Брендирање на работодавачот. Како да го направите брендирањето на вашиот работодавец силно. Повеќе производи? Повеќе клиенти? Поефикасни процеси? бр. Вистинскиот потенцијал на вашиот бренд не лежи во иновативноста на вашиот производ или синџирот на производство; тоа е во вашите луѓе, особено во вашите вработени. Тие се оние кои го даваат своето време, енергија, тело и ум на вашиот бренд, и на крајот ќе ви помогнат да го изградите или да го скршите. Но, на пазар каде конкуренцијата е жестока, тоа е потешко привлечете ги вистинските вработени и обединете ги околу заедничка визија. Но, има едно нешто што може да го олесни ова: брендирање на работодавачот.

Што е брендирање на работодавачот?

Брендирањето на работодавачот е практика на споделување на вашата приказна со оние кои бараат работа, покажувајќи им кои сте, во што верувате и што можете да им понудите. Со истакнување на она што ве прави единствени преку вашата култура и содржина, брендирањето на работодавачот ви помага да го претворите вашиот бренд во светилник. Луѓето кои веруваат во целта на вашиот бренд (и сакаат да придонесат за тоа) ќе дојдат кај вас, наместо вие да ги бркате.

Ова го започнува процесот на конверзија. Колку се подобри вашите вработени, толку вашата заедница станува посилна. Кога луѓето се посреќни, ангажирани и усогласени, тие се повеќе посветени на визијата на вашиот бренд, која е инкорпорирана во секој аспект од вашата организација.

НАЈДОБРИ ВРАБОТЕНИ = СИЛЕН МАРК

Од дизајн на производи до услуги на клиентите и маркетинг - колку вашиот бренд е појасен и посигурен во работата што ја работите, толку вашата работа и бренд стануваат посилни и повеќе луѓе ќе сакаат да работат со вас, за вас и да купуваат од вас.

Зошто е важно брендирањето на работодавачот? 

Ловот за работа драматично се промени во текот на изминатата деценија. Брендовите сега имаат поголема конкуренција и вработените имаат поголеми очекувања од кога било досега. Брендовите кои сакаат да ги пронајдат и задржат најдобрите и најпаметните треба да бидат свесни за овие трендови и да стратегиираат околу нив.

1) Работата е полесно да се најде - и полесно да се напушти.

 Социјалните медиуми им овозможија на барателите на работа поголем пристап до работните места од кога било досега. Преку сајтови како LinkedIn, Monster или Twitter, луѓето имаат поголеми мрежи и можат полесно да комуницираат со потенцијалните работодавци.

9 Најчести губење на време

Технологијата, исто така, ја олеснува работата на далечина, елиминирајќи ги географските бариери кои претходно ги ограничуваа можностите на луѓето. Ова значи дека брендовите не се натпреваруваат само со локалните бизниси за таленти; тие можат да се натпреваруваат на национално, па дури и на глобално ниво.

2) Вработените сакаат повеќе од пари. Брендирање на работодавачот

Според Glassdore, повеќе од 77% од возрасните ќе ја разгледаат културата на компанијата пред да аплицираат за работа, а 56% велат дека културата на компанијата е поважна од платата кога станува збор за задоволството од работата. Брендирање на работодавачот

Денес, луѓето сакаат да се приклучат на брендови во кои веруваат и да работат значајна работа што вреди нивното време и труд. Покрај стандардните придобивки, одлучувачки фактори се работите како културата, заедницата, целта, личен развој и раст. Ако вашиот бренд не инвестирал во овие области, ќе ви биде многу потешко да ги привлечете луѓето да работат за вас.

3) Како се однесувате со вашите вработени е важно за сите. 

Додека „публиката“ на брендот некогаш беа само неговите клиенти, социјалните мрежи ја зголемија транспарентноста насекаде. Брендот сега е во интеракција со поширок екосистем, вклучувајќи ги вработените, потенцијалните вработени, клиентите, добавувачите и индустријата. Лошото однесување во која било од овие области ќе влијае на репутацијата на брендот во сите нив.

Сега кога сајтовите како Glassdoor и Reddit ги овластуваат вработените да зборуваат, има уште поголема одговорност. Може да имате оценка за услуги на клиентите со 5 ѕвезди, но ако свесно се однесувате лошо со вашите вработени, луѓето нема да сакаат да ве поддржат. (За евиденција, како брендовите се однесуваа со своите вработени за време на оваа пандемија ќе ги следи долго откако ќе заврши.) Брендирање работодавач

брендирање на работодавачот

На крајот на краиштата, овие трендови нè принудија во попредизвикувачка ера на регрутирање. Ако сакате силен бренд, мора да инвестирате во вашите луѓе. Развијте ги вашите луѓе, создадете место каде што луѓето се горди што работат и тие ќе ви помогнат да го создадете брендот што го сакате. За среќа, фокусирањето на брендирањето на работодавачот е најефективниот начин да го направите ова.

Планирање на работна сила - дефиниција и цели

Брендирање на работодавачот на рентабилност

Вистината е дека многу брендови сè уште не го сфатиле целосниот обем на брендирањето на работодавачот, па сега е совршено време да се инвестира во него. Овој е потценет и потценет алатката може да донесе огромни приходи во сите аспекти на вашиот бизнис, и внатрешни и надворешни.

1) Регрутирање. 

Пронаоѓањето на кандидати за работа бара време, енергија и ресурси. Вработувањето на погрешна личност е уште поскапо. Според американското Министерство за труд, лошото ангажирање може да чини до 30% од првата годинашна плата на работникот.

Брендирањето на работодавачот може да го направи ловот полесен и многу поевтин. Кога ќе можете ефективно да ја раскажете својата приказна, да им покажете на луѓето како сте различни, да ја покажете вашата култура и да им дадете на луѓето искрена и автентична слика за себе, ќе ги привлечете вистинските луѓе да аплицираат, заштедувајќи ви драгоцено време и пари. и напор.

2) Задржување.  Брендирање на работодавачот

Многу поисплатливо е да ги задржите вашите добри вработени отколку да излезете и да барате нови. Според Извештајот за задржување на Институтот за труд за 2017 година, прометот заменува 33% од годишната плата на работникот. (Полошо, ако си заминат за да ги однесат своите таленти на конкурент, исто така може да изгубите удел на пазарот.) Брендирање работодавач

Силен бренд на работодавачот е гаранција. Колку е подобра вашата репутација, толку помал промет ќе имате.

3) вереници 

Колку повеќе инвестирате во создавање силна, здрава култура, толку посреќни ќе бидат вашите вработени. Брендирањето на работодавачот им дава на луѓето чувство за цел, поддршка од заедницата и систем на вредности со кој можат да се усогласат. Ова ги прави луѓето поангажирани, поинвестирани и попродуктивни, што се претвора во ваш профит.

Студијата на Универзитетот Оксфорд од 2019 година покажа дека среќните вработени се 13% попродуктивни, а податоците на Галуп од 2018 година покажаа дека компаниите со повисоко ниво на ангажман се 21% попрофитабилни.

4) Препораки. 

Силниот бренд на работодавач исто така ви помага да го максимизирате вашиот инвестирање во вашите сегашни вработени, бидејќи кога и ако си заминат, поголема е веројатноста да привлечат квалитетни кандидати.

Според CareerBuilder, 82% од работодавците ги ценат препораките на вработените над сите други извори за да добијат најдобар поврат на инвестицијата. Среќните алумни исто така имаат поголема веројатност да зборуваат за вашиот бренд каде и да одат, што е од непроценливо значење за вашата репутација.

5) Искуство со бренд. Брендирање на работодавачот

Ако сакате да ги импресионирате луѓето кои ги купуваат вашите производи или услуги, треба да создадете позитивно, кохезивно и конзистентно искуство со брендот. И кој го обезбедува ова? Вашите вработени. Брендирање на работодавачот

Силниот бренд на работодавач ги прави луѓето активни и ангажирани, давајќи им енергија и ентузијазам да го дадат најдоброто на вашите клиенти.

": Користење на вашата претприемничка моќ"

Како да го зајакнете брендот на вашиот работодавец?

Брендирањето на работодавачот не е еднократна работа; тоа е постојана практика која се развива со вашиот бренд. Ако барате начини да го подигнете вашиот брендирајте и раскажете ја вашата приказна поефикасно, обидете се со овие едноставни совети.

  1. Познајте го вашето потписно срце. Основата на силно брендирање на работодавачот е да знаете кој сте. Користете го нашиот бесплатен работна тетратка за формулирање цел, визија, мисија и вредности на вашиот бренд. Оваа јасност помага да се осигурате дека вашето раскажување е автентично и верно на вашите основни принципи.
  2. Создадете предлог за вредност на вработените. Доброто брендирање се потпира на јасни пораки. Што навистина им нудите на потенцијалните вработени? Што можете да гарантирате дека ќе добијат ако работат за вас? Определете што е тоа и најдете начини да го зајакнете во вашата комуникација. Брендирање на работодавачот
  3. Создадете содржина околу вашата култура. Вашата култура е вашата најсилна разлика. Покажете го тоа толку често колку што можете. Без разлика дали ги истакнувате вашите вработени или споделувате нова иницијатива околу една од вашите основни вредности, постојат секакви начини да креирате интересна, значајна содржина. За повеќе идеи, проверете го нашиот водич за културен маркетинг.

Печатница АЗБУКА

 Брендирање на вино

Како да се ребрендира?