Amway biznesa modelis attiecas uz mārketinga tīkla uzņēmumu, kas specializējas preču un pakalpojumu tiešā pārdošanā, izmantojot neatkarīgus uzņēmējus izplatītājus. Šeit ir minēti galvenie Amway biznesa modeļa elementi:

  • Tiešā tirdzniecība.

Amway pamatprincips ir pārdot produktus un pakalpojumus tieši no izplatītāja gala patērētājam. Tas ļauj izvairīties no tradicionālajiem mazumtirdzniecības kanāliem un ar tiem saistītajām izmaksām.

  • Amway biznesa modelis. Daudzkanālu mārketings.

Amway izmanto vairāku kanālu mārketingu, tostarp personīgo pārdošanu, pārdošanu tiešsaistē un mārketings, izmantojot sociālos tīklus un citi kanāli.

  • Neatkarīgi uzņēmēji.

Amway biznesa modelis ir balstīts uz neatkarīgu uzņēmēju līdzdalību, kas ir uzņēmuma produktu izplatītāji. Šie uzņēmēji cenšas pārdot Amway produktus un piesaistīt savai komandai jaunus dalībniekus.

  • Amway biznesa modelis. Tīkla mārketings.

Tīkla mārketings (vai multimārketings) ir Amway biznesa modeļa galvenais aspekts. Dalībnieki veido savu izplatītāju tīklu un nopelna komisijas maksu no pārdošanu savā komandā, kā arī no viņu personīgi veiktās pārdošanas.

  • Apmācība un atbalsts.

Amway nodrošina saviem izplatītājiem plašus izglītojošus materiālus un apmācību, lai attīstītu viņu pārdošanas un komandas vadības prasmes. Uzņēmuma atbalsts palīdz dalībniekiem gūt panākumus biznesā.

  • Amway biznesa modelis. Lineārās kompensācijas plāns.

Amway biedri saņem atlīdzību ne tikai no pašu pārdošanas, bet arī no pārdošanu savās komanda. Amway kompensācijas plānos var būt iekļauti dažādi bonusi, prēmijas un atlīdzības par noteiktu mērķu sasniegšanu.

  • Plašs preču klāsts.

Amway piedāvā dažādus produktus, tostarp veselības aprūpi, skaistumkopšanu, mājas aprūpi un citus produktus. Šis plašais klāsts ļauj izplatītājiem atrast produktus, kas atbilst viņu klientu interesēm un vajadzībām.

Amway biznesa modelis bieži tiek apspriests un kritizēts, taču tas piesaista arī tos, kuri meklē uzņēmējdarbības iespējas ar zemiem ienākšanas šķēršļiem un atbalstošu uzņēmuma sistēmu.

Amway, kas dibināts 1959. gadā, ir ASV daudzlīmeņu mārketinga uzņēmums, ko dibināja Džejs Van Andels un Ričards DeVoss.

Uzņēmums visā pasaulē pārdod tādus mājas, veselības un skaistumkopšanas produktus kā Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, Atmosphere, XS Energy.

 

Ievads Amway biznesa modelī

Nozarē ir tik daudz uzņēmumu, kas šajās dienās ir guvuši milzīgus panākumus biznesa pasaulē.

Tas viss ir iespējams, izmantojot viņu biznesa modeļus, kas viņiem ir ļoti noderīgi, kad viņi vēlas gūt panākumus savā biznesā.

Atvasināts no nosaukuma "American Way", šis uzņēmums ir pazīstams ar daudzu pakalpojumu sniegšanu cilvēkiem. Uzņēmums ir pazīstams visā pasaulē ar saviem pārsteidzošajiem produktiem, kas tiek nodrošināti cilvēkiem, izmantojot uzņēmuma MLM (Multi-Level Marketing) pakalpojumus.

Amway, kas atrodas Adā, Mičiganas štatā, iepriekš ir bijis viens no labākajiem uzņēmumiem, un tas ir iekļauts arī žurnālā Forbes.

Tāpēc par to nav šaubu uzņēmuma biznesa modeļi Amway būs īsts atklājums jauniem jaunuzņēmumiem. Dell biznesa modeļi ir pazīstami kā daudzlīmeņu mārketings un tiešā pārdošana.

Tādējādi šiem biznesa modeļiem ir izdevies aizdedzināt nozari.

Amway apbrīnojamo biznesa modeļu apspriešana ļoti palīdzēs izprast visu koncepciju.

Ar ko Amway biznesa modelis atšķiras no citiem?

Amway biznesa modelis — 1

Runājot par Amway biznesa modeli, tas nedaudz atšķiras no citiem.

Katrā uzņēmumā, kur strādā vairāki darbinieki; Pastāv arī īpaša komandķēde, kas tiek veikta starp darbiniekiem un darba devējiem. Šī ķēde tiek veidota caur varu, ienākumiem un atbildību.

Iespējams, situācija ar Amway biznesa modeli ir nedaudz atšķirīga.

Daži tirgotāji darbojas hierarhiskā struktūrā. Tie ir cilvēki, kuri ķēdē tiks pieņemti darbā vēlāk, un tāpēc priekštecis komisijas veidā varēs nopelnīt nedaudz vairāk.

Ir daži izplatītāji, kuri saskaņā ar piedāvāto modeli nesaņem tik lielu samaksu, lai nodrošinātu, ka viņi paplašina pareizo tīklu, ieviešot dažus jaunus darbiniekus, kuri iet caur ķēdi.

Tas ir daudzlīmeņu mārketings, kas padara visu Amway biznesa modeli atšķirīgu no citiem.

Amway biznesa modelis — 6

Izpratne par daudzlīmeņu mārketingu. Amway biznesa modelis

Pirms pāriet pie kaut kā cita, cilvēkiem ir jāzina par daudzlīmeņu mārketingu, ko sauc arī par novirzīšanas vai tīkla mārketingu.

Daudzlīmeņu mārketinga shēma ir kaut kas tāds, ko var izmantot, lai pārdotu visus produktus kopā ar uzņēmuma pakalpojumiem, kā arī ar uzņēmuma virzītāju un partneru palīdzību.

Kopējā peļņa, kas gūta no visas pārdošanas, lielākoties tiek vienkārši sadalīta starp galvenajiem spēlētājiem.

Tādējādi pārdevējs nav vienīgais no pārdošanas gūtās peļņas īpašnieks.

Ir arī posms, kurā saistītajiem uzņēmumiem būs jāmaksā, izmantojot atbilstošu pakāpju sistēmu, un šiem saistītajiem uzņēmumiem un veicinātājiem tiek piešķirtas arī komisijas.

Šis ir viens no svarīgākajiem faktoriem daudzlīmeņu mārketinga biznesa modelī, kas ir daļa no Amway.

Šeit tiesību akti, t.i. Amway uzņēmuma īpašniekam ir galvenā loma, lai uzņēmumu paceltu citā līmenī. IBO ļauj Amway produktiem sasniegt klientus.

Amway uzņēmuma īpašnieka loma. Amway biznesa modelis

Uzņēmuma īpašnieka loma

Kā daļa no Amway uzņēmējdarbības IBO ir tiesības pārdot produktus citā līmenī.

Tātad hierarhija ir šāda:

Amway - ABO1—  ABO2— ABO3.. — Klients

SNO piešķir SBO fiksētu komisijas maksu, kā arī 1. SBO ienākumus pieskaita, kad viņš vai viņa pievieno otro SBO. Šī hierarhija turpinās, un katra IBO kontam tiek pievienota komisijas maksa. Amway biznesa modelis

Pārdevēji, kas ir daļa no uzņēmuma, nonāk tur, strādājot pa visu hierarhiju. Tie ir cilvēki, kas pārdos visus produktus tieši no saraksta un izplatītājiem, kas darbojas mazumtirdzniecības tirgos.

To var izdarīt, izmantojot lieliskas reklāmas mārketinga iespējas un shēmas. Jo labākas veicināšanas shēmas, jo vairāk būs pārdošanas apjomu.

Šie cilvēki, kuriem ir uzticētas visas pārdošanas metodes, iegūs arī iespēju pieņemt darbā dažus citus jaunus dozatorus, kas viņiem nepieciešami visā hierarhijā, kas var būt papildu palīdzība, ja runa ir par tīkla paplašināšanu vislabākajā iespējamajā veidā.

Vai nu viņi paši vēlēsies pārdot produktus, vai arī varēs vispirms atlasīt cilvēkus, kuri vēlas tos lietot.

Tātad, šie ir daži fakti, kas jums jāzina par Amway daudzlīmeņu biznesa modeli. Izmantojot šīs zināšanas, jaunizveidotie uzņēmumi varēs izveidot labākus biznesa modeļus, kas var būt ļoti noderīgi, veidojot savus biznesa modeļus.

Kā Amway darbojas? — Normatīvo tiesību aktu darba izvērtēšana. Amway biznesa modelis

Amway biznesa modelis — 4

Izmantojot Amway biznesa modeļus, partneri varēs tieši pārdot uzņēmuma produktus, kā arī var būt pārliecināti, ka viņi palīdz reklamēt produktus.

Tas radīs dažādu līmeņu cilvēkus, kuri strādās pie viena kopīga mērķa, proti, nodrošināt, ka Amway var nopelnīt daudz naudas, turklāt vislabākajā iespējamajā veidā.

Amway biznesa modeļa darbība balstās uz ABO (Amway uzņēmumu īpašnieku) darbību. Tātad, lai novērtētu to efektivitāti Amway ir termins, kas pazīstams kā produkta izmaksas, t.i., PV, un grupas produkta izmaksas, t.i., GPV.

PV faktiski ir produkta MRP, un IBO maksas tiek noteiktas atbilstoši šī produkta PV. Tādējādi hierarhijā augstākā līmeņa IBO saņems produktu no uzņēmuma par atlaidi, pamatojoties uz komisijas maksu, lai viņš vai viņa varētu to pārdot citiem par mazumtirdzniecības uzcenojumu. Amway biznesa modelis

Turklāt IBO saņem prēmijas, pamatojoties uz viņu sniegumu, kā arī viņiem tiek piedāvāti izaugsmes stimuli, lai viņi joprojām būtu motivēti izveidot ķēdi, kas vadītu uzņēmuma daudzlīmeņu mārketinga programmu.

Kopumā Amway biznesa modeli nav tik grūti saprast. Ir noteiktas lomas, kuras spēlēs IBO. Viņi var darboties kā uzņēmuma izplatītāji, vai arī viņi spēlēs darbiniekus, kurus arī nolīgst izplatītājs.

Jūs arī varēsiet viegli nolīgt cilvēkus, kas paveiks vislabāko darbu jūsu vietā.

Tātad šķiet pilnīgi skaidrs, ka Amway biznesa modelis ir viens no labākajiem modeļiem no citiem biznesa modeļiem, ko mēs mēdzam redzēt ļoti ilgu laiku.

Kā Amway pelna naudu?

Izmantojot uzņēmuma piedāvātos produktus un pakalpojumus, tas var pelnīt naudu. Lai pareizi saprastu, kā Amway pelna naudu, jums jāzina, kā tas darbojas, par ko mēs runājām iepriekš.

Tātad, kā var noprast, biznesa virziens notiek tad, kad uzņēmumam pievienojas IBO, lai pievienotos, katram ir jāmaksā reģistrācijas maksa, kas neapšaubāmi ir uzņēmuma tiešie ienākumi. Amway biznesa modelis

Turklāt uzņēmums ražo vairāk nekā 450 produktus un, izmantojot savu MLM modeli, pārdod šos produktus visā pasaulē, nopelnot pienācīgu naudas summu.

Saskaņā ar jaunākajiem datiem, 2020.

  • Pārtika un labsajūta veidoja 52% no kopējā pārdošanas apjoma.
  • Skaistumkopšanas un personīgās higiēnas preces veidoja 26% no kopējā pārdošanas apjoma.

Amway produkti, kas palīdz Amway pelnīt naudu. Amway biznesa modelis

Amway ražo un pārdod plašu klāstu augstākās kvalitātes produkti, kas palīdz uzņēmumam nopelnīt labu naudu. Apskatīsim dažus Amway produktus šeit un tagad -

Nr.1. Mājsaimniecības tīrīšanas līdzekļi

  • Oriģinālais LOC universālais tīrīšanas līdzeklis
  • Veļas pulveris SA8
  • Trauku pilieni trauku mazgāšanas šķidrums

Nr.2. Veselība un skaistums. Amway biznesa modelis

  • Mākslinieciskums
  • Satinique
  • Gimm
  • Ķermeņa sērija
  • spīdēt
  • Miskin (Dienvidamerika)
  • Nutrilit
  • Nutriway (Skandināvija un Austrālija/Jaunzēlande)
  • Attieksme (Indija)
  • ePavasaris
  • Atmosfēra un iCook, kā arī XL un XS enerģijas dzērieni

Tie ietver dažus no visefektīvākajiem Amway produktiem, kas ir būtiski uzņēmuma peļņas gūšanai:

Labākie Amway biznesa modeļa produkti

Nr.1. Nutrilit. Amway biznesa modelis

Tas ir Amway vislabāk pārdotais zīmols, kas piedāvā savā klasē labākos veselības uztura bagātinātājus, kuru pārdošanas apjoms 2008. gadā pārsniedza 3 miljardus USD.

Nr.2. Mākslinieciskums

Šie produkti ietver pretnovecošanās krēmus, kosmētiku, ādas kopšanas līdzekļus un serumus. 2011. gadā uzņēmuma pārdošanas apjoms pārsniedza 2,8 miljardus dolāru.

Nr.3. XS. Amway biznesa modelis

XS Energy, Kalifornijā bāzētu enerģijas dzērienu un uzkodu uzņēmumu, Amway iegādājās 2015. gadā, jo XS Energy kā Amway produkts tika pārdots kopš 2003. gada. Viņa ir atbildīga par uzņēmuma ieņēmumiem 150 miljonu ASV dolāru apmērā.

Nr.4. ePavasaris

Šis ir ūdens filtrs, par kuru Amway apgalvo, ka tas ir pirmais ūdens filtrs ar oglekļa bloka filtru un ultravioleto gaismu, kas filtra kasetnē vēl vairāk apvieno elektroniskās uzraudzības tehnoloģiju.

Pēdējās domas

Tātad, šīs ir dažas detaļas, kas jums jāzina par Amway biznesa modeli.

Izmantojot daudzlīmeņu biznesa modeli Efektīvs Amway mārketings paplašina savu lietotāju bāzi un gudri virza pārdošanu, lai gūtu labus ienākumus. Amway biznesa modelis

Tādējādi šis biznesa modelis var būt ļoti labs iedvesmas avots uzņēmumiem, kas sāk sniegt savus pakalpojumus un produktus uzņēmumiem, kuriem tas ir nepieciešams.

Izmantojot pareizo modeli, uzņēmumi var izdodas, kas viņiem galvenokārt ir vajadzīgs.

Tātad, cik svarīgs un iedvesmojošs jums ir Amway biznesa modelis? Kopīgojiet savu ar mums viedoklis komentāros.