Efficacia dei costi: significato, componenti, analisi e passaggi

L'efficacia dei costi è una misura di quanto con successo ed efficienza un'organizzazione utilizza le proprie risorse (finanziarie, di tempo, umane e altro) per raggiungere i propri scopi e obiettivi. Riflette il rapporto tra i risultati ottenuti e le risorse spese.

La valutazione costi-benefici consente a un'organizzazione di ottimizzare le proprie operazioni, gestire le risorse in modo più efficiente, migliorare la produttività e ottenere risultati aziendali migliori. Viene spesso misurato come il rapporto tra output (risultati ottenuti) e input (risorse spese), espresso in termini di vari indicatori come redditività, redditività, indici di efficienza, ecc.

Rapporto costo-efficacia degli sforzi pubblicitari

Parliamo di efficienza dei costi con punti di vista un'azienda che dovrà semplicemente sostenere le spese pubblicitarie. Lo scopo della pubblicità o una campagna di marketing ha lo scopo di aumentare la consapevolezza e rendere popolare un prodotto o servizio. Questo viene fatto in modo tale da raggiungere il massimo numero di persone al minimo costo.

È auspicabile che ogni azienda massimizzi la propria redditività. Ciò li aiuta a ottenere una buona presentazione del prodotto al minor costo. L’azienda mantiene la sua competitività sul mercato ottimizzando regolarmente i suoi costi.

Ciò garantisce anche la sua continua crescita. Uno dei principali fattori che integra l'efficienza complessiva di un'azienda è l'implementazione di un monitoraggio costante.

Efficacia economica dal punto di vista delle imprese di costruzione

L’efficienza dei costi è una scelta strategica per ogni azienda. Quindi è una buona idea anche per le imprese di costruzione. Questo perché in questo settore i clienti sono consapevoli delle loro esigenze e anche che venditore e acquirente sono disciplinati da numerose norme e regolamenti. Pertanto, in questi scenari, è la concorrenza sui prezzi ad essere in pieno svolgimento.

Quando si prendono decisioni strategiche, è necessario tenere presente le forze competitive esistenti nel settore.

I fattori strategici che influenzano le decisioni prese dalle imprese di costruzione includono l’orientamento alle competenze, l’orientamento al cliente e l’orientamento competitivo. I quattro fattori orientati alla concorrenza includono anche:

1. fuoco
2. differenziazione
3. Efficacia dei costi
4. Difesa o sabotaggio contro i concorrenti

L’efficienza dei costi è un fattore strategico comunemente selezionato da molte aziende. I clienti scelgono tra le opzioni (appaltatori) in base alle soluzioni che presentano e al modo in cui le forniscono. Viene preso in considerazione anche il track record degli appaltatori. Dopo tutte queste considerazioni da parte degli appaltatori selezionati, viene finalizzata l'offerta più economica.

Quanto è redditizio il rapporto costo-efficacia?

L’efficienza dei costi è un aspetto della gestione finanziaria che può confondere molti nel tempo. È stato osservato che man mano che aumenta la qualità, ovvero i vantaggi che i clienti ricevono dopo aver acquistato da un’azienda, aumenta anche l’efficienza dei costi. Di più qualità elevata o migliore significa un prezzo più alto. Pertanto, il rapporto costo-efficacia deve essere bilanciato.

Diamo un'occhiata ad alcuni casi d'uso che possono migliorare l'efficienza dei costi.

• Puoi aumentare la loro efficienza in termini di costi offrendo i tuoi prodotti o servizi agli stessi prezzi o addirittura a prezzi inferiori. prezzo o qualità. Per l’azienda, ciò contribuirà ad aumentare i profitti allo stesso prezzo. Ciò li aiuterà anche a stabilire la loro posizione sul mercato come fornitore a basso costo.
• Un altro metodo con cui un'azienda può migliorare o mantenere l'efficienza dei costi è cercare di aggiungere valore ai propri prodotti o servizi. Si tratta di offrire vari vantaggi che l’azienda ritiene vantaggiosi per i propri clienti. Ciò migliorerà efficacemente la percezione del cliente e aggiungerà valore ai suoi servizi o prodotti. Ciò contribuirà anche a ridurre alcune delle minacce provenienti dai concorrenti. Aggiungendo valore, alcune aziende sono anche in grado di creare un marchio consolidato e rispettato, che può quindi vendere i propri prodotti o servizi a prezzi superiori agli standard del settore.
• La terza opzione è migliorare sia i vantaggi per il cliente che l’efficienza. È un percorso difficile e difficile che richiede molto impegno. Ciò richiede sia innovazione che azione radicale da parte dell’organizzazione.

Misure per migliorare l’efficienza dei costi

Esistono diversi modi per aumentare la redditività di un'azienda. L’efficienza dei costi, come già discusso, è un metodo attraverso il quale un’azienda si sforza di fare di più con meno sforzo.

Si osserva che un'azienda media spende circa il 55% del proprio reddito in prodotti e servizi. In un settore come quello edile, un’azienda può spendere il 70% dei propri ricavi in ​​beni e servizi. Ciò richiede la necessità di essere efficienti negli appalti e nei subappalti per ottenere un impatto significativo.

La combinazione (rapporto) tra il cliente e l'appaltatore è uno dei fattori che influenza in modo significativo l'efficienza economica dell'appaltatore. Secondo alcuni studi, è stato notato che la redditività di questi tipi di progetti dipende in gran parte dal cliente e dal project manager dell’appaltatore. Un modo reciprocamente vantaggioso per migliorare l’efficienza dei costi è riprogettare le relazioni e le collaborazioni cliente-appaltatore.

Una metodologia promettente alla base di questo settore è la costruzione snella. È il processo di eliminazione degli sprechi di materiale. Riduce anche il numero di procedure non necessarie. Una volta implementato, aiuta a migliorare l’efficienza in modo molto sistematico.

Un altro metodo noto per mostrare un promettente rapporto costo-efficacia è la consegna integrata di progetti (IPD). Ciò aiuta a migliorare l’efficienza e la qualità del processo.

Tra tutte queste tecniche di efficienza, la gestione delle informazioni si distingue come elemento comune. Altri fattori chiave importanti sono il BIM, il networking e la collaborazione.

Componenti dell'efficacia dei costi

Gli ingredienti per il rapporto costo-efficacia variano da settore a settore. Diamo un'occhiata ad alcuni elementi standard di efficacia dei costi.

1. Energia

Questa è una misura standard della redditività della produzione di energia. Il costo per watt, se ottimizzato, può aiutare significativamente un'azienda. Può anche scegliere di utilizzare i pannelli solari. Qui saranno incluse tutte le spese che saranno sostenute per l'acquisto, l'installazione e il collegamento dell'impianto di pannelli solari.

2. Commercializzazione. Efficienza dei costi

Un altro indicatore standard di redditività è il costo di acquisizione dei clienti. Questo è importante nelle vendite e nel marketing. Qui includerà tutti i costi che saranno sostenuti per attirare un cliente per confrontare più strategie di marketing.

3. Trasporto

I costi per passeggero-chilometro possono essere utilizzati per calcolare e differenziare tra diverse opzioni di trasporto. Tuttavia, questo non include eventuali spese e costi secondari, come il tempo impiegato, ad esempio, su una modalità di trasporto lenta o l’impatto ambientale e i costi associati all’inquinamento.

4. Produzione. Efficienza dei costi

Qui i costi sostenuti per produrre un'unità di un particolare prodotto secondo le sue specifiche, sono i costi unitari. Si tratta di un indicatore fondamentale nella contabilità gestionale, che viene successivamente utilizzato per la pianificazione della produzione, nonché per determinare la redditività.

Come condurre un’analisi costi-benefici?

È il processo di confronto dei costi e dei prezzi relativi che producono gli stessi risultati attraverso l'utilizzo di attività diverse. Vediamo brevemente le fasi dell'analisi costo-efficacia.

1. Seleziona quale risultato utilizzerai per confrontare il rapporto costo-efficacia.

Seleziona i componenti che analizzerai per confrontare le attività. Ricorda che le conseguenze devono essere le stesse. Dovrebbe anche essere qualcosa che puoi misurare o stimare con precisione. È necessario definire chiaramente i risultati che si stanno misurando e anch'essi devono essere misurati allo stesso modo.

2. Misurare i risultati

Allo stesso modo, misurare i risultati di ciascuna delle azioni selezionate. Questo è un passo importante nell'analisi degli eventi economicamente vantaggiosa.

3. Calcolare le spese sostenute. Efficienza dei costi

Il passo successivo è lavorare sul calcolo dei costi sostenuti in ciascuna attività. È importante ricordare di tenere conto di tutti i costi associati ad ogni fase dell'evento. Comprende anche il tempo impiegato da individui o personale nell'organizzazione e nello svolgimento dell'attività.

4. Dividere il costo per il risultato

Per analizzare il rapporto costi-benefici di ciascuna attività, il costo totale calcolato nel passaggio precedente viene diviso per il risultato dell'attività. Ti mostrerà quale attività è più redditizia di un'altra.

Conclusione!

In conclusione, non esiste un unico modo per raggiungere o mantenere l’efficacia dei costi. Ci sono molti fattori che influenzano questo.

Ciò richiede una combinazione di metodi e strumenti. La tecnologia non è l’unico fattore che può aiutare a mantenere l’efficienza dei costi in un’azienda. Quando un’azienda cerca di essere redditizia, ci sono molti segmenti ed elementi da considerare.

Inoltre, è importante che le aziende rivedano regolarmente la propria efficacia in termini di costi e gestiscano le percezioni dei clienti.

FAQ. Efficacia dei costi.

1. Qual è il rapporto costo-efficacia?

   • L’efficacia dei costi misura l’efficacia con cui un’organizzazione utilizza le proprie risorse per raggiungere i propri obiettivi.

2. Come valutare l'efficacia dei costi?

   • La valutazione può essere effettuata utilizzando vari indicatori, come redditività, ritorno sull’investimento (ROI), costo per unità di produzione, ecc.

3. Perché l’efficienza dei costi è importante per le imprese?

   • L’utilizzo efficiente delle risorse aiuta un’azienda a massimizzare i profitti, migliorare la competitività e garantire la sostenibilità a lungo termine.

4. Quali fattori influenzano il rapporto costo-efficacia?

   • Vari fattori possono influenzare tra cui la gestione dei processi, l'innovazione, la qualità della gestione, l'efficienza forza lavoro eccetera

5. Come migliorare l'efficienza dei costi in un'organizzazione?

   • Ciò può includere l’ottimizzazione dei processi aziendali, l’introduzione di nuove tecnologie, il miglioramento della strategia di gestione, la formazione del personale e altre misure.

6. Quali strumenti possono essere utilizzati per valutare il rapporto costo-efficacia?

   • Gli strumenti possono includere la contabilità report, strumenti analitici, indicatori chiave di prestazione (KPI) e altri metodi di valutazione.

7. Quali errori vengono spesso commessi nella valutazione del rapporto costo-efficacia?

   • Gli errori possono includere la definizione errata degli obiettivi, l’insufficiente accuratezza dei dati, l’ignoranza delle mutevoli condizioni del mercato, ecc.