Korporatīvā apmācība. Kas tas ir ?

Korporatīvā apmācība ir process, kurā uzņēmuma darbiniekiem tiek nodrošinātas izglītības programmas un resursi, lai uzlabotu viņu profesionālās prasmes, paplašinātu zināšanas un attīstītu personīgās kompetences. Tas ir stratēģisks cilvēkresursu vadības elements, kura mērķis ir uzlabot vispārējo sniegumu un sasniegt organizācijas mērķus. Šeit ir daži galvenie korporatīvās apmācības aspekti:

1. Plānošana un vajadzību novērtēšana:

   • Prasmju novērtēšana un darbinieku zināšanas.
   • Galvenās apmācības un attīstības jomas.

2. Korporatīvā apmācība. Izglītības programmu izstrāde:

   • Uzņēmuma un tā darbinieku vajadzībām atbilstošu kursu un apmācību izveide.
   • Mūsdienīgu mācību metožu ieviešana, piemēram, tiešsaistes kursi, vebināri un interaktīvas apmācības.

3. Jauno darbinieku apmācība:

   • Jauno darbinieku ievadprogrammas vadīšana.
   • Iepazans ar korporatīvo kultūru un uzņēmuma mērķi.

4. Korporatīvā apmācība. Līderu un personāla izveide:

   • Apmācības vadītājiem un topošajiem vadītājiem.
   • Personāla rezerves attīstības programmas.

5. Efektivitātes zīme:

   • Metrikas un novērtējumu izmantošana, lai novērtētu mācību panākumus.
   • Darbinieku atsauksmju ģenerēšana.

6. Korporatīvā apmācība. Specializētās studiju jomas:

   • Nozarei specifiska tehniskā apmācība.
   • Attīstīt mīkstās prasmes, piemēram, komunikācijas, vadības un laika organizēšana.

7. Tehnoloģiju izmantošana:

   • Elektronisko mācību platformu un sistēmu ieviešana.
   • Digitālo resursu izveide pašmācībai.

8. Korporatīvā apmācība. Mācību kultūras veidošanās:

   • Nepārtrauktas mācīšanās un attīstības kultūras veicināšana.
   • Atbalstīt mentoringu un zināšanu apmaiņu starp darbiniekiem.

Korporatīvā apmācība ir svarīga cilvēkresursu vadības stratēģijas sastāvdaļa, kuras mērķis ir izveidot ļoti efektīvu un kvalificētu darbaspēku, kas spēj pielāgoties mainīgajiem tirgus apstākļiem.

Programmu veidi. Korporatīvā apmācība

 

 

1. Līdera prasmes un vadības attīstība 

Darbinieki paliks uzņēmumā, ja viņiem būs iespēja pacelties vadošos amatos. Tas ir labākais veids, kā saglabāt talantu. Fakts ir tāds, ka darbiniekiem ar vislabākajām prasmēm var nebūt iedzimtas vadības un līdera īpašības.
Kļūst svarīgi nodrošināt šiem darbiniekiem korporatīvās izglītības un apmācības programmas, lai radītu labvēlīgu darba vidi. Līderu apmācības programmas ietver komunikācijas prasmju uzlabošanu, sadarbības paņēmienus, mērķu izvirzīšanu, prognozēšanu, uzvedības intervijas, attīstības koučingu, konfliktu risināšanu, prioritāšu pārvaldību, komandas veidošanu utt.

Šīs programmas ir paredzētas visu veidu darbiniekiem, sākot no augstākā līmeņa vadītājiem, kas ir tiesīgi ieņemt šādus amatus, līdz jauniem vadītājiem zemākā līmenī.

2. Ētika un uzmākšanās. Korporatīvā apmācība

Darbiniekiem visos līmeņos, sākot no zemākā līdz augstākajam, tiek piedāvāta pamata apmācība par darba ētiku un uzmākšanos. Tas palīdz uzturēt darba vidi drošu un drošu. Visaptveroša programma vienmēr sniedz labumu organizācijai.

3. Komunikācijas prasmes ar klientiem. Korporatīvā apmācība

Komunikācijas prasmju uzlabošana ir būtiska, lai sasniegtu biznesa mērķus un uzdevumus. Veselīga uzņēmuma kultūra lielā mērā ir atkarīga no šādām prasmēm, lai nodrošinātu, ka darbinieki var efektīvi strādāt gan ar klientiem, gan klientiem un padarīt tos laimīgus.

Korporatīvās izglītības un apmācības programmas uzliek atbildību par saistītām prasmēm, piemēram, pārdošanas apmācību, klientu apkalpošanu, aktīvu klausīšanos, neverbālo komunikāciju, prezentācijas prasmes, rakstīšanas tehnikas, virtuālā komunikācija utt.

4. Vispārējās drošības un ārkārtas procedūras 

Šāda veida korporatīvās izglītības un apmācības programma piedāvā plašu pārskatu par ārkārtas un drošības procedūrām un glābj dzīvības krīžu un ārkārtas situāciju laikā.

5. Kiberdrošības protokoli 

Neuzmanīgi darbinieki var izraisīt nopietnu svarīgu datu un informācijas noplūdi. Šāda veida korporatīvās izglītības un apmācības programma darbiniekiem māca kiberdrošības pamatus, lai novērstu kļūdas nākotnē. Korporatīvā apmācība

Tas ietver e-pasta pikšķerēšanas novēršanu un spēcīgu paroļu iestatīšanu. Programma mudina darbiniekus izvairīties no vispārīgām stratēģijām un koncentrēties uz unikālām identifikācijas metodēm, piemēram, atsevišķu PIN vai spēcīgām parolēm, kuras nevar atšifrēt.

6. Mīkstās prasmes 

Mīkstās prasmes tiek uzskatītas par vērtīgām darba vietā, jo cilvēki ar mīkstajām prasmēm var veikt uzdevumus, ko citi darbinieki nevar veikt.

Mīksto prasmju apmācības programmas ietver emocionālā intelekta, karjeras prasmju, attieksmes, personības iezīmju, komunikācijas prasmju, sociālo prasmju un cilvēku prasmju uzlabošanu.

Tam ir svarīga loma, palīdzot darbiniekiem tikt galā ar klientiem, klientiem, kolēģiem, strādāt komandās un orientēties darba vides grūtībās.

7. Laika vadība 

Šī apmācības programma palīdz uzlabot produktivitāti. Tas arī palīdz noteikt prioritātes darba projektiem, izstrādāt stratēģijas, veikt vairākus uzdevumus, ievērot termiņus un plānot darbu optimālai efektivitātei.

17 idejas sava biznesa veicināšanai un attīstībai internetā.

Kā organizēt korporatīvās apmācības?

Organizācija vai darba devējs ir atbildīgs par korporatīvo apmācību programmu izveidi, kas darbosies visiem organizācijas darbiniekiem. Labākie var ļoti viegli apmierināt studentu vajadzības. Daži izplatīti korporatīvo apmācību pakalpojumu veidi, kurus organizācija var izmantot, ir:

1. Apmācība klātienē instruktora vadībā. Korporatīvā apmācība

Kā norāda nosaukums, instruktora vadīta mācīšanās klasē ir viens no tradicionālajiem mācību veidiem klasē, kur instruktors vai skolotājs iepazīstina ar materiāliem studentiem vai audzēkņiem.

Šāda veida apmācības priekšrocības:

1. Tiek uzskatīts par noderīgu sarežģītām tēmām, jo ​​to ir viegli izveidot, uzturēt un piegādāt
2. Šī apmācība šķiet pazīstama lielākajai daļai dalībnieku.
3. Viegli uzstādīt
4. Tā atbalsta dažādus vērtēšanas veidus
5. Treneris vienmēr ir gatavs atbildēt uz konkrētiem darbinieku jautājumiem.

Šāda veida apmācības trūkumi:

1. Katrā sesijā ir ierobežots studentu skaits.
2. Šī ir laikietilpīga mācību metode.
3. Apmācības kvalitāte ir atkarīga no instruktora.
4. Vidējās izmaksas ir ļoti augstas, salīdzinot ar citām mācību programmu metodēm.
5. Ar to nav saistīta standartizēta mācību pieredze.
6. Šāda veida apmācība ir atkarīga no īpašiem instruktoriem.

2. Tiešsaistes mācības 

E-mācības jeb korporatīvās apmācības tiešsaistē ir viens no vienkāršākajiem veidiem, kā vienā sesijā sasniegt daudz darbinieku. Korporatīvā apmācība

Šāda veida korporatīvās apmācības programmas priekšrocības:

1. Šādas apmācības programmas ir pieejamas un pielāgojamas globālā mērogā.
2. Tam var piekļūt neierobežots skaits studentu
3. Šis ir vēlamais veids, kā mācīt jaunāko paaudzi.
4. Standartizēta mācību pieredze visiem studentiem

Šāda veida apmācības trūkumi:

1. Joslas platums var radīt problēmas, piekļūstot saturam
2. Attīstīšanai nepieciešams ilgāks laiks
3. Personiskās mijiedarbības trūkums dažkārt var būt šķērslis
4. Biedējoši tiem, kas nav tehnoloģiju lietpratēji

3. Virtuālā instruktoru vadīta apmācība (VILT) 

VLIT jeb virtuālo instruktoru vadīta mācību klase palīdz instruktoriem rādīt video, vadīt diskusijas un lekcijas, izmantojot virtuālus līdzekļus. Šīs sesijas var ierakstīt, un tām var piekļūt jebkurā laikā.

Šāda veida korporatīvās apmācības procesa priekšrocības:

1. Nav nepieciešama telpa vai atsevišķa klase
2. Laika gaitā tas izrādās lētāks
3. Kādas ir rakstīšanas ērtības turpmākai uzziņai?
4. Apmācība ir pieejama, neskatoties uz demogrāfiskajiem ierobežojumiem

Šāda veida apmācības biznesa trūkumi ir:

1. Lietotāja mijiedarbības trūkums
2. Murgs cilvēkiem, kuri nav tehnoloģiju lietpratēji
3. Labai saziņai nepieciešams ātrdarbīgs un uzticams interneta savienojums.
4. Radīšanas brīdī tas izrādās dārgs
5. Instruktoriem nepieciešama regulāra profesionālā pilnveide

4. Jauktā mācīšanās. Korporatīvā apmācība

Jauktā mācīšanās ir pieeja, kas vienā priekšmetā apvieno gan tiešsaistes, gan klases mācīšanos.

Šāda veida apmācības priekšrocības:

1. Tas ir pieejams un mērogojams globālā mērogā.
2. Šīs studentu saiknes un sadarbības iespējas ir augstas
3. Ir elastība, lai izpildītu uzdevumus

Šāda veida apmācības trūkumi:

1. Šāda veida apmācībai ir nepieciešama spēcīga tehniskā infrastruktūra.
2. Instruktoriem nepieciešama regulāra profesionālā pilnveide
3. Biedējoši tiem, kas nav tehnoloģiju lietpratēji

Kāpēc izvēlēties tiešsaistes korporatīvās apmācības vai e-apmācības?

Tiešsaistes korporatīvā apmācība vai lielākā daļa organizāciju pēdējos gados ir izvēlējušās e-apmācības, jo tās ir pierādījušas savu vērtību.

Svarīgas priekšrocības ietver:

• Ietaupa laiku
• Lielāki ienākumi
• Darbinieku iesaistīšanās
• Augsts darbinieku noturēšanas līmenis

Sākt mācīšanos tiešsaistē

Nosakiet savas vispārējās cerības un vajadzības, definējiet savu auditoriju un nosakiet mācību mērķus, ja jūs interesē tiešsaistes apmācības programmas.

Koncentrējieties uz kursa detaļām, lai iegūtu izpratni par mācību programmu, pēc tam izveidojiet korporatīvo mācību un apmācības plānu, kas ietver apmācības vajadzības, vēlmes un kopīgu redzējumu.

Korporatīvās apmācības ieguldījumu IA palielināšanas stratēģijas

Svarīgas stratēģijas ietver

1. Iekļaujiet personalizētas apmācības programmas. Vispārējās programmas neapšaubāmi ir lētas, bet ne tik efektīvas, savukārt specifisks un pielāgots process var ļoti palīdzēt turpināt organizācijas izaugsmi.
2. Izveidojiet efektīvu mācīšanas un mācīšanās programmu, kas ir mērķtiecīga, atbilstoša un saistoša. Personalizēti apmācības risinājumi palīdz uzlabot un palielināt uzvedības maiņu un prasmju attīstību. Šāda veida mācību programmā ir ietverti mācību piemēri utt. efektīvai mācīšanās nodrošināšanai.
3. Iekļaujiet simulācijas un spēlēšanu, jo tas nodrošinās studentiem drošu vidi nepieciešamo darbību veikšanai un pat neveiksmēm bez nepamatotām sekām. Šāda veida mācīšanas un mācīšanās programmas ietaupa laiku, kas citādi tiktu tērēts mentoringam un papildu apmācībai.
4. Koncentrējieties uz pielāgotu iestāšanos, lai darbiniekam nodrošinātu vienmērīgu pāreju. Tas galu galā novedīs pie darbinieku saglabāšanas un samazinās iespējamību personāla mainība un to iznīcināšana.
5. Turpiniet atjaunināt esošos risinājumus, lai atbalstītu augstas kvalitātes saturs izmantojot vairākus piegādes modeļus. Satura atkārtota izmantošana samazinās sākotnējo ieguldījumu un samazinās izmaksas tās lietošanai.

Pielāgoti e-apmācības risinājumi ir svarīgs līdzeklis organizācijas mērķu sasniegšanai. Tā koncentrējas uz darbinieku noturēšanu, prasmju attīstību un uzvedības maiņu.

Priekšrocības. Korporatīvā apmācība

 

Tālāk ir aprakstītas svarīgas apmācības darba vietā priekšrocības.

• Viena no priekšrocībām, ko sniedz mācīšanās un apmācība darba vietā, ir paaugstināta efektivitāte. Pielāgotas un labi izstrādātas apmācības var apmierināt personāla vajadzības, nodrošināt nepieciešamos uzlabojumus un paaugstināt efektivitātes līmeni.
• Efektīvas apmācību programmas sniedz darbiniekiem neskaitāmas mācību iespējas.
• Korporatīvā izglītība un apmācība piedāvā pamatu stipro pušu attīstīšanai
• Tas palīdz noteikt nepilnības un veikt atbilstošus pielāgojumus, izmantojot nepieciešamās korporatīvās izglītības un apmācības programmas.
• Korporatīvā apmācība un izglītība palīdz organizācijai izveidot ideālu darbinieku ar augstu veiktspēju un produktivitāti.
• Apmācības un mācīšanās iespēju nodrošināšana darba vietā ir viens no labākajiem veidiem, kā nodrošināt darbinieku iesaistīšanos. Korporatīvā apmācība
• Profesionālās apmācības un attīstības programmas pievēršas tādiem jautājumiem kā prasmju stagnācija, nogurums un demotivācija, lai palīdzētu motivēt un darbinieku iesaistīšana.
• Izglītības un apmācības programmas darba vietā ir izrādījušās nozīmīgs līdzeklis darbinieku atlaišanas samazināšanai. Apmācība ir viena no labākajām profesionālās izaugsmes atslēgām. Ja organizācija vēlas to nodrošināt saviem darbiniekiem, tas radīs augstu darbinieku saglabāšanas līmeni.
• Kandidāti meklē organizācijas, kas piedāvā korporatīvās izglītības un apmācības iespējas. Tas ir svarīgs veids, kā organizācijām piesaistīt un saglabāt kritiskos talantus.
• Viena no darba izglītības un apmācības priekšrocībām ir tā, ka tā samazina augstās izmaksas, kas saistītas ar cilvēkresursiem, saglabājot darbiniekus.

Priekšrocības.  

• Nepārtraukta mācīšanās un attīstība palīdz organizācijai iegūt konkurences priekšrocības pār konkurentiem.
• Apmācība darba vietā apvieno nodaļas, komandas un personas vienā straumē. Tas palīdz darbiniekiem saprast, ka viņu panākumi un uzņēmuma izaugsme ir savstarpēji saistīti.
• Efektīva apmācības programma tiek uzskatīta par izdevīgu, jo tā samazina darbinieku mainību organizācijā. Darbinieku aizstāšanas izmaksas organizācijai ir dārgas, un zema darbinieku mainība nozīmē pārmērīgu izmaksu ietaupījumu.
• Viena no priekšrocībām, ko sniedz apmācība un izglītība darba vietā, ir tā, ka tā palīdz veidot uzņēmuma kultūru. Tas saskaņo korporatīvo stratēģiju un vērtības un parāda darbiniekiem, ka viņiem ir nozīme
• Apmācība un izglītība darba vietā uzlabo darbinieku morāli. Paaugstināta apmierinātība ar darbu un darba drošība ir divi svarīgi iemesli, lai darbinieki būtu apmierināti, laimīgi un ar augstu pārliecības līmeni.
• Korporatīvās izglītības un apmācības programmas uzlabo darbinieku komunikācijas prasmes
• Viņš apmāca jaunus talantus, lai kļūtu par nākotnes līderiem. Korporatīvā apmācība
• Korporatīvā apmācība un apmācība nodrošina starpfunkcionālu efektivitāti. Uzņēmumi gūst labumu no pārnesamām prasmēm un elastības, kas noder, mainot lomu.
• Viena no priekšrocībām, ko sniedz apmācība un izglītošana darba vietā, ir tā, ka tā uzlabo organizācijas tēlu un reputāciju tirgū un starp klientiem un klientiem.

Secinājums

Korporatīvā apmācība tiek uzskatīta par vērtīgu ieguldījumu, kas palīdz organizācijām izcelties šajā konkurences pasaulē. Uzņēmumi veido pielāgotas un atbilstošas ​​programmas, kas pierāda savu vērtību, apmierinot specifiskas vajadzības un prasības.

Korporatīvā izglītība un apmācība ietver interaktīvas un dinamiskas programmas, kas ir izrādījušās neaizstājamas korporatīvajā sektorā.

 

АЗБУКА