Kif tibni relazzjonijiet influwenti?

Kif tibni relazzjonijiet influwenti? Il-bini ta’ relazzjonijiet influwenti jieħu ż-żmien, l-isforz u l-ħiliet speċjalizzati. Hawn huma xi prinċipji ewlenin li jistgħu jgħinu f'dan il-proċess:

1. Kunfidenza:

   • Kun onest u trasparenti fl-azzjonijiet u l-komunikazzjonijiet tiegħek.
   • Żomm il-wegħdiet tiegħek u onora l-impenji tiegħek.
   • Uri li inti lest li tappoġġja lil ħaddieħor, anki jekk dan jeħtieġ sagrifiċċju.

2. Kif tibni relazzjonijiet influwenti? Empatija:

   • Ipprova tħoss u tifhem is-sentimenti u l-bżonnijiet ta’ ħaddieħor.
   • Isma 'b'attenzjoni u staqsi mistoqsijiet biex titgħallem aktar dwar is-sentimenti u l-opinjonijiet ta' nies oħra.
   • Rispett opinjonijiet oħrajn, anke jekk huma differenti minn tiegħek.

3. Komunikazzjoni:

   • Esprimi l-ħsibijiet tiegħek b'mod ċar u ċar.
   • Kun lest li tisma’ u tifhem, mhux biss tirrispondi.
   • Uża korp pożittiv u lingwaġġ biex issaħħaħ il-messaġġ tiegħek.

4. Kif tibni relazzjonijiet influwenti? Interazzjoni:

   • Uri interess fil-ħajja u s-suċċessi ta’ nies oħra.
   • Ipparteċipa f'avvenimenti u attivitajiet tal-komunità biex issaħħaħ il-konnessjonijiet.
   • Għin lill-oħrajn billi tipprovdi l-għarfien, ir-riżorsi jew l-appoġġ tiegħek.

5. Rispett:

   • Irrispetta d-differenzi individwali u l-kwalitajiet uniċi tan-nies.
   • Evita l-kritika u l-ġudizzju u tiffoka fuq l-aspetti pożittivi.
   • Kun tolleranti u miftuħ għad-diversità.

6. Kollaborazzjoni:

   • Fittex opportunitajiet għal kollaborazzjoni u appoġġ reċiproku.
   • Żviluppa ħiliet ta' diskussjoni kostruttiva u ta' riżoluzzjoni tal-kunflitti.
   • Oħloq atmosfera ta’ fiduċja fejn in-nies iħossuhom komdi jaqsmu l-ideat u l-opinjonijiet tagħhom.

7. Kif tibni relazzjonijiet influwenti? Tmexxija:

   • Uri ħiliet ta’ tmexxija, ispira u jimmotiva lil ħaddieħor.
   • Tistinka għal miri komuni u tipprovdi direzzjoni ċara.
   • Kun lest li taċċetta r-responsabbiltà għall-azzjonijiet tiegħek u taċċetta l-iżbalji.

8. Żvilupp ta' relazzjoni:

   • Investi fl-iżvilupp ta 'relazzjonijiet b'tiġdid kostanti u tisħiħ tal-konnessjonijiet.
   • Oqgħod attent għall-maqlub komunikazzjonijiet u tistinka biex ittejjeb kontinwament ir-relazzjonijiet.

Ftakar li l-bini ta’ relazzjonijiet influwenti huwa proċess u jeħtieġ sforz kostanti. Huwa importanti li tkun pazjent u lest li jinteraġixxi ma 'nies differenti, filwaqt li tqis il-ħtiġijiet u l-karatteristiċi individwali tagħhom.

 

Probabilment qrajt il-ktieb ta’ Dale Carnegie Kif tagħmel ħbieb u tinfluwenza lin-nies  " U jekk le, naħseb li smajt biha.

Huwa tal-ġenn li wieħed jaħseb li ġie ppubblikat fis-snin tletin. Madankollu, fl-1930 kien għadu kklassifikat fid-2011-il post fil-lista tal-19 ktieb l-aktar influwenti Rivista Time .

Hawn huma xi wħud mill-benefiċċji mitluba tal-qari:

1. Aħna ngħinuk tirbaħ lin-nies għall-mod ta' ħsieb tiegħek.
2. Iżżid l-influwenza tiegħek, il-prestiġju tiegħek, il-ħila tiegħek li tikseb l-għanijiet.
3. Żieda fil-profittabbiltà tiegħek.
4. Aħna ngħinuk toħloq entużjażmu fost in-nies li jaħsbuha l-istess.

Mhux ta’ b’xejn li huwa wieħed mill-aqwa bejgħ ta ’kotba ta’ kull żmien! Dan huwa dak kollu li jridu jiksbu professjonisti ambizzjużi. Kif tibni relazzjonijiet influwenti?

Imma qatt ma kienet daqshekk diffiċli li tinfluwenza lil ħaddieħor bħalma hi llum. Ir-ritmu tal-ħajja diġitali tagħna jżomm lil kulħadd distratt u taħt pressjoni sinifikanti, u jagħmilha saħansitra aktar diffiċli biex titla' fil-quċċata.

Il-Bibbja leġġendarja ta’ awto-għajnuna ta’ Dale Carnegie m’għadhiex biżżejjed. Jekk trid li x-xogħol iebes, it-talent u l-ambizzjoni tiegħek jiġu nnutati—jekk trid iżżid l-influwenza tiegħek—jeħtieġ li ttejjeb il-komunikazzjoni tiegħek permezz ta’ taħriġ professjonali.

L-investiment fil-ħiliet tal-komunikazzjoni għandu benefiċċji tul il-ħajja u japplika għall-aspetti kollha tax-xogħol tiegħek. Dawk li jieħdu l-ħin biex isaħħu l-kapaċitajiet tagħhom f'dan il-qasam, jispikkaw fost maniġers anzjani, itejbu l-interazzjonijiet tagħhom mal-kollegi u l-klijenti, u jtejbu l-prestazzjoni u l-produttività tagħhom.

Personalità tad-ditta. Kif toħloq?

3 Raġunijiet Għaliex Għandek Iżżid l-Influwenza Tiegħek fuq ix-Xogħol Permezz ta' Komunikazzjoni Effettiva

1. Agħmel aktar impatt billi ssuq 'il fuq. Kif tibni relazzjonijiet influwenti?

Qatt xtaqt iżżid l-influwenza tiegħek u jkollok aktar influwenza fil-laqgħat mal-impjegati anzjani? Billi titgħallem tikkomunika b'mod aktar dinamiku, tista' twassal il-punt tiegħek b'mod ċar.

Professjonisti b'ħiliet komunikazzjoni effettiva, jista 'jimmaniġġja l-interruzzjonijiet tajjeb u jwieġeb mistoqsijiet anke mal-aktar individwi aggressivi. Huma jifhmu kif ikollhom konverżazzjoni.

Is-saħħa, il-kunfidenza u l-influwenza huma sinjali għall-maniġment li int kapaċi u bil-ġuħ tagħmel aktar u tmur 'il bogħod. Iżżid l-influwenza tiegħek tfisser ittejjeb tiegħek abbiltà inwassal l-ideat tiegħi lilek. Il-mod kif tippreżenta l-ideat tiegħek se jimmotiva lin-nies biex jaġixxu u jinfluwenza lil dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet ewlenin.

2. Agħti s-setgħa lit-tim tiegħek. Kif tibni relazzjonijiet influwenti?

Komunikaturi influwenti jistgħu wkoll imexxu aħjar it-timijiet tagħhom. Jistgħu b'mod proattiv ikollhom konversazzjonijiet diffiċli mal-membri timijiet u b’mod effiċjenti jimmaniġġjaw il-kunflitti.

B'mod ġenerali, mexxej influwenti jżid il-livell ta ' timmotiva lit-tim tiegħek, tiżdied il-produttività. Huma jistabbilixxu ton pożittiv u jrawmu fiduċja fin-nies. Huma mmexxija minn twemmin ferventi li t-tim tag[hom se jirnexxi; komunikaturi tajbin jaqsmu dan il-messaġġ u b’hekk iżidu l-influwenza tagħhom.

Fl-aħħarnett, mexxejja influwenti jaqsmu l-għarfien tagħhom u jgħallmu lill-oħrajn biex jieħdu azzjoni billi jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Meta tista 'tiżviluppa t-talent tiegħek, int se tikseb riżultati kbar li diffiċli biex tinjorahom.

3. Żid il-kunfidenza tiegħek innifsek.

Hija  hemm  l-abbiltà li tikkomunika b'mod effettiv mingħajr ma tidher arroganti jew mhux awtentika. Imma trid tkun kunfidenti fil-kapaċitajiet tiegħek. Kif tibni relazzjonijiet influwenti?

Parti minn dan huwa li tkun onest miegħek innifsek dwar is-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek, li tħalli lilek innifsek tkun bniedem u turi dik in-naħa lill-oħrajn.

L-aktar komunikaturi qawwija u mexxejja tan-negozju jammettu li huma imperfetti. Fl-2010, Steve Jobs ammetta li "m'aħniex perfetti" bi tweġiba għal problemi severi tas-sinjali mal-iPhone 4.

M'hemm l-ebda ħin perfett jew teħid ta 'deċiżjonijiet perfett fin-negozju. Qed nagħmlu dak kollu li nistgħu. Aħna nagħmlu ġudizzji. Ngħollu jdejna meta jagħmlu żbalji. Il-kunfidenza nfusna ma tfissirx li nkunu perfetti, għax aħna lkoll umani.

L-onestà u l-awtentiċità huma komponenti ewlenin ta 'influwenza. Billi taqsam is-suċċessi tiegħek ma 'dawk li kkontribwixxew għalihom u tpoġġi n-negozju tiegħek qabel l-għanijiet personali tiegħek, int se tiġi nnotat.

Suġġerimenti biex tiżdied l-influwenza tiegħek  

• Ifhem ma' min qed tikkomunika u x'inhu l-istil ta' komunikazzjoni tagħhom.  Hemm erba 'stili ewlenin: analitiċi, intuwittivi, funzjonali u personali. Jekk tista' tidentifika l-istil ta' komunikazzjoni dominanti tas-semmiegħek, tista' tadatta biex tinvolvih u tinfluwenzah aħjar.
• Waqqaf id-dejta u minflok ipprova rrakkonta storja. L-istejjer jistgħu jqanqlu emozzjonijiet qawwija u jipperswadu lis-semmiegħ b'mod ferm aktar qawwi minn kwalunkwe graff jew tabella. Kif jgħidlek kwalunkwe assistent ta’ Steve Jobs, huma għodda qawwija biex tiżdied l-influwenza u jiġu involuti l-partijiet interessati.   
• Uża l-lingwaġġ tal-ġisem biex jgħinek tikkomunika . Aktar minn nofs il-komunikazzjoni kollha sseħħ b'mod mhux verbali, filwaqt li xi studji jsostnu li din iċ-ċifra hija eqreb għal 90%. Tkun xi tkun il-messaġġ li qed tipprova twassal, kun żgur li l-pożizzjoni u l-moviment tal-ġisem tiegħek jaqblu miegħu.  

Li tirnexxi, professjonisti ambizzjużi jeħtieġu l-abbiltà li jinfluwenzaw.