Bedrijfsmodel Samsung, opgericht in 1938, is momenteel de grootste smartphoneverkoper ter wereld. Hij is niet alleen gespecialiseerd in telefoons, maar ook in andere bedrijfssectoren. Samsung begon aanvankelijk als handelsbedrijf en hield zich dertig jaar later bezig met voedselverwerking, verzekeringen, textiel, detailhandel en effecten. In de jaren zestig betrad Samsung de elektronica-industrie en begon zich halverwege de jaren zeventig uit te breiden naar de scheepvaart- en bouwsector. Samsung verdient het grootste deel van zijn geld uit elektronica, vooral mobiele telefoons en halfgeleiders.

In dit bericht gaan we dieper in op het bedrijfsmodel van Samsung en begrijpen we hoe het een van de beroemdste bedrijven ter wereld werd, met een zesde plaats op de wereldranglijst qua merkwaarde in 6. We zullen ook leren over de inkomsten. Samsung streamt om erachter te komen hoe het bedrijf geld verdient.

Samsung-bedrijfsmodel

Laten we dus, zonder verder oponthoud, beginnen met het inleidende segment van het bedrijfsmodel van Samsung:

Inleiding tot het Samsung-bedrijfsmodel

Het bedrijfsmodel van Samsung is zodanig dat het de grootste bijdrage levert aan het bbp (bruto binnenlands product) van Zuid-Korea. De organisatie levert producten en diensten die de gemiddelde persoon in Zuid-Korea helpen bij het nemen van al hun belangrijke beslissingen. Samsung-bedrijfsmodel

Samsung-producten zijn als volgt

  • elektronica
  • Auto-industrie
  • Kleding
  • chemicaliën
  • Huishoudelijke apparaten
  • Medische apparatuur
  • Consumentenelektronica

Het bedrijf is gediversifieerd in de producten en diensten die zij beheren. Samsung staat bekend om zijn smartphones. Maar de mogelijkheden van het bedrijf gaan verder dan een simpele telefoon. Hoewel dit het belangrijkste onderdeel is, is het bedrijfsmodel van Samsung sterk afhankelijk van de verschillende soorten bedrijven waarmee het zaken doet.

Inclusief de volgende diensten

  • Gezondheidszorg op hoog niveau
  • Levensverzekering
  • Medicijnen kopen
  • Studeren aan universiteiten
  • vakantie
  • elektronica
  • Engineering

De industriële dochterondernemingen van Samsung zijn onder meer:

  • Samsung Electronics, gemeten het grootste IT-bedrijf, fabrikant van consumentenelektronica en chipfabrikant ter wereld. Samsung-bedrijfsmodel
  • Samsung Heavy Industries is de op een na grootste scheepsbouwer ter wereld
  • Samsung Engineering en Samsung C&T, respectievelijk de 13e en 36e grootste bouwbedrijven ter wereld
  • Samsung Life Insurance is de 14e grootste levensverzekeringsmaatschappij ter wereld.
  • Samsung Everland, exploitant van Everland Resort, tevens het oudste themapark in Zuid-Korea.
    Cheil Worldwide is het 15e grootste reclamebureau ter wereld.

Andere producten gerelateerd aan het bedrijfsmodel van Samsung:

  • Kleding
  • Auto-industrie
  • chemicaliën
  • Consumentenelektronica
  • Электронные компоненты
  • Medische apparatuur
  • halfgeleiders
  • Solid State-schijven
  • DRAM
  • schepen
  • Telecommunicatieapparatuur
  • Huishoudelijke apparaten

Om de rol van deze producten en diensten bij het bevorderen van het bedrijfsmodel van Samsung te begrijpen, is het belangrijk om naar de geschiedenis van Samsung te kijken, dus laten we die meteen opsplitsen:

Verhaal. Samsung-bedrijfsmodel 

Zoals hierboven vermeld, begon het bedrijf zijn eigen bedrijf ondernemen met een klein handelsonderneming met 40 medewerkers. Vervolgens begon hij zich te verdiepen in lokale producten, gedroogde vis en noedels. Samsung opende later een suikerfabriek, gevolgd door de grootste wolfabriek van Zuid-Korea. Hierna besloot Samsung zich ook op andere bedrijfsgebieden te richten, zoals effecten, verzekeringen en detailhandel. Het toenmalige handelsbedrijf werd Samsung C&T Corporation.

In de jaren 60 betrad Samsung de elektronica-industrie, die verschillende elektronica-gerelateerde divisies kende, zoals Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics en Samsung Semiconductor & Telecommunications. Het eerste product van de elektronicadivisie was een zwart-wittelevisie. Samsung waagde zich vervolgens ook in onroerend goed, dat een sleutelrol speelde bij de bouw van de Petronas Towers in Maleisië, samen met Taipei in Taiwan.

In 1992 was Samsung de toonaangevende fabrikant van geheugenchips en in 1995 introduceerde het het LCD-scherm. In 2000 maakte hij kennis met de Set-Top Box-technologie, die later werd gevolgd door digitale televisie en smartphonetechnologie. Het smartphoneplatform maakte in 2008 een grote vlucht en in 2012 werd Samsung Electronics qua omzet de grootste fabrikant van mobiele telefoons ter wereld.

Laten we nu eens kijken naar de structuur van het bedrijfsmodel van Samsung −

Samsung-bedrijfsstructuur

Het bedrijf is een multinationaal conglomeraat. Het hoofdkantoor is gevestigd in Samsung, Seoel. Het bedrijfsmodel van Samsung kan worden gedefinieerd als een zakelijk bedrijfsmodel. Dit is een publieke organisatie met Raad van bestuur. De bedrijfsstructuur van het bedrijfsmodel is een standaardbedrijf, dat onderworpen is aan de Amerikaanse federale inkomstenbelasting. Hij is gescheiden van zijn baasjes. Samsung-bedrijfsmodel Het Samsung-bedrijfsmodelconglomeraat is een groot bedrijf met veel divisies en dochterondernemingen. Een conglomeraat is een groep dochterondernemingen en divisies binnen één holdingmaatschappij. Deze divisies hebben niets met het bedrijf te maken.

Economische groei en stabiliteit. Samsung-bedrijfsmodel 

Door de jaren heen is de organisatie uitgegroeid van een kleine onderneming tot een multinational. Om de ladder van succes voortdurend te kunnen beklimmen, moeten de economische groei en de stabiliteit zeer goed worden gehandhaafd. Samsung Electronics is een belangrijk segment Samsung-bedrijfsmodellen . Het bedrijf richtte zich op elektronica. De ontwikkelingen op het gebied van televisies, videorecorders, pc's en bandrecorders begonnen.

In 1993 werden ze geconfronteerd met een economische neergang. Dit leidde tot consolidatie en personeelsreducties. Ze begonnen gelijkwaardige eenheden te combineren. De recessie heeft als positief effect gehad dat Samsung een meer gefocust bedrijf is geworden. Het bedrijf waagde zich aan LCD (liquid crystal display). Ze zijn 's werelds grootste fabrikant van flatscreen-tv's geworden. Na dit succes besloten ze om in de smartphonebusiness te stappen.

Feiten en statistieken. Samsung-bedrijfsmodel

Volgens een onderzoek uit 2020 is Samsung-bedrijfsmodel bloeit.

  • Samsung-oprichter: Lee Byung-Chul
  • Samsung-voorzitter: Lee Kun-hee
  • Merkwaarde: $91,3 miljard
  • Wereldwijde omzet: $218,17 miljard
  • Wereldwijde smartphoneverzendingen: 292,3 miljoen
  • Verzendingen van lcd-tv's: 40,8 miljoen stuks.
  • Aantal medewerkers: 320671
  • Samsungs aandeel op de Europese smartphonemarkt: 40,6%
  • Samsungs aandeel op de Amerikaanse smartphonemarkt: 26%
  • Bijdrage aan onderzoek en ontwikkeling: $14 miljard
  • Aantal landen waar Samsung medewerkers heeft: 73
  • 1 - й Samsung-app bereikt 1 miljard downloads: klik op Samsung Service
  • Het woord Samsung betekent "drie sterren". Het woord ‘drie’ betekent ‘groot, talrijk en krachtig’.

In augustus 2022 bezette het bedrijf 31,47% van de mobiele communicatiemarkt. Vergeleken met zijn concurrenten Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) en onbekend (3,69%) doet het bedrijf het goed.

Basisprincipes van de bedrijfsmodelstrategie van Samsung

Businessmodel van Samsung is gebaseerd op de balans van basisstrategieën. Deze strategieën zijn na zorgvuldig overleg geformuleerd en geïmplementeerd. Ze zijn als volgt

1. Snelle leerling

Het bedrijf vertoont een neerwaartse trend, maar heeft een uitstekende comeback-reactie gehad. Ze zien waar de markt op reageert en bieden verschillende apparaten aan. Ze leren van de fouten uit het verleden. Naast het leveren van goedkopere smartphones dan de concurrent op de markt, hebben ze ook verbeterde features geïntroduceerd, grotere schermen met slimme marketing. Samsung wordt de beste ‘snelle volger’ genoemd.

2. Vermogen om risico's te nemen. Samsung-bedrijfsmodel 

Het bedrijfsmodel van Samsung bevordert het gebruik van contant geld hun effectief gebruik. Dit risico is duidelijk zichtbaar in de diversiteit van bedrijfssectoren. Dit is een betrouwbaar plan bij sluiting van één of meerdere zones. Het bedrijf kan de fondsen intern gebruiken en verwatering van het aandelenkapitaal voorkomen.

3. Bedrijfsdiversificatie leidt tot eenwording in de wereld.

Het bedrijf is een multinationaal conglomeraat dat actief is in verschillende industrieën. Het werd de grootste fabrikant van chips voor telefoons. Het Zuid-Koreaanse bedrijf is niet alleen een wereldberoemd smartphonebedrijf, maar is ook actief betrokken bij verschillende activiteiten. Dit is een uniek onderdeel van het bedrijfsmodel van Samsung.

4. Kostenvoordeel:

Door de verschillende componenten te produceren die in een smartphone worden gebruikt, heeft Samsung een voorsprong op andere bedrijven door kosten te besparen. Hierdoor zijn ze qua productie zo flexibel mogelijk.

5. Beheer van uitgestelde betalingen. Samsung-bedrijfsmodel 

Samsung is opgericht in Korea en wordt er vaak van beschuldigd ‘hiërarchisch’ te zijn en ‘de familie te domineren’. Dit werkte in hun voordeel toen het land uitgroeide tot de grootste bijdrager aan het bruto binnenlands product van Zuid-Korea en tot een wereldwijde multinationale zakengigant. Nu je alle belangrijke details en strategieën van het bedrijfsmodel van Samsung hebt gezien, gaan we nu eens kijken naar de inkomstenstromen van het bedrijf om te begrijpen hoe Samsung geld verdient.

Hoe verdient Samsung geld?

Samsung verdient voornamelijk geld via vier inkomstenstromen en dat zijn:

  • Verkoop van Samsung-producten
  • Financiële diensten
  • Informatie- en communicatiediensten

Dankzij zijn sterke wereldwijde aanwezigheid heeft Samsung een enorm publiek dat het helpt de verkoop over de hele wereld te optimaliseren. Samsung-bedrijfsmodel

De kostenaanbiedingen waarmee Samsung goede inkomsten kan genieten, zijn:

  • Moderne technologie
  • Aantrekkelijk ontwerp
  • Redelijke prijzen
  • Groene producten

Het klantensegment van het bedrijfsmodel van Samsung speelt ook een belangrijke rol bij het aanboren van de lucratieve markt. Het klantensegment van Samsung omvat grote kopers en zakelijke kopers, die een belangrijke rol spelen in de consistente stijging Sales bedrijf om Samsung te helpen goed geld te verdienen.

Conclusie

Samsung heeft een extreem hoge positie bereikt door jaren van hard werken, doorzettingsvermogen en het vermogen om vanaf de grond op te staan.

uniek Bedrijfsstrategie zoals conglomeraatactiviteiten en diversificatie, evenals marketingstrategieën zoals sociale tot affiniteitsreclame, brachten hem naar zijn succeshoogten. Samsung heeft zich in veel andere sectoren gewaagd en geïnvesteerd in biotechnologie, gezondheidszorg en schone energie. Ze investeren in Silicon Valley met verschillende campussen om hen te helpen zowel software als hardware te ontwikkelen.