L'outsourcing del processo di reclutamento, o RPO, ruota attorno alla pratica dei datori di lavoro che assumono un fornitore di servizi esterno per gestire e gestire tutte le attività di reclutamento.
L'RPO è responsabile dell'ottimizzazione dell'efficacia degli sforzi di reclutamento di un'organizzazione perché i reclutatori in outsourcing non sono solo responsabili del processo di assunzione, ma sono anche responsabili dei risultati ad esso associati.
In generale, l’outsourcing non si limita solo a coprire i posti vacanti; invece vengono assunti per offrire -
Assistenza completa nelle assunzioni
Reporting tramite portale e dashboard in tempo reale
Assunzioni abilitate alla tecnologia
Consultazioni
Se anche tu vuoi sapere come RPO può aiutarti, tuffiamoci nel mondo dell'outsourcing del processo di assunzione per capire come funziona e quando dovresti assumere un RPO. Quindi, senza ulteriori indugi, iniziamo:
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Cos'è l'RPO?
Il processo di assunzione è parte integrante del processo di onboarding di qualsiasi azienda. Alcune aziende lo fanno internamente, mentre altre esternalizzano l'intero processo di assunzione.
L'RPO è un processo mediante il quale una terza parte esegue l'intera selezione per conto del datore di lavoro.
Il datore di lavoro dell'azienda può delegare tutta o parte della responsabilità del processo di assunzione a servizi di terzi. L'outsourcing del processo di reclutamento (RPO) è una forma semplice di outsourcing dei processi aziendali (BPO).
Concetti chiave. Esternalizzare il processo di reclutamento
Tutte le procedure di outsourcing del processo di reclutamento vengono eseguite in conformità con le linee guida della Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA).
Il fornitore RPO può fornire istruzioni o utilizzare le risorse aziendali per facilitare il processo di assunzione.
L'outsourcing può utilizzare tutte le metodologie aziendali per completare con successo il lavoro di reclutamento. Ogni RPO è diverso nel suo lavoro e nelle pratiche di reclutamento.
Gli RPO sfruttano inoltre ogni opportunità per assumere un'impresa per conto del datore di lavoro.
Ciò fa risparmiare tempo al datore di lavoro. Fornisce inoltre al datore di lavoro più tempo per svolgere altre responsabilità nell'organizzazione. Esternalizzare il processo di reclutamento
L'esternalizzazione del processo di reclutamento è un passo saggio intrapreso dal datore di lavoro dell'azienda per ottenere vari vantaggi.
Dovresti scegliere di esternalizzare il tuo processo di reclutamento?
Ora che sai cos'è l'outsourcing del processo di assunzione, ti starai chiedendo se dovresti assumere un RPO o no? - Facci capire quando dovresti esternalizzare il tuo processo di assunzione qui e ora -
- Se sei una nuova azienda e il tuo responsabile delle assunzioni ha bisogno di assistenza.
- Se stai cercando i migliori dipendenti nel tuo settore
- Se il tuo team delle risorse umane non riesce a trovare il candidato giusto e ad assumere chiunque venga,
- Se desideri aggiungere più membri al tuo team di assunzione
- Se vuoi guardare le metriche che possono dirti se il tuo appuntamento avrà successo o meno
In generale, dovresti assumere un RPO se ritieni di aver bisogno di maggiore aiuto con il reclutamento.
Come funziona ? Esternalizzare il processo di reclutamento
Come funziona l’outsourcing del processo di reclutamento?
L'esternalizzazione del processo di reclutamento è diversa da altri processi di outsourcing. Gli RPO stanno crescendo rapidamente nel mondo grazie alla loro accessibilità e semplicità.
Esternalizzando il processo di reclutamento, reclutare dipendenti è diventato un compito facile per l’azienda. Le posizioni senior possono essere ricoperte anche implementando l'RPO. Questo processo semplifica il processo di onboarding per i candidati qualificati. Esternalizzare il processo di reclutamento
L'RPO è un metodo semplice ed efficace per coprire i posti vacanti. Il datore di lavoro interessato fornisce la metodologia all'agenzia RPO. Il datore di lavoro controlla il processo di assunzione, mentre l'esternalizzazione del processo di assunzione gestisce l'intero processo di assunzione.
Alcuni degli elementi critici dell’outsourcing del processo di assunzione sono spiegati di seguito:
1. Pianificazione della forza lavoro
RPO utilizza tutte le analisi di acquisizione dei talenti dell'azienda interessata per valutare la recente offerta di talenti. La valutazione avviene attraverso un'analisi approfondita dell'offerta di talenti dell'azienda. L'RPO convalida ulteriormente la domanda di automazione del mercato, che include i rapporti di remunerazione per ruolo, regione geografica e dipartimento.
Gli outsourcer del processo di assunzione collaborano con il team principale dell'azienda per creare un piano delle risorse umane. Questo insieme di piani è identificato nelle previsioni delle risorse umane dell'azienda.
2. Cerca lavoro. Esternalizzare il processo di reclutamento
La ricerca di lavoro è un must con qualsiasi outsourcing del processo di assunzione. Quando l’80% dei posti di lavoro viene trovato attraverso reti su più piattaforme, il passo successivo è sviluppare una strategia di sourcing mirata. Questo viene fatto da un team di esperti in outsourcing del processo di reclutamento.
3. Controllo dei profili dei candidati. Esternalizzare il processo di reclutamento
Il passo successivo nell'esternalizzazione del processo di reclutamento è il metodo di selezione. I profili dei candidati vengono esaminati dal team e poi analizzati in base al ruolo. Il team RPO li esamina attentamente a livello completo per fornire il meglio ai candidati.
Ciò crea un pool di potenziali candidati per colloqui e valutazioni. Il team verifica anche l'adattamento culturale con l'azienda. Ciò garantisce che solo i candidati ricevano posizioni che si adattano alla cultura aziendale attuale in quel momento.
Questo passaggio elimina gli inadatti e include coloro che sono adatti al lavoro e all'idoneità culturale.
Società di outsourcing vs. Società di reclutamento standard
Un fornitore di outsourcing è diverso dalle altre società di personale. Codice di comportamento RPO è molto diversa da queste tipiche società di personale.
L'RPO è molto efficace nello snellire il processo di assunzione di un'azienda. Ciò semplifica ulteriormente il processo, concentrandosi su obiettivi aziendali a lungo e breve termine. Le società di ricerca del personale si concentrano solo su obiettivi e imprevisti a breve termine, il che è troppo costoso. In confronto, l’esternalizzazione del processo di reclutamento svolge il ruolo di assumere a tariffe più basse, il che è economico per l’azienda. Esternalizzare il processo di reclutamento
Esternalizzando il processo di assunzione, puoi contare sui migliori candidati per una posizione specifica con totale coerenza. Per ora la società di reclutamento è impegnata solo a coprire le posizioni vacanti. Non c'è coerenza o qualità in esso.
Inoltre, l’outsourcing utilizza metodi agili che si traducono in buoni risultati in candidati qualificati. Mentre. La società di personale non implementa nulla di tutto ciò. Manca loro questa qualità di lavoro per un datore di lavoro. Esternalizzare il processo di reclutamento
L'RPO utilizza una struttura retributiva diversa invece di pagare commissioni di contingenza al momento dell'assunzione. Esiste un codice di condotta a questo riguardo e RPO vi aderisce.
Vantaggi. Esternalizzare il processo di reclutamento
Questo nuovo mondo è costituito da molte aziende concorrenti che vogliono assumere dipendenti qualificati e migliori. Per raggiungere questo obiettivo, le aziende si rivolgono a terzi per esternalizzare il processo di assunzione.
Ci sono molti vantaggi nell’incorporare l’outsourcing del processo di reclutamento nel tuo reparto risorse umane. Diamo un'occhiata ad alcuni dei vantaggi che l'RPO offre a un'azienda.
1. RPO adatta le soluzioni alle esigenze della vostra azienda.
Non importa quanti dipendenti desideri per la tua azienda. Una volta coinvolto l'RPO, avrai il numero desiderato di dipendenti con le competenze e le capacità.
2. L'RPO riduce i costi di assunzione.
L'esternalizzazione del processo di assunzione riduce significativamente i costi di assunzione di un'azienda. Le aziende non devono coprire i costi di reclutamento interno dopo aver attirato l’RPO.
3. L'RPO ti obbliga a scegliere i servizi che desideri per la tua azienda.
Tutte le soluzioni RPO sono personalizzabili. Sono sufficientemente flessibili per adattarsi ai tuoi servizi. Sia che la tua azienda abbia bisogno di buoni candidati mirati o di un numero limitato di dipendenti, RPO farà tutto per la tua azienda.
Oltre a ciò, gli RPO sono responsabili di fornire un'esperienza ottimale ai candidati, portata globale, tecnologia moderna, flessibilità, ecc.
Diamo anche un'occhiata ad alcune delle migliori società di outsourcing di reclutamento:
Società di outsourcing dei processi di reclutamento
1. Assumi Velocity
Assumi questo RPO per-
- Metodologie di recruiting mirate e scalabili
- Processi sensibili al tempo e migliorati qualità reclutamento e mantenimento
- Tecnologie all'avanguardia che includono anche consegne flessibili on-site, off-site o virtuali
- Gestione dei processi end-to-end o parziale insieme a strategie di sourcing multicanale e talenti di alta qualità per i futuri dipendenti
2. Troupe. Esternalizzare il processo di reclutamento
Con questo RPO puoi ricevere servizi come:
- Gestione, formazione e sviluppo del ciclo di vita dei dipendenti
- Amministrazione della conformità e dei vantaggi
- Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti insieme all'amministrazione delle buste paga
3. KPRO. Esternalizzare il processo di reclutamento
In qualità di società di outsourcing del processo di reclutamento a servizio completo, KPRO offre:
- Riduzione dei costi fino al 75% con oltre 120 reclutatori e tempi di consegna eccellenti
- Reclutatori di lingua inglese, oltre a vari consigli di lavoro
- Esamina i curriculum ed effettua ricerche XNUMX ore su XNUMX, XNUMX giorni su XNUMX
Ultimi pensieri!
I servizi di reclutamento in outsourcing possono fornire il meglio alla tua azienda. Il mercato è pieno di concorrenza.
Per battere questa competitività, avrai bisogno di un servizio potente. È qui che entra in gioco l’RPO. Trova un buon RPO per la tua azienda per soddisfare le esigenze dei tuoi dipendenti target.
In conclusione, speriamo che tu abbia capito cos'è l'outsourcing del processo di assunzione e come può avvantaggiare un'organizzazione che desidera assumere i migliori dipendenti.
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