Раскажувањето приказни за емпатија е моќна алатка за комуникација дизајнирана да предизвика чувства на емпатија и разбирање кај публиката. Оваа стратегија вклучува пренесување информации или идеи преку лични, емотивно богати приказни кои можат да предизвикаат резонанца и емпатија кај слушателите. Важните аспекти на раскажувањето приказни за зајакнување на емпатијата вклучуваат:

  • Личност и емоции:

Приказните треба да се засноваат на лични искуства или настани за слушателите лесно да се поврзат со ликот во приказната. Емоционалната компонента игра клучна улога, бидејќи чувствата и искуствата создаваат подлабока врска.

  • Одраз на реалноста:

Приказните мора да бидат реални и да ги одразуваат сценаријата од реалниот живот. Ова и помага на публиката полесно да ја согледа приказната како релевантна и применлива за нивните сопствени животни ситуации.

  • Раскажување приказни за активирање на емпатијата. Цел и настава:

Добрите приказни не само што предизвикуваат емпатија, туку и пренесуваат значење или поучување. Тие можат да се користат за пренесување вредности, предавање лекции или поддршка на одредена идеја.

  • Контекст и детали:

Важно е да се обезбеди доволно контекст и детали за слушателите да можат да се потопат и да ја почувствуваат атмосферата на приказната.

  • Раскажување приказни за активирање на емпатијата. Публика што слуша:

Раскажувањето приказни мора да биде прилагодено на Целна публика. Разбирањето на интересите и потребите на вашата публика може да помогне да се направи вашата приказна попривлечна и повлијателна.

Ефективното раскажување приказни за активирање на емпатијата може да ги зближи луѓето, да ги поддржи социјалните и културните промени и да биде средство за решавање на проблемите и создавање позитивно влијание.

Приказна и сочувство. Раскажување приказни за активирање на емпатијата.

Додека го истражував Mean People Suck, наидов на статија напишана за Harvard Business Publishing Corporate Learning која објаснува зошто раскажувањето приказни е толку ефикасно за учење.

Психологот и извршен тренер Ванеса Борис објаснува дека ефективно раскажување приказни ни помага да создадеме чувство на поврзаност и доверба. Кога група луѓе слушаат приказна, се чувствуваат поврзани, како заедно да го поминале искуството.

Приказните нè прават да чувствуваме емпатија. Всушност, истражувањата покажаа дека читањето фикција може да ја подобри емпатијата, зголемувајќи ја нашата способност да ги препознаеме и разбереме емоциите на другите.

Може да биде многу тешко да се чувствува емпатија за некого кога неговата ситуација е нешто што никогаш не сме го доживеале и е сосема туѓо за сè што знаеме. Раскажувањето приказни е ефикасен начин да не транспортираме за да можеме буквално да го видиме светот на нов начин. гледишта.

Како да допрете до потенцијални клиенти со кампањи на социјалните мрежи.

Според зборовите на познатиот автор Нил Гејман, „Кога читате, чувствувате работи, посетувате места и светови кои инаку никогаш не би ги познале. Ќе научиш дека и сите други сум јас. Емпатијата е алатка за здружување на луѓето во групи, овозможувајќи ни да функционираме како повеќе од опсесивна личност“.

Со слушање или читање приказни, можеме да го тренираме нашиот мозок да стане поемпатичен. Развивање на емпатија за ликови во приказните, учиме како да бидеме поемпатични кон луѓето во реалниот живот.

Користење на раскажување приказни како алатка за лидерство

Емпатијата е скриената тајна што големите лидери ја користат за да го извлечат најдоброто од своите тимови и честопати пристапуваат до неа преку раскажување приказни.

Ако вашите вработени не се зафатени на работа, можеби тоа не е затоа што нивната работа е неинтересна или не се задоволни на работа место. За вработените да бидат вистински ангажирани, тие треба да се поврзат со својата работа.

Да бидеме искрени; Главната причина зошто повеќето луѓе стануваат и одат на работа наутро е да заработат за живот. Дали ќе бидат платени двојно повеќе за да работат двојно повеќе? Тешко.

Парите можат да бидат мотивирачки фактор, но вистинскиот ангажман доаѓа кога луѓето се чувствуваат силно за мисијата и вредностите на една организација и се подготвени да дадат се од себе за таа организација бидејќи нивната работа има вистинско значење и вредност. Раскажување приказни за активирање на емпатијата

Не е секогаш лесно да се открие вистинското значење на работата што ја работат луѓето. Ако работат во добротворни цели, спасувајќи ги гладните деца, постои јасна мисија зад нивната работа. Но, ако се чувствуваат дека сè што прават е да и помагаат на големата корпорација да заработи повеќе пари, помала е веројатноста да вложат повеќе од минималниот напор потребен за да заработат плата.

Лидерите со вештини за раскажување приказни можат да користат приказни за да го откријат вистинското значење на работата што ја работи нивниот тим со искористување на моќта на емпатијата.

Џозеф Грени зборува во Харвард Бизнис Ривју за неговите набљудувања на неангажиран вработен во синџирот за брза храна кој поминувал повеќе време гледајќи во својот телефон отколку чистејќи маси. Наместо да го раскаже, неговиот шеф му раскажа приказна за двегодишното девојче кое било видено како лиже сос од масата додека на мајка и е свртен грбот.

Споделувањето на приказната за тоа како важната работа за бришење маси може да спречи детето да се разболи, донесе вистинско значење на работата на овој вработен. Ова беше многу поефикасно отколку едноставно да му кажете да ја прекине слушалката и да се врати на работа.

Започнуваме со емпатично раскажување приказни. Раскажување приказни за активирање на емпатијата

Брзата приказна за супервизорот за храна е класичен пример за одлично лидерство постигнато преку раскажување приказни. Тоа е и доказ дека раскажувањето не мора да биде некоја голема продукција со голема публика. Вклучувањето кратки приказни во нашите секојдневни интеракции со луѓето може да помогне да се активира нивната емпатија за да можеме да го извлечеме максимумот од нив.

Раскажувањето приказни е вештина, но лесно се учи. Не мора да бидете бестселер за да раскажувате добри приказни. И не мора да бидете извршен директор на компанија за да ги водите другите со раскажување приказни.

Прво чекор е да изградите свои вештини за емпатија. Практиката на ставање на потребите на другите пред своите. Обидете се ментално да влезете во туѓите чевли ако имате можност.

Во бизнисот, практикувањето емпатија со вашите клиенти често е најдоброто место за почеток. Работничка во брза храна се стави на местото на зафатената мајка која се обидува да купи храна за своето дете. Како би се чувствувала ако на нејзината ќерка и се слоши од валкана маса?

Вежбајте да замислувате како ќе се чувствувате и ќе реагирате во различни ситуации. Ова е клучот не само за подобро разбирање на вашите клиенти, туку и за раскажување подобри приказни. Вашите клиенти се ликовите во вашите приказни и вие сте одговорни за тоа како приказната завршува.

 АЗБУКА

Најчесто поставувани прашања. Раскажување приказни за активирање на емпатијата во вашите тимови.

1. Што е раскажување приказни во контекст на тимска работа?

Раскажувањето приказни во тимската работа е употреба на лични или професионални приказни за да се пренесат вредности, идеи и искуства. Ова помага да се создадат емоционални врски и да се зајакне тимскиот дух.

2. Зошто раскажувањето приказни е важно за активирање на емпатијата во тимовите?

  • емоционална врска: Приказните му помагаат на тимот да се чувствува поблизок еден до друг.
  • Разбирање и сочувство: Слушајќи ги личните приказни на колегите, вработените почнуваат подобро да ги разбираат нивните чувства и мотивации.
  • Зголемување на самодовербата: Отвореноста и искреноста во приказните помагаат да се создаде атмосфера на доверба.

3. Кои приказни се погодни за раскажување во тимови?

  • Лични приказни: За животното искуство, надминување на тешкотии, важни настани.
  • Професионални приказни: За достигнувањата во кариерата, проектите, предизвиците и лекциите научени од нив.
  • Приказни за клиентите: За интеракцијата со клиентите и како вашата работа влијае на нивните животи.

4. Како да започнете да воведувате раскажување приказни во вашиот тим?

  • Редовни состаноци: Организирајте редовни состаноци на кои секој член на тимот може да ја сподели својата приказна.
  • Теми и прашања: Предложете теми или поставувајте прашања за да им помогнете на луѓето да почнат да споделуваат.
  • Безбедна средина: Создадете безбеден и поддржувачки простор каде што секој може да зборува искрено.

5. Кои техники може да се користат за раскажување приказни?

  • Еден на еден: Индивидуални разговори меѓу колегите.
  • Групни состаноци: Редовни тимски состаноци за споделување приказни и споделување искуства.
  • Пишани приказни: Блогови, внатрешни вести, е-пошта со лични приказни.

6. Како може лидерот да користи раскажување за да инспирира тим?

  • Личен пример: Споделете ги вашите сопствени приказни за да дадете пример за отвореност.
  • Приказни за успех: Споделете ги тимските и индивидуалните достигнувања.
  • Приказни за совладување: Споделете приказни за надминување на предизвиците и лекциите научени од нив.

7. Како да ги мотивирате вработените да ги споделат своите приказни?

  • Поттикнување: Препознајте ги и наградувајте ги оние што споделуваат приказни.
  • Почит и внимание: Покажете искрен интерес и почит за приказните на вашите колеги.
  • Интеграција во културата: Направете го раскажувањето дел од културата на вашата компанија и секојдневната практика.

8. Какви придобивки носи раскажувањето приказни за тимот?

  • Зајакнување на врските: Помага во градењето посилни меѓучовечки врски.
  • Зголемена мотивација: Ги инспирира и мотивира вработените.
  • Подобрена комуникација: Промовира поотворена и искрена комуникација.

9. Како да се измери влијанието на раскажувањето приказни врз тимот?

  • повратна информација: Соберете повратни информации од тимот за тоа како раскажувањето приказни влијае на нивните чувства и мотивација.
  • Набудување: Следете ги промените во однесувањето и интеракциите на вработените.
  • Прашалници и анкети: Правете редовни анкети за да ги процените промените во емпатијата и тимскиот дух.

10. Како да се интегрира раскажувањето приказни во учењето и развојот на вработените?

  • Обуки и семинари: Вклучете сесии за раскажување приказни во програмите за обука.
  • Менторство: Охрабрете ги менторите и менторираните да ги споделат своите приказни.
  • Вклучување: Вклучете раскажување приказни во програмите за прием на нови вработени.

11. Како да се одржи културата на раскажување приказни на постојана основа?

  • Редовни настани: Организирајте редовни настани за раскажување приказни.
  • Корпоративни канали: Користете внатрешни канали за комуникација за споделување приказни.
  • Лидерство со пример: Менаџментот мора активно да учествува и да води со пример.

12. Кои ресурси и алатки можат да помогнат при раскажувањето приказни?

  • Обуки за раскажување приказни: Упатства за вештини за раскажување приказни.
  • Платформи за комуникација: Интранет, разговори и форуми за споделување приказни.