Bedrijfsmodel Google is een multinationaal bedrijf dat internetgerelateerde producten en diensten levert, waaronder hun kernproduct: zoekmachine, internetadvertentietechnologie, Google cloud computing, software en hardware.

Google is een gigantisch Amerikaans technologiebedrijf, opgericht in 1998. Het is ook duidelijk dat het bedrijfsmodel van Google gebaseerd is op verborgen bedrijfsmodellen, aangezien gebruikers niet betalen voor de diensten van Google en de belangrijkste inkomsten uit betaalde media komen.

Een korte geschiedenis van Google. Google-bedrijfsmodel

Larry Page en Sergey Brin richtten Google op terwijl ze Ph.D. studenten aan Stanford University in Californië. De domeinnaam www.google.com werd geregistreerd op 15 september 1997 en Google werd opgericht op 4 september 1998.

Google werd aanvankelijk gefinancierd door een investering van $100 in augustus 000 van Andy Bechtolsheim, mede-oprichter van Sun Microsystems. Daarnaast ontving Google in 1998 ook geld van drie andere business angels:

  • Amazon.com-oprichter Jeff Bezos
  • Professor computerwetenschappen van Stanford University, David Cheriton
  • Ondernemer Ram Sriram

Hierna werden tussen eind 1998 en begin 1999 verschillende aanvullende kleine investeringen gedaan, gevolgd door een nieuwe financieringsronde van $ 7 miljoen, aangekondigd op 1999 juni 25, waarbij ook investeerders betrokken waren zoals durfkapitaalbedrijven Kleiner Perkins en Sequoia Capital.

In 2015 werd Google gereorganiseerd als een volledige dochteronderneming van moederbedrijf Alphabet Inc, dat feitelijk ontstond als gevolg van de herstructurering van Google. Sundar Pichai, ter vervanging van Larry Page, werd op 100 oktober 24 CEO van Google, en Larry Page werd CEO van Alphabet. Maar op 2015 december 3 werd ook Sundar Pichai benoemd tot CEO van Alphabet.

Missieverklaring van Google

De missie van Google is

Organiseer de informatie van de wereld en maak deze toegankelijk en nuttig.

Wat is het canvas-bedrijfsmodel van Google?

Voor degenen die regelmatig internet gebruiken, is Google zeker een vrij gebruikelijke site. Er bestaat eenvoudigweg geen twijfel over dat Google de belangrijkste en populairste website ter wereld is.

Het bedrijf wist de eerste plaats te behalen in de lijst van de beste websites ter wereld. Het is niet alleen een van de meest populaire zoekmachines.

Er bestaat dus geen twijfel over dat een bedrijf als Google een geweldig bedrijfsmodel zal hebben. Het bedrijfsmodel van een bedrijf als Google zou inderdaad een inspiratiebron en nuttig zijn voor andere bedrijven die een bedrijfsstrategie willen creëren die vergelijkbaar is met Google.

Het model van Google lijkt misschien een beetje ingewikkeld, en dat is het ook. Als je het echter opsplitst in de hoofdsecties: het bedrijfsmodel van Google Inc. wordt duidelijker. Dit zijn de verschillende gebieden die aan bod komen in het Business Model Canvas van Google:

1. Partners. Google-bedrijfsmodel

Gebruikers, adverteerders, producenten van inhoud, leveranciers, distributeurs, de Open Handset Alliance en fabrikanten van originele apparatuur behoren tot de belangrijkste partners van Google.

2. De belangrijkste activiteiten van Google

Primaire activiteiten omvatten onderzoek en ontwikkeling om nieuwe technologieën en functies te creëren, en om bestaande te verbeteren. Crawlen, indexeren, marketing, ecosystemen bouwen, zoeken, ophalen, matchen en presentatie verbeteren.

Er wordt ook aanzienlijk geïnvesteerd in het onderhouden en beheren van een enorme IT-infrastructuur, producten en diensten. Daarnaast werkt Google aan marketing, strategie en relaties.

3. Belangrijke bronnen van Google. Google-bedrijfsmodel

Deze omvatten datacentra, servers en andere IT-infrastructuur, IP-adressen en personeelszaken. Patenten, licenties en bedrijfseigen inhoud zijn voorbeelden van aanvullende bronnen. Google heeft drie belangrijke bronnen:

Index

De index is de database van Google die al het materiaal bevat dat gemakkelijk toegankelijk is voor de spiders terwijl ze op internet surfen. Hoe sneller en consistenter de index kan worden bijgewerkt, hoe nauwkeuriger de zoekresultaten zullen zijn.

Zoekalgoritme. Google-bedrijfsmodel

Algoritmen (waarvan er veel zijn) bepalen welke pagina's in de index in de zoekresultaten moeten verschijnen en in welke volgorde. Ze zijn gericht op het bereiken van verschillende doelen, waaronder het vergroten van de relevantie en waarde voor gebruikers, het verminderen van resultaten van lage kwaliteit (zoekwoordsites of niet-onderwerppagina's) en het vergroten van de advertentie-effectiviteit.

Rekenkracht

Ten slotte wordt het allemaal aangedreven door rekenkracht. Computerkracht is naar mijn mening een combinatie van fysieke middelen, softwaremiddelen en de mensen die de software produceren. Kabels, datacenters en Google VPN zijn voorbeelden van fysieke activa. Code database en websites zijn voorbeelden van software assets, terwijl de code door mensen wordt gemaakt en geoptimaliseerd.

4. Waardepropositie. Google-bedrijfsmodel

Het doel van het bedrijf is om zijn waarde voor klanten op het gebied van zoeken op internet, adverteren, besturingssystemen en platforms, en ondernemingen. Het kernidee van de missie is om de kennis van de wereld te organiseren en breed toegankelijk en waardevol te maken.

5. Kanalen

Aan Google.com gelieerde ondernemingen Google-sites en Google Adwords zijn allemaal manieren om klanten te bereiken. Verkoopteams en ondersteuning zijn twee manieren om adverteerders en netwerkleden te bereiken.

6. Relaties met klanten. Google-bedrijfsmodel

Om relaties mee op te bouwen klanten maken gebruik van verkoopdiensten en ondersteuning, evenals speciale teams voor grote klanten.

7. Klantsegmenten

Google heeft drie belangrijke klantsegmenten:

  • Gebruikers die informatie op betekenisvolle manieren kunnen ordenen met behulp van producten en services van Google.
  • Marketeers die klanten tegen lage kosten online en offline advertenties kunnen laten zien.
  • Leden van het Google-netwerk en andere inhoudsaanbieders die AdSense gebruiken

Andere uitgebreide categorieën kunnen gebruikers omvatten mobiele toestellen, fabrikanten en ontwikkelaars.

8. Kostenstructuur. Google-bedrijfsmodel

De belangrijkste uitgaven van Google zijn IT-infrastructuur, personeel, R&D-kosten en marketingkosten. Daarom omvat de algemene kostenstructuur van Google het volgende:

  • Onderzoek en ontwikkeling
  • Kosten voor verkeersacquisitie (TAC)
  • Verkoop en marketing
  • Datacentra
  • Algemene, administratieve en juridische handelingen

9. Inkomstenstromen

De belangrijkste inkomstenbron van het bedrijf is de door advertenties ondersteunde zoekmachine. Dit kan oplopen tot 95 procent van het totale inkomen. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube, enz. vormen een integraal onderdeel van de advertentie-inkomstenstromen van Google.

Daarnaast helpen Google Pixel (het smartphonemerk van Google), YouTube Premium en Google Cloud Google ook geld te verdienen. Google-bedrijfsmodel

Google investeert ook in andere overnames zoals Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software en Fitbit. Bovendien omvatten sommige van hun toekomstige investeringen verschillende technologische innovaties zoals Loon, Wing, Waymo, Verily en Sidewalk Labs.

Industrieën die onder het bedrijfsmodel van Google vallen

De producten en services van Google omvatten verschillende sectoren:

  • Internet
  • Computer software
  • Cloud computing
  • advertentie
  • Искусственный интеллект
  • Computer hardware

Producten, services, overnames en partnerschappen van Google. Google-bedrijfsmodel

  • Google-zoekmachine
  • Google Documenten, Google Spreadsheets en Google Presentaties
  • Gmail/Inbox, Google Agenda, Google Drive
  • Google All, Duo en Hangouts voor instant messaging
  • Google Translate voor taalvertaling
  • Google Maps, Waze, Google Earth, Street View voor kaarten en navigatie
  • YouTube voor het delen van video's en Google Keep voor notities
  • Google Foto's, Android mobiel besturingssysteem, Google Chrome webbrowser, Chrome-besturingssysteem
  • Nexus-apparaten, Google Pixel-smartphone, Google Smart Home-luidspreker, Google WiFi mesh-router
  • Google Daydream virtual reality-headset
  • Google Fiber, Google Fi en Google Station

Om het bedrijfsmodel van Google te begrijpen, moet u de verschillende segmenten van het bedrijfsmodel van Google doorlopen en diep in de producten van die segmenten duiken.

Bedrijfssegmenten van het bedrijfsmodel van Google

Bedrijfssegmenten Google-bedrijfsmodel

Het bedrijfsmodel van Google is verspreid over verschillende segmenten. Nu zullen we deze segmenten één voor één bekijken:

1. Zoekmachinesegment. Google-bedrijfsmodel

Dit is het belangrijkste bedrijfssegment van Google en speelt ook een cruciale rol bij het genereren van goede inkomsten voor Google. Een ander product in dit segment is

  • Google zoeken
  • Google boeken
  • Google-foto's
  • Speciale zoekopdrachten

2. Advertentiesegment

Advertenties spelen een zeer belangrijke rol bij het genereren van goede inkomsten door het bedrijfsmodel van Google. Hiermee kunnen bedrijven, marketeers en adverteerders adverteren op Google, waarvoor zij Google een vast bedrag betalen. Enkele producten die onder dit segment vallen zijn:

  • Google AdWords
  • алитика
  • Google AdSense
  • Google AdMob

3. Segment voor zakelijke producten. Google-bedrijfsmodel

Belangrijkste producten in dit segment:

  • Google Zoekapparaat
  • Google Apps

4. Segment productiviteitstools

Google biedt zijn consumenten ook enkele van de meeste handige hulpmiddelen productiviteit verhogen. Laten we ze ook bekijken -

  • Gmail
  • Google rijden
  • Google-document
  • Google-code
  • Google kalender

5. Aanvullende producten. Google-bedrijfsmodel

  • Google Nieuws
  • Google-telefoons en Android-besturingssysteem
  • Google Fiber
  • Google Goggles
  • Google Chrome

Nu u goed op de hoogte bent van de dingen die het bedrijfsmodel van Google gebruikt om zijn klantenbestand te bedienen, is het tijd om te begrijpen hoe Google geld verdient.

Hoe verdient Google geld?

Het aantal zoekopdrachten op Google neemt elke dag toe, en dagelijks worden ruim 1 biljoen van deze zoekopdrachten op het Google-platform uitgevoerd. Google-bedrijfsmodel

Er bestaat dus geen twijfel dat dit een van de meest verbazingwekkende sites ter wereld is, die wordt gebruikt door meer dan 90% van de mensen die het internet optimaal gebruiken.

Daarom zullen we dit zeker een beetje bespreken.

Laten we eens kijken hoe Google Zoeken Google helpt geld te verdienen met behulp van de onderstaande afbeelding −

Hoe Google geld verdient

Gebruikers dienen een zoekopdracht in bij Google en Google levert vervolgens relevante resultaten.

Nu gebruiken marketeers en bedrijven dit systeem om hun advertenties weer te geven met behulp van AdWords door Google te betalen, zodat hun producten en diensten op de eerste plaats kunnen komen in relevante zoekresultaten als antwoord/oplossing op de zoekopdracht van een gebruiker.

Het is een feit dat Google het grootste deel van zijn geld op de best mogelijke manier verdient met adverteren, dus in de eerste plaats; we zullen dit begrijpen-

1. Advertenties helpen Google geld te verdienen. Google-bedrijfsmodel

Als het gaat om advertenties, die meestal op Google worden geplaatst, valt er maar één ding te zeggen. Dit helpt enorm als het gaat om het genereren van inkomsten op de best mogelijke manier. Er zijn echter drie verschillende componenten van adverteren die zeker erg nuttig zijn.

Nou, het zijn AdWords, AdMob en AdSense. Het lijdt geen twijfel dat Google zonder deze drie componenten niet op zijn best kan adverteren. Nu zijn er verschillende taken voor elk van de hier genoemde componenten −

Rol van Google AdWords

Google AdWords is bijvoorbeeld wat kan worden beschouwd als een gericht platform voor adverteerders die bepaalde campagnes namens Google Engine op de best mogelijke manier willen ontwikkelen en uitvoeren.

De advertenties die op internet mogen verschijnen, worden geselecteerd met behulp van Google AdWords. Er kan dus worden gezegd dat dit een van de belangrijkste en meest verbazingwekkende componenten is voor Google-advertenties op zijn best.

Rol van Google AdSense. Google-bedrijfsmodel

Nu we het over AdSense hebben, valt er maar één ding te zeggen. Dit onderdeel is vooral gericht op uitgevers en het is een platform dat kan worden gebruikt door uitgevers van over de hele wereld die wat geld willen verdienen met het adverteren dat zij op hun websites plaatsen.

Er bestaat dus geen twijfel over dat ze het beste onderdeel kunnen worden van het belangrijke Display Netwerk van Google. Wie wil daar nou niet deel van uitmaken, toch?

Rol van Google AdMob

Nu komen we bij het laatste onderdeel dat bekend staat als AdMob. Welnu, dit is een van de componenten die dezelfde eigenschappen heeft als AdSense. Er is echter enig verschil tussen deze twee opties en dit is waar AdMob kan worden gebruikt voor mobiele platforms.

We zijn hier om u te vertellen dat er met deze twee geweldige componenten geen twijfel over bestaat dat Google in staat zal zijn geweldige advertenties te maken die de beste hulp zullen zijn die het nodig heeft om geld te verdienen.

2. Google Shopping-advertenties. Google-bedrijfsmodel

Google Shopping-advertenties Google-bedrijfsmodel

Dit is een ander onderdeel van het bedrijfsmodel van Google. Allereerst biedt Google zoveel verschillende soorten advertenties aan. We kunnen dus zonder enige twijfel zeggen dat mensen op de hoogte moeten zijn van sommige van deze advertenties, zodat ze een idee kunnen krijgen dat Google geld kan verdienen met deze geweldige advertenties.

De zoekmachine maakt het beste gebruik van de geweldige advertenties van Google Shopping. Dit zijn advertenties die erg handig zijn als het gaat om het kiezen van geweldige doelgroepen en kopers die onder de indruk zullen zijn van het advertentieformaat dat Google Shopping-advertenties hebben.

We kunnen dus zonder twijfel zeggen dat dit voor Google de beste manier is om op de best mogelijke manier inkomsten te genereren.

We zijn hier om u te vertellen dat deze Google-advertenties een van de belangrijkste bronnen zijn van de enorme inkomsten die het bedrijf aanvankelijk genereerde. Natuurlijk zijn er andere opties, maar dit is absoluut een van de belangrijkste factoren.

3. Inkomsten uit Google Maps. Google-bedrijfsmodel

Dit is veruit een van de belangrijkste factoren die in grote mate bijdragen aan de inkomsten die ongetwijfeld door Google worden gegenereerd. Er zijn Google Maps die worden gebruikt door gebruikers die een routebeschrijving van de ene plaats naar de andere willen krijgen.

Er is een behoorlijk grote gebruikersbasis voor de geweldige kaarten van Google en het genereert geweldige inkomsten uit de API, die vooral wordt gebruikt door bedrijven als Trivago, Uber, Pokemon Go en nog veel meer.

Productprijzen die gebruikers betalen, zullen zich op de best mogelijke manier op het bedrijf richten. Het is dus zeker een feit dat Google Maps een van de grootste inkomstenbronnen voor Google is. Dit is iets dat mensen altijd zeker moeten onthouden.

4. Inkomsten uit Google Translate

Google Translate Inkomen

We hebben wat over Google Maps gesproken en het bevalt ons: er is nog een van de geweldige apps die bekend staat als Google Translate en dit is weer een van de gratis apps die gebruikers kunnen gebruiken om bijna alles te vertalen.

Hoewel de app gratis is, lijdt het geen twijfel dat deze app Google veel geld kan opleveren.

De reden hiervoor is dat bedrijven en prominente persoonlijkheden voortdurend de Google Translate-app gebruiken en dat de API-integratie hen kan helpen op de beste manier geld te verdienen.

Dit is dus een van de belangrijkste dingen die mensen moeten onthouden over Google Translate.

e. G Suite-inkomsten. Google-bedrijfsmodel

Hier is nog een optie voor Google waarmee zeker veel geld kan worden verdiend. G Suite is wat kan worden beschouwd als het belangrijkste merk voor cloudproductiviteit.

G Suite heeft tools voor teamwerk en samenwerking, zoals Documenten, Hangouts, Gmail, Agenda, Drive, Spreadsheets, Sites en nog veel meer, op ongetwijfeld de meest verbazingwekkende manier. Het merk zal opereren volgens een bedrijfsmodel dat uiteraard freemium is.

De gebruiker zal de cloudruimte met beperkte functies kunnen krijgen en de aangeboden functies zijn grotendeels gratis totdat de gebruiker wil upgraden en daarvoor moet betalen zodat hij deze op de beste manier voor zijn bedrijf kan gebruiken. Dit is dus ook een van de manieren waarop Google geld verdient.

Google Swot-analyse. Google-bedrijfsmodel

De sterke punten van Google

  • Leiderschap: Google is de onbetwiste leider op de markt voor internetzoekmachines en geen van zijn concurrenten vormt een bedreiging.
  • Merkwaarde. Waarde Het merk Google is een van de bekendste ter wereld, en volgens Forbes is het de op één na meest waardevolle, na Apple.
  • Technologische ontwikkeling. De verwerkingsengine van Google kan meer dan 40 verzoeken per seconde verwerken, oftewel 000 miljard per dag.
  • Inkomsten: de enorme inkomsten van Google hebben enkele van de snelste groeipercentages ter wereld gegenereerd, waardoor het bedrijf regelmatig geld kan uitgeven aan innovatie, nieuwe producten en overnames.

De zwakke punten van Google

  • Privacybeleid: Google vraagt ​​regelmatig naar zijn interne praktijken om informatie over zijn algoritmen en andere gerelateerde problemen te verbergen.
  • Overmatige afhankelijkheid van advertenties: meer dan 80% van de inkomsten van Google komt uit advertenties, die kunnen lijden onder concurrentie en politiek/economische omstandigheden.
  • Boycots. Grote bedrijven boycotten Google en YouTube omdat hun advertenties naast extreme content werden getoond.

Google-functies. Google-bedrijfsmodel

  • Fitbit - Google heeft Fitbit overgenomen om toegang te krijgen tot de snelgroeiende wearables-industrie (smartwatches en fitnessbandjes). Dit zou voor hem een ​​extra bron van inkomsten kunnen zijn.
  • Clouddiensten: Hoewel Google op de derde plaats blijft in deze sector en achter de top twee staat wat betreft geleverde diensten, investeert het bedrijf op dit gebied om het te verbeteren en zijn inkomstenstromen te diversifiëren.
  • Google Meet: als gevolg van de recente pandemieën heeft Google geprofiteerd van de vraag naar oplossingen voor werken op afstand.
  • Uitbreiding: Opkomende economieën staan ​​open voor clouddiensten en supersnel internet, dus Google gaat ervoor.
  • Inkomstendiversificatie: Google heeft bedrijven die hun inkomsten kunnen diversifiëren zonder afhankelijk te zijn van advertenties.

Google-bedreigingen. Google-bedrijfsmodel

  • Zakelijk aandeel: Er is concurrentie op de online advertentiemarkt, vooral van Facebook en Amazon, die marktaandeel afpakken van Google op het gebied van online marketing.
  • Anti-encryptie: Overheden en kinderbeschermingsorganisaties pleiten voor de afschaffing van encryptietechnologie om uitbuiters van kinderen online zo snel mogelijk te identificeren. Aan de andere kant kan een gebrek aan anonimiteit van de gebruiker ertoe leiden dat Google klanten verliest.
  • Politieke strijd: Google was van plan clouddiensten in China te verkopen, maar het idee werd verlaten vanwege geopolitieke problemen met de overheid. Als dit probleem zich in meerdere landen herhaalt, kan dit gevolgen hebben voor de activiteiten wereldwijd.

Nu heb je een perfecte analyse van het bedrijfsmodel van Google. Laten we verder leren over de belangrijkste bronnen in het Google Business Model Canvas.

 Voltooiing!

Uiteindelijk zouden we willen zeggen dat het bedrijfsmodel en het verdienmodel van Google zeker van veel factoren afhankelijk zijn.

Naast de hierboven genoemde opties zijn er nog veel andere manieren waarop Google het beste geld kan verdienen, zoals Google Chrome, Google Play Winkel en andere belangrijke toepassingen en methoden.