Bureaukratie ass e System vun der Organisatioun vun der ëffentlecher Verwaltung, déi sech duerch eng starr hierarchesch Struktur, Aarbechtsdeelung, kloer Verdeelung vu Kompetenzen a formelle Prozeduren charakteriséiert. Si gëtt eng administrativ Organisatioun vu groussen Zuelen vu Leit geschafft. Bureaukratie bezitt sech op d'"Regel vum Schreif oder Büro" déi hëlleft sécherzestellen datt vill Leit zesumme schaffen andeems se d'Roll vun all Member vun der organisatorescher Hierarchie definéieren.
Wat ass Bürokratie?
Definitioun: Bureaukratie ass definéiert als e System vu Regierung oder Institutioun an deem all administrativ Entscheedunge vu Regierungsbeamte getraff ginn anstatt vu gewielte Vertrieder. Administrativ Mataarbechter si mat professionnelle Mataarbechter verbonnen a bedeelegen un der Entwécklung an Upassung vun institutionelle Politiken.
Bürokrate kënne Regierungsbeamte sinn oder an enger privater Institutioun schaffen. Hir zentral Roll beinhalt d'Erhalen vun Uniformitéit a Kontroll bannent der Institutioun. Verschidde bürokratesch Forme ginn allgemeng benotzt fir eng breet Palette vun administrativen Aufgaben beim Laafen vun enger Institutioun unzegoen. D'Institutioun kann ëffentlech oder privat sinn. An anere Wierder, Bürokratie implizéiert och eng komplex Struktur mat multiple Niveauen a Prozeduren, déi an enger Agence oder Regierung erfuerderlech sinn fir Sécherheetsreglementer ëmzesetzen.
Urspronk. Bureaukratie
Déi modern Versioun vun der Bürokratie ass mat dem bürokratesche Konzept vum 18. Joerhonnert Frankräich verbonnen.
D'Wuert "Bürokratie" besteet aus zwee Wierder: Bureau a Kratein. Dat franséischt Wuert "Büro" heescht "kleng Dëscher" an dat griichescht Wuert "Kratein" heescht "ze regéieren".
Dofir bezitt d'Bürokratie op d'Regel vun engem Büro. Ee vun de modernen Pionéier, déi un d'Bürokratie geduecht hunn, war den däitsche Soziolog Max Weber (1864-1920), an no him.
D'Konzept vun der Bürokratie ass eng rational Manéier fir e komplexe Geschäft z'organiséieren.
Wat ass e Bürokrat?
Een deen an enger Bürokratie schafft gëtt e Bürokrat genannt.
Dëst kann op e Regierungsbeamten oder eng Persoun an enger Autoritéitspositioun bezéien, sou wéi de Chef exekutiv Offizéier vun enger Firma oder e Member vu senger Conseil Direkteren.
D'Aarbecht vun enger bürokratescher Organisatioun
D'Wuert "Bürokratie" huet en negativen Image am Kapp vun der Allgemengheet geschaf. Verbonnen Wierder wéi bürokratesch a bürokraten ginn dacks negativ an der Kritik benotzt.
De Begrëff "Bürokrat" gëtt normalerweis benotzt fir op e Regierungsbeamten ze referenzéieren, an "bürokratesch" weist datt d'Prozedur méi wichteg ass wéi Effizienz. Bureaukratie implizéiert normalerweis d'Fäegkeet dat Onméiglecht an d'Realitéit ëmzesetzen.
Apropos d'Roll vun der Regierungsbürokratie, d'Roll vun engem Regierungsbürokrat ass net nëmme limitéiert op säi Schreifdësch. Seng Aarbecht erfuerdert hien fir aner Aufgaben auszeféieren, sou wéi d'Federal Kandidaten Sue sammelen, un der technescher Aarbecht deelhuelen, asw. etc., Nieft de klerikale Positiounen.
D'Haaptaufgab vun engem Bürokrat involvéiert d'Ëmsetzung vun Politiken an d'assuréieren vun hirer glater Ëmsetzung ënner de Leit. Ëmsetzungsprozeduren kënnen och gemaach ginn andeems Dir Regelen a Reglementer schreift an se verwalten.
De Begrëff "Bürokratie" bezitt sech op d'Aufgab vun der Gestioun vun der Regierung duerch d'Ëmsetzung vun der Politik an der ëffentlecher Verwaltung.
Bürokratesch Funktiounen
D'Funktioune vun der Bürokratie variéiere vun Agence zu Agence. Verschidde Regierungsagenturen maachen aner Regierungsfunktiounen. E puer vun de wichtege Rollen a Funktiounen vun der Bürokratie sinn:
1. Gesondheet Promotioun
Fonctiounen vun den National Institutes of Health, der Entertainment Enforcement Agency, an dem Federal Bureau of Investigation.
2. Schützt d'Natioun. Bureaukratie
Funktioun vun der Arméi, Coast Guard, Central Intelligence Agency,
3. Eng nohalteg Wirtschaft ënnerstëtzen
Funktiounen vun der Federal Reserve Bank, Securities and Exchange Commission.
Modeller Bürokratie
D'Bürosdatraten bedreiwen an dräi Haaptmodeller, d 'mroe. wirkesche Modell an Monograko-Modell a Monopolekodell. Dës dräi Modeller gi wéi follegt erkläert:
1. Weberian Modell
Hierarchie - eng integral Fonktioun vun dësem Modell, an de problematesche Verhalen an dësem Modell ass Lethargy. No dësem Modell weist d'Bürokratie d'Charakteristike vun der Hierarchie, der Spezialisatioun, der Aarbechtsdeelung a Standardbetribsprozeduren. Dëse Modell gouf vum däitsche Soziolog Max Weber ginn.
2. Acquisitioun Modell
Déi wesentlech Feature vun dësem Modell ass Expansioun, an d'Problemverhalen vun dësem Modell ausgestallt ass Konkurrenz.
3. Monopol Modell. Bureaukratie
Inherent an dësem Modell ass e Mangel u Konkurrenz, a Problemverhalen implizéiert Ineffizienz.
Charakteristiken vun Weberian Bürokratie
D'Charakteristike vun enger Weberian Bürokratie sinn wéi follegt:
1. Aufgab Spezialiséierung
Eng Institutioun mat enger Weberian Bürokratie fördert eng Aarbechtsdeelung ënner senge Mataarbechter, fir datt se hir Aufgaben no hirer Spezialisatioun ausféieren. Schlussendlech ass dëst gutt fir d'Organisatioun selwer.
2. Hierarchesch Muecht. Bureaukratie
Verschidden Aarte vu Poste ginn no Reihen an dëser Aart vu Bürokratie zougewisen. Multi-Level hierarchesch Positioun ass e Schlëssel Feature vun dësem Modell, an deem déi vun méi nidderegen Rang kontrolléiert ginn duerch déi vu méi héije Rang. Esou gëtt d'Aarbecht effizient gemaach.
3. Onperséinlech
Eng aner Feature vun dëser Bürokratie ass datt d'Relatiounen tëscht den Aarbechter ganz formell an onperséinlech sinn. Dofir sinn d'Entscheedunge vun dëser Bürokratie irrational a fräi vun Emotiounen.
4. Carrière Orientatioun. Bureaukratie
De System ass onparteiesch a wielt seng Mataarbechter op Basis vun hire Fäegkeeten, fréier Erfahrung a Wëssen. Auswiel fir eng Vakanz ass formell. Dëst resultéiert zu gudde Karriärwachstum fir Mataarbechter well dës Praxis hinnen hëlleft an hirer Aarbecht ze spezialiséieren.
5. Regelen an Ufuerderunge
D'Bürokratie huet eng formuléiert Rei vu Reegelen, an all Mataarbechter musse strikt un hinnen halen. Desaktivéiere, eng Aféierung vun neie Regelen an Ännerungen un d'Regele geschitt aus Zäit zu Manager op méi héich Positiounen.
Virdeeler vun Bureaukratie
1. Divisioun vun Aarbecht
Dëst hëlleft d'Aarbecht op eng koordinéiert Manéier ze erliichteren a mécht d'Mataarbechter méi spezialiséiert.
2. Effizienz. Bureaukratie
Модель разработана таким образом, что способствует повышению компетентности сотрудников. Zousätzlech suergen d'Manager datt d'Mataarbechter effizient schaffen.
3. Rechenschaftspflicht a Verantwortung
Dëse Modell erlaabt den duerchschnëttleche Bierger d'Aktiounen vun de Bürokraten an der Leeschtung vun hiren Aufgaben ze froen. D'Organisatioun ass och responsabel wann eppes falsch leeft.
4. Entscheedung huelen
D'Qualitéit vun der Entscheedung an dësem System ass palpabel. Entscheedungen am System ginn un déi ënnescht an der Hierarchie un déi uewen iwwerdroen. Och e Superieur kritt eng Entscheedung vermëttelt vu sengem direkten Superieur an der Hierarchie.
5. Regelen a Reglementer. Bureaukratie
All Mataarbechter befollegen strikt déi festgeluegt Reegelen a Reglementer a strikt Anhale vu Reegelen ass eng Schlëssel Feature vun dësem Modell. Dëst schaaft e Gefill vun Disziplin tëscht Mataarbechter a reduzéiert Net-Konformitéit mat etabléierte Reegele.
6. Einfachheet vun Administratioun
De Modell mécht d'Verwaltung ganz einfach. Eng Organisatioun funktionnéiert hierarchesch no enger Rei vun ëmgesate Reegelen a Reglementer. Déi bürokratesch Struktur iwwerwaacht d'Gestioun a mécht vun Zäit zu Zäit néideg Upassungen.
Bureauberance kann Organisatiounen hëllefen lafend an effizient ze lafen. Grouss Firma fir d'Operatiounen kënnen op der Regioun oprülle Fännere a Breamel Respekteren a Baueren ze stäerken. Prozesser ginn manner chaoesch a Management gëtt méi einfach. Divisioun vun der Aarbecht mat kloer definéierte Verantwortung ass heefeg an der Büro. Ehuelen alleges dofir datt jiddereenf ^ zimlech behandelt an elrist behandelt an elektriv behënnert huet, wann et kee kee beschen ass.
Nodeeler vun Bureaukratie
1. Bureaukratesch Drot
De komplexe Set vu Reegelen a Reglementer verursaacht dacks Verspéidungen an der Handlung an heiansdo an der Aarbecht.
2. Virbereedung vun Dokumenter. Bureaukratie
De System beinhalt vill Pabeieren och fir ganz einfach Aarbecht.
3. Nepotismus
Nepotismus an der Bürokratie ass och eng Suerg. Eng Persoun, déi an enger méi héijer Positioun sëtzt, favoriséiert dacks de Wuesstum an d'Entwécklung vun nëmme Leit, déi him bekannt sinn.
4. Bureaukratesch Korruptioun
D'Inhaber vun den héchste Reihen, jo, d'Korruptioun an der Bürokratie ass ganz schiedlech fir d'Wirtschaft.
Bureaukratie gëtt dacks lächerlech well et als Prioritéit Prozedur iwwer Effizienz gesi gëtt. Vill Leit gleewen datt d'Bürokratie Regelen an Dokumenter sammele kann. Dëst gëtt allgemeng als bürokratesch Routband bezeechent datt Eenzelpersounen a Firmen musse sprange fir bestëmmten Ziler z'erreechen, sou wéi e Geschäft starten. Regelen a Reglementer kënne schwéier ze verstoen sinn a kënne souguer e puer Leit, wéi déi Räich, iwwer anerer profitéieren.
Kritik vun Bürokratie
Bureaukratesch Systemer tendéieren zréck ze kucken a Methoden ze fannen déi an der Vergaangenheet effektiv bewisen hunn. Entrepreneuren an Innovateuren déi no vir denken a probéieren ze fannen Prozessverbesserungsmethoden, averstanen net mat dëser réckgängeg Approche.
Agile Prozesser, zum Beispill, sinn iterativ Prozesser gedriwwen duerch Selbstorganisatioun a Verantwortung, déi sech mat der Zäit entwéckelen. Strikt Bürokratie reduzéiert operationell Effizienz mat der Zäit, besonnesch bei Konkurrenten mat méi klenge Bürokratie. Wann d'Bürokratie och benotzt gëtt fir verankert Kraaftstrukture vu Konkurrenz ze schützen, gëtt de Verloscht vun der Effizienz besonnesch schwéier. D'US Regierung zeechent sech duerch traditionell bürokratesch Rigiditéit a Protektionismus. Zum Beispill ass et schwéier eng schlecht Leeschtung ze brennen well et e laangen Terminprozess ass.
Bureaukratie versus Administratioun versus Gestioun
Och wann dës dräi Begrëffer ganz ähnlech a Bedeitung schéngen, ass Bürokratie net datselwecht wéi Administratioun oder Gestioun.
D'Bürokratie ass beschäftegt d'prozedural Richtegkeet ze garantéieren, onofhängeg vun Zweck oder Ëmstänn. onofhängeg vun Ëmstänn an Ziler.
Administratioun gëtt benotzt fir organisatoresch Ressourcen ze dirigéieren fir en objektivt Zil z'erreechen, sou wéi e Service ze administréieren oder Gewënn ze generéieren.
Gouvernance bezitt sech op d'Prozeduren, Prozesser a Systemer déi eng Organisatioun setzt fir Entscheedungen ze treffen, déi ze ernennen déi dës Entscheedungen treffen, Datensammlung a Performance Berichterstattung, souwéi Iwwerwaachung.
Konklusioun!
Bureaukratien sinn iwwerall ronderëm eis, vun de Firmen, fir déi mir schaffen, bis zu de Regierungen, déi d'Länner vun eiser Welt regéieren.
Si fäeg sinn ze garantéieren datt alles glat an de Bréif vum Gesetz leeft. Daat Hätt d'Regele ginn, egal wat et eng Aarbechtsplaz a Sécherheet Inspiratioun kritt, oder kritt Regierung Virdeeler ze kréien.
D'Bürokratien ginn dacks virgeworf ineffizient ze sinn an op Prozesser a Politik ze fokusséieren anstatt Effizienz, och wann se geduecht sinn fir jiddereen an der Loop ze halen.
Egal wéi Dir Iech iwwer et fillt - positiv oder negativ - Bürokratie ass net séier ewech. Vill Organisatiounen hunn se als Deel vun hirer Struktur.
Leave a comment