Uitbesteding van rekruteringsprocessen, of RPO, draait om de praktijk waarbij werkgevers een externe dienstverlener inhuren om alle rekruteringstaken af te handelen en te beheren.
RPO is verantwoordelijk voor het optimaliseren van de effectiviteit van de wervingsinspanningen van een organisatie, omdat uitbestede recruiters niet alleen verantwoordelijk zijn voor het aanwervingsproces, maar ook voor de resultaten die daarmee gepaard gaan.
Over het algemeen beperkt outsourcing zich niet alleen tot het vervullen van vacatures; in plaats daarvan worden ze ingehuurd om -
Volledige hulp bij aanwerving
Rapportage via realtime portal en dashboards
Door technologie ondersteunde aanwerving
Overleg
Als u ook wilt weten hoe RPO u kan helpen, laten we dan eens duiken in de wereld van wat outsourcing van wervingsprocessen is om te begrijpen hoe het werkt en wanneer u een RPO moet inhuren. Laten we dus, zonder verder oponthoud, aan de slag gaan -
9 belangrijkste digitale marketingtrends voor 2021.
Wat is RPO?
Het wervingsproces is een integraal onderdeel van het onboardingproces van elk bedrijf. Sommige bedrijven doen dit in eigen beheer, terwijl sommige bedrijven het gehele inhuurproces uitbesteden.
RPO is een proces waarbij een derde partij de gehele werving namens de werkgever uitvoert.
De werkgever van het bedrijf kan de verantwoordelijkheid voor het aanwervingsproces geheel of gedeeltelijk delegeren aan diensten van derden. Recruitment process outsourcing (RPO) is een eenvoudige vorm van business process outsourcing (BPO).
Sleutelconcepten. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Alle uitbestedingsprocedures voor rekruteringsprocessen worden uitgevoerd in overeenstemming met de richtlijnen van de Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA).
De RPO-aanbieder kan instructies geven of bedrijfsmiddelen gebruiken om het wervingsproces te vergemakkelijken.
Outsourcing kan alle methodieken van het bedrijf gebruiken om de rekruteringsklus succesvol af te ronden. Elke RPO is anders in zijn werk en wervingspraktijken.
RPO's maken ook van elke gelegenheid gebruik om namens de werkgever een bedrijf in te huren.
Dit bespaart de werkgever tijd. Het geeft de werkgever ook extra tijd om andere verantwoordelijkheden in de organisatie uit te voeren. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Het uitbesteden van het wervingsproces is een verstandige stap die de werkgever van het bedrijf zet om verschillende voordelen te behalen.
Kiest u ervoor om uw recruitmentproces uit te besteden?
Nu je weet wat outsourcing van wervingsprocessen is, vraag je je misschien af of je wel of niet een RPO moet inhuren? - Laat ons begrijpen wanneer u uw wervingsproces hier en nu moet uitbesteden -
- Als u een nieuw bedrijf bent en uw rekruteringsmanager begeleiding nodig heeft.
- Als u op zoek bent naar de beste werknemers in uw branche
- Als uw HR-team de juiste kandidaat niet kan vinden en niemand kan aannemen die komt,
- Als u meer leden aan uw wervingsteam wilt toevoegen
- Als u naar de statistieken wilt kijken die u kunnen vertellen of uw afspraak succesvol zal zijn of niet
Over het algemeen moet u een RPO inhuren als u merkt dat u meer hulp nodig heeft bij de werving.
Hoe werkt het ? Het uitbesteden van het recruitmentproces
Hoe werkt het uitbesteden van het recruitmentproces?
Het uitbesteden van het recruitmentproces is anders dan andere outsourcingprocessen. RPO's groeien snel in de wereld vanwege hun toegankelijkheid en eenvoud.
Door het rekruteringsproces uit te besteden, is het werven van medewerkers voor het bedrijf een gemakkelijke taak geworden. Ook seniorposities kunnen ingevuld worden door het implementeren van RPO. Dit proces vereenvoudigt het onboardingproces voor gekwalificeerde kandidaten. Het uitbesteden van het recruitmentproces
RPO is een eenvoudige en effectieve manier om vacatures te vervullen. De betreffende werkgever verstrekt de methodiek aan het RPO-bureau. De werkgever heeft controle over het wervingsproces, terwijl het uitbesteden van het wervingsproces het hele wervingsproces afhandelt.
Enkele van de cruciale elementen van het uitbesteden van wervingsprocessen worden hieronder uitgelegd:
1. Personeelsplanning
RPO gebruikt alle analyses van de talentverwerving van het relevante bedrijf om het recente aanbod van talent te evalueren. De beoordeling gebeurt via een grondige analyse van het talentaanbod van het bedrijf. RPO valideert verder de vraag naar marktautomatisering, inclusief beloningsverhoudingen per rol, geografische regio en afdeling.
Uitbesteders van wervingsprocessen werken samen met het kernteam van het bedrijf om een personeelsplan op te stellen. Deze reeks plannen wordt geïdentificeerd in de personeelsprognose van het bedrijf.
2. Zoek naar banen. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Het zoeken naar banen is een must bij elke uitbesteding van het wervingsproces. Wanneer 80% van de banen wordt gevonden via netwerken op meerdere platforms, is de volgende stap het ontwikkelen van een gerichte sourcingstrategie. Dit wordt gedaan door een team van experts op het gebied van outsourcing van rekruteringsprocessen.
3. Kandidaatprofielen controleren. Het uitbesteden van het recruitmentproces
De volgende stap bij het uitbesteden van het recruitmentproces is de selectiemethode. Kandidaatprofielen worden door het team beoordeeld en vervolgens geanalyseerd op basis van de rol. Het RPO-team screent ze grondig op een alomvattend niveau om de kandidaten het beste te bieden.
Hierdoor ontstaat er een pool van potentiële kandidaten voor sollicitatiegesprekken en assessments. Het team screent ook op culturele fit met het bedrijf. Dit zorgt ervoor dat alleen die kandidaten posities krijgen die passen bij de huidige bedrijfscultuur van dat moment.
Deze stap elimineert de ongeschikten en omvat degenen die geschikt zijn voor de baan en de culturele fit.
Outsourcingbedrijf versus. Standaard rekruteringsbedrijf
Een outsourcingprovider is anders dan andere uitzendbureaus. Gedragscode RPO is heel anders dan deze typische uitzendbedrijven.
RPO is zeer effectief in het stroomlijnen van het wervingsproces van een bedrijf. Dit stroomlijnt het proces verder, waarbij de nadruk ligt op zakelijke doelstellingen op zowel de lange als de korte termijn. Detacheringsbedrijven richten zich alleen op kortetermijndoelen en onvoorziene omstandigheden, wat te duur is. Ter vergelijking: het uitbesteden van het wervingsproces vervult de rol van inhuren tegen lagere tarieven, wat economisch is voor het bedrijf. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Door uw aanwervingsproces uit te besteden, kunt u in alle consistentie rekenen op de beste kandidaten voor een specifieke functie. Voorlopig houdt het rekruteringsbedrijf zich alleen bezig met het invullen van vacatures. Er is geen consistentie of kwaliteit.
Bovendien wordt bij outsourcing gebruik gemaakt van agile methoden die resulteren in goede resultaten bij gekwalificeerde kandidaten. Terwijl. Het uitzendbureau voert hier niets van uit. Zij missen deze kwaliteit van werk voor een werkgever. Het uitbesteden van het recruitmentproces
RPO gebruikt een andere loonstructuur in plaats van onvoorziene kosten te betalen op het moment van aanstelling. Hiervoor bestaat een gedragscode en RPO houdt zich hieraan.
Voordelen. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Deze nieuwe wereld bestaat uit veel concurrerende bedrijven die gekwalificeerde en beste werknemers willen aannemen. Om dit te bereiken wenden bedrijven zich tot derde partijen om het wervingsproces uit te besteden.
Er zijn veel voordelen verbonden aan het integreren van het uitbesteden van rekruteringsprocessen in uw HR-afdeling. Laten we eens kijken naar enkele voordelen die RPO voor een bedrijf met zich meebrengt.
1. RPO schaalt oplossingen op om aan de behoeften van uw bedrijf te voldoen.
Het maakt niet uit hoeveel medewerkers u voor uw bedrijf wenst. Zodra u de RPO inschakelt, beschikt u over het gewenste aantal werknemers met de vaardigheden en capaciteiten.
2. RPO verlaagt de kosten van aanwerving.
Het uitbesteden van het wervingsproces verlaagt de wervingskosten van een bedrijf aanzienlijk. Bedrijven hoeven na het aantrekken van RPO geen interne wervingskosten te dekken.
3. RPO dwingt u om de diensten te kiezen die u voor uw bedrijf wilt.
Alle RPO-oplossingen zijn aanpasbaar. Ze zijn flexibel genoeg om aan uw diensten te voldoen. Of uw bedrijf nu goede, gerichte kandidaten of een klein aantal medewerkers nodig heeft, RPO doet het allemaal voor uw bedrijf.
Daarnaast zijn RPO’s verantwoordelijk voor het bieden van een optimale candidate experience, mondiaal bereik, moderne technologie, flexibiliteit, etc.
Laten we ook eens kijken naar enkele van de beste rekruteringsoutsourcingbedrijven:
Wervingsproces outsourcing bedrijven
1. Huursnelheid
Huur deze RPO voor-
- Gerichte en schaalbare wervingsmethoden
- Tijdgevoelige processen en verbeterde kwaliteit werving en retentie
- Geavanceerde technologieën die ook flexibele on-site, off-site of virtuele levering omvatten
- End-to-end of gedeeltelijk procesbeheer samen met multi-channel sourcingstrategieën en hoogwaardig talent voor toekomstige werknemers
2. Groep. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Met deze RPO kunt u diensten ontvangen zoals:
- Beheer, training en ontwikkeling van de levenscyclus van medewerkers
- Compliance en voordelenbeheer
- Betrokkenheid en retentie van medewerkers samen met loonadministratie
3. KPRO. Het uitbesteden van het recruitmentproces
Als full-service outsourcingbedrijf voor rekruteringsprocessen biedt KPRO:
- Kostenreductie tot 75% met 120+ recruiters en uitstekende doorlooptijd
- Engelssprekende recruiters, evenals divers baanadvies
- Bekijk cv's en zoek XNUMX/XNUMX
Laatste gedachten!
Uitbestede wervingsdiensten kunnen uw bedrijf het beste bieden. De markt is vol van concurrentie.
Om deze concurrentiekracht te verslaan, heeft u een krachtige service nodig. Dit is waar de RPO in het rollenspel komt. Vind een goede RPO voor uw bedrijf om aan de behoeften van uw doelgroepwerknemers te voldoen.
Concluderend hopen we dat u heeft begrepen wat het uitbesteden van wervingsprocessen is en hoe dit een organisatie ten goede kan komen die de beste werknemers wil aannemen.
Laat een reactie achter