Fusiounen an Acquisitioune (M&A) si strategesch Gesellschaftsaktiounen, wou zwou Firmen an eng oder eng Firma fusionéieren, e Kontrollinteresse an enger anerer Firma kritt. Duerch dëse Prozess kënnen d'Firmen hir Ressourcen, Technologien, Clientsbasis an aner Verméigen kombinéieren fir eng méi staark Maartpositioun z'erreechen, hir Kompetitivitéit ze erhéijen, hir Gamme vu Produkter oder Servicer auszebauen a Käschten ze reduzéieren.

Fusioune geschéien normalerweis tëscht Firmen vun ähnlecher Gréisst a Status, während eng Acquisitioun eng Firma involvéiert déi eng aner komplett absorbéiert. Dës Strategie kënne fir all Akteuren profitéieren, och Aktionären, Mataarbechter a Clienten, awer si kënnen och Risiken stellen a Froen iwwer d'Konzentratioun vun der Maartkraaft stellen.

Wat ass eng Fusioun?

Eng Fusioun ass definéiert als déi géigesäiteg Associatioun vun zwee oder méi Entreprisen fir eng nei Firma oder Entreprise mat engem neien Numm ze bilden. verschidde Firme vun der selwechter Gréisst fusionéieren fir Operatiounen an eng eenzeg ze kombinéieren бизнес , Kontroll vun Proprietairen an Gewënn vun deenen sinn ënnert all Betriber verdeelt, déi un der Fusioun deelhuelen. Dëst ass och bekannt als Unioun.

Dat bescht Beispill vun enger Fusioun ass d'Kombinatioun vu Glaxo a SmithKline fir GlaxoSmithKline ze bilden. Den allgemenge Grond fir eng Fusioun ass sou datt Firmen hir Stäerkten, Schwächten a Ressourcen kombinéiere kënnen fir Handelsbarrièren ze eliminéieren, Konkurrenz ze reduzéieren a Synergien ze kréien. Aktionäre vu Liewensmëttelfirmen ginn an Aktionäre vun der neier Firma ëmgewandelt. Et gi vill Aarte vu Fusiounen, nämlech:

Eng horizontal Fusioun an där Firme vu gläicher Kraaft oder ähnlechen Industrien kombinéiere fir eng Firma ze bilden.

Eng vertikal Fusioun, an där Firme vu verschiddene Richtungen fusionéieren an eng Firma bilden.

Eng eenzeg Fusioun an där Firmen déi an der selwechter Industrie verbonne sinn awer keng ähnlech Produkter ubidden kombinéiere fir eng Firma ze bilden.

Eng ëmgedréint Fusioun ass och bekannt als Acquisitioun, an där eng ëffentlech Firma vun enger privater Firma opkaf gëtt, sou datt déi privat Firma den extrem komplexen an dann de Prozess fir ëffentlech ze goen kann ëmgoen.

Eng Konglomeratfusioun ass eng Fusioun vun zwee oder méi Entitéiten, déi a komplett net verbonne Geschäftsaktivitéite involvéiert sinn.

Wat ass eng Acquisitioun?

Wann e Geschäft vun enger Entreprise kaaft gëtt, gëtt et eng Acquisitioun genannt. Dëst gëtt duerch Akaf gemaach Verméigen Firma oder andeems Dir 51% vun den Aktien vun der Firma kaaft. d'Firma déi keeft gëtt d'Acquisitiounsfirma genannt, an déi aner déi kaaft gëtt gëtt d'Zilfirma genannt.

Déi allgemeng Observatioun ass datt d'Acquisitiounsfirma méi mächteg ass mat Standpunkter Struktur vu Gréisst an Operatiounen déi méi héich ass wéi eng méi schwaach Firma oder och eng Zilfirma genannt gëtt. Wann Firmen en direkten Wuesstum wëllen, benotzt eng Acquisitiounsstrategie. Dëst der Strategie versprécht direkt Wuesstem zesumme mat Kompetitivitéit a kuerzer Zäit duerch d'Erweiderung vum Beräich vun der Rentabilitéit vunn Operatiounen souwéi Maartundeel. Acquisitioune hunn eng negativ Kredibilitéit um Maart, wouduerch d'Leit léiwer net de Prozess eng Acquisitioun nennen, mä éischter eng Fusioun ze nennen, och wann et kloer net ass.

Acquisitioune ginn allgemeng an dräi Typen opgedeelt:

Feindlech Iwwernahm och bekannt als feindlech Iwwernahm, wou d'Acquisitiounsfirma d'Zilfirma ass, déi direkt un d'Aktionäre vun der Firma geet, déi kämpfen fir d'Gestioun z'ersetzen oder ze läschen.

Eng frëndlech Acquisitioun ass eng Offer wou d'Gestioun vun der Zilfirma an de Verwaltungsrot gemeinsam averstane sinn vun enger anerer Firma ze kréien, ënnerleien dem Aktionären Accord.

Buyout heescht d'Acquisitioun vun all Firma Assets deelt Firmen direkt.

Grënn fir Fusioun oder Acquisitioun:

  • Expansioun vun Maart Präsenz: Firme kënnen fusionéieren fir hir Maartpräsenz auszebauen oder Zougang zu neie Mäert ze kréien, déi se net virdru zerwéiert hunn.
  • Erhéijung vun der Skala a Wirtschaft vun der Skala: Pooling Ressourcen an Aktivitéite kënnen zu Skalawirtschaft féieren, wat d'Produktiounskäschte reduzéiere kann an d'Effizienz verbesseren.
  • Diversifikatioun vu Produkter oder Servicer: Firme kënnen fusionéieren fir hir Geschäfter ze diversifizéieren andeems se nei Produkter oder Servicer an hire Portfolio bäidroen.
  • Technologesch Virdeeler: D'Acquisitiounsfirma kann interesséiert sinn fir d'Technologie oder d'intellektuell Eegentum vun der Zilfirma, wat hir Kompetitivitéit oder Produktoffer kéint verbesseren.
  • Zougang zu mënschlech Ressourcen: Firme kënne fusionéieren fir Zougang zu bestëmmte Fäegkeeten, Wëssen oder Talenter ze kréien, déi d'Mataarbechter vun der Zilfirma hunn.
  • Erhéijung vun Akommes an Aktionär Wäert: Eng Fusioun oder Acquisitioun kann zu verstäerkten Einnahmen a verbesserte finanzieller Leeschtung féieren, wat am Tour den Aktiepräis vun der Firma erhéijen an d'Actionnairen zefridden stellen.
  • Konkurrenz reduzéieren: A verschiddene Fäll kënnen d'Firmen decidéieren ze fusionéieren fir d'Konkurrenz um Maart ze reduzéieren an hir Positioun ze stäerken.

Firmen kënnen een oder méi vun dëse Grënn hunn fir eng Fusioun oder Acquisitioun ze verfolgen.

Ënnerscheed tëscht Fusiounen an Acquisitioune

MERGER ACQUISITION
Zwee oder méi Firmen trennen sech fir eng nei Firma ze bilden. Participant Firmen verléieren net hir Existenz während der Acquisitioun Prozess.
Et ass eng Firmestrategie an där zwee oder méi Firmen fusionéieren fir en neit Geschäft oder Venture ze kreéieren. Dëst ass och eng Firmestrategie, awer et gëtt benotzt wann eng Firma wëlles eng aner Firma oder Firmen ze kréien.
Déi meescht Oft kommen zwou oder méi Firmen vun der selwechter Gréisst zesummen fir ze fusionéieren. Bei enger Acquisitioun kaaft oder kaaft eng méi grouss Firma eng méi kleng.
D'Fusioun ass fräiwëlleg stattfonnt. D'Acquisitioun kann oder vläicht net fräiwëlleg sinn.
D'Mindestzuel vun de Firmen déi un der Fusioun deelhuelen ass dräi. Am Fall vun enger Acquisitioun ass d'Mindestzuel vun den deelhuelende Firmen 2.
Et gi méi legal Formalitéiten während enger Fusioun. Am Verglach mat enger Fusioun erfuerdert eng Acquisitioun manner legal Formalitéiten.
Déi resultéierend fusionéiert Firma gëtt dacks en neien Numm kritt. Wann kaaft, gëtt et keen neien Numm. D'Firma, déi opkaf gëtt, gëtt d'Acquisitiounsfirma genannt.
Zënter datt d'Fusiounsfirmen op bal déiselwecht Skala sinn, ass den Ënnerscheed an der Kraaft vernoléisseg. Well d'Fusiounsfirmen op bal déiselwecht Skala sinn, ass den Ënnerscheed an der Kraaft vernoléissegt. An enger Acquisitioun ass d'Acquisitiounsfirma méi grouss a ka Begrëffer diktéieren.
Nei Aktien ginn als Resultat vun der Fusioun erausginn. Keng nei Aktien ginn als Resultat vun der Acquisitioun ausgestallt.

 

Konklusioun

Hautdesdaags ass d'Zuel vun de Fusiounen erofgaang, awer d'Acquisitioune gi ganz populär wéinst verstäerkter Konkurrenz. Wärend eng Fusioun als géigesäiteg Zesummenaarbecht gesi gëtt, gëtt eng Iwwernahm als Iwwername vun Autosfirmen vu méi staarken ugesinn.

Béid Fäll hunn hir eege Virdeeler an Nodeeler: Firmen mussen e gutt Verständnis vun den Ënnerscheeder tëscht Fusiounen an Acquisitioune hunn fir eng Entscheedung ze treffen. Fusiounen an Acquisitioune ginn als bekannt ugesinn Marketing Strategienerlaabt grouss Ännerungen an der Firma z'erreechen.

FAQ. Fusiounen an Acquisitioune.

  1. Wat ass Fusioun an Acquisitioun (M&A)?

    • Fusiounen an Acquisitioune si strategesch Gesellschaftsaktiounen, wou zwou Firmen an eng fusionéieren oder eng Firma e Kontrollinteresse an enger anerer Firma kritt.
  2. Wat sinn d'Zorte vu Fusiounen an Acquisitioune?

    • Et gi verschidden Aarte vu Fusiounen an Acquisitioune, dorënner vertikal, horizontal, konglomerat an horizontal-vertikal.
  3. Wat sinn d'Virdeeler an d'Risike vu Fusiounen an Acquisitioune?

    • Virdeeler enthalen Maartexpansioun, erhéicht Effizienz, Geschäftsdiversifikatioun, an anerer. Risiken kënnen Integratiounsfehler enthalen, Verloscht vu Schlëssel Mataarbechter, juristesch Themen, asw.
  4. Wat sinn d'Etappe vum Fusiouns- an Acquisitiounsprozess?

    • Etappe kënne strategesch enthalen Analyse, Sich no gëeegent Kandidaten, Verhandlungen, Käschte Estimatioun, legal a finanziell Analyse, reglementaresche Genehmegungen, Deal Zoumaache an Integratioun.
  5. Fusiounen an Acquisitioune. Wat Faktoren Afloss Erfolleg?

    • Eng erfollegräich Fusioun oder Acquisitioun hänkt vu ville Faktoren, dorënner strategesch Fit, kulturell Fusioun, berufflech Gestioun, finanziell Aspekter an effektiv Integratioun.
  6. Wéi eng Roll spillen Aktionären, Mataarbechter a Clienten an engem Fusiouns- oder Acquisitiounsprozess?

    • Aktionäre kënnen eng Transaktioun stëmmen oder refuséieren, Mataarbechter kënnen Ännerungen an hiren Aarbechtsbedingunge konfrontéieren, a Cliente kënnen Bedenken iwwer Ännerungen an de Produkter oder Servicer erliewen.
  7. Wat sinn d'Implikatioune vun enger Fusioun oder Acquisitioun fir de Maartkonkurrenz?

    • Fusiounen an Acquisitioune kënnen d'Konkurrenz um Maart beaflossen, wat zu enger Stäerkung oder Schwächung vun de Positiounen vun de Firmen féieren kann, souwéi Froen iwwer Monopol oder Konkurrenzbeschränkung opwerfen.
  8. Fusiounen an Acquisitioune. Wéi eng Rotschléi kënnt Dir Firme ginn?

    • Dëst beinhalt eng grëndlech Analyse ze maachen, Ziler a Risiken ze verstoen, mat Akteuren ze kommunizéieren, Planung fir Integratioun an Transparenz am Prozess ze garantéieren.

Cash Flow - Definitioun, Typen a Struktur

Verméigen a Verbëndlechkeete. Verglach.

Dréckerei АЗБУКА