Cerca un partner commerciale

Trovare un partner commerciale può sembrare difficile, ma trovare il ritmo con un partner commerciale è molto più difficile. È importante ricordare che trovare un partner commerciale è un processo che può richiedere molto tempo e pazienza. Tuttavia, trovare il partner giusto può portare vantaggi significativi alla tua attività.

Non è a causa del duro lavoro, del denaro o della loro intelligenza... questo perché hanno paura di quanto segue:

Motivo n. 1: confronto

Le persone hanno paura di confrontarsi con l'uno e con l'altro. Non so perché, ma è il motivo principale per cui io e il mio socio in affari andiamo così d'accordo. Se abbiamo la sensazione che uno di noi abbia commesso un errore, ci rivolgiamo l'uno all'altro. Non ci importa se feriamo i sentimenti degli altri. Diciamo quello che abbiamo in mente. Perché? Perché entrambi lo vogliamo avere successo e fare ciò che è meglio per l'azienda. Quindi, se uno di noi ostacola l'attività o fa qualcosa di sbagliato, ci assicuriamo di segnalarlo. Se hai troppa paura di dire al tuo partner commerciale come ti senti, non sarai in grado di far funzionare la tua partnership.

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Motivo n. 2: comunicazione.

Senza comunicazione nulla funzionerà. Non solo tu e il tuo partner dovreste comunicare regolarmente, ma dovreste anche comunicare eccessivamente, comunicare tra loro regolarmente, trovare problemi all’interno dell’azienda e cercare di risolverli insieme. Una comunicazione eccessiva aiuta anche a motivare entrambi. Ti verranno delle idee, ti piacerà quello che fai e ti divertirai a lavorare insieme.

Motivo n. 3: ruoli. Cerca un partner commerciale.

Tu e il tuo partner non dovreste dover fare la stessa cosa internamente, soprattutto quando avete appena iniziato. Non lo avrai abbastanza soldiper assumere altre persone, quindi devi concentrarti sulla risoluzione di diversi problemi. In altre parole, devi dividere e conquistare. In genere, il mio partner commerciale si occupa di prodotto e ingegneria, mentre io mi occupo di tutte le questioni relative alle entrate. Incrociamo percorsi marketing e strategia. Assicurati di avere ben chiaro chi lavorerà su cosa in modo da non pestarvi i piedi a vicenda.

Motivo n. 4: tempo. Cerca un partner commerciale.

Non vedi l'ora di creare Perfetto partnership per un periodo di settimane, mesi o addirittura un anno. Ci vorranno almeno alcuni anni per capire come funziona ognuno di voi e per maturare nei vostri ruoli, e capirete anche che le cose cambiano nel tempo. Quando ho iniziato a lavorare con il mio socio in affari, io ero il tecnico e lui quello degli affari. Oggi entrambi comprendiamo molto bene il business, ma lui è più concentrato sul lato tecnico e io sono più concentrato sul lato commerciale. In altre parole, sembra che abbiamo invertito i ruoli e il tempo risolverà anche molti dei problemi che stai affrontando. Quando arrivano i soldi, le cose di solito non vanno così male. Ma quando smette di arrivare, sorgono problemi. Col tempo imparerai come risolvere le cose e creare una felice partnership.

Motivo n. 5: obiettivi di vita. Cerca un partner commerciale.

Sebbene gli obiettivi della vita personale non dovrebbero influenzare la partnership, lo fanno. Se il tuo obiettivo è avere uno stile di vita rilassato sulla spiaggia mentre il tuo partner vuole lavorare in ufficio sette giorni su sette, non funzionerà: uno di voi avrà la sensazione che l'altro non stia facendo il suo peso, e questo finirà per creare molti problemi.Se i tuoi obiettivi di vita sono gli stessi del tuo partner, ciò aiuterà a mantenere la pace. Il motivo per cui io e il mio partner lavoriamo così bene insieme è perché entrambi amiamo lavorare sette giorni su sette e tutto ciò che vogliamo fare è costruire un grande business. Nessuno di noi ha altre passioni nella vita oltre al business. Prima di collaborare con qualcuno, assicurati di avere obiettivi di vita simili... soprattutto quando si tratta di lavoro .

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Motivo n. 6: amicizia. Cerca un partner commerciale.

Potresti non essere d'accordo con me su questo punto, ma il tuo socio in affari non dovrebbe essere il tuo migliore amico. Devi stare separato e hai bisogno del tuo gruppo di amici. Se stai con il tuo partner ogni singolo giorno, prima o poi ti stancherai di stargli vicino. Vuoi avere la tua cerchia di amici perché ti darà più spazio. Inoltre, ti aiuterà a migliorare la tua attività perché il tuo partner commerciale imparerà cose diverse dai suoi amici piuttosto che dai propri. Potrai quindi combinare le conoscenze che hai acquisito e lavorare per far crescere la tua attività.

Motivo n. 7: esecuzione. Cerca un partner commerciale.

Ad alcuni partner piace parlare tra loro e elaborare strategie quotidianamente. Ma manca loro una cosa: l’esecuzione. Se nessuno dei due riesce a mantenere i risultati, le cose non funzioneranno a lungo termine. Concentra il tuo tempo e le tue energie sul portare a termine il lavoro perché hai bisogno di sentire un senso di realizzazione. Se non lo fate, inizierete a puntarvi il dito addosso.

Motivo n. 8: emozioni. Cerca un partner commerciale.

Le emozioni tendono a sopraffarci tutti. Quando qualcuno ti critica o ti accusa, è naturale per te discutere e reagire: non puoi essere emotivo con il tuo socio in affari; devi essere logico . Quando qualcosa non va, fai un passo indietro e guardalo con attenzione punti di vista fuori dagli schemi. Scopri qual è la risposta logica e adotta questo approccio. Alla fine, farete entrambi ciò che ritenete sia meglio per l'azienda, quindi non dovete preoccuparvi. Le emozioni non ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi; offuscano solo il tuo giudizio.

conclusione

Trovare un partner commerciale è un passo importante per far crescere la tua attività e può portare vantaggi significativi. Per trovare un partner adatto è necessario identificare le proprie esigenze, ricercare potenziali partner, comunicare con loro, verificare le loro referenze e firmare accordi di partnership. Inoltre, è importante stabilire rapporti con i partner basati sulla fiducia e sulla comprensione reciproca per raggiungere insieme il successo. Non dimenticare che trovare un partner commerciale è un processo che può richiedere molto tempo e pazienza, ma il partner giusto può rafforzare notevolmente la tua attività e aiutarla a crescere.

Domande frequenti (FAQ)

Come trovare il partner commerciale giusto?
- Risposta: Determina i criteri importanti per la tua attività. Utilizza reti professionali, eventi aziendali e piattaforme online per trovare potenziali partner.
Quali qualità sono importanti in un partner commerciale?
- Risposta: Affidabilità, professionalità, compatibilità di valori e obiettivi, buona comunicazione, capacità di collaborare e fiducia.
Cerca un partner commerciale. Come condurre trattative efficaci con un potenziale partner?
- Risposta: Preparati in anticipo, studia i tuoi partner, definisci i tuoi obiettivi e i termini di cooperazione desiderati, ascolta attivamente e cerca di raggiungere un accordo reciprocamente vantaggioso.
Come evitare conflitti con il tuo partner?
- Risposta: Stabilisci accordi e termini di cooperazione chiari, mantieni una comunicazione aperta, risolvi tempestivamente potenziali disaccordi e rispetta i punti di vista del tuo partner.
Quali rischi sono associati alla scelta di un partner commerciale?
- Risposta: Valori inappropriati, incoerenza degli standard professionali, rischi finanziari, nonché possibili cambiamenti nella direzione degli affari del partner.
Cerca un partner commerciale. Come creare condizioni reciprocamente vantaggiose per entrambe le parti?
- Risposta: Sviluppare accordi che tengano conto degli interessi di entrambe le parti. Cercare compromessi, lottare per il vantaggio reciproco e la trasparenza in tutte le questioni di cooperazione.
Come mantenere una relazione a lungo termine con il tuo partner?
- Risposta: Paga le fatture in tempo, mantieni una comunicazione attiva, fornisci servizi o prodotti di alta qualità e conduci revisioni periodiche della collaborazione.
Cerca un partner commerciale. Come risolvere i disaccordi con il tuo partner?
- Risposta: Discutere i problemi apertamente in modo professionale e rispettoso. Cerca soluzioni che soddisfino entrambe le parti e, se necessario, contatta un mediatore.
Come utilizzare i social network per trovare un partner commerciale?
- Risposta: Partecipa a gruppi professionali, fornisci informazioni utili, stabilisci contatti con professionisti del tuo settore, cerca potenziali partner attraverso piattaforme online.
Come valutare il potenziale di una partnership prima di avviarla?
- Risposta: Condurre un'analisi approfondita di un potenziale partner, studiare la sua reputazione, esaminare recensioni e raccomandazioni e valutare come i suoi valori e gli obiettivi corrispondono il tuo.