդ կողմերի օգտագործումը բովանդակության արտադրության համար:

Իդեալում, բովանդակության ավելացված օգտագործումը, որը ստեղծվել է ներբեռնման համար, կարագացնի բովանդակության ստեղծման գործընթացը, քանի որ ձեր թիմի ոչ հմուտ անդամները ավելի լավ պատրաստված կլինեն փոփոխություններ կատարելու համար՝ առանց տեխնիկական միջամտության: Սա նվազեցնում է հավանականությունը, որ դաշտային շուկայավարները ստիպված կլինեն ներգրավել գործակալություններին, որպեսզի աշխատանք կատարեն բացառապես արտադրական կուտակումները մաքրելու համար: Այնուամենայնիվ, դեռևս կարող են լինել գործակալությանը հրահանգելու լավ պատճառներ, օրինակ, երբ առաջադրանքը պահանջում է տեխնիկական աջակցություն, որը չունի ձեր դիզայնի բաժինը: Դա անելու համար դուք պետք է ունենաք հստակ հրահանգներ, որպեսզի գործակալությունը միշտ կարողանա համապատասխանել ձեր ապրանքանիշի չափանիշներին:

Այս ամենը նկատի ունենալով, եկեք նայենք գործընթացներին և գործիքներին, որոնք պետք է տեղակայվեն արձագանքող բովանդակություն իրականացնելու համար՝ միաժամանակ ապահովելով հետևողականությունը:

Վաճառքի խթանման համար բովանդակություն ստեղծելը չպետք է դիտարկվի որպես ձեր ստեղծագործական և դիզայներական թիմերի բացառապես պատասխանատվությունը:

Մաս 3. Բովանդակության հարմարեցման, հետևողականության և վաճառքի աճի ձեր գործիքակազմը: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Ստեղծեք հարմարեցված բովանդակության մշակույթ:

Եթե ​​վաճառքի ներկայացուցիչները կարծում են, որ էլեկտրոնային փոստը կամ գովազդային գովազդը կարող է բարելավվել հաճախորդների փոփոխվող առաջնահերթություններին համապատասխանելու համար, ի՞նչն է խանգարում նրանց ինքնուրույն կատարել այդ փոփոխությունները: Վաճառքի խթանման համար բովանդակության հարմարեցումը չպետք է դիտարկվի որպես ձեր ստեղծագործական և դիզայներական թիմերի բացառապես պատասխանատվությունը: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Դաշտային շուկայավարի համար դա կարող է շատ ավելի հեշտացնել բովանդակության հարմարեցման խնդիրը: Սա նշանակում է, որ դուք կարող եք արագ փոփոխություններ կատարել բովանդակության մեջ՝ համապատասխանելու փոփոխվող տեղական առաջնահերթություններին, առանց սպասելու գլխավոր գրասենյակի արձագանքներին: Դրա հավելյալ առավելությունն այն է, որ բովանդակության հարմարեցումն այլևս չպետք է լինի շուկայավարների բացառիկ տիրույթը: Հատկանշական է, որ տեղական մասնաճյուղի մակարդակով վաճառքի ներկայացուցիչները գրեթե անկասկած ավելի լավ են ճանաչում հաճախորդներին իրենց կոնկրետ վայրերում, քան որևէ մեկը: Իմաստ ունի խրախուսել նրանց անմիջականորեն ներգրավվել բովանդակության հարմարեցման գործընթացում:

Բացի այդ, եթե կարճ ժամանակում առաջանում է վճարովի լրատվամիջոցների հնարավորություն, այս մոտեցումը նշանակում է, որ դուք կարող եք արագ արձագանքել՝ մինչև հնարավորությունը սպառվելը:

Փնտրեք մուտք դեպի հիմնական ակտիվների գրադարան:

Եթե ​​ձեր հարմարեցված նյութերը արդյունավետ կլինեն ձեր նպատակային շուկան հասնելու համար, ապա ձեզ հարկավոր կլինի ճիշտ «հումք», որը կօգնի ձեզ հարմարեցնել դրանք: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Դեպքի ուսումնասիրություններից մինչև կոնֆերանսի գրքույկներ – Ձեր բրենդային հիմնական ակտիվները հանդիսանում են շինարարական բլոկներ ամբողջ բովանդակության համար, որն անհրաժեշտ է վաճառքին աջակցելու համար: Ձեր ակտիվների գրադարանի հիմնական բաղադրիչները ներառում են հետևյալը.

  • Ապրանքանիշի ուղեցույցՍա մի շարք կանոններ է, որոնց պետք է հետևեն բոլորը, ովքեր ներգրավված են բովանդակության ստեղծման և ստորագրման մեջ: Այն ներառում է դասավորության, չափերի վերաբերյալ հրահանգներ տառատեսակ, լեզուն և հնչերանգը։
  • Հիմնական տեքստեր և դիզայնի տարրեր. Սրանք ապրանքանիշի ներկայացման տարրեր են, որոնք պետք է մնան իրենց տեղում բոլոր դեպքերում: Օրինակները կարող են ներառել կապի գծեր, կորպորատիվ տեղեկատվություն և հրաժարում:

Այս ակտիվները կարող են փոխվել ժամանակի ընթացքում: Ձեզ անհրաժեշտ է արդյունավետ միջոց՝ իմանալու, որ դուք մուտք ունեք ճիշտ ակտիվների, ինչը մեզ բերում է հետևյալին.

Ստեղծեք բրենդավորված ինքնասպասարկման պորտալ:

Որպես դաշտային շուկայավար, դուք և ձեր մարքեթինգային թիմը, վաճառողները, գործակալությունները և բոլոր մյուսները, ովքեր ներգրավված են բովանդակության ստեղծման և հարմարեցման գործընթացում, պետք է վստահորեն գործեք: Մասնավորապես, սա նշանակում է, որ կարողանալ ձեռք բերել ճիշտ նյութեր՝ վստահ լինելով, որ ճիշտ տարբերակներն են օգտագործում: Մարքեթինգային բովանդակություն.

Այստեղ է հայտնվում ինքնասպասարկման բովանդակության ներբեռնման հարթակը. կենտրոնական, բայց հեռակա հասանելի վայր ձեր ապրանքանիշի բոլոր տարրերի համար, որն ունի նաև ապրանքանիշի համապատասխանության վերահսկում: Ձեր թիմերը կարող են գործել՝ իմանալով, որ գլխավոր գրասենյակը դեռևս վերահսկում է պորտալում ներառվածը և չներառվածը, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է բովանդակության ստեղծման գործընթացում որևէ ապրանքանիշից դուրս հաղորդագրություններ լինելու հավանականությունը: Այլ կերպ ասած, նրանք կարող են շարունակել հարմարեցնել գրավիչ, տեղական համապատասխան բովանդակությունը՝ վստահ լինելով, որ դեռևս հավատարիմ են ապրանքանիշի վարքագծի կանոններին:

Սարքավորեք ձեր թիմերին արագ և հեշտությամբ բովանդակությունը հարմարեցնելու համար:

Տեղական մասնաճյուղի արդյունավետ կառավարումը ներառում է տեղական գործունեության հիմնական բիզնես գործունեության շարունակական օպտիմալացում: Եթե ​​դուք հայտնաբերել եք գործիքներ և գործընթացներ, որոնք կարող են ավելի արդյունավետ դարձնել այս գործողությունները, արժե դրանք ընդգծել գլխավոր գրասենյակում:

Դաշտային մարքեթինգի մենեջերների համար նման ոլորտներից մեկը ներառում է բովանդակության ստեղծման «ինքնասպասարկման» մոտեցման իրականացումը: Ակտիվների հասանելիությունը բրենդային պորտալի բաղադրիչներից մեկն է:

Մյուս մասը կաղապարի ստեղծման գործիքներն են։ Ձեր բովանդակության ստեղծումից առավելագույն օգուտ քաղելու համար փնտրեք հետևյալ հատկանիշներով գործիքներ.

Որոնման հեշտություն. Մարքեթինգային բովանդակություն.

Օգտատերերը պետք է կարողանան սկանավորել մեծ ծավալի բովանդակություն՝ արագ բացահայտելու բովանդակության նմուշը, որը նրանք ցանկանում են ստեղծել:

Արագ չափափոխում

Դասավորության խնդիրները ամենադժվար խնդիրներից են, որոնք պետք է լուծեն ոչ տեխնիկական անձնակազմը: Գործիքը պետք է հեշտությամբ կարգավորի դա ձեր օգտագործողների համար:

Խմբագրել ըստ սահմանված կանոնների

Օգտատերերը պետք է կարողանան խմբագրել պատճենի մի մասը կամ ամբողջությամբ՝ համաձայն ձեր կողմից սահմանված կանոնների: Այս հատկությունը հատկապես կարևոր է համոզվելու համար, որ ապրանքանիշի հիմնական չափանիշները բավարարված են, և որ տեղական արշավները չեն շեղում կենտրոնական հաղորդագրություններից, որոնք ցանկանում եք փոխանցել ձեր գլոբալ կիրառելի արշավներում:

Ստորագրման հեշտություն. Մարքեթինգային բովանդակություն.

Ամբողջական բովանդակությունը պետք է կա՛մ ուղղակիորեն հրապարակվի, կա՛մ փոխանցվի մենեջերին հատուկ բովանդակության կառավարման համակարգի միջոցով՝ հաստատման համար:

Մեկ լուծում

Ինչպես տեսանք, կազմակերպությունները սովորաբար ազդեցություն ունեն բովանդակության ալիքների լայն շրջանակի վրա: Թերևս դա կարող է պահանջել ներդրումներ կաղապարման գործիքների մեջ, բացի կաղապարներ ստեղծելուց:

ՀՏՀ . Մարքեթինգային բովանդակություն.

  1. Ի՞նչ է մարքեթինգային բովանդակությունը:

    • Շուկայավարման բովանդակությունը տարբեր տեսակի տեղեկատվություն է, որը ստեղծված է թիրախային լսարանը գրավելու, ներգրավելու և պահպանելու համար: Այն ներառում է տեքստեր, պատկերներ, տեսանյութեր, ինֆոգրաֆիկա և բովանդակության այլ ձևեր, որոնք ուղղված են ապրանքի, ծառայության կամ ապրանքանիշի առաջխաղացմանը:

  2. Ինչու՞ է կարևոր մարքեթինգային բովանդակությունը:

    • Շուկայավարման բովանդակությունն օգնում է ընկերություններին.
      • Ներգրավել նոր հաճախորդներ
      • Պահպանեք առկա հաճախորդներին
      • Բարձրացնել ապրանքանիշի տեղեկացվածությունը
      • Բարելավել որոնման համակարգի օպտիմալացումը (SEO)
      • Բարձրացնել հանդիսատեսի ներգրավվածությունը
      • Ստեղծեք առաջատարներ և ավելացրեք վաճառքը

  3. Մարքեթինգային բովանդակության ի՞նչ տեսակներ կան:

    • Կան շուկայավարման բովանդակության բազմաթիվ տեսակներ, այդ թվում՝
      • Բլոգեր և հոդվածներ
      • Սոցիալական լրատվամիջոցների գրառումները
      • Էլեկտրոնային գրքեր և սպիտակ գրքեր
      • Տեսանյութեր և վեբինարներ
      • Podcasts
      • Infographics
      • Էլփոստի տեղեկագրեր
      • մամլո հաղորդագրություններ
      • Կարծիքներ և դեպքերի ուսումնասիրություններ

  4. Ինչպե՞ս ստեղծել արդյունավետ մարքեթինգային բովանդակություն:

    • Արդյունավետ մարքեթինգային բովանդակություն ստեղծելու համար կարևոր է.
      • Հասկացեք ձեր թիրախային լսարանը և նրանց կարիքները
      • Մշակեք բովանդակություն, որը լուծում է խնդիրներ կամ պատասխանում լսարանի հարցերին
      • Օգտագործեք գրավիչ և հստակ լեզու
      • Օպտիմալացնել բովանդակությունը որոնման համակարգերի համար (SEO)
      • Ներառել գործողության կոչեր (CTA)
      • Պարբերաբար վերլուծեք և բարելավեք բովանդակությունը հետադարձ կապի և վերլուծությունների հիման վրա

  5. Ինչպե՞ս չափել մարքեթինգային բովանդակության արդյունավետությունը:

    • Մարքեթինգային բովանդակության արդյունավետությունը կարելի է չափել հետևյալ չափորոշիչներով.
      • Դիտումների և երթևեկության քանակը
      • Հանդիսատեսի ներգրավվածություն (հավանումներ, մեկնաբանություններ, վերահրապարակումներ)
      • Փոխակերպման տոկոսադրույքը (օրինակ՝ բաժանորդագրությունները, վաճառքները)
      • Էջում անցկացրած ժամանակը
      • Վերադարձի տոկոսադրույքը
      • Հանդիսատեսի կարծիքներն ու կարծիքները

  6. Ի՞նչ գործիքներ կարող եք օգտագործել մարքեթինգային բովանդակություն ստեղծելու և կառավարելու համար:

    • Գոյություն ունեն մարքեթինգային բովանդակություն ստեղծելու և կառավարելու տարբեր գործիքներ, այդ թվում՝
      • Բլոգային հարթակներ (WordPress, Medium)
      • Գրաֆիկական ստեղծման գործիքներ (Canva, Adobe Spark)
      • Տեսանյութերի խմբագիրներ (Adobe Premiere, Final Cut Pro)
      • Սոցիալական լրատվամիջոցների կառավարման հարթակներ (Hootsuite, Buffer)
      • Էլփոստի շուկայավարման գործիքներ (MailChimp, մշտական ​​կապ)
      • Վերլուծական գործիքներ (Google Analytics, SEMrush)
Տպարան АЗБУКА