Бизнес моделі 1938 жылы негізі қаланған Samsung қазіргі уақытта әлемдегі ең ірі смартфон сатушысы болып табылады. Ол телефондарға ғана емес, басқа да бизнес секторларына маманданған. Samsung бастапқыда сауда компаниясы ретінде басталды, содан кейін 1960 жылдан кейін тамақ өңдеу, сақтандыру, тоқыма, бөлшек сауда және бағалы қағаздармен айналысты. 70 жылдары Samsung электроника өнеркәсібіне енді, содан кейін XNUMX-ші жылдардың ортасында кеме және құрылыс салаларына кеңейе бастады. Samsung ақшасының көп бөлігін электроникадан, негізінен ұялы телефондар мен жартылай өткізгіштерден табады.

Бұл мақалада біз Samsung бизнес үлгісіне тереңірек үңіліп, оның 6 жылы бренд құны бойынша әлемде 2017-шы орынға ие болған әлемдегі ең танымал компаниялардың біріне айналғанын түсінеміз. Біз сондай-ақ кіріс туралы білеміз. Samsung компаниясының қалай ақша тауып жатқанын білу үшін ағындар.

Samsung бизнес үлгісі

Сонымен, көп ұзамай, Samsung бизнес моделінің кіріспе сегментінен бастайық -

Samsung бизнес үлгісіне кіріспе

Samsung компаниясының бизнес моделі Оңтүстік Кореяның ЖІӨ-ге (жалпы ішкі өніміне) ең үлкен үлес қосушы болып табылады. Ұйым Оңтүстік Кореядағы қарапайым адамға барлық маңызды шешімдерді қабылдауға көмектесетін өнімдер мен қызметтерді ұсынады. Samsung бизнес үлгісі

Samsung өнімдері төмендегідей

  • Электроника
  • Автокөлік өнеркәсібі
  • киім
  • Химиялық заттар
  • Тұрмыстық техника
  • Медициналық жабдықтар
  • Тұтынушылардың электроникасы

Компания басқаратын өнімдер мен қызметтерде әртараптандырылған. Samsung смартфондарымен танымал. Бірақ компанияның мүмкіндіктері қарапайым телефоннан асып түседі. Бұл ең маңызды бөлік болса да, Samsung бизнес моделі ол айналысатын бизнестің әртүрлі түрлеріне өте тәуелді.

Келесі қызметтерді қамтиды

  • Денсаулық сақтаудың жоғары деңгейі
  • Өмірді сақтандыру
  • Дәрі-дәрмектерді сатып алу
  • Университеттерде оқу
  • Демалыс
  • Электроника
  • Инженерлік

Samsung компаниясының өнеркәсіптік еншілес компаниялары мыналарды қамтиды:

  • Samsung Electronics, әлемдегі ең ірі IT компаниясы, тұрмыстық электроника өндірушісі және чип өндірушісі. Samsung бизнес үлгісі
  • Samsung Heavy Industries - әлемдегі 2-ші ірі кеме жасаушы компания
  • Samsung Engineering және Samsung C&T, сәйкесінше әлемдегі 13 және 36-шы ірі құрылыс компаниялары.
  • Samsung Life Insurance — әлемдегі өмірді сақтандыру бойынша 14-ші ірі компания.
  • Samsung Everland, Everland Resort операторы, бұл Оңтүстік Кореядағы ең көне саябақ.
    Cheil Worldwide — әлемдегі ең ірі 15-ші жарнама агенттігі.

Samsung бизнес үлгісіне қатысты басқа өнімдер:

  • киім
  • Автокөлік өнеркәсібі
  • Химиялық заттар
  • Тұтынушылардың электроникасы
  • Электрондық компоненттер
  • Медициналық жабдықтар
  • Жартылай өткізгіштер
  • Қатты күйдегі дискілер
  • DRAM
  • Кемелер
  • Телекоммуникациялық жабдық
  • Тұрмыстық техника

Осы өнімдер мен қызметтердің Samsung бизнес үлгісін ілгерілетудегі рөлін түсіну үшін Samsung тарихына қарау маңызды, сондықтан оны бірден бөліп алайық -

Оқиға. Samsung бизнес үлгісі 

Жоғарыда айтылғандай, компания өз жұмысын бастады шағын бизнес 40 қызметкері бар сауда компаниясы. Содан кейін ол жергілікті өнімдермен, кептірілген балықпен және кеспемен айналыса бастады. Кейін Samsung қант зауытын ашты, одан кейін Оңтүстік Кореядағы ең ірі жүн фабрикасы ашылды. Осыдан кейін Samsung бағалы қағаздар, сақтандыру және басқа бизнес салаларына көшуді шешті бөлшек сауда. Сол кездегі сауда компаниясы Samsung C&T Corporation болды.

60-жылдары Samsung электроника саласына кірді, онда Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics және Samsung Semiconductor & Telecommunications сияқты электроникаға қатысты бөлімдері бар. Электроника бөлімінің алғашқы өнімі ақ-қара теледидар болды. Содан кейін Samsung Тайваньдағы Тайбэймен бірге Малайзиядағы Petronas Towers құрылысында маңызды рөл атқарған жылжымайтын мүлікке де кірісті.

1992 жылы Samsung жад микросхемаларының жетекші өндірушісі болды, ал 1995 жылы ол СКД экранын ұсынды. 2000 жылы ол Set-Top Box технологиясына енді, одан кейін цифрлық теледидар мен смартфон технологиясы пайда болды. Смартфон платформасы 2008 жылы айтарлықтай өсті, ал 2012 жылға қарай Samsung Electronics сатылым бойынша әлемдегі ең ірі ұялы телефон өндірушісі болды.

Енді Samsung бизнес моделінің құрылымын қарастырайық -

Samsung бизнес құрылымы

Компания көпұлтты конгломерат болып табылады. Штаб-пәтері Самсунг қаласында, Сеулде орналасқан. Samsung компаниясының бизнес үлгісін корпоративтік бизнес үлгісі ретінде анықтауға болады. Бұл қоғамдық ұйым директорлар кеңесі. Бизнес-үлгінің корпоративтік құрылымы стандартты корпорация болып табылады, оған АҚШ федералды табыс салығы салынады. Ол өз иелерінен бөлінген. Samsung бизнес моделі Samsung бизнес моделі конгломераты көптеген бөлімшелері мен еншілес компаниялары бар ірі компания болып табылады. Конгломерат – бұл бір холдингтің құрамындағы еншілес компаниялар мен бөлімшелердің тобы. Бұл бөлімшелердің бизнеске еш қатысы жоқ.

Экономикалық өсу және тұрақтылық. Samsung бизнес үлгісі 

Осы жылдар ішінде ұйым шағын кәсіпорыннан трансұлттық корпорацияға айналды. Табыс баспалдағымен үздіксіз көтерілу үшін экономикалық өсу мен тұрақтылықты өте жақсы сақтау керек. Samsung Electronics маңызды сегмент болып табылады Samsung бизнес үлгілері . Компания электроникаға назар аударды. Теледидарлар, бейнемагнитофондар, ДК және магнитофондар шығарыла бастады.

1993 жылы олар экономикалық құлдырауға тап болды. Бұл шоғырлануға және қызметкерлердің қысқаруына әкелді. Олар эквивалентті бірліктерді біріктіре бастады. Рецессия Samsung-ты көбірек бағытталған компанияға айналдыруға оң әсер етті. Компания СКД (сұйық кристалды дисплей) шығаруға кірісті. Олар жалпақ экранды теледидарлардың әлемдегі ең ірі өндірушісі болды. Осы жетістіктен кейін олар смартфон бизнесіне кірісуге шешім қабылдады.

Фактілер мен статистика. Samsung бизнес үлгісі

2020 жылы жүргізілген зерттеуге сәйкес, Samsung бизнес үлгісі өркендеп келеді.

  • Samsung негізін қалаушы: Ли Бён Чул
  • Samsung төрағасы: Ли Кун Хи
  • Бренд құны: $91,3 млрд
  • Жаһандық табыс: $218,17 млрд
  • Жаһандық смартфондар жеткізілімі: 292,3 млн
  • СКД теледидарларының жеткізілімі: 40,8 миллион дана.
  • Қызметкерлер саны: 320671
  • Samsung компаниясының еуропалық смартфондар нарығындағы үлесі: 40,6%
  • Samsung компаниясының АҚШ смартфондар нарығындағы үлесі: 26%
  • Ғылыми-зерттеу және әзірлеуге қосқан үлесі: $14 млрд
  • Samsung қызметкерлері бар елдер саны: 73
  • 1 - й Samsung қолданбасы 1 миллиард жүктеуге жетеді: Samsung Service түймесін басыңыз
  • Samsung сөзі «үш жұлдыз» дегенді білдіреді. «Үш» сөзі «үлкен, көп және күшті» дегенді білдіреді.

2022 жылдың тамызында компания ұялы байланыс нарығының 31,47% иеленді. Өзінің бәсекелестері Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) және белгісіз (3,69%) компанияларымен салыстырғанда компания жақсы нәтиже көрсетіп отыр.

Samsung бизнес үлгісінің стратегиялық негіздері

Samsung компаниясының бизнес үлгісі негізгі стратегиялардың теңгеріміне негізделген. Бұл стратегиялар мұқият талқылаудан кейін тұжырымдалып, жүзеге асырылды. Олар келесідей

1. Жылдам үйренуші

Компания төмендеу тенденциясына ие болды, бірақ керемет қайтару реакциясына ие болды. Олар нарықтың не жауап беретінін көреді және әртүрлі құрылғыларды ұсынады. Олар өткен қателіктерден сабақ алады. Нарықтағы бәсекелеске қарағанда арзанырақ смартфондарды ұсынумен қатар, олар жақсартылған мүмкіндіктерді, ақылды маркетингі бар үлкен экрандарды ұсынды. Samsung ең жақсы «жылдам ізбасар» деп аталады.

2. Тәуекелге бара білу. Samsung бизнес үлгісі 

Samsung бизнес-моделі қолма-қол ақшаны пайдалануға ықпал етеді және олардың тиімді пайдалану. Бұл тәуекел бизнес секторларының әртүрлілігінде айқын көрінеді. Бұл бір немесе бірнеше аймақтар жабылған жағдайда сенімді жоспар. Компания қаражатты өз ішінде пайдалана алады және жарғылық капиталдың таратылуына жол бермейді.

3. Бизнесті әртараптандыру әлемде бірігуге әкеледі.

Компания әртүрлі салаларда жұмыс істейтін көпұлтты конгломерат болып табылады. Ол телефондарда қолданылатын чиптердің ең ірі өндірушісі болды. Оңтүстік Корея бизнесі әлемге әйгілі смартфондар шығаратын компания ғана емес, сонымен қатар әртүрлі қызмет түрлерімен де белсенді айналысады. Бұл Samsung бизнес үлгісінің бірегей бөлігі.

4. Шығын артықшылығы:

Смартфонға кіретін әртүрлі компоненттерді шығару арқылы Samsung шығындарды азайту арқылы басқа компаниялардан басымдылыққа ие. Бұл олардың өндірісте мүмкіндігінше икемді болуына мүмкіндік береді.

5. Кейінге қалдырылған төлемдерді басқару. Samsung бизнес үлгісі 

Samsung Кореяда құрылған және жиі «иерархиялық» және «отбасында үстемдік жүргізді» деп айыпталған. Бұл олардың пайдасына жұмыс істеді, өйткені ол Оңтүстік Кореяның ЖІӨ-нің ең үлкен үлесіне ие болды, сонымен қатар дүниежүзілік көпұлтты бизнес алыбы болды. Енді сіз Samsung бизнес үлгісінің барлық негізгі мәліметтері мен стратегияларын көргеннен кейін Samsung қалай ақша табатынын түсіну үшін компанияның кіріс ағындарын қарастырайық.

Samsung қалай ақша табады?

Samsung негізінен төрт кіріс ағыны арқылы ақша табады және олар -

  • Samsung өнімдерін сату
  • Қаржылық қызметтер
  • Ақпараттық-коммуникациялық қызметтер

Өзінің ғаламдық қатысуының арқасында Samsung бүкіл әлем бойынша сатылымдарды оңтайландыруға көмектесетін үлкен аудиторияға ие. Samsung бизнес үлгісі

Samsung-қа жақсы табыс табуға көмектесетін баға ұсыныстары:

  • Қазіргі заманғы технологиялар
  • Тартымды дизайн
  • Қолайлы бағалар
  • Жасыл өнімдер

Samsung бизнес үлгісінің тұтынушылар сегменті де компанияның табысты нарыққа шығуына көмектесетін негізгі ойыншы болып табылады. Samsung тұтынушыларының сегменті тұрақты өсуде маңызды рөл атқаратын жаппай сатып алушылар мен кәсіпорын сатып алушыларын қамтиды сату Samsung компаниясы жақсы ақша табуға көмектеседі.

қорытынды

Samsung көптеген жылдар бойы қажырлы еңбек, табандылық және іргеден көтерілу қабілеті арқылы өте жоғары деңгейге жетті.

бірегей бизнес – стратегия конгломераттық бизнес және әртараптандыру, сондай-ақ әлеуметтік және жақындықты жарнамалау сияқты маркетингтік стратегия оны табысқа жетеледі. Samsung биотехнологияға, денсаулық сақтау мен таза энергияға инвестиция салып, көптеген басқа салаларға кірісті. Олар бағдарламалық қамтамасыз етуді, сондай-ақ аппараттық құралдарды әзірлеуді бастауға көмектесу үшін әртүрлі кампустары бар Силикон алқабына инвестиция салуда.