Wéi rebrandéieren?

Wéi rebrandéieren?

Rebranding ass de strategesche Prozess fir d'Erscheinung, d'Bild, den Numm oder aner Elementer vun enger Mark z'änneren fir eng nei Perceptioun ze kreéieren an hir Positioun um Maart ze verbesseren. Rebranding kann aus verschiddene Grënn verursaacht ginn, sou wéi eng Ännerung vum Zilpublikum, Firmenstrategie, nei iwwerdenken Geschäftsziler oder d'Noutwendegkeet fir de Ruff z'änneren. Hei sinn d'Schrëtt fir ze rebrandéieren:

1. Aktuell Staatsanalyse:

   • Bewäert Är Mark aktuell Situatioun. Fuerschung wat am Moment funktionnéiert a wat net. Analyséiert Daten gesammelt vu Client Bewäertungen, Analyse, Maartfuerschung an aner Quellen.

2. Rebranding Ziler definéieren:

   • Sidd kloer iwwer wat Dir mam Rebrand erreechen wëllt. Dëst kann Ännerung enthalen Zilgrupp, Markebewosstsinn erhéijen, nei Clienten unzezéien, Ruff verbesseren, etc.

3. Wéi rebrandéieren? Zilpublikum Fuerschung:

   • Är Zilpublikum ze verstoen ass kritesch. Fuerschung hir Bedierfnesser, Erwaardungen, Virléiften an Perceptiounen vun der Mark. Dëst hëlleft Iech eng Mark ze kreéieren déi mat Ärem Zilpublikum resonéiert.

4. Änneren Mark Elementer:

   • Dëst kann d'Ännerung vum Logo, Faarfpalette, Schrëften, Tagline an aner Elementer enthalen déi erstellen visuell Identitéit Mark.

5. Wéi rebrandéieren? Aktualiséiert Kommunikatiounen a Messagen:

   • Iwwerpréift Är Markestrategie a Messagerie. Vergewëssert Iech datt se mat Ären neien Ziler an der Perceptioun déi Dir wëllt kreéieren.

6. Online Präsenz Update:

   • Update Är Websäit, Profiler an sozialen Netzwierker an aner Online Plattformen fir sécherzestellen datt se déi nei Mark reflektéieren. Opgepasst op Design, Inhalt a Benotzererfarung.

7. Wéi rebrandéieren? Employé Engagement:

   • Et ass wichteg Är Mataarbechter am Rebranding Prozess involvéiert ze halen. Gitt Training, erkläert d'Ännerungen an ënnerstëtzt d'Team am Onboarding-Prozess.

8. Publicitéit a PR Campagne:

   • Entwéckelt eng Werbe- a PR Kampagne déi Är nei Mark op d'Welt aféieren. Dëst kann Pressematdeelungen, Reklammen, sozial Medien Aktivitéiten an aner Tools.

9. Iwwerwaachung a Miessresultater:

   • No der Ëmsetzung vun Ännerungen, iwwerwaacht d'Reaktiounen vum Publikum no a moosst d'Resultater. Vergläicht nei Indikatoren mat fréiere fir d'Effizienz vun der Rebranding ze evaluéieren.

10. Flexibilitéit an Upassungen:

    • Sidd flexibel a gewëllt Upassungen ze maachen wann d'Saachen net funktionnéieren. D'Reaktioun vum Publikum kann virschloen ob weider Ännerungen musse gemaach ginn.

Rebranding ass e komplexe Prozess, an den Erfolleg hänkt vu virsiichteg Analyse, enger kloer Strategie an enger ëmfaassender Approche fir d'Verännerung of.

Firwat rebranding?

Iwwert dem offensichtlechen, muss eng Firma nei markéieren wann d'Konsumenten net méi eng Relatioun mat hirer Mark wëllen. Eng al Zahnpasta-Annonce sot, datt véier vu fënnef Zänndokteren d'Mark recommandéieren. Wann véier vu fënnef näischt mat enger Mark ze dinn wëllen, ass et Zäit Äert Bild ze iwwerdenken an ëmzebréngen.

Nei Cola

Déi richteg Rebrandingstrategien ze fannen ass net einfach. Enges Daags huet d'Coca-Cola geduecht datt si missten nei Marken fir hir Firma nei Liewen ze bréngen. D'Firma benotzt "New Coke" als Wee fir säi Joerhonnert-ale Produkt ëmzebréngen. D'Resultat war Echec. Fir e gudde Rebrand ze maachen, musst Dir erausfannen, wat d'Clientë fir d'Firma an der éischter Plaz ugezunn hunn; oder wéi eng Spure déi Dir feelt, déi se un eng ähnlech Firma lackelt. Vun all de Regele vum Rebranding ass dat Wichtegst d'Leit hir Leidenschaft ze fannen - de Grond firwat se d'Mark gär oder haassen.

De Problem mat Kock war net de Goût - d'Ännerung huet treie Clienten alienéiert an huet näischt gemaach fir d'Mark ze revitaliséieren. Coca-Cola war och kee Problem. De Firmelink fir vill ass e roude Jar a wäiss Buschtawen.

Tatsächlech hunn e puer Leit de Verdacht datt de ganze Rebranding-Prozess en täuschend Wee war fir d'Leit z'erënneren wéi vill se d'Coca-Cola gär hunn wéi et war - a fir ze kréien fräi Reklammen während dem Iwwergank op déi nei Cola, an dann zréck op déi "al" Cola.

Anert Beispill vun engem gescheitert rebrand war Tropicana. D'Orangejusfirma huet decidéiert datt den ale Label veroudert war. Also 2009 hu si decidéiert hir Këschten nei ze designen. Awer d'Clienten hu séier decidéiert datt se den neie Look vun hirem alen trauen Orangejus net gär hunn. D'Firma huet hire Feeler realiséiert an ass zréck op den alen Design, awer net ier de Verkaf ëm 20% gefall ass. D'Leit haten eng staark Verbindung mat dëser origineller Këscht. Wann e Rebrand ofhëlt, gëtt et keng Garantie datt d'Clientë zréckkommen. D'Clientë sinn zréck op Coke, awer et huet vill méi laang gedauert fir op Tropicana zréckzekommen.

Rebrand nëmmen wann eppes ännert

Annoncéieren net Äert Geschäft wann alles wat Dir maacht ass den Numm z'änneren. En negativt Beispill vun enger Rebranding wou näischt méi wéi e Nummännerung geschitt ass, war wann Radio Shack The Shack gouf. Vläicht hu se geduecht datt Shack méi hip kléngt? D'Saach ass, alles wat Radio Shack geännert huet war hiren Numm. Si hu keng nei Produktlinn. Si hu kee grousse Verkaf un zéien vill Opmierksamkeet op hir eng nei "Mark". Näischt huet mam Radio Shack geännert ausser säin Numm. Dës Rebrand huet net geschafft a si hunn d'Dieren vun iwwer 1000 Geschäfter zougemaach.

Den éischte Schrëtt fir d'Rebrand ze maachen ass erauszefannen wéi eng Clientë trei a passionéiert waren. Anscheinend war den Numm fir Radio Shack net d'Äntwert.

Wéi erfollegräich rebrand

Een erfollegräiche Wee fir ze rebrandéieren ass Buzz ronderëm Äert neit Bild ze kreéieren. Wéi Old Spice entdeckt datt méi wéi d'Halschent vun de Leit, déi hir Produkter kafen, Frae waren, hunn se intelligent decidéiert e Buzz ronderëm dës nei entdeckt Zildemographesch ze kreéieren. Old Spice huet Reklamme fir si erstallt an huet mat Auszeechnunge fir Fraen riicht, wéi "De Mann wéi Äre Mann richen kann." Dem Old Spice seng Rebranding war erfollegräich. Wärend dem éischte Joer vum neie geziilte Rebrand ass de Siteverkéier ëm 300% eropgaang. D'Leit sinn online gaang fir d'Annoncen vun der Firma ze gesinn! Hir Produktverkaaf an YouTube Abonnente sinn ëm iwwer 200% eropgaang.

No dëser erfollegräich Mark Campagne huet weider säin Image als liichtfäerteg an humoristesch Mark opgebaut, an lackelt elo och méi jonk Männer.

Wat wann de Markeproblem net Är Schold ass?

Burberry gëtt et schonn iwwer 150 Joer, awer iergendwéi huet d'Luxuskleederfirma et fäerdeg bruecht an den XNUMXer de falsche Wee ze goen. E puer Leit mengen datt Burberry eng Uebst oder eng Mark fir eeler Fraen ass. Wärend et vun aneren als eng Mark vu Kleeder ugesi gouf vun englesche Gangsteren. Et ass onkloer wéi dës zwee anscheinend ënnerschiddlech Gedanken iwwer Burberry zur selwechter Zäit geschitt sinn, awer si hunn et gemaach, a weder vun hinnen huet gehollef d'Kleeder ze verkafen. Fir eng Zäit gouf et souguer gemellt, datt Leit, déi Burberry droen, net an e puer Nuetscluben zougelooss goufen, well Leit, déi Kleeder vum Label droen, Problemer hunn.

Dunn, kuerz nom Joerhonnertwende, huet de Burberry säi Look nei definéiert. Si hunn hiren Numm oder hire Slogan net geännert. Si hunn eppes vill méi effektiv gemaach. Burberry huet hiert Bild geännert fir méi modern ze sinn, wärend hire klassesche Stil behalen huet andeems se Emma Watson, Kate Moss an aner jonk Moudekënschtler astellen fir se ze representéieren. D'Resultat war $ 747 Milliounen am drëtten Trimester.

Gëtt de Metro ëmbenannt?

Burberry war aus dem Alter a Poise ewech geplënnert a war mat der "gangbang" assoziéiert; mee wat wäert Subway maachen? Subways si rags to riches...mir musse waarden a kucken wat geschitt. Subway war och an de Fast Food Kricher involvéiert. Dunn hunn se gemaach wat all erfollegräich Rebrand mat ufänkt - si hunn bewäert wat se gutt gemaach hunn. Si hunn decidéiert datt d'Leit, déi mat hinnen verbonne sinn, dat gemaach hunn, well se eng méi gesond Alternativ zum Fastfood ubidden. Gitt an de Jared Fogle.

De Jared Fogle war e grousse Mann, deen e bësse vu sengem Gewiicht verluer huet andeems hien fettarme Subway Sandwichen iessen. Als Resultat gouf Jared e Stot Numm; eng Zort Kultstatus fir all Persoun. Subway ass vun engem vun de beléifste Fastfood Restauranten an Amerika geplënnert. Dunn ass et schlecht gaangen. Am Joer 2015 huet de Jared Fogle sech am Prisong fir Verbrieche fonnt, déi vill als onvergiesslech betruechten, an eng vun den ikonesche Symboler, déi mam Subway verbonne sinn, ass verschwonnen. Muss de Subway zréckgoen an erausfannen, wéi een ëmbréngt fir de Fogle-Schmier aus hirem Numm ze läschen? Gutt, just leschte Mount huet d'Firma eng nei Werbekampagne während den Olympesche Wanterspiller gestart. Natierlech huet hien net op déi al Annoncen opmierksam gemaach, déi Fogle benotzt hunn, awer hien huet déiselwecht al Markwäerter gewisen, just mat e bësse méi Stil a Jugendappel.

Et wäert interessant sinn ze gesinn ob dës Rebrand genuch wäert sinn fir ze verhënneren datt ep Fogle den Subway Numm schueden, a wat d'Mark wäert maachen fir säi Message an Zukunft ze kréien.

Conclusiounen

Rebranding ass schwéier. Wéini ass déi richteg Zäit? Ass Rebranding wierklech d'Äntwert, oder wäert et e Problem fir New Cola oder Tropicana kreéieren? Wësst Dir wat d'Leit iwwer Är Mark gär hunn a wat se verhënnert mat Iech ze verbannen? Ouni dëst Wëssen wäert d'Rebranding net funktionnéieren. Awer wann Dir wësst wat Är trei Clientë wëllen, kënnt Dir e super Wee fannen fir et hinnen ze presentéieren an op eng effektiv Manéier ëmzebréngen.

 АЗБУКА