E Budget ass e Finanzplang oder Schätzung vun Akommes an Ausgaben fir eng spezifesch Zäit. Et bezitt sech op d'finanziell Planung am Zesummenhang mat Ausgaben, Ausgaben, Verkafsvolumen, Akommes, Quantitéit vu Ressourcen, Verméigen, Verbëndlechkeete, Cashflow, etc. Regierungen, Geschäfter, Organisatiounen, Firmen, Famillen oder Eenzelpersoune benotze Budgeten fir auszedrécken wéi vill Sue se benotzen . maachen a verbréngen iwwer eng Zäit.
Budget ass méi wéi nëmmen e finanziellen oder wirtschaftleche Begrëff. Et ass e Wee vum Liewen. E Budget ka vill Definitiounen hunn ofhängeg vu sengem Gebrauch. Awer fir eng allgemeng Iddi ze ginn, e Budget, méi präzis, ass en Ausgabeplang baséiert op de finanziellen Ziler vun engem Individuum an enger Organisatioun. Dëse Plang baséiert op Akommes an Ausgaben fir Gläichgewiicht ze garantéieren wann Dir Sue verginn. Et kann och als Schätzung definéiert ginn wéi vill Sue Dir verdéngt a verbréngt iwwer eng gewëssen Zäit, wéi zum Beispill e Mount oder e Joer.
Kapital Investitioun - Definitioun, Beispill a Virdeeler
Wat ass de Budget?
Definitioun: Budgetéierung ass definéiert als de Prozess fir en Ausgabeplang ze kreéieren fir d'Finanzen ze verdeelen fir e spezifescht Zil z'erreechen. De Budget gëtt an de Beräicher Finanzen, Wirtschaft a Comptabilitéit. Och wann et eng ähnlech Bedeitung huet, ass et e Finanzplang baséiert op Akommes an entstanen Ausgaben. De Budget ass fir eng Zäit geplangt, zum Beispill fir e Mount oder e Joer.
E perséinlechen oder individuellen Budget ass normalerweis fir eng méi kuerz Zäit geplangt, wéi zum Beispill e Mount oder e Véierel. E Gruppebudget, wéi zum Beispill e Betribsbudget oder e Staatsbudget, deckt eng méi laang Zäit, wéi 1 Joer bis 5 Joer. Och Geschäftsreesen Budget wann se finanziell Pläng fir hir Touren maachen. E puer aner Wierder, déi alternativ fir de Budget benotzt ginn, sinn Ausgabepläng, Finanzpläng, asw.
D'Wichtegkeet vun de Budgeten
D'Wuert Budget bedeit en Ausgabeplang ze maachen fir verschidde finanziell Ziler z'erreechen mat verfügbare Fongen.
Verschidde Leit hu verschidde Weeër fir hire Budget ze kontrolléieren. Verschidde Leit schreiwen hir Bedierfnesser op a setzen e Budget deementspriechend. Et gi vill gratis Budget Apps online déi d'Leit benotzen.
Et gi vill Weeër fir e Budget ze setzen, a keng vun hinnen ass besser oder korrekt. Jiddereen huet säin eegene Wee fir seng Finanzen ze kontrolléieren. Ee Smart Wee fir Budget ass d'50/30/20 Method. An dëser Method, nodeems d'Steieren erausgeholl ginn, gëtt all aner Suen am Verhältnis vun 50:30:20 opgedeelt. 50% geet un essentiel. 30% ginn op Wënsch ausginn. 20% op Spueren a Scholdbezuelungen, wann iwwerhaapt.
Vu Regierungen a Geschäfter bis Individuen oder Organisatiounen, jidderee brauch finanziell Pläng no projizéierten Akommes an Ausgaben. Och d'Prêt Kredittfirma mécht hir finanziell Pläng no dem Kreditt Score an aner Faktore vun der Persoun.
Loosst eis elo déi verschidden Zorte vu Budgeten kucken, déi normalerweis stattfannen:
Gemeinsam Zorte vu Budgeten
E puer vun den heefegsten Zorte vu Budgeten sinn
1. Perséinleche Budget
Et bezitt sech op Budgetéierung, benotzt fir finanziell Pläng ze maachen fir Iech selwer oder Äert Heem ze verbréngen. Dëst kann Budgetéierung no Ärem monatlecht Akommes enthalen, d'Liewenskäschte berücksichtegt, onerwaart Ausgaben, an en Noutfong hunn.
2. Sales Budget
Dëst gëllt fir Bewäertung zukünfteg Verkafsleitung. De Verkafsbudget gëtt benotzt fir d'Firma a Verkafsziler z'etabléieren. Dëst gëtt gemaach fir d'Aufgabe vum Verkafsdepartement ze erfëllen.
3. Produktioun Budget
Dëst bezitt sech op d'Zuel vun den Unitéiten déi musse produzéiert ginn fir Verkafsziler z'erreechen. Et gëtt benotzt fir déi verschidde Käschte verbonne mat der Produktioun vun dësen Unitéiten ze schätzen, souwéi d'Käschte vun Aarbecht a Materialien. Dëst hëlleft produktorientéiert Firmen e finanzielle Këssen ze hunn.
4. Kapital Budget
Dës Zort vu Budget ass entwéckelt fir erauszefannen ob laangfristeg Investitioune vun der Organisatioun wéi nei Planzen, nei Ausrüstung, nei Produkter, Ausrüstungsersatz, Fuerschungs- an Entwécklungsprojeten, asw solle berücksichtegt ginn oder net.
5. Cash Flow / boer Budget
Dës Zort vu Budget gëtt benotzt fir zukünfteg Cashempfangen an Ausgaben fir eng spezifesch Zäit an der kuerzfristeg Zukunft ze prognostéieren. Dëst hëlleft Iech ze verstoen wéini Akommes genuch ass fir Ausgaben ze decken, a proposéiert och wann d'Firma ausserhalb finanziell Hëllef brauch.
6. Konditioune Budgeten
Dës Zort vu Budgets Approche ass am Beschten gëeegent fir Firmen déi schwanktend Akommes hunn, oder hiert Akommes ofhängeg vu verréngte Käschten, an et funktionnéiert och gutt fir Firmen déi héich fix Käschten hunn, oder mat NPOs oder ONGen.
7. Marketing Budget
Et schwätzt iwwer d'Bewäertung vun de Fongen fir Marketing, Reklammen, PR an aner Branding a Promotiounsaktivitéite fir Produktpräsenz optimiséieren oder Servicer um Maart.
8. Projet Budget
Dëst bezitt sech op d'Budgetéierung verbonne mat der Fäerdegstellung vum Projet. Et kann Aarbechtskäschte, Material Käschten, etc.
9. Budget vun de Bezuelungen
Dëst bezitt sech op finanziell Pläng fir maximal Betrag fir spezifesch Ausgaben am Aklang mat dem Uerteel vum Management.
10. Leeschtung Budget
Dëst bezitt sech op d'Budgeten déi Organisatiounen a Ministèren fir verschidden Entwécklungsaktivitéite benotzen.
11. Null-baséiert Budget
Dëst ass eng Zort Budgetéierung an där all Element, deen zum Budget bäigefüügt gëtt, muss guttgeheescht ginn, well keen Element vun de Jore virdrun iwwerdroe gëtt. Dëst ass en haarde Budget dee ganz nëtzlech ass wann limitéiert Ressourcen suergfälteg zougedeelt musse ginn. an objektiv.
E puer vun den aneren Zorte vu Budgeten, déi eng Plaz a verschiddene Systemer a Situatiounen hunn, enthalen Ausgabebudget, Akommesbudget, Flexibilitéitsbudget, asw.
Wat sinn déi 3 Aarte vu Staatsbudget?
All Joer annoncéiert de Finanzminister vun der Unioun den nationale Budget fir e bestëmmte Finanzjoer oder finanziell Joer.
Ähnlech wéi e Budget deen eng Persoun op engem perséinlechen Niveau plangt, ass e Regierungsbudget en nationalt finanziellt Dokument dat Akommes kritt an Ausgaben am Laaf vum Joer enthält.
Et ginn haaptsächlech 3 Zorte vu Budget: equilibréiert Budget, Iwwerschoss Budget an Defizit Budget. Loosst eis se och kucken -
1. Equilibréiert Budget
Wann geschätzte Regierungsausgaben entsprécht geschätzte Recetten, ass et e equilibréierte Budget.
Experten am Beräich vun der Economie a Finanzen betruechten dës Zort vu Budget als eng ideal Form vu Finanzéierung souwuel um perséinlechen wéi och am gesellschaftlechen Niveau. Awer de Fang ass datt sou e Budget schwéier ze halen ass, besonnesch an engem Ëmfeld vu konstanter Inflatioun.
2. Iwwerschësseg Budget
Wann den erwaarten Empfang vun de Recetten déi geplangten Ausgabe fir e bestëmmte Steier- oder Fiskaljoer iwwerschreift, ass et e Budget am Iwwerschoss. Dat sinn einfach Wierder, déi bedeiten, datt d’Steierrecetten vun der Regierung méi sinn, wéi se un ëffentleche Sozialsystemer ausginn.
Ass dëst eng gutt Form vu Budget well et d'finanziell Gesondheet vum Land beweist, wat heescht datt et zousätzlech Fongen gëtt, déi benotzt kënne fir d'Bezuelen ze bezuelen? Dëse Budget hëlleft och der Wirtschaft op laang Siicht.
Dëse Budget preparéiert d'Land och op Inflatiounssituatiounen. Awer an Deflatioun, wirtschaftleche Kontraktioun oder Räzessszenarie gëtt dëse Budget als net gëeegent fir d'Wirtschaft ugesinn.
3. Budgetsdefizit
Wann geschätzte geplangten Ausgaben d'geschätzte Recetten fir e bestëmmte Finanzjoer iwwerschreiden, gëtt et en Defizitbudget genannt. Dëst ass e passende Budget deen nëtzlech ass an Zäite vu wirtschaftleche Réckgang. Et ass och nëtzlech fir d'Beschäftegungsniveauen ze erhéijen.
Dëse Budget während enger Rezessioun schaaft zousätzlech Nofro, déi zum wirtschaftleche Wuesstum bäidréit. Mä een Nodeel vun dësem Defizit-Budget ass, datt et zu exzessive Ausgaben féiere kann, wat zu enger Scholdakkumulatioun féiert.
Virdeeler vun Budgeten
Budget ass wichteg fir jiddereen. E Budget ass kritesch fir e Gefill vu finanzieller Disziplin ze kréien. D'Virdeeler vum Budgetéiere si fir jiddereen verfügbar, egal ob finanziell räich oder aarm.
E Budget ass grad esou wichteg fir eng Persoun déi finanziell Schwieregkeeten huet wéi fir eng wirtschaftlech sécher Persoun. Et encouragéiert Iech Är Fongen ze iwwerwaachen an dann Är Ausgaben ze plangen. E Finanzplang ze hunn, wéi zum Beispill e Budget, garantéiert datt eng Persoun hir finanziell Ziler einfach erreechen kann.
Drënner sinn e puer Virdeeler vum Budgetéierung oder Finanzplanung:
1. Et hëlleft Dir Är Relatioun mat Suen verstoen.
Är aktuell Akommes ze verfollegen an dann Är Ausgaben ze plangen kann Iech hëllefen erauszefannen wéi vill Dir musst spueren oder ausginn.
Dëst hëlleft de Finanzmodell ze bestëmmen an deementspriechend Upassungen ze maachen. Et ginn Zäiten wou ee vill spuere kann, awer d'Verfollegungskäschte kënnen hëllefen, onnéideg Ausgaben ze eliminéieren déi eng Persoun mécht.
2. Et hëlleft Iech fir d'Zukunft ze spueren.
Budgetéierung fir Är finanziell Ziler z'erreechen sollt en Deel fir Spueren enthalen. E gudde Budget wäert onvollstänneg sinn, wann en net e bestëmmten, groussen oder klengen Deel vum Akommes an d'Spuer setzt.
Spueren ass ganz wichteg well kee weess wéini eng Persoun manner Suen huet. E Budget setzen kann Iech hëllefen Upassungen ze maachen fir Sue fir en Noutfall oder fir d'Zukunft ze spueren.
3. Hëlleft Dir bleiwen oder aus Schold kréien
Iwwerspend kann wéi e klenge Problem schéngen, awer et kann e groussen Impakt op Är laangfristeg finanziell Ziler hunn. Iwwerspenden kënnen och zu Scholden féieren. Wann eng Persoun scho grouss oder kleng Scholden huet, sollt hien säin Akommes net iwwerausginn. Är Ausgaben am Viraus ze verfollegen kann Iech hëllefen dës Iwwerausgaben ze vermeiden.
Budgetéierung kann Iech och hëllefen, vun der existéierender Schold lass ze ginn, wann Dir verstänneg verbréngt a plangt. Also ass e Budget néideg fir Scholden ze vermeiden oder aus existente Scholden erauszekommen.
4. Entlaascht Stress
Wéi uewen ernimmt, hëlleft e Budget Iech Sue fir d'Zukunft ze spueren oder extra Fongen fir Noutfäll ze hunn. Smart Budgetéiere kann Iech hëllefen aus der Schold ze bleiwen; Wann iergendeen scho Schold ass, kann Budgetéierung hëllefen, d'Scholden lass ze ginn.
Finanziell Belaaschtung ass eng bedeitend Ursaach vu klineschen Stress. Budgetéierung kann Iech hëllefen fir dës Situatiounen viraus ze plangen an Iech op der Streck ze halen fir Är finanziell Ziler z'erreechen. E Budget kann hëllefen, Stress ze entlaaschten, dee vu Finanzen verursaacht gëtt.
5 Budgetsmethoden fir ze berücksichtegen
1. Null-baséiert Budget
D'Basis vun dësem Budget kann aus hirem Numm geholl ginn. En nullbaséierte Budget ass en einfacht Konzept an deem Akommes minus Ausgabe solle gläich null sinn.
Fir Leit, déi eng regulär Akommesquell hunn, ass dës Budgetsmethod am Beschten fir si. Och wann et an dësem Budget net erwähnt ass, ass et essentiell datt e puer Sue als Erspuernisser bleiwen.
2. Bezuelen selwer Budget éischt.
Wéi den Numm et scho seet, ass et haaptsächlech fokusséiert fir Är perséinlech Finanzen zréckzebezuelen. Dëse Budget prioritär Spueren a Scholdebezuelung iwwer aner Ausgaben.
Wann eng Persoun bezuelt gëtt, muss hien e fixe Montant fir Spueren a Scholdebezuelung setzen; ausser dëser, de Rescht kann vun spenders op Wëllen verbréngen.
3. Enveloppe System Budget
Ganz ähnlech wéi déi éischt Method déi mir diskutéiert hunn, nullbaséiert Budgetéierung. Mä de groussen Ënnerscheed ass, datt et mat real Suen gemaach gin muss.
Dës Method proposéiert Sue spueren no Ausgaben an Enveloppen. Da verbréngt nëmmen de Betrag vun den Enveloppen a probéiert et net aus enger anerer Enveloppe ze huelen.
4 / 50/30
Eng ganz populär Budgetsmethod ass d'50/30/20 Method. An dëser Method, nodeems d'Steieren erausgeholl ginn, gëtt all aner Suen am Verhältnis vun 50:30:20 opgedeelt. 50% geet un essentiel.
30% ginn op Wënsch ausginn. 20% op Spueren a Scholdbezuelungen, wann iwwerhaapt.
5. Budget "nee"
Et kann onnéideg an nëtzlos schéngen, awer wéi den Numm et scho seet, geet d'Off-Budget-Methode net ëm e Budget ze hunn, mee iwwer d'Kontroll iwwerpréift, déi widderhuelend Rechnungen op Ärem Kont ze kennen, Cash ofzesetzen fir ze spueren an d'Scholden ze bezuelen. an dann verbréngt dat wat iwwreg ass ouni Äre Kont ze iwwerdreiwen.
Benotzt dës Method nëmmen wann Dir Ausgaben Disziplin kritt hutt. En aneren Tipp fir un dësem Budget ze halen ass nëmmen eng Bankkaart fir Ausgaben ze benotzen.
Konklusioun!
Wann ee bedenkt, datt mer de Begrëff Budget diskutéiert hunn, ass et elo kloer, datt et e wichtegen an integralen Deel vun eisem finanzielle Liewen ass. E Budget kann Iech hëllefen, Scholden ze läschen an och Spueren ze bauen. Et hëlleft och d'Ausgaben ze disziplinéieren, wat d'Ausbezuele verhënnert.
E Budget kann op perséinlechem oder individuellem Niveau, Gemeinschaftsniveau oder Gruppeniveau festgeluecht ginn. Egal wéi eng Method fir Iech richteg ass an Äre Besoinen passt, wielt Är Method deementspriechend.
Dat Wichtegst ass eng Budgetsgewunnecht z'entwéckelen fir datt Dir Är Finanze verwalten op eng Manéier déi Iech hëlleft Är finanziell Gesondheet ze verbesseren an och Är finanziell Ziler z'erreechen. Kuckt no vir a fänkt un e Budget ze kreéieren sou datt Dir Är Finanzen ouni Suergen verwalten kënnt.
Leave a comment