OODA cikli ir jēdziens, ko ierosinājis amerikāņu militārais stratēģis un pulkveža aviators Džons Boids. Akronīms "OODA" apzīmē soļu secību lēmumu pieņemšanas un rīcības procesā:
-
Novērojums:
Šajā posmā tiek vākti dati un informācija par vidi. Tas ietver pašreizējās situācijas uztveri un analīzi.
-
OODA cilpas . Orientācija:
Pamatojoties uz saņemto informāciju, notiek orientācija. Tas ietver konteksta izpratni, situāciju ietekmējošo faktoru noteikšanu un savas pozīcijas veidošanu attiecībā pret apkārtējo pasauli.
-
Lēmums:
Pamatojoties uz novērojumiem un orientāciju, tiek pieņemti lēmumi, kā rīkoties. Šis posms ietver stratēģijas un rīcības plāna izvēli.
-
OODA cilpas. Darbība:
Pieņemtie lēmumi tiek īstenoti ar darbībām. Svarīgi ir ne tikai pieņemt lēmumus, bet arī ātri tos īstenot.
OODA ciklus vispirms izstrādāja Boids gaisa kaujas kontekstā, bet vēlāk koncepcija ir veiksmīgi izmantota dažādās jomās, tostarp uzņēmējdarbībā, krīžu vadībā un stratēģiskajā plānošanā. Viņa uzsver, cik svarīgi ir ātri un elastīgi reaģēt uz strauji mainīgiem apstākļiem, un cenšas nodrošināt priekšrocības konkurences scenārijos.
OODA cilpas uzsver nepieciešamību pēc nepārtraukta, iteratīva procesa, kas ļauj ātri reaģēt uz jaunu informāciju un mainīgiem apstākļiem, kas ir īpaši svarīgi situācijās, kurās nepieciešama augsta pielāgošanās pakāpe un lēmumu pieņemšana reāllaikā.
Ievads. OODA cilpas
Ka izdodas biznesā vai lai uzvarētu kaujas laukā, ir nepieciešama pienācīga tālredzība, rūpīga plānošana un nevainojama izpilde.
Bet ko darīt, ja cilvēkā nav pašam vajadzīgā elementa – laika?
Būt kaujas pilotam ir viena no drošākajām un augsti kvalificētākajām profesijām uz šīs planētas.
Straujā gaiss-gaiss kaujas pasaulē ir nepieciešams ātrs situācijas novērtējums un zibenīga lēmumu pieņemšana. Viens nepareizs lēmums vai neliela izpildes kavēšanās var maksāt jums dzīvību.
Šajā gadījumā pilotiem ir jābūt stabilai stratēģijai, lai pieņemtu pareizos lēmumus un atbilstoši rīkotos. OODA cilpas
Lai sasniegtu šo mērķi, ASV gaisa spēku pulkvedis Džons Boids izstrādāja četru soļu politiku un nosauca to par OODA cilpu.
Mūsdienās šīs politikas sniedz priekšrocības dažādās jomās, piemēram, militārajā stratēģijā, tiesvedībā, uzņēmējdarbībā un tiesībaizsardzībā. Pastāstiet mums vairāk par OODA ciklu.
Kas ir OODA cilpas?
Militārajai apmācībai un cīņai ir nepieciešami perfekti lēmumi un ātra reakcija.
OODA cilpa ir ASV armijas izstrādāta sistēma, kas palīdz cilvēkiem pieņemt lēmumus. Tas sastāv no četriem soļiem.
- Ievērojiet
- Orient
- Izlemiet
- rīkoties
Jebkura procesa laikā, kas ietver lēmumu pieņemšanu un izpildi, šie procesi nepārtraukti darbojas cilpā, nepārtraukti mijiedarbojoties viens ar otru. OODA cilpas
Šis cikls ļauj lēmumu pieņēmējiem iesaistīties argumentācijā, paredzēt problēmas, tās analizēt un līdzsvarot, pirms tās iegūst sarežģītu formu.
Kāpēc tika izgatavotas OODA cilpas?
Pulkvedis Boids, kurš izstrādāja OODA cilpu, ir pazīstams kā "iznīcināšanas pilots, kurš mainīja kara mākslu". Vēlākajā Korejas kara laikā viņš bija F-86 pilots un komandēja iznīcinātāju pilotu grupu.
Viņš uzskatīja, ka pat tad, ja pilots atrodas neaizsargātā stāvoklī, viņš joprojām var to pārvarēt un uzvarēt cīņā, "uzbrūkot ienaidnieka prātam". Viņš ievēroja nepieciešamo cilvēka uzvedību un reakcijas laiku šādos krīzes laikos.
Pamatojoties uz saviem novērojumiem, viņš izstrādāja OODA cilpas stratēģiju. Viņš apmācīja savus pilotus, izmantojot šo stratēģiju. Tika novērots, ka tiem, kuri bija apmācīti šajā stratēģijā, nogalināšanas attiecība bija 10:1, uzņemot izcilus iznīcinātājus MiG-15.
Kopš šī brīža cilpa ieguva milzīgu popularitāti un plašu izmantošanu dažādās jomās.
OODA cikla soļi
1. Ievērojiet
Šis ir pirmais un vissvarīgākais solis. Šajā gadījumā lēmumu pieņēmējam ir jāapkopo visi pieejamie dati un informācija. Pārskatam šobrīd nav nepieciešama prioritāte. Viss, kas viņiem jādara, ir savākt pēc iespējas vairāk datu no visiem pieejamajiem avotiem.
Ņemsim reālu piemēru, kurā sākotnēji tika izveidota cilpa - iznīcinātāja pilots. Kas kaujas laikā jāievēro iznīcinātāja pilotam? Viņam jāuzrauga ne tikai pretinieka rīcība, bet arī instrumenti viņa kabīnē, viņa vieta debesīs un attiecības ar zemi.
2. Saņemiet gultņus. OODA cilpas
Šajā posmā savāktie dati tiek analizēti un sadalīti, lai pārvērstu tos zināšanās. Lai vizualizētu skaidru priekšstatu, tiek ņemta vērā kopējā situācija un ar to saistītie draudi, iespējas un konkurenti.
Pēc Boida teiktā, šī ir vissvarīgākā cikla fāze. Apgūstot šo soli, var veiksmīgi paredzēt rezultātus ar lielu varbūtību, ka tie darbosies pareizi. Šī fāze nodrošina apziņas stāvokli. OODA cilpas
3. Izlemiet
Analizējot situāciju, jūs varat saskarties ar daudzām iespējamām rīcības iespējām. Katrs darbs novedīs pie cita rezultāta. Šajā posmā tiek noteikts darbs, kas nesīs optimālo rezultātu atbilstoši prasībām.
Ja iepriekš minētie divi soļi ir zinātne, tad pēdējie divi soļi ir procesa māksla. Nav divu vienādi domājošu cilvēku. Ja jūs iepazīstināt ar situāciju desmit cilvēkiem, katram var būt atšķirīgs rezultāts. Bet, ja jūs viņiem piešķirat mērķa optimālu rezultātu un izmantojat ciklu, viņi ieteiks labāko rīcības veidu.
4. Likums. OODA cilpas
Šajā posmā tiek veiktas divas lietas:
- Lēmuma izpilde
- A priori izvirzītās hipotēzes pareizības noteikšana
Tā kā šis ir cikls, tas nav pēdējais solis. Cikls atsāksies pēc šīs darbības.
Darbības derīgums tiks ievērots rezultātā, un, ja tas nav tas, kas nepieciešams, to var efektīvi mainīt nākamajā ciklā. Pēc tam nākamie cikli var būt efektīvāki un ātrāki.
Šis solis ir arī visgrūtākais lielākajai daļai cilvēku. Saņēmusi greznību datu vākšana un analīze, viņi iekrīt pārmērīgas analīzes slazdā un nespēj rīkoties īstajā laikā. Visas iepriekš minētās darbības būs veltīgas, ja darbība netiks pabeigta laikā. Tāpēc šī posma laiks ir būtisks.
Jums nekad nebūs XNUMX% informācijas. Spēja rīkoties savlaicīgi, analizējot pieejamo informāciju, ir tas, kas atšķir tos, kuriem gūst panākumus, no tiem, kuriem neveicas.
Veidojot OODA koncepcijas cilpu. OODA cilpas
Galu galā iepriekš minētās darbības nav tikai darbības, kas nāk viena pēc otras.
Ja jūs novērojat, jūs redzēsiet, ka soļi cikliski ietekmē viens otru, nepārtraukti barojot viens otru.
Atkal ņemsim piemēru par iznīcinātāju pilotiem. Tur pilots nevar vienkārši rīkoties, gaidīt rezultātu un sākt visu no jauna. Nebūs divu identisku cilpu. Katru reizi, kad pilots veic darbību, viņa pretinieks rīkosies atbilstoši.
Viņš novēro, orientējas, lemj, rīkojas, atkal redz rezultātus un atkārto procedūru simtiem reižu bezgalīgi.
Ikviens, kurš ir vairāk zinošs par cilpu, būs nepieredzējis.
Pieaugot viņa pieredzei, viņš soļus veiks vienlaikus. Viņi visi pastāvēs kopā, barojoties viens no otra.
OODA cilpas nozīme
OODA cilpu plaši izmanto militārpersonas, tiesībaizsardzības iestādes un korporatīvā pasaule, lai uzlabotu lēmumu pieņemšanas spējas.
Mūsdienu arvien digitālākajā pasaulē dati ir kļuvuši par valūtu. Tas, kuram ir visvairāk datu, ir tirgus valdnieks.
Tomēr, lai šos datus analizētu un pārvērstu stratēģijā un galu galā noderīgās darbībās, tie visi ir jāapstrādā. OODA cilpa kalpo, lai rūpīgi pārbaudītu šo milzīgo datu apjomu un pārvērstu tos praktiski izmantojamos ieskatos. OODA cilpas
Turklāt iegūto rezultātu vērtību var daudzkārt palielināt, uzstādot provizoriskus mērķus.
OODA cikla panākumu mērīšana.
Biznesa pasaulē uzņēmumiem, kuru cikls ir veiksmīgs, būs ātrs un īss OODA cikls.
Viņi spēs ātri uztvert informāciju, strādāt ar to un saprast iespējamās darbības, atrast tādu, kas dos vēlamo rezultātu, un veikt darbību.
Uzņēmumiem ar neveiksmīgām stratēģijām būs gari, lēni cikli.
Viņi nevarēs pilnībā izmantot avotus, lai iegūtu informāciju, analizētu to, pieņemtu lēmumus un veiktu pareizās darbības.
OODA cilpas personīgās sekas
Cilpas personiskās nozīmes var saprast, izprotot jēdzienu "reakcijas laiks" cilvēkiem. Reakcijas laiku var definēt kā laiku starp stimula rašanos un reakcijas uz to sākumu.
Procesus, kas notiek starp šīm darbībām, var saukt par OODA cilpu.
OODA cilpas panākumi cilvēkiem
Nosakot cikla panākumus cilvēkos, mēs varam izmantot to pašu loģiku, ko izmantojam rūpniecībā. Veiksmīgam OODA ciklam jābūt ātram un īsam.
Interpretējot to uz cilvēkiem, mēs varam teikt, ka jo īsāks reakcijas laiks, jo veiksmīgāks cikls!
Tomēr, būdami cilvēki, mūsu cilpas darbojas savādāk nekā rūpniecība. Daži papildu faktori ietekmē jūsu reakcijas laiku un līdz ar to arī OODA ciklu. Daži no tiem var būt
- Zināms stimuls
- Nezināms stimuls
- Noliegums
- Emocionālais aspekts
- Uzdevumu skaits
- Uzdevumu grūtības
OODA cilpas izmantošana savstarpējā cīņā
Šo tehniku sākotnēji izstrādāja militārpersonas militārpersonām; tai ir lietojumprogrammas cīņai ar rokām. Šāda veida cīņām nepieciešama ātra rīcība un zibenīga lēmumu pieņemšana, padarot tās par ideālu platformu OODA cilpas izmantošanai.
1. Temps, ātrums un laiks
Ātrums un slepenība, ar kādu cīnītājs sit pretinieku, lielā mērā nosaka mača iznākumu. Kaujinieks var to visu palielināt, efektīvi izmantojot cilpu.
2. Sitot pretiniekam ar pussitienu.
Cīņas laikā cīnītāji ritmiski sit viens otru. Sitieni, ko viņi sper viens otram, nekad nav nejauši. Šis pārsteidzošais modelis ir pazīstams kā brīdinājums.
Ja cilpa tiek izmantota efektīvi, var paredzēt nākamās ietekmes laiku un vietu un veiksmīgi to novērst. Ja kāds nolemj trāpīt pretiniekam ar pusšautriņu, viņš var viegli sajaukt pretinieku un uzvarēt cīņu. Šim nolūkam var efektīvi izmantot OODA cilpu.
Pēdējās domas par OODA cilpu!
No iepriekš minētā ir ļoti skaidrs, ka ciklu var izmantot visdažādākajās jomās gan organizatoriskā, gan individuālā līmenī.
Lai gan daži tiecas pēc cikla pirmās daļas (analīze) un daži uz otro (izpilde), ir ieteicams izmantot vienu pieeju, lai iegūtu labākos iespējamos rezultātus. OODA cilpas
«АЗБУКА«
Atstājiet savu komentāru