Het IKEA bedrijfsmodel is de algemene strategie die IKEA gebruikt om haar activiteiten te organiseren. Het omvat verschillende aspecten, waaronder productie, ontwerp, logistiek, marketing en verkoop. IKEA is een Nederlands Zweeds bedrijf, opgericht in 1943 als een grote en internationaal gerenommeerde meubelwinkel, opgericht door Ingvar Kamprad in Zweden.
Het staat bekend om zijn diensten in het ontwerpen en verkopen van kant-en-klare meubels en woonaccessoires. Sinds 2008 is het de grootste meubelretailer ter wereld geworden. Ze hebben momenteel 433 grote winkels in 52 landen en regio's over de hele wereld.
Hun motto, het bevorderen van een ‘beter leven voor iedereen’, is er in de eerste plaats op gericht om het betaalbaar en ook van goede kwaliteit te maken, met de nadruk op het garanderen dat elke klant er voordeel uit haalt, en ook zichzelf. Er is altijd vraag geweest naar IKEA, niet alleen vanwege de twee genoemde punten, maar ook vanwege de exclusieve ontwerpen die het modernisme weerspiegelen en bovendien milieuvriendelijk zijn tegen zo'n lage prijs.
Toen ik hoorde dat IKEA een non-profitorganisatie is die tot doel heeft elke dag voor iedereen beter te maken, moet dat een schok zijn geweest.
Het IKEA-bedrijfsmodel
De grootste meubelwinkel ter wereld, IKEA, ontleende zijn initialen aan de naam van de maker Ingvar Kamprad, Elmtarid (zijn familieboerderij) Agunnaryd (zijn geboorteplaats) in 1943.
Het begon oorspronkelijk met de verkoop van portemonnees, pennen, ювелирных изделий, en had ook als belangrijkste motief het voldoen aan de behoeften van de klant tegen betaalbare prijzen.
Na vijf jaar ondernemen kwamen ze op het idee om meubels te gaan verkopen. Sindsdien is IKEA synoniem geworden met huishoudelijke artikelen en meubels.
Het onconventionele begin gaf een impuls, want het belangrijkste motief bleef de actie en de kosten van producten die zeer betaalbaar en toch modern zijn, omdat ze gewone mensen in staat stellen hun eigen meubels in elkaar te zetten.
Het bedrijfsmodel van IKEA staat bekend om zijn modernistische ontwerpen van verschillende soorten huishoudelijke apparaten en meubels. De interieurontwerpdiensten van IKEA staan hoog aangeschreven vanwege hun ecologische eenvoud.
Succes bedrijfsmodellen IKEA is gebouwd op haar focus op kostenbeheersing, regelmatige productontwikkeling en operationele details die het IKEA bedrijfsmodel mogelijk maken de prijzen van haar producten met 2 à 3% te verlagen.
Volgens een onderzoek uit 2019 zijn er 433 IKEA woonwarenhuizen actief in 52 landen. In het boekjaar 2018 verkocht IKEA voor €38,8 miljard aan producten. Je kunt ongeveer 44,6 producten vinden op de IKEA website, plus meer dan 12000 miljard bezoekers aan IKEA websites in het jaar van september 2,1 tot augustus 2015.
Belangrijke partners in het IKEA bedrijfsmodel
Hun belangrijkste sleutelpartners zijn als volgt:
- Oogstmachines
- Hout ambachtslieden
- fabrikanten
- Transport- en transportbedrijven
- Bezorgbedrijven
- Bedrijven inrichten
Wereldwijde aanwezigheid. Het businessmodel van Ikea
De wereldwijde omzet van IKEA in 2018 bedroeg 38,8 miljard euro.
Ze hebben meer dan 12000 producten in hun assortiment gelanceerd, waardoor klanten een overvloed aan opties hebben om uit te kiezen die ze niet mogen missen.
Dit uitgebreide netwerk van circa 1350 leveranciers uit 50 landen over de hele wereld exploiteert haar activiteiten succesvol zakendoen met voldoende efficiëntie. IKEA moet nog verschillende mogelijkheden onderzoeken om nieuwe markten te betreden.
Belangrijke onderdelen. Het businessmodel van Ikea
IKEA beschikt over grondstoffeninventaris, productontwikkeling, productontwerp, productie en verwerking, verkoopstroom en klantenservice.
Elke drie jaar voert IKEA een uitgebreid marktonderzoek uit om erachter te komen wat de feedback van klanten over het product is. Ze proberen de kosten te verlagen door gebruik te maken van milieuvriendelijk materialen zoals het recyclen van houtgrondstoffen in plaats van het kappen van bossen. Met de ontwikkeling van nieuwe technologie vond ze met succes een manier om composietkunststoffen te injecteren.
Hieraan zijn twee motieven verbonden: de ene is om minder materiaal te gebruiken en de tweede is het verminderen van het gewicht van de producten, wat leidt tot een snellere productie van de producten. Aanvankelijk concentreerden ze zich op het matchen van op maat gemaakte panden met nieuwe winkelontwikkeling.
1. Verkoopvolume. Het businessmodel van Ikea
IKEA gelooft stellig in de volgende woorden: hoe hoger het omzetvolume, hoe groter de winst en hoe lager de kosten.
IKEA profiteert van haar circulaire proces met goedkoop meubilair en verkoopt zichzelf aan meer dan 500000 mensen in verschillende steden. Het apparaat waarmee ze spelen is schaalvoordelen. Hierdoor kan IKEA meubels produceren tegen lagere kosten dan andere standaard meubelfabrikanten.
2. Verzendkosten geëlimineerd
IKEA bespaart op niet-essentiële kosten met behulp van strategieën die ingenieus van aard zijn. Zij gebruik een flatpack-systeem, waar de wereld voor hun voordeel werkt. De doosverpakking ziet eruit als een flatscreen-tv, waardoor IKEA meer meubels in één zending kan verzenden.
Compact en compact Met verpakkingen kunt u meer meubels plaatsen tegen lagere kosten. Dit komt doordat consumenten thuis in elkaar zetten.
3. Hybride materiaal. Het businessmodel van Ikea
IKEA gebruikt hybride materialen zoals laminaat en vezelplaat van gemiddelde dichtheid, waardoor meubels tegen lage kosten een sterke structuur kunnen hebben. Bovendien wegen de producten minder dan hout, waardoor ze lager geprijsd zijn en de resultaten indrukwekkend zijn.
IKEA meubels worden gemaakt met behulp van CNC-machines, of CNC-machines, die vormen snijden uit plaatmateriaal van 4 bij 8 inch. Er is vrijwel geen personeel nodig om de meubelen te monteren, aangezien dit onderdeel aan de consument wordt overgelaten.
4. Laaggeschoolde timmerlieden
IKEA heeft een sterk ontwikkelingsteam dat dat doet verlaagt effectief de kosten en verfijnt het ontwerp volgens vereisten. Ze zijn voortdurend bezig met het installeren en maken van meubilair dat goedkoop en eenvoudig te installeren is.
Design is een belangrijk aspect waar IKEA zich op richt om fouten te voorkomen door gebruik te maken van CNC-machines in plaats van timmerlieden. Dit zorgt ervoor dat het eindproduct minder kost.
5. Particuliere franchising. Het businessmodel van Ikea
IKEA berekent een jaarlijkse commissie van 3% op alle franchiseverkopen van IKEA franchisewinkels. Dit resulteert in hoge inkomsten voor IKEA.
6.Speciaal marktonderzoek
Om dat te realiseren introduceerde IKEA een enorme productlijn op de buitenlandse markt hun verkopen zal niet aan hun verwachtingen voldoen. Dit bracht een nieuwe gedachte op gang; dat IKEA goedkope producten verkocht, maar niet voldeed aan de behoeften van de consument.
Op dat moment besloot IKEA de focus te verleggen van lage kosten en de nadruk te leggen op het voldoen aan de behoeften van zijn consumenten met een feedbackcyclus van drie jaar om te analyseren voor wie hun markt bedoeld was en wat ze wilden, en begon daarom meubels te produceren die bij hen pasten. De benodigdheden. .
7. Kanaaldistributie. Het businessmodel van Ikea
IKEA heeft meer dan 1400 leveranciers in 52 landen en meer dan 40 distributiecentra in 16 landen. Met een sterke basis lijkt het supply chain management van IKEA in staat te zijn producten aan elk land te leveren.
60% van de leveranciers van IKEA komt voornamelijk uit Europa, de rest komt uit China en lokale markten. Leveranciers en distributeurs blijven contact houden om de eindproducten in alle IKEA woonwarenhuizen te ontvangen.
Gedachtenverpakking!
Dankzij het enorme aantal netwerkleveranciers die met IKEA samenwerken, creëert het bedrijfsmodel alle producten die dat kunnen hun klanten willen bezitten, tegen een uitzonderlijk betaalbare prijs.
De winsten zijn voornamelijk te danken aan de productiekosten en aan de verpakking, waardoor IKEA de kosten kan minimaliseren. Het bedrijfsmodel van IKEA is ongetwijfeld uniek en het meest geschikt voor moderne markttrends, van de productie van meubels en huishoudelijke artikelen tot het creëren van slimme huizen en appartementsgebouwen.
Laat een reactie achter