Samsung biznesa modelis — kā Samsung pelna naudu?

Biznesa modelis Samsung dibināts 1938. gadā, un šobrīd tas ir lielākais viedtālruņu pārdevējs pasaulē. Viņš specializējas ne tikai tālruņos, bet arī citās biznesa nozarēs. Samsung sākotnēji sāka darboties kā tirdzniecības uzņēmums, bet pēc tam trīs gadu desmitus vēlāk nodarbojās ar pārtikas pārstrādi, apdrošināšanu, tekstilizstrādājumiem, mazumtirdzniecību un vērtspapīriem. 1960. gados Samsung ienāca elektronikas nozarē un pēc tam 70. gadu vidū sāka paplašināties kuģniecības un būvniecības nozarēs. Samsung lielāko daļu naudas gūst no elektronikas, galvenokārt mobilajiem tālruņiem un pusvadītājiem.

Šajā ierakstā mēs iedziļināsimies Samsung biznesa modelī un sapratīsim, kā tas kļuva par vienu no slavenākajiem uzņēmumiem pasaulē, kas 6. gadā ieņēma 2017. vietu pasaulē pēc zīmola vērtības. Mēs arī uzzināsim par ieņēmumiem. Samsung straumē, lai uzzinātu, kā uzņēmums pelna naudu.

Tātad, bez papildu piepūles, sāksim ar Samsung biznesa modeļa ievada segmentu -

Ievads Samsung biznesa modelī

Samsung biznesa modelis ir tāds, ka tas ir lielākais Dienvidkorejas IKP (iekšzemes kopprodukta) devums. Organizācija piedāvā produktus un pakalpojumus, kas palīdz vidusmēra Dienvidkorejas cilvēkam pieņemt visus svarīgos lēmumus. Samsung biznesa modelis

Samsung produkti ir šādi

• Elektronika
• Automobiļu rūpniecība
• Apģērbs
• Ķimikālijas
• Mājsaimniecības ierīces
• Medicīniskais aprīkojums
• Elektronika

Uzņēmums ir dažāds pārvaldāmo produktu un pakalpojumu ziņā. Samsung ir slavens ar saviem viedtālruņiem. Taču uzņēmuma iespējas pārsniedz vienkāršu tālruni. Lai gan šī ir vissvarīgākā daļa, Samsung biznesa modelis ir ļoti atkarīgs no dažāda veida uzņēmumiem, ar kuriem tas nodarbojas.

Ietver šādus pakalpojumus

• Augsta līmeņa veselības aprūpe
• Dzīvības apdrošināšana
• Zāļu iegāde
• Studē augstskolās
• Brīvdienas
• Elektronika
• Inženierzinātnes

Samsung rūpnieciskie meitasuzņēmumi ir:

• Samsung Electronics, lielākais IT uzņēmums, plaša patēriņa elektronikas ražotājs un mikroshēmu ražotājs pasaulē. Samsung biznesa modelis
• Samsung Heavy Industries ir otrais lielākais kuģu būvētājs pasaulē
• Samsung Engineering un Samsung C&T, kas ir attiecīgi 13. un 36. lielākās būvniecības kompānijas pasaulē
• Samsung Life Insurance ir 14. lielākā dzīvības apdrošināšanas kompānija pasaulē.
• Samsung Everland, Everland Resort operators, kas ir arī Dienvidkorejas vecākais atrakciju parks.
  Cheil Worldwide ir 15. lielākā reklāmas aģentūra pasaulē.

Citi produkti, kas saistīti ar Samsung biznesa modeli:

• Apģērbs
• Automobiļu rūpniecība
• Ķimikālijas
• Elektronika
• Elektroniskie komponenti
• Medicīniskais aprīkojums
• Pusvadītāji
• Cietvielu diskdziņi
• DRAM
• Kuģi
• Telekomunikāciju iekārtas
• Mājsaimniecības ierīces

Lai saprastu šo produktu un pakalpojumu lomu Samsung biznesa modeļa attīstībā, ir svarīgi ieskatīties Samsung vēsturē, tāpēc nekavējoties to sadalīsim.

Stāsts. Samsung biznesa modelis 

Kā minēts iepriekš, uzņēmums sāka savu darbību bizness ar mazu tirdzniecības uzņēmums ar 40 darbiniekiem. Pēc tam viņš sāka ķerties pie vietējiem produktiem, kaltētām zivīm un nūdelēm. Vēlāk Samsung atvēra cukura rūpnīcu, kam sekoja lielākā vilnas rūpnīca Dienvidkorejā. Pēc tam Samsung arī nolēma pāriet uz citām uzņēmējdarbības jomām, piemēram, vērtspapīriem, apdrošināšanu un mazumtirdzniecība. Toreizējais tirdzniecības uzņēmums kļuva par Samsung C&T Corporation.

60. gados Samsung ienāca elektronikas nozarē, kurā bija dažādas ar elektroniku saistītas nodaļas, piemēram, Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics un Samsung Semiconductor & Telecommunications. Pirmais elektronikas nodaļas produkts bija melnbalts televizors. Pēc tam Samsung arī iesaistījās nekustamo īpašumu jomā, kam bija galvenā loma Petronas Towers celtniecībā Malaizijā kopā ar Taipeju Taivānā.

1992. gadā Samsung bija vadošais atmiņas mikroshēmu ražotājs, un 1995. gadā tas ieviesa LCD ekrānu. 2000. gadā viņš ienāca televizora pierīces tehnoloģijā, kam vēlāk sekoja digitālā televīzija un viedtālruņu tehnoloģija. Viedtālruņu platforma ievērojami pacēlās 2008. gadā, un līdz 2012. gadam Samsung Electronics kļuva par pasaulē lielāko mobilo tālruņu ražotāju pēc pārdošanas apjoma.

Tagad apskatīsim Samsung biznesa modeļa struktūru −

Samsung biznesa struktūra

Uzņēmums ir daudznacionāls konglomerāts. Galvenā mītne atrodas Samsung, Seulā. Samsung biznesa modeli var definēt kā korporatīvo biznesa modeli. Šī ir sabiedriska organizācija ar valde. Uzņēmējdarbības modeļa korporatīvā struktūra ir standarta korporācija, uz kuru attiecas ASV federālais ienākuma nodoklis. Viņš ir šķirts no saviem īpašniekiem. Samsung biznesa modelis Samsung biznesa modeļa konglomerāts ir liels uzņēmums ar daudzām nodaļām un meitasuzņēmumiem. Konglomerāts ir meitasuzņēmumu un nodaļu grupa vienā kontrolakciju sabiedrībā. Šīm nodaļām nav nekāda sakara ar biznesu.

Ekonomiskā izaugsme un stabilitāte. Samsung biznesa modelis 

Gadu gaitā organizācija no maza uzņēmuma ir kļuvusi par daudznacionālu korporāciju. Lai nepārtraukti kāptu pa veiksmes kāpnēm, ļoti labi jāsaglabā ekonomiskā izaugsme un stabilitāte. Samsung Electronics ir svarīgs segments Samsung biznesa modeļi . Uzņēmums koncentrējās uz elektroniku. Sākās televizoru, videomagnetofonu, personālo datoru un magnetofonu attīstība.

1993. gadā viņi saskārās ar ekonomikas lejupslīdi. Tas izraisīja konsolidāciju un darbinieku skaita samazināšanu. Viņi sāka apvienot līdzvērtīgas vienības. Lejupslīdei ir bijusi pozitīva ietekme, padarot Samsung par mērķtiecīgāku uzņēmumu. Uzņēmums uzņēmās LCD (šķidro kristālu displeju). Viņi ir kļuvuši par pasaulē lielāko plakanā ekrāna televizoru ražotāju. Pēc šiem panākumiem viņi nolēma iesaistīties viedtālruņu biznesā.

Fakti un statistika. Samsung biznesa modelis

Saskaņā ar pētījumu, kas veikts 2020. Samsung biznesa modelis ir plaukstoša.

• Samsung dibinātājs: Lee Byung-Chul
• Samsung priekšsēdētājs: Lī Kun-hī
• Zīmola vērtība: 91,3 miljardi ASV dolāru
• Globālie ieņēmumi: 218,17 miljardi ASV dolāru
• Globālie viedtālruņu sūtījumi: 292,3 miljoni
• LCD televizoru piegādes: 40,8 miljoni vienību.
• Darbinieku skaits: 320671
• Samsung daļa Eiropas viedtālruņu tirgū: 40,6%
• Samsung daļa ASV viedtālruņu tirgū: 26%
• Pētniecības un attīstības ieguldījums: 14 miljardi USD
• Valstu skaits, kurās Samsung strādā: 73
• 1 - ^й Samsung lietotne sasniedz 1 miljardu lejupielāžu: noklikšķiniet uz Samsung Service
• Vārds Samsung nozīmē "trīs zvaigznes". Vārds "trīs" nozīmē "liels, daudz un spēcīgs".

2022. gada augustā uzņēmums aizņēma 31,47% no mobilo sakaru tirgus. Salīdzinot ar konkurentiem Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) un unknown (3,69%), uzņēmumam klājas labi.

Samsung biznesa modeļa stratēģijas pamati

Samsung biznesa modelis balstās uz pamatstratēģiju līdzsvaru. Šīs stratēģijas tika formulētas un īstenotas pēc rūpīgas apspriedes. Tie ir šādi

1. Ātri mācās

Uzņēmumam ir tendence samazināties, taču tam ir bijusi izcila atgriešanās reakcija. Viņi redz, uz ko reaģē tirgus, un piedāvā dažādas ierīces. Viņi mācās no pagātnes kļūdām. Papildus lētākiem viedtālruņiem nekā tirgus konkurents, viņi ir ieviesuši arī uzlabotas funkcijas, lielākus ekrānus ar viedo mārketingu. Samsung tiek saukts par labāko "ātro sekotāju".

2. Spēja riskēt. Samsung biznesa modelis 

Samsung biznesa modelis veicina skaidras naudas izmantoanu un to efektīva izmantot. Šis risks ir acīmredzams uzņēmējdarbības nozaru daudzveidībā. Tas ir uzticams plāns vienas vai vairāku zonu slēgšanas gadījumā. Sabiedrība var izmantot līdzekļus iekšēji un novērst pamatkapitāla samazināšanos.

3. Uzņēmējdarbības dažādošana noved pie pasaules apvienošanās.

Uzņēmums ir daudznacionāls konglomerāts, kas darbojas dažādās nozarēs. Tas kļuva par lielāko tālruņos izmantoto mikroshēmu ražotāju. Dienvidkorejas bizness ir ne tikai pasaulslavens viedtālruņu uzņēmums, bet arī aktīvi nodarbojas ar dažādām aktivitātēm. Šī ir unikāla Samsung biznesa modeļa daļa.

4. Izmaksu priekšrocība:

Ražojot dažādus viedtālruņa komponentus, Samsung ir priekšrocības salīdzinājumā ar citiem uzņēmumiem, samazinot izmaksas. Tas ļauj tiem būt pēc iespējas elastīgākiem ražošanas ziņā.

5. Atlikto maksājumu pārvaldība. Samsung biznesa modelis 

Samsung tika dibināts Korejā un bieži tiek apsūdzēts par "hierarhisku" un "dominēšanu ģimenē". Tas viņiem nāca par labu, jo tas kļuva par lielāko Dienvidkorejas IKP ieguldītāju, kā arī par pasaules daudznacionālu biznesa gigantu. Tagad, kad esat redzējis visas galvenās Samsung biznesa modeļa detaļas un stratēģijas, apskatīsim uzņēmuma ieņēmumu plūsmas, lai saprastu, kā Samsung pelna naudu.

Kā Samsung pelna naudu?

Samsung galvenokārt pelna, izmantojot četras ieņēmumu plūsmas, un tās ir:

• Pārdodu Samsung produktus
• Finanšu pakalpojumi
• Informācijas un sakaru pakalpojumi

Pateicoties spēcīgajai globālajai klātbūtnei, Samsung ir milzīga auditorija, kas palīdz optimizēt pārdošanu visā pasaulē. Samsung biznesa modelis

Izmaksu piedāvājumi, kas palīdz Samsung gūt labus ienākumus, ir:

• Mūsdienu tehnoloģijas
• Pievilcīgs dizains
• Saprātīgas cenas
• Zaļie produkti

Samsung biznesa modeļa klientu segments ir arī nozīmīgs spēlētājs, palīdzot uzņēmumam iekļūt ienesīgajā tirgū. Samsung klientu segmentā ietilpst masveida pircēji un uzņēmumu pircēji, kuriem ir svarīga loma pastāvīgajā pieaugumā pārdošana uzņēmums, kas palīdz Samsung nopelnīt labu naudu.

Secinājums

Samsung ir sasniedzis ārkārtīgi augstu pozīciju, pateicoties gadiem ilga smaga darba, neatlaidības un spējas pacelties no pamatiem.

Unikāls biznesa plāns piemēram, konglomerātu bizness un dažādošana, kā arī mārketinga stratēģija, piemēram, sociālās un radniecīgās reklāmas, noveda viņu pie panākumiem. Samsung ir iesaistījies daudzās citās nozarēs, investējot biotehnoloģijā, veselības aprūpē un tīrā enerģijā. Viņi iegulda Silīcija ielejā ar dažādām pilsētiņām, lai palīdzētu viņiem sākt programmatūras un aparatūras izstrādi.