ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის ეს არის მენეჯერების პროფესიული მხარდაჭერისა და განვითარების პროცესი, რათა გაიუმჯობესონ ლიდერული უნარები, მიიღონ ეფექტური მენეჯმენტი გადაწყვეტილებები, განავითარონ სტრატეგიული აზროვნება და ლიდერობის ზოგადი უნარები. ქოუჩინგი შეიძლება იყოს უაღრესად ეფექტური ინსტრუმენტი მუშაობისა და ლიდერობის პოტენციალის გასაუმჯობესებლად. აქ მოცემულია აღმასრულებელი ქოუჩინგის რამდენიმე ძირითადი ასპექტი:
1. მიზნების განსაზღვრა:
- კარიერის მიზნების განხილვა: მენეჯერის პირადი და პროფესიული მიზნების იდენტიფიცირება.
- ქოუჩინგისგან მოლოდინების გარკვევა: რას ელის მენეჯერი ქოუჩინგის პროცესისგან?
2. უნარებისა და კომპეტენციების შეფასება:
- 360 გრადუსიანი რეიტინგი: კოლეგების, ქვეშევრდომებისა და სხვა დაინტერესებული მხარეებისგან გამოხმაურების შეგროვება.
- Თვითშეფასება: ლიდერის ასახვა მის ძლიერ და სუსტ მხარეებზე.
3. ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის. ლიდერობის თვისებების განვითარება:
- ლიდერობის სტილთან მუშაობა: ლიდერობის სტილის ძლიერი მხარეების იდენტიფიცირება და განვითარება.
- შეზღუდვების გადალახვა: სისუსტეებზე მუშაობა და ლიდერობის შეზღუდვების დაძლევა.
4. სტრატეგიული აზროვნების განვითარება:
- სტრატეგიული მიზნების ანალიზი: დაეხმარეთ ორგანიზაციის სტრატეგიული მიზნების ჩამოყალიბებასა და ანალიზში.
- გრძელვადიანი გეგმების შემუშავება: დახმარება განვითარების გეგმების შემუშავებასა და სტრატეგიული მიზნების მიღწევაში.
5. დროისა და პრიორიტეტების მართვა:
- დროის ოპტიმიზაცია: ეფექტურზე მუშაობა მენეჯმენტი დრო და პრიორიტეტები.
- დელეგაცია: ამოცანების დელეგირების უნარების განვითარება პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად.
6. ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის. გუნდთან მუშაობა:
- ეფექტური გუნდის განვითარება: დაეხმარეთ მაღალი დონის გუნდის შექმნასა და მართვაში.
- კონფლიქტის მოგვარება: გუნდში კონფლიქტების მოგვარების სტრატეგიის შემუშავება.
7. ემოციური ინტელექტის განვითარება:
- თვითშემეცნება და თვითრეგულირება: საკუთარ თავში ემოციების მართვის უნარების განვითარება.
- თანაგრძნობა და სოციალური უნარები: გაუმჯობესებულია სხვებთან ურთიერთობისა და გაგების უნარი.
8. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. მენტორინგი და კარიერის განვითარება:
- კარიერის განვითარების მხარდაჭერა: დახმარება კარიერული განვითარების გეგმების ჩამოყალიბებაში.
- მენტორინგი: რჩევისა და მხარდაჭერის მიწოდება მენტორის როლში.
9. გამოხმაურება და რეფლექსია:
- რეგულარული გამოხმაურების სესიები: ჩაატარეთ სესიები პროგრესის შესაფასებლად და შედეგების განხილვის მიზნით.
- ასახვა: თვითანალიზისა და რეფლექსიის ხელშეწყობა.
10. ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის. განვითარების გეგმების შედგენა:
- განვითარების ინდივიდუალური გეგმები: შეიმუშავეთ გეგმები ლიდერობის უნარების გასაძლიერებლად.
- განხორციელების მხარდაჭერა: დაეხმარეთ ახალი უნარების ყოველდღიურ პრაქტიკაში დანერგვას.
11. მონიტორინგი და შედეგების შეფასება:
- პროგრესის შეფასება: მიზნების მიღწევის პროგრესის სისტემატური შეფასება.
- გეგმების კორექტირება: საჭიროების შემთხვევაში გეგმების კორექტირება.
აღმასრულებელი ქოუჩინგი შეიძლება ჩატარდეს როგორც ინდივიდუალურ სესიებში, ასევე ჯგუფურ ფორმატში, განსაკუთრებით თუ მიზანია გუნდური კომუნიკაციის გაუმჯობესება. მნიშვნელოვანია მწვრთნელსა და ლიდერს შორის ნდობის შექმნა, რათა უზრუნველყოს ღია დიალოგი და ეფექტური მუშაობა ლიდერობის უნარებზე.
რა არის აღმასრულებელი მწვრთნელი? ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
აღმასრულებელი ტრენერი არის პროფესიონალი, რომელიც სპეციალიზირებულია აღმასრულებლების ტრენინგისა და ლიდერობის უნარების განვითარებაში. ის უზრუნველყოფს მხარდაჭერას, ხელმძღვანელობას და სტრუქტურირებულ სწავლებას, რათა დაეხმაროს მენეჯერებს განავითარონ თავიანთი პროფესიული უნარები, გააუმჯობესონ მენეჯმენტის ეფექტურობა და მიაღწიონ უკეთეს შედეგებს თავიანთ როლში.
როგორც ნაწილი აღმასრულებელი ქოუჩინგი მწვრთნელი ყურადღებას ამახვილებს ლიდერის ინდივიდუალურ საჭიროებებზე და თანამშრომლობს მასთან შემდეგი მიზნების მისაღწევად:
- Ხელმძღვანელის უნარ - ჩვევები: განავითარეთ ლიდერობის ძირითადი უნარები, როგორიცაა კომუნიკაცია, გადაწყვეტილების მიღება, დელეგირება, დროის მენეჯმენტი და გუნდის მოტივაცია.
- Სტრატეგიული აზროვნება: დაეხმარეთ სტრატეგიული აზროვნების განვითარებას და სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღების უნარს, რომლებიც შეესაბამება ორგანიზაციის მიზნებს.
- ეფექტური მენეჯმენტი: ეფექტური მართვის ტექნიკის ტრენინგი, მათ შორის პროექტები, რესურსები, კონფლიქტები და ცვლილებების მართვა.
- გუნდის განვითარება: მხარდაჭერა მაღალი ხარისხის გუნდის შექმნასა და მართვაში, გუნდში ლიდერობის განვითარებაში.
- ემოციურ ინტელექტთან მუშაობა: ემოციური ინტელექტის ისეთი უნარების განვითარება, როგორიცაა თვითშემეცნება, თვითრეგულირება, თანაგრძნობა და ურთიერთობის მართვა.
- პიროვნული განვითარება და თვითშეგნება: დაგეხმარებით კარიერული და პიროვნული ზრდის მიზნების დასახვაში და თვითშეგნების განვითარებაში.
- პრობლემების გადაჭრა და გამოწვევების დაძლევა: ერთად მუშაობა მიმდინარე პრობლემების გადასაჭრელად და ლიდერის წინაშე არსებული გამოწვევების დასაძლევად.
- არჩევანი: უკუკავშირის მიწოდება შეფასების შედეგებზე, ასევე ქოუჩინგის პროცესში, რათა მენეჯერმა სისტემატურად გაიზარდოს და განვითარდეს.
- ცვლილებებისადმი ადაპტაცია: დაეხმარეთ ადაპტაციაში ცვლილებები ორგანიზაციაში და გარე გარემო.
- Სამუშაო ცხოვრების ბალანსი: დახმარება სამსახურსა და პირად პასუხისმგებლობებს შორის ბალანსის პოვნაში.
აღმასრულებელ მწვრთნელს შეუძლია გამოიყენოს სხვადასხვა მეთოდოლოგია, ინსტრუმენტები და ტექნიკა, როგორიცაა საუბრები, კითხვები, სავარჯიშოები და შეფასებები, რათა შექმნას სასწავლო გარემო, რომელიც მიმართულია კონკრეტული კომპეტენციების განვითარებასა და აღმასრულებელი მიზნების მისაღწევად. აღმასრულებელი ქოუჩინგი ფოკუსირებულია ლიდერის კონკრეტულ საჭიროებებზე და უზრუნველყოფს პერსონალიზებულ და ეფექტურ მიდგომას ლიდერობის უნარების განვითარებაში.
საკონტროლო სია აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანისთვის
აღმასრულებელი მწვრთნელის დაქირავება მნიშვნელოვანი ნაბიჯია ორგანიზაციისთვის. ეფექტურ აღმასრულებელ მწვრთნელს შეუძლია ხელი შეუწყოს ლიდერობის განვითარებას, მენეჯმენტის უნარებს და პროდუქტიულობას ლიდერის პოზიციებზე. აქ არის ჩამონათვალი, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანისას:
1. მიზნების განსაზღვრა:
- განსაზღვრეთ თქვენი სამწვრთნელო მიზნები: კონკრეტულად რისი მიღწევა გსურთ აღმასრულებელ მწვრთნელთან ერთად?
2. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. შეფასების კრიტერიუმების განმარტება:
- დაადგინეთ წარმატების კრიტერიუმები: როგორ შეფასდება ქოუჩინგის წარმატება?
3. ძირითადი კომპეტენციების განმარტება:
- განსაზღვრეთ ძირითადი კომპეტენციები, რომლებსაც ელით აღმასრულებელი მწვრთნელისგან.
4. გამოცდილების და კვალიფიკაციის განმარტება:
- შეამოწმეთ გამოცდილება აღმასრულებელ ქოუჩინგში.
- დარწმუნდით, რომ გაქვთ პროფესიული სერთიფიკატები და განათლება ქოუჩინგში.
5. სპეციალობის შემოწმება:
- შეამოწმეთ, არის თუ არა ქოუჩი სპეციალიზირებული აღმასრულებელ ქოუჩინგში და ტოპ მენეჯერებთან მუშაობაში.
6. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. წინა ნამუშევრების მიმოხილვა:
- მოითხოვეთ წარმატებული ქოუჩინგის შემთხვევის პორტფოლიო ან შემთხვევის შესწავლა.
7. ბმულების შემოწმება:
- დაუკავშირდით მწვრთნელის წინა კლიენტებს გამოხმაურებისთვის.
8. ორგანიზაციის კულტურის გაგება:
- დარწმუნდით, რომ მწვრთნელს ესმის და შეუძლია მოერგოს თქვენი ორგანიზაციის კულტურას.
9. სამუშაო მეთოდოლოგიის განმარტება:
- გაარკვიეთ რა მეთოდოლოგიებს იყენებს მწვრთნელი თავის საქმიანობაში.
10. საცდელი ქოუჩინგი:
- ჩაატარეთ საცდელი ქოუჩინგის სესია სტილის, მეთოდებისა და თავსებადობის შესაფასებლად.
11. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. კომუნიკაცია და თანაგრძნობა:
- შეაფასეთ კომუნიკაციის უნარი და თანაგრძნობა.
12. მოლოდინების დაყენება:
- დააზუსტეთ ქოუჩინგის მოლოდინები და შეამოწმეთ მზად არის თუ არა მწვრთნელი ამ მოლოდინების დაკმაყოფილებას.
13. მოქნილობა და ადაპტაცია:
- შეაფასეთ მწვრთნელის მოქნილობა და ცვალებად გარემოებებთან ადაპტაციის უნარი.
14. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. პროგრესის შეფასების სისტემა:
- განმარტეთ, როგორ შეფასდება პროგრესი ქოუჩინგის პროცესში.
15. ფასების პოლიტიკა:
- განიხილეთ ფასების პოლიტიკა და ქოუჩინგთან დაკავშირებული პოტენციური ხარჯები.
16. თანამშრომლობის პირობები:
- შეამოწმეთ სესიების დრო და სიხშირე.
17. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. კონფიდენციალურობა:
- დაადასტურეთ, რომ მწვრთნელი იცავს კონფიდენციალურობის მითითებებს.
18. კემპანის კულტურის შეფასება:
- გაარკვიეთ, თუ როგორ აღიქვამს მწვრთნელი და შეესაბამება თქვენი კომპანიის ღირებულებებს.
19. შესაძლო რისკების განხილვა:
- განიხილეთ შესაძლო რისკები და როგორ მართოთ ისინი.
20. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. საბოლოო გამოსავალი:
- გაანალიზეთ მიღებული ყველა მონაცემი და მიიღეთ გადაწყვეტილება მწვრთნელის აყვანის შესახებ.
გამოიყენეთ ეს სია ინტერვიუებთან, ცნობებთან და სხვა მეთოდებთან ერთად თქვენი ორგანიზაციისთვის საუკეთესო აღმასრულებელი მწვრთნელის მოსაძებნად.
აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანის მიზეზები
აქ არის რამდენიმე მნიშვნელოვანი მიზეზი:
- აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი არის თქვენი საქმიანობის მიუკერძოებელი და ობიექტური შეფასება. ეს დაეხმარება მენეჯერს შეცვალოს თავისი ქმედებები და ქცევა და შეიტანოს პოზიტიური ცვლილებები სამუშაო სტილში. ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
- აღმასრულებელი მწვრთნელი დაქირავებული მისცეს ზუსტი უკუკავშირი კლიენტისთვის იმის შესახებ, თუ რამდენად დამაჯერებელია მისი ლიდერობის უნარი და რამდენად დროული.
- აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი სწავლაა შეხედულება გარე დამკვირვებელი სხვადასხვა საკითხებზე, რომლებსაც მენეჯერი აწყდება.
- დაქირავებულია აღმასრულებელი მწვრთნელი, რათა შესთავაზოს მათ კლიენტს დახმარების ხელი თვითანალიზისა და რეფლექსიის პროცესში. ის კლიენტს სვამს შესაბამის კითხვებს, რაც ეხმარება მას საკუთარი თავის უკეთ გაგებაში.
აღმასრულებელი მწვრთნელის აყვანის რისკები. ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
შემდეგი რისკები დაკავშირებულია:
- დაქირავებულია აღმასრულებელი მწვრთნელი, რათა აღმასრულებელმა შეძლო ისწავლოს ახალი ქცევები. საგნების სწავლას დრო და ძალისხმევა სჭირდება. ზოგიერთ შემთხვევაში, დროის უქონლობის გამო, მწვრთნელი ცდილობს მალსახმობების გამოყენებას და შეიძლება ზიანი მიაყენოს კლიენტს.
- ერთ-ერთი რისკი, რომელიც დაკავშირებულია ქოუჩინგის ამ ფორმასთან, არის ის, რომ თუ ქოუჩმა არასწორად გაიგო მისი კლიენტი, მან შეიძლება დათმოს თავისი ძალა, რათა ქცევის ნიმუში არასწორი მიმართულებით ჩამოაყალიბოს.
- დამოკიდებულების შექმნის შანსი ძალიან მაღალია გამოცდილი მენეჯერისთვის. მწვრთნელს შეუძლია შეგნებულად ან არაცნობიერად მოახდინოს მათი ურთიერთობის მანიპულირება, რამაც შეიძლება სამომავლოდ დამღუპველი შედეგები გამოიწვიოს.
- აღმასრულებელი მწვრთნელი არ საჭიროებს ოფიციალურ განათლებას ან სერთიფიკატს მწვრთნელად მუშაობისთვის. მის ზედაპირულ გააზრებას შეუძლია უფრო მეტი ზიანი მიაყენოს ლიდერს და ორგანიზაციას.
ქოუჩინგის სახეები
პროფესიულ სცენარში, არსებობს სხვადასხვა ტიპის ქოუჩინგი, რომელიც ეხმარება თანამშრომლებს გააუმჯობესონ თავიანთი საქმიანობა და განავითარონ ლიდერობის უნარები. ეს შეიძლება იყოს შიდა ან გარე ტრენერები, რომლებიც გვთავაზობენ სხვადასხვა დონის მხარდაჭერას. აქ არის ქოუჩინგის რამდენიმე უფრო ცნობილი სახეობა:
1. კარიერის ქოუჩინგი. ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
ქოუჩინგის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი სახეობაა კარიერული ქოუჩინგი, სადაც მწვრთნელი ეხმარება ქოუჩინს წერაში შემაჯამებელი, ინტერვიუები, სამუშაოს ძიება და ონლაინ პროფილები.
კარიერული მწვრთნელი უპირობო მხარდაჭერას სთავაზობს თანამშრომლებს, რომლებიც კარიერულ გარდამავალ გზაზე არიან და საჭიროებენ სათანადო პროფესიული განვითარების ხელმძღვანელობას. ის სპეციალიზირებულია აღმასრულებელი მენეჯერის ვნებების იდენტიფიცირებაში და შემდეგ შექმნას საგზაო რუკა ამ ვნებების მის პროფესიულ კარიერაში ინტეგრირებისთვის.
2. ორგანიზაციული ქოუჩინგი
ამ ტიპის ქოუჩინგი განკუთვნილია მეწარმეებისთვის და ბიზნესის მფლობელებისთვის. მწვრთნელი სთავაზობს თავის მხარდაჭერას ორგანიზაციის მიზნების განსაზღვრასა და ზემოაღნიშნული მიზნების მისაღწევად საჭირო სტრატეგიების შექმნაში. ეს არის ეფექტური ქოუჩინგი, რომელიც აუმჯობესებს და ზრდის საერთო ორგანიზაციულ შესრულებას და ეფექტურობას.
3. ცხოვრების ქოუჩინგი. ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
ლაიფ ქოუჩები ძირითადად ორგანიზაციის შიდა მწვრთნელები არიან, რომლებიც პასუხისმგებლობას აკისრებენ ადამიანის ცხოვრების რამდენიმე ასპექტს, როგორიცაა სულიერი ზრდა, ურთიერთობები, ფინანსები და ფიტნესი და ჯანმრთელობა.
4. ლიდერობის ქოუჩინგი
როგორც სახელი გვთავაზობს, ლიდერობის ქოუჩინგი განკუთვნილია უფროსი მენეჯერებისთვის, მენეჯერებისთვის ან პირებისთვის, რომლებსაც სურთ განავითარონ და გააუმჯობესონ ლიდერობის უნარები. სერტიფიცირება ლაიფ ქოუჩებზე მოთხოვნადია, რადგან ისინი ეხმარებიან უკეთესი ლიდერების ჩამოყალიბებას, რომლებიც იმუშავებენ ორგანიზაციის სასარგებლოდ.
5. შესრულების ქოუჩინგი. ქოუჩინგი აღმასრულებლებისთვის
ამ ტიპის ქოუჩინგი განკუთვნილია ორგანიზაციის თანამშრომლებისთვის, რომლებიც ეძებენ გზებს გააუმჯობესონ და გააუმჯობესონ თავიანთი საქმიანობა, მიუხედავად მათი პოზიციისა.
6. თერაპიული ქოუჩინგი
ამ ტიპის ქოუჩინგი დიდი მოთხოვნაა აღმასრულებლებს შორის, რადგან ის უფრო პირადად აღიქმება, ვიდრე პროფესიონალურად. ეს ხელს უწყობს პიროვნების შემოქმედებითობის, ზნეობისა და პროდუქტიულობის გაზრდას და ხელს უწყობს მათ საერთო კეთილდღეობას.
აღმასრულებელი ქოუჩინგის უპირატესობები
აღმასრულებელი ქოუჩინგი უზრუნველყოფს უამრავ მნიშვნელოვან სარგებელს, რომელსაც შეუძლია დადებითად იმოქმედოს ლიდერის პიროვნულ და პროფესიულ განვითარებაზე, ისევე როგორც მთელი ორგანიზაციის წარმატებაზე. აქ მოცემულია აღმასრულებელი ქოუჩინგის რამდენიმე ძირითადი უპირატესობა:
1. ლიდერობის უნარების განვითარება:
- უპირატესობა: განავითარეთ და გააძლიერეთ ლიდერობის ძირითადი უნარები, როგორიცაა კომუნიკაცია, გადაწყვეტილების მიღება, დროის მენეჯმენტი, გუნდის მოტივაცია და ეფექტური დელეგირება.
2. სტრესის მართვა და გადაწყვეტილების მიღება:
- უპირატესობა: ტრენინგი სტრესის ეფექტური მართვის სტრატეგიებში, გაურკვევლობის პირობებში ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღების უნარ-ჩვევების გამომუშავება.
3. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. სტრატეგიული აზროვნების განვითარება:
- უპირატესობა: დახმარება სტრატეგიული ხედვის შექმნაში, ანალიზისა და წარმატების მისაღწევად გრძელვადიანი მიზნების დასახვაში ბიზნესის განვითარება.
4. ლიდერობის თვისებების გაძლიერება:
- უპირატესობა: ლიდერობის ისეთი უნარების განვითარება, როგორიცაა ნდობა, თანაგრძნობა, გუნდის შთაგონების და მოტივაციის უნარი.
5. ინდივიდუალური ეფექტურობის განვითარება:
- უპირატესობა: გეხმარებათ დროის მართვაში, პრიორიტეტების დაყენებაში და საერთო მუშაობის ეფექტურობის გაუმჯობესებაში.
6. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. გუნდთან მუშაობა:
- უპირატესობა: მაღალეფექტური გუნდის ჩამოყალიბებისა და მართვის, კონფლიქტების მოგვარების, ხელსაყრელი სამუშაო გარემოს შექმნის უნარ-ჩვევების გამომუშავება.
7. თვითშემეცნება და თვითრეგულირება:
- უპირატესობა: ემოციური ინტელექტის განვითარება, თვითშემეცნების გაუმჯობესება, თვითრეგულირება და საკუთარი ემოციების მართვა.
8. გონებრივი ტრანსფორმაცია:
- უპირატესობა: დაგეხმარებათ დაძლიოთ შემზღუდველი რწმენა და განავითაროთ ახალი, რაც ხელს უწყობს პიროვნულ და პროფესიულ განვითარებას.
9. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. ნდობისა და კომუნიკაციის დონის ამაღლება:
- უპირატესობა: გაუმჯობესება თვისებები კომუნიკაციები, გუნდში ნდობის დონის ამაღლება, კოლეგებთან ეფექტური ურთიერთობის დამყარება.
10. ცვლილებებისადმი ადაპტაცია:
- უპირატესობა: მოქნილობის განვითარება და სწრაფად ცვალებად გარემოსთან ადაპტაციის უნარი.
11. კარიერული მიზნების განხორციელება:
- უპირატესობა: დახმარება კარიერული მიზნების განსაზღვრასა და მიღწევაში, ინდივიდუალური განვითარების გეგმების შემუშავებაში.
12. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. გამოხმაურება და რეფლექსია:
- უპირატესობა: სისტემატური უკუკავშირი და რეფლექსიის შესაძლებლობები უწყვეტი გაუმჯობესებისთვის.
13. თქვენი პერსონალური ბრენდის გაძლიერება:
- უპირატესობა: დახმარება მშენებლობასა და გაძლიერებაში პირადი ბრენდი და რეპუტაცია ორგანიზაციაში.
14. ცხოვრება-სამუშაო ბალანსი:
- უპირატესობა: დაეხმარეთ ბალანსის პოვნაში პირად და პროფესიულ ცხოვრებას შორის.
15. ქოუჩინგი ლიდერებისთვის. გაზრდილი მთლიანი პროდუქტიულობა:
- უპირატესობა: ქოუჩინგი დაგეხმარებათ საერთო მუშაობის გაუმჯობესებასა და თქვენი მიზნების მიღწევაში.
აღმასრულებელი ქოუჩინგი ქმნის პერსონალიზებულ და შედეგზე ორიენტირებულ მიდგომას, რომელიც ეხმარება ლიდერებს გამოწვევების დაძლევაში და მათი პოტენციალის მაქსიმიზაციაში. ეს სარგებელი კომბინირებულია მდგრადი პიროვნული და პროფესიული ზრდის ხელშეწყობისთვის, რაც საბოლოო ჯამში სარგებელს მოუტანს მთელი ორგანიზაციის წარმატებას.
დასკვნა
აღმასრულებელი ქოუჩინგი აღმასრულებელთათვის ჟღერადობის დაფას ჰგავს, რომელიც ეხმარება მიზნების გარკვევას, პოტენციალის განვითარებას და თვითშეგნების მოპოვებას. ეს განიხილება ეფექტურ სტრუქტურად და მაღალი დონის ქოუჩინგის შესაძლებლობად, რომელსაც შეუძლია მრავალი კარი გახსნას განვითარებისა და ზრდისთვის.
უმჯობესია დაიქირაოთ მწვრთნელი, რომელიც იქნება გამომწვევი და შესთავაზებს მათ უპირობო მხარდაჭერას შესრულებისა და ქცევის შაბლონების გასაუმჯობესებლად.
«АЗБУКА«
დატოვე კომენტარი