Il-ġestjoni finanzjarja hija l-proċess ta 'ġestjoni tar-riżorsi finanzjarji ta' organizzazzjoni jew intrapriża sabiex jinkisbu l-għanijiet finanzjarji u tiġi żgurata l-istabbiltà finanzjarja. Hija funzjoni importanti fil-ġestjoni tan-negozju li tgħin biex jiġi ottimizzat l-użu ta 'flus kontanti u riżorsi finanzjarji oħra biex ittejjeb l-effiċjenza u l-profittabbiltà tal-kumpanija.

Spjegazzjoni: Ħafna mill-mexxejja u l-maniġers tan-negozju għandhom jiżviluppaw ħiliet bażiċi ta 'ġestjoni finanzjarja. Ma tistax tistenna li oħrajn jimmaniġġjaw il-finanzi tal-organizzazzjoni tiegħek. Il-ħiliet fundamentali tal-organizzazzjoni finanzjarja jibdew b'oqsma kritiċi kontabilità, ġestjoni tal-flus kontanti, li għandha titwettaq skont kontrolli finanzjarji biex tiġi żgurata l-integrità fil-proċess tal-kontabilità. Il-ġestjoni tal-finanzi mhix ġestjoni finanzjarja, iżda l-ġestjoni tagħhom biex jinkiseb suċċess tissejjaħ ġestjoni finanzjarja. Madankollu, qabel ma kumpanija tista’ tibda timmaniġġja l-finanzi tagħha, trid tkun kapaċi tiddefinixxi b’mod ċar l-għanijiet tagħha u tikkwantifika r-riżorsi kollha li għandha. Il-kumpanija għandu jkollha pjan speċifiku għall-użu tal-fondi tagħha, kif ukoll oħrajn riżorsi kapitali biex tikseb l-għanijiet tiegħek.

Kapital soċjali

Ġestjoni finanzjarja

Il-ġestjoni finanzjarja tinkludi deċiżjonijiet ta 'investiment bħal investimenti f'assi fissi, investimenti f'kurrent assi u deċiżjonijiet relatati mal-kapital tax-xogħol. Deċiżjonijiet finanzjarji oħra bħall-perjodu ta' finanzjament, l-ispiża tal-finanzjament u r-redditu mistenni fuq l-investiment iridu jsiru fil-ġestjoni finanzjarja.

Il-maniġer finanzjarju għandu jieħu deċiżjonijiet dwar dividendi wara diskussjoni ma ' Bord tad-Diretturi. Id-dħul nett huwa normalment maqsum f'partijiet li jirrappreżentaw dividendi lill-azzjonisti u qligħ miżmum, li jiddependi fuq il-pjanijiet ta 'diversifikazzjoni u espansjoni tal-kumpanija.

Kif imsemmi hawn fuq, il-ġestjoni finanzjarja hija kkonċernata mill-akkwist, il-kontroll u d-distribuzzjoni tar-riżorsi finanzjarji. Għalhekk, l-għanijiet tar-riżorsi finanzjarji jistgħu jiġu fformulati kif ġej:

  1. Tiżgura provvista adegwata u kostanti ta' fondi.
  2. Tiżgura redditu adegwat għall-azzjonisti u l-investituri, li jiddependi fuq il-profittabilità, is-sehem tas-suq u l-aspettattivi tal-azzjonisti.
  3. Tiżgura s-sikurezza tal-investimenti tal-investituri. Il-fondi għandhom dejjem jiġu investiti f'negozji sikuri sabiex l-investituri jkunu jistgħu jaqilgħu qligħ xieraq.
  4. Ippjana bil-għaqal struttura tal-kapital, li għandhom ikunu ġusti sabiex jinżamm bilanċ bejn l-ekwità u l-kapital tad-dejn.

Ġestjoni finanzjarja strateġika

Il-ġestjoni tal-finanzi ta' kumpanija biex tikseb suċċess hija ġestjoni finanzjarja strateġika. Huwa dwar il-ħolqien ta 'profitt għan-negozju u l-iżgurar ta' qligħ xieraq fuq l-investiment. Il-ġestjoni finanzjarja tista' titwettaq permezz tal-pjanijiet finanzjarji tal-kumpanija u l-istabbiliment ta' kontrolli finanzjarji xierqa, kif ukoll it-teħid ta' deċiżjonijiet ekonomiċi.
Il-ġestjoni finanzjarja strateġika tkopri dak kollu t'hawn fuq, flimkien ma' valutazzjoni konsistenti, ippjanar u aġġustament biex tiżgura li l-kumpanija tibqa' ffukata fuq miri fit-tul. Meta kumpanija tkun immexxija b'mod strateġiku, il-problemi għal żmien qasir jiġu solvuti malajr sabiex ma jinterferixxux mal-viżjoni fit-tul.

Ġestjoni Finanzjarja Tattika vs Strateġika

Ġestjoni Finanzjarja Tattika vs Strateġika

Għalkemm diġà rajna li l-ġestjoni finanzjarja strateġika hija ffukata fuq suċċess fit-tul, id-deċiżjonijiet ta 'ġestjoni tattika huma ffukati fuq żmien qasir.

Strateġija tal-midja: tifsira, elementi u tipi

Jekk kumpanija tiddeċiedi li tkun strateġika aktar milli tattika, id-deċiżjonijiet finanzjarji jittieħdu bbażati fuq ir-riżultati li trid tikseb fl-aħħar mill-aħħar, mhux fil-preżent, iżda fil-futur. Dan ifisser ukoll li d-ditta trid tkun lesta li taċċetta xi telf fil-preżent.

Elementi ta' ġestjoni finanzjarja strateġika

Elementi ta' ġestjoni finanzjarja strateġika

Il-kumpanija se tagħżel li tapplika ġestjoni finanzjarja strateġika fil-kumpanija kollha. Dan spiss jinkludi l-iżvilupp ta 'oġġetti li se jżidu r-riżorsi finanzjarji tal-kumpanija u effettivament minnhom jintużaw.

L-organizzazzjoni trid tkun kreattiva għaliex m'hemm l-ebda approċċ standard għall-ġestjoni strateġika. Kull kumpanija trid tkun kreattiva u tiżviluppa l-istrateġija tagħha stess. Juża wkoll elementi li jirriflettu l-bżonnijiet tagħhom, il-viżjoni u l-missjoni tagħhom. Madankollu, hawn taħt huma xi wħud mill-elementi komuni tal-ġestjoni finanzjarja:

1. Ippjanar

Iddefinixxi l-miri finanzjarji tiegħek b'mod ċar u preċiż. Identifika riżorsi disponibbli kif ukoll potenzjali li jkunu ta' għajnuna fil-ġestjoni finanzjarja tiegħek. Ikteb pjan tan-negozju speċifiku.

2. Ibbaġitjar

Il-kumpanija trid tifforma baġit, li se topera b'effiċjenza finanzjarja xierqa u għandu jkollha telf minimu. Identifika l-oqsma li għandhom l-aktar spejjeż u li huma 'l fuq mill-baġit.

Tiżgura li tkun disponibbli biżżejjed likwidità biex tkopri l-ħlasijiet tat-tranżazzjonijiet mingħajr ma tirrikorri għal xi sorsi esterni. Ikxef oqsma speċifiċi fil-kumpanija li għandhom bżonn jinvestu biex jintlaħaq l-għan b'mod aktar effettiv.

3. Ġestjoni u valutazzjoni tar-riskju

Il-maniġer finanzjarju għandu jidentifika, janalizza sew u jieħu passi biex itaffu l-inċertezza fid-deċiżjonijiet ta' investiment. Trid tikkunsidra mill-ġdid il-potenzjal sħiħ tar-riskji finanzjarji u teżamina infiq kapitali, kif ukoll politiki fuq il-post tax-xogħol. Barra minn hekk, għandhom jiġu vvalutati indikaturi tar-riskju bħal devjazzjoni standard u valur fl-istrateġiji tar-riskju.

4. Stabbilixxi proċeduri ta 'rutina

Iġbor u tanalizza d-dejta u ħu deċiżjonijiet finanzjarji li jallinjaw mal-viżjoni u l-missjoni tiegħek. L-għażliet, jekk hemm, għandhom jiġu ssorveljati u analizzati, li hija d-differenza bejn ir-riżultati attwali u ppjanati. Identifika l-problemi u ħu azzjoni xierqa biex issolvihom.

Effettività tal-ġestjoni finanzjarja strateġika

Wieħed mill-passi importanti ta' ġestjoni finanzjarja strateġika effettiva jinvolvi l-allinjament mill-ġdid tal-miri tiegħek għal żmien qasir sabiex tkun tista' tilħaq l-għanijiet fit-tul tal-kumpanija. Pereżempju, jekk kumpanija għamlet telf fis-sena fiskali preċedenti, tista' tiddeċiedi li tnaqqas l-assi billi tagħlaq in-negozji jew tkeċċi l-impjegati, u dan jirriżulta fi spejjeż operattivi aktar baxxi.

Dawn il-passi se jirriżultaw fi spejjeż ta' ristrutturar u jista' jkollhom impatt negattiv fuq il-finanzi, iżda biss fi żmien qasir. Min-naħa l-oħra, il-pożizzjoni tal-kumpanija titjieb fit-tul. Dan huwa l-ġestjoni finanzjarja strateġika.
Kull kumpanija spiss tagħżel bejn dawn id-deċiżjonijiet fit-tul u dawk fuq żmien qasir, filwaqt li tqis diversi partijiet interessati. Il-partijiet interessati jistgħu jkunu partijiet interessati interni, bħal impjegati tal-organizzazzjoni, jew partijiet interessati esterni, bħal fornituri jew klijenti.

Tipi ta' Managers Finanzjarji

Maniġers tal-kreditu Ġestjoni finanzjarja

Hemm tipi differenti ta 'maniġers finanzjarji, li kollha jiffokaw fuq qasam speċifiku ta' ġestjoni.

1. Kontrolluri

Is-superviżuri huma dawk li jamministraw il-preparazzjoni tal-maġġuri kollha rapporti finanzjarji, li jbassru l-pożizzjoni finanzjarja ta 'kumpanija, bħal rapporti ta' qligħ u telf, karti tal-bilanċ, eċċ. Il-kontrolluri huma wkoll responsabbli biex iħejju rapporti speċjali li huma meħtieġa minn diversi aġenziji tal-gvern li jirregolaw ħafna negozji. Ħafna drabi, il-kontrolluri jaraw id-dipartimenti tal-kontabilità, l-ibbaġitjar u l-awditjar.

L-uffiċjal tal-finanzi jista' jiskennja u jidderieġi l-baġit tal-organizzazzjoni skont l-għanijiet finanzjarji tal-kumpanija. Huma jikkontrollaw ukoll l-investiment tal-fondi. Huma jimplimentaw diversi strateġiji biex jiġbru l-kapital kif ukoll biex jiżviluppaw pjanijiet finanzjarji xierqa li huma meħtieġa għal fużjonijiet u akkwisti.

2. Maniġers tal-kreditu

Il-maniġers tal-kreditu huma dawk li jikkontrollaw in-negozju tal-kreditu ta' kumpanija. Huma jistabbilixxu l-kriterji tal-klassifikazzjoni tal-kreditu u jiddeterminaw il-limiti ogħla u baxxi tas-self.

Huma jimmonitorjaw ukoll il-kollezzjonijiet ta' kontijiet li saru tard. Il-maniġers tal-kreditu jimmonitorjaw u jamministraw ukoll fluss tal-flusmin jiċċaqlaq ġewwa u barra mill-organizzazzjoni. It-tabella se tintuża fil-futur għall-ħtiġijiet ta 'investiment tal-kumpanija.

3. Maniġers tar-riskju

Huma dawk li jikkontrollaw ir-riskju finanzjarju billi jużaw il-hedging għalihom bil-possibbiltà ta 'telf finanzjarju.

4. Maniġers tal-assigurazzjoni

Huma dawk li huma involuti biex jiddeċiedu kif jimminimizzaw jew jillimitaw it-telf tal-kumpanija billi jiksbu assigurazzjoni tar-riskju. Dawn ir-riskji jistgħu jinkludu ħlasijiet ta' diżabilità lil impjegat li jweġġa' fuq ix-xogħol jew l-ispejjeż assoċjati ma' kawża kontra l-organizzazzjoni.

Ġestjoni finanzjarja. Funzjonijiet.

1. Ġestjoni finanzjarja. Determinazzjoni tal-kompożizzjoni tal-kapital

Ladarba tkun saret valutazzjoni xierqa tar-rekwiżiti kapitali, trid tiġi determinata l-istruttura tal-kapital. Dan jinkludi kemm analiżi tal-ekwità fuq żmien qasir kif ukoll fit-tul. Dan jiddependi wkoll fuq l-ammont ta’ kapital azzjonarju li l-kumpanija jkollha; u anke fondi addizzjonali li jridu jinġabru minn terzi.

2. Ġestjoni finanzjarja. Stima tar-rekwiżiti kapitali

Il-valutazzjoni tar-rekwiżiti kapitali għandha ssir mill-maniġer finanzjarju tal-kumpanija. Dan jiddependi kompletament fuq il-profitti, l-ispejjeż u l-programmi u l-politiki futuri. Dawn l-istimi għandhom isiru b'mod korrett biex tiżdied il-profittabbiltà tal-kumpanija.

PRODOTTI SOUVENIR

3. Ġestjoni finanzjarja. Għażla ta' sorsi ta' fondi:

Il-kumpanija trid tagħżel bejn diversi sorsi biex takkwista fondi addizzjonali. Dawn l-elezzjonijiet huma kif ġej:

  • Self li jrid jittieħed minn diversi istituzzjonijiet finanzjarji
  • Ħruġ ta' bonds u ishma
  • Id-depożiti tal-gvern iridu jinġabru fil-forma ta' bonds tal-gvern

L-għażla ta’ dawn is-sorsi se tiddependi fuq il-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta’ kull sors, kif ukoll it-tul ta’ żmien ġenerali tal-finanzjament.

4. Ġestjoni finanzjarja. Investiment

Il-maniġer finanzjarju għandu jieħu deċiżjonijiet dwar l-allokazzjoni tal-fondi. Din l-allokazzjoni tal-fondi għandha ssir lil intrapriżi profittabbli sabiex l-investiment ikun sigur u l-investiment ikun stabbli. L-investimenti jistgħu wkoll ikunu fi il-prinċipali faċilitajiet. Madankollu, il-vijabbiltà ta' dawn l-investimenti għandha tiġi determinata mill-maniġer finanzjarju flimkien mal-uffiċjali eżekuttivi u l-bord tad-diretturi. L-investiment jista 'jkun ukoll fil-forma ta' impriża kummerċjali ġdida li fiha l-maniġer tal-finanzi se jkollu leħen prominenti. L-approvazzjoni se tiddependi fuq ir-redditu fuq l-investiment u l-vijabbiltà tal-impriża.

5. Ġestjoni finanzjarja. Konsum ta' surplus

Deċiżjonijiet dwar id-dħul nett għandhom jittieħdu mill-maniġer finanzjarju. Dan jista 'jsir b'wieħed minn żewġ modi: Il-kumpanija tista' tiddikjara dividendi, li se jinkludu d-definizzjoni daqs dividendi u l-benefiċċji żejda l-oħra kollha bħal bonus għall-impjegati. Dan jista' jsir ukoll bħala qligħ imfaddal. L-ammont ta' qligħ miżmum irid jiġi deċiż u dan jiddependi fuq il-pjanijiet ta' espansjoni u diversifikazzjoni tal-organizzazzjoni.

6. Ġestjoni finanzjarja. Ġestjoni tal-flus kontanti

Il-maniġer finanzjarju għandu jieħu deċiżjonijiet dwar il-ġestjoni tal-flus fl-organizzazzjoni. Il-flus kontanti huma meħtieġa għal diversi skopijiet inkluż il-ħlas tas-salarji, il-pagi, il-ħlas tal-kontijiet, il-ħlas tal-kredituri u affarijiet oħra. Il-fluss tal-flus għandu jiġi ġestit skont id-dikjarazzjoni tal-fluss tal-flus, u kwalunkwe flus kontanti żejjed jintuża b'mod korrett. Ir-rapport tal-flus kontanti għandu jmur għand l-awtoritajiet eżekuttivi.

7. Ġestjoni finanzjarja.Kontroll

Il-maniġer finanzjarju għandu jippjana l-finanzi tal-organizzazzjoni u jixtri u jutilizza l-fondi kif xieraq sabiex ikollu kontroll sħiħ fuq il-finanzi. Jista' jkun hemm ħafna metodi bħal tbassir finanzjarju, analiżi tal-proporzjon, ġestjoni tal-likwidità, rapporti tal-ispejjeż u tal-profitt u rapporti li jistgħu jintużaw biex jeżerċitaw kontroll finanzjarju.

Mistoqsijiet komuni

  1. X'inhu l-ġestjoni finanzjarja?

    • Tweġiba: Il-ġestjoni finanzjarja hija l-proċess tal-ippjanar, il-ġestjoni u l-kontroll tar-riżorsi finanzjarji f'organizzazzjoni jew familja sabiex jinkisbu l-għanijiet finanzjarji.
  2. X'inhuma l-kompiti ewlenin tal-ġestjoni finanzjarja?

    • Tweġiba: Il-kompiti ewlenin jinkludu l-ippjanar tal-baġit, il-ġestjoni tal-flus, l-evalwazzjoni tal-investiment, Ġestjoni tar-riskji, li tiġi żgurata l-likwidità u li tiġi żgurata l-istabbiltà finanzjarja.
  3. Il-ġestjoni finanzjarja kif tinfluwenza d-deċiżjonijiet tan-negozju?

    • Tweġiba: Il-ġestjoni finanzjarja tipprovdi l-informazzjoni ewlenija u l-analiżi meħtieġa biex jittieħdu deċiżjonijiet tan-negozju infurmati bħal investimenti, espansjoni tan-negozju, finanzjament ta’ proġetti, eċċ.
  4. X'inhu l-ibbaġitjar fil-ġestjoni finanzjarja?

    • Tweġiba: L-ibbaġitjar huwa l-proċess tal-ħolqien ta 'baġit, li huwa pjan ta' dħul u spejjeż għal ċertu perjodu ta 'żmien. Hija għodda importanti għall-kontroll tal-finanzi u l-kisba tal-għanijiet.
  5. Kif timmaniġġja l-kapital tax-xogħol fil-ġestjoni finanzjarja?

    • Tweġiba: Il-ġestjoni tal-kapital tax-xogħol tinvolvi l-ġestjoni effettiva tal-inventarju, il-kontijiet riċevibbli u l-kontijiet pagabbli biex tiġi żgurata l-likwidità u jitnaqqas ir-riskju.
  6. Kif tagħżel l-aħjar sors ta 'finanzjament għal kumpanija?

    • Tweġiba: L-aħjar sors ta 'finanzjament jiddependi fuq l-għanijiet tal-kumpanija, is-sitwazzjoni finanzjarja tagħha u l-proġett li jeħtieġ finanzjament. Is-sorsi jistgħu jinkludu dejn, ekwità, riżorsi interni u oħrajn.
  7. X'inhi l-evalwazzjoni tal-investiment u kif titwettaq?

    • Tweġiba: Il-valutazzjoni tal-investiment hija l-proċess tal-valutazzjoni tar-redditu fuq l-investiment. Il-metodi ta’ valutazzjoni jinkludu l-valur nett preżenti (NPV), ir-rata interna ta’ qligħ (IRR), il-perjodu ta’ ħlas lura, u oħrajn.
  8. Il-ġestjoni finanzjarja kif taffettwa r-riskju u r-ritorn?

    • Tweġiba: Il-ġestjoni finanzjarja tgħin fil-ġestjoni tar-riskju billi tiddiversifika portafoll, tuża strumenti finanzjarji għall-hedging, u tevalwa l-effettività tal-investimenti biex titjieb il-profitt.
  9. Liema fatturi jinfluwenzaw l-istrateġija finanzjarja ta' kumpanija?

    • Tweġiba: Fatturi jinkludu l-għanijiet tal-kumpanija, il-kundizzjonijiet tas-suq, l-istruttura tal-kapital, il-livell ta’ riskju, l-obbligi tat-taxxa u r-rekwiżiti tal-likwidità.
  10. Kif hija relatata l-ġestjoni finanzjarja mas-sostenibbiltà tan-negozju?

    • Tweġiba: Ġestjoni finanzjarja effettiva tgħin biex tinħoloq pożizzjoni finanzjarja sostenibbli għal kumpanija, li tgħinha tiffaċċja l-isfidi ekonomiċi u tistinka għal suċċess fit-tul.

 

 АЗБУКА

 

Notebooks b'disinn individwali. 

Strateġija tal-midja: tifsira, elementi u tipi

Kif tibdel il-marka?