Franchising ass e Geschäftsmodell an deem eng Entreprise (de Franchisegeber) enger anerer Entreprise (de Franchisee) d'Recht gëtt fir säin erfollegräicht Geschäftskonzept, Mark, Produkter, Servicer, Technologie an aner Aspekter vum Geschäft ze benotzen. Franchising ass eng Form vun Zesummenaarbecht wou de Franchisee Ënnerstëtzung an Zougang zu der Mark a Geschäftsmodell vum Franchiseur kritt.

D'Haaptelementer vum Franchising enthalen:

  1. Franchisegeber (Spender): Eng Firma oder Entrepreneur deen engem anere Geschäft d'Rechter gëtt fir seng Mark a säi Geschäftskonzept ze benotzen.
  2. Franchisee (Empfänger): D'Entreprise déi d'Recht fir ze benotzen kritt Mark, Produkter a Geschäftsmodell vum Franchiseur.
  3. Franchise Accord: E juristescht Dokument dat d'Konditioune vun der Kooperatioun tëscht engem Franchiseur an engem Franchisee definéiert, dorënner Rechter, Obligatiounen a finanziell Konditioune.
  4. Royalty: Bezuelungen, déi vu Franchisee un de Franchisegeber gemaach gi fir d'Recht d'Mark an aner Ressourcen ze benotzen.
  5. Territoire an Exklusivitéit: E definéiert geographescht Gebitt an deem e Franchisee exklusiv Rechter op e Geschäft huet.

D'Virdeeler vum Franchising enthalen d'Fäegkeet fir e Geschäft séier ze skaléieren, d'Benotzung vun enger scho etabléierter Mark, Training an Ënnerstëtzung vum Franchisegever. Allerdéngs kënnt dëse Modell och mat Risiken, wéi Gestiounsbeschränkungen an Ofhängegkeet vum Erfolleg vum Franchiseur.

franchising

1. Gesondheet. Franchising

Vläicht wéinst dem plötzlechen Akzent op Wellness, Franchise, déi sech op d'Kombinatioun vu Gesondheet a Wellness konzentréieren, ginn erwaart iwwer d'nächst Joer an doriwwer eraus ze fléien. Franchise, déi sech op Übung konzentréieren souwéi Spa-Behandlungen, ginn erwaart gutt ze maachen, sou wéi déi, déi sech op High-Tech Mäert wéi Biohacking konzentréieren. Schlussendlech ginn Franchise, déi Sportstherapie ubidden, erwaart héich populär ze bleiwen ënner Leit, déi sech an dëser Nisch positionéiere kënnen.

2. Formatioun. Franchising

D'Schoule si vun der Pandemie zerstéiert ginn, an e gesonden Deel vun den Elteren sinn net interesséiert hir Kanner an en Ëmfeld zréckzebréngen wou se um Enn de Virus an d'Haus bréngen. Als solch, Homeschooling an Elteren Educatioun Franchise ginn erwaart ze gewannen a populär ze bleiwen.

Besonnesch Franchise, déi aussergewéinlech Léierinstrumenter an Online Léierléisungen ubidden, fänken un ze fléien a ginn erwaart zu de beschten Leeschtungen am neie Joer ze sinn. Tutoring Franchise wäerten och ëmmer méi populär ginn well e puer Enseignanten net an de Klassesall zréckkommen. Wärend dës Verréckelung vun engem traditionellen Erzéiungsëmfeld an en Heemschoulëmfeld d'Erzéiungsinstituter net komplett stéiert, wäert d'Verréckelung bedeitend genuch sinn fir zweezifferen Wuesstum a Profitter fir verschidde Léierbaséiert Franchises ze bidden, déi och enthalen déi folgend.

  • doheem Turnstonnen
  • selbstverteidegung
  • Computer programméiere Campen

3. Snackbaren. Franchising

Wärend Franchisen, déi op grab-and-go oder sit-down Operatioune vertrauen, ëmmer méi Affer vun der Pandemie falen, gesinn Radrestauranten, oder Iessen, zweezifferen Wuesstum. Hot Food Camionen, déi Saache wéi U-Boot-Sandwichen oder Pizza servéieren, gi wäertvoll Investitioune fir jiddereen deen e Franchise wëllt starten.

Zousätzlech sinn dës kleng Operatiounen méi erfollegräich wéi den typesche Brick-a-Mörser-Restaurant, well d'Overheadkäschte wesentlech méi niddereg sinn. Dofir, aus der Siicht vum Franchisemaart Liewensmëttel Liwwerung kann einfach e Kärgeschäft fir kleng Stied ginn, déi soss net Location-baséiert Geschäfter ënnerstëtzen.

4. Technologie

Wärend et e puer Franchise sinn déi ronderëm en Technologieprodukt zentréieren, ass den Trend datt Franchise sech op existent Technologie vertrauen fir Erhéijung Ofsaz, hëlleft eng Back-to-Basics Formule fir e Betrib ze bedreiwen. Zum Beispill, Videokonferenzen goufen erfollegräich vun Turnstonnen benotzt, souwéi Molereifirmen, déi Clienten direkt Offere mussen ubidden. Franchise, déi hir Versuergung op d'App fokusséieren, gesinn och méi konsequent Verkafswuesstem. Schlussendlech ginn virtuell Reunioune sou populär datt och wann perséinlech Präsenz erëm heefeg gëtt, virtuelle Plazen wahrscheinlech nach ëmmer eng Optioun sinn. Franchising

5. Hëllef

Ee vun de wichtegste Bedierfnesser fir eng existent Franchise ass Hëllef vun der Muttergesellschaft ze kréien bis d'Pandemie besser kontrolléiert gëtt. Dës Assistenz kann Saache enthalen wéi ausgestallte Franchisegebühren, well d'Fäegkeet dës Fraisen ze bezuelen ass e richtegt Thema fir Franchise, déi schwankende Einnahmenniveauen erliewen, déi net an engem fixe Fraisesystem passen.

Zousätzlech muss d'Gestioun vum Franchiseur moossbar Problemléisung enthalen fir nei Bedierfnesser fir Produkt- oder Serviceliwwerung z'erreechen. E puer Léisunge enthalen d'Konvertéierung vum Servicemeter an Drive-Thru Windows. Tatsächlech probéieren vill Franchise fir Liewensmëttelservicer a souguer Junk-Entfernungsfranchise hire Liwwersystem nei ze iwwerdenken an sougenannte kontaktlos Bestellungserfüllungsmethoden ëmzesetzen fir Clienten sécher ze halen.

6. Benotze vu soziale Medien fir Gemeinschaftsverantwortung ze förderen. Franchising

Corporate Ethik a Moral, besonnesch fir Konsumenten an hiren 20er an 30er, sinn déi entscheedend Faktoren, déi d'Leit hëllefen ze entscheeden wat se kafen a vu wiem.

Tatsächlech ginn dës Clienten ëmmer méi trei zu Franchisee, déi un Charity spenden oder hëllefen d'Ëmwelt ze schützen. Zousätzlech, Franchise, déi aktiv eng Diversitéit rekrutéieren Aarbecht an ëmsetzen eng Net-Belästegung Politik, wäert fäheg sinn méi héich Qualitéit Mataarbechter unzezéien. Schlussendlech, am Sënn vun der Erreeche vun dëse Konsumenten, souwuel Franchisee wéi och Franchiseure erreechen ëmmer méi eng gréisser Maartpenetratioun andeems se hir Geschichte vu Gemeinschaftsverantwortung deelen duerch sozial Netzwierker.

7. Viabel Fourniture Linnen

Déi erfollegräichste Franchisefirmen wäerten hir zäitgetest Strategie vun der Ëmweltsanéierung weiderféieren andeems se déi aktuell Franchiseoperatioune méi ëmweltfrëndlech maachen. Dëst implizéiert de Gebrauch vun gréng Energie a Produiten, mä de wichtegste Faktor d'Strategie ass et op eng Manéier ze maachen déi d'Versuergungslinne méi effizient mécht. Dës Kombinatioun ass besonnesch effektiv well d'sozial Verantwortung méi Clienten unzitt an eng méi nohalteg Versuergungslinn hinnen déngt. Dofir kënne souguer net-gréng Franchise grousse Gewënn maachen andeems se kleng Ännerungen un hir Produktiouns- oder Liwwerprozesser maachen. Franchising

8. Pandemik Schutz.

Pandemic-proof Franchises sinn déi déi sozial distanzéieren encouragéieren, awer vill Reesfranchise hunn sozial distanzéierend an hire Geschäftsmodeller agebaut. Zum Beispill, vill RV a Camping Franchise erliewen erstaunlech Wuesstum wéi d'Leit probéieren d'Verrécktheet ze iwwerwannen déi mat der Quarantän kënnt. Fir sécher ze bleiwen, entdecken vill Famill a Frënn dobaussen mat Reesentrailer a Fräizäitautoen. D'Ziler sinn ewech vun der Stad a vis-à-vis vun der grousser Ausdehnung vum ländleche Amerika.

9. Villfalt. Franchising

Multikulturell Franchise hu méiglecherweis eng besser Chance fir ze lancéieren an ze bléien wéi eng Gréisst-passt-all Méiglechkeeten. Dësen Trend ass wéinst der Tatsaach, datt e méi breede kulturelle Bewosstsinn sech entwéckelt, souwéi der Tatsaach, datt d'Leit endlech mierken datt multikulturell Mäert gréisstendeels onbenotzt sinn.

Speziell Franchise déi de Wonsch fir ethnesch Kichen zefridde kënnen, wärend d'Ëmwelt hëllefen an Strategien ënnerstëtzen fir d'Leit virun der Pandemie ze schützen.

10. Home Reparatur a Liwwerung als Basis Servicer

An der Praxis erfëllt Grondbedürfnisser zefriddestellend en Endprodukt, deen entscheedend fir d'Situatioun vum Keefer muss sinn. Iessen, zum Beispill, ass ganz wichteg. Dëst beinhalt awer och d'Liwwerung, dat heescht wéi de Produit gemaach gëtt.

Franchise virausgesot ze fléien wäerten pandemesch sécher Liwwermethoden benotzen, an déi bescht Geschäfter déi sech op Heemrenovatioune konzentréieren wärend pandemesch sécher Liwwermethoden astellen wäerten d'Konkurrenz ausschloen.

Top Statistiken

Franchising am Beräich vun Reparatur a Liwwerung doheem kann Entrepreneuren d'Méiglechkeet ubidden fir en erfollegräicht Geschäftskonzept a Mark ze profitéieren fir Servicer an dëse Beräicher ze bidden. Hei sinn e puer Haaptberäicher wou Franchising erfollegräich applizéiert ka ginn:

  1. Franchising an der Reparaturindustrie:

    • Reparatur a Bau Servicer: Franchisee kënnen Renovatiounsservicer fir Haiser, Büroen oder kommerziell Eegeschafte ubidden.
    • Spezialiséiert Zorte vu Reparaturen: Franchising kann spezialiséiert Servicer ubidden wéi Buedzëmmer Remodeling, Kichen Remodeling, elektresch Aarbecht, Sanitäraarbecht, etc.

  2. Franchising am Beräich vun der Heemliwwerung:

    • Liewensmëttel Liwwerung: Franchising am Beräich Fastfood, Restauranten oder Servicer Liewensmëttel Liwwerung lackelt Entrepreneuren un, déi qualitativ héichwäerteg Iessen an hir Haiser ubidden.
    • Liwwerung vu Produkter: Franchise vun engem Liwwerservice fir Iessen oder aner Wueren kann eng populär Optioun an der heiteger Gesellschaft sinn.

  3. Beispiller vu Franchise Netzwierker an dëse Beräicher:

    • Franchising an der Reparaturindustrie: Zum Beispill, Heemverbesserungsketten wéi Handyman Connection oder Re-Bath bidden Franchiseméiglechkeeten.
    • Franchising am Beräich vun der Heemliwwerung: Liewensmëttelliwwerungsfirmen wéi McDonald's, Pizza Hut, an Epicerie Liwwerungsservicer wéi Instacart kënne Franchise maachen.

  4. Virdeeler vum Franchising an dësen Industrien:

    • Berühmt Mark: Franchisee kréien d'Méiglechkeet ënnert enger bekannter Mark ze schaffen, wat et méi einfach mécht Clienten unzezéien.
    • Training an Ënnerstëtzung: Franchiseure bidden normalerweis Training an Ënnerstëtzung, wat hëllefräich ass fir Entrepreneuren ouni Industrieerfahrung.
    • Skaléieren: Méiglechkeet vu séiere Geschäftsexpansioun duerch d'Benotzung vun engem erfollegräiche Geschäftskonzept.

  5. Risiken a Considératiounen:

    • Finanziell Obligatiounen: Franchising kënnt normalerweis mat bestëmmte finanzielle Verpflichtungen, wéi Royalties a Startkäschten.
    • Concours: Ofhängeg vun der Regioun kann d'Konkurrenz an der Renovatiouns- a Liwwerungsindustrie intensiv sinn.

Wann Dir eng Franchise Geleeënheet wielt, ass et wichteg grëndlech Fuerschung ze maachen an ze evaluéieren wéi gutt et mat Äre Fäegkeeten, Interessen a Ressourcen entsprécht.

 АЗБУКА 

Budget Iwwerschoss - Definitioun, Virdeeler an Nodeeler

Budgetéiere vun ënnen erop

Firma Geschäftsmodell

Oft gestallte Froen (FAQ) Franchising

  1. Wat ass Franchising?

    • Äntwert: Franchising ass eng Aart vu Geschäft an deem en Entrepreneur (Franchisenemer) dat erfollegräicht Geschäftskonzept a Mark vun enger anerer Firma (Franchisegever) benotzt am Austausch fir gewësse Bezuelungen an d'Anhale vun de Markennormen.

  2. Wéi eng Aarte vu Franchising ginn et?

    • Äntwert: Et gi verschidden Aarte vu Franchising, dorënner Produktverkaaf, Servicer, Fabrikatioun, a souguer Technologie Franchising.

  3. Wat enthält e Franchise-Accord?

    • Äntwert: De Franchise-Accord definéiert d'Konditioune vun der Kooperatioun tëscht dem Franchiseeur an dem Franchisee, dorënner Rechter, Obligatiounen, Royalties, Dauer an aner wichteg Detailer.

  4. Wat ass d'Roll vum Franchisegeber?

    • Äntwert: De Franchiseur gëtt Franchisee d'Rechter fir seng Mark, Geschäftsmodell, Ënnerstëtzung, Training a Marketing ze benotzen. Et iwwerwaacht och Qualitéits- a Gestiounsnormen.

  5. Wéi wielen ech e passende Franchise?

    • Äntwert: Wann Dir e Franchise wielt, ass et wichteg Är Interessen, Fäegkeeten, finanziell Fäegkeeten an Industrievirléiften ze berücksichtegen. Et ass och wichteg de Maart an de Ruff vum Franchiseur suergfälteg ze studéieren.

  6. Wat sinn Royalties am Franchising?

    • Äntwert: Royalty ass eng Frais déi de Franchisee dem Franchisegeber bezilt fir d'Recht d'Mark an aner Ressourcen ze benotzen. Typesch ginn d'Royalitéiten als Prozentsaz vun de Recetten oder e fixe Betrag ausgedréckt.

  7. Kann ech Franchisee ginn ouni virdrun Industrieerfahrung?

    • Äntwert: Jo, e puer Franchise bidden Training an Ënnerstëtzung och fir Ufänger. Et ass wichteg eng Franchise ze wielen déi e passende Trainingsprogramm bitt.

  8. Wéi eng Risiken si mam Franchising verbonnen?

    • Äntwert: Risiken enthalen Geschäftsfehler, finanziell Verpflichtungen (Royalitéiten, etc.), Ofhängegkeet vum Erfolleg vum Franchiseur, a Verloscht vu Kontroll iwwer d'Geschäft.

  9. Wat ass territorial Exklusivitéit am Franchising?

    • Äntwert: Dëst bedeit datt de Franchisee exklusiv Rechter kritt fir e Geschäft an engem spezifesche geographesche Gebitt ze bedreiwen, an de Franchisee erlaabt net aner Franchisee an deem Beräich ze bedreiwen.

  10. Wat ass de Prozess fir e Franchise-Accord ofzeschléissen?

  • Äntwert: D'Prozedur hänkt vun de Konditiounen of, déi am Franchise-Accord festgeluegt sinn. Typesch enthält Notiz, Erfëllung vun Obligatiounen, an Retour vun intellektuell Propriétéit un de Franchisegever.