De behoeftenhiërarchie van Maslow

Maslow's Hiërarchie van Behoeften draait om een ​​theorie om te begrijpen hoe menselijke motivatie werkt.

Wat zijn de fundamentele menselijke behoeften? Voedsel, water, kleding en onderdak!

- Dit zal waarschijnlijk ook jouw antwoord zijn. Wat als je er veel hebt?

Je hebt nieuwe behoeften of je zegt dat je behoeften nu op een hoger niveau liggen. Deze psychologie vormt de basis van Maslows behoeftenhiërarchie. Onze behoeften zijn door de grote psycholoog Abraham Maslow in een hiërarchische volgorde gerangschikt.

Zoals de hiërarchie van Maslow laat zien, streven wij mensen ernaar ons volledige potentieel te bereiken als aan vijf belangrijke behoeften wordt voldaan:

• Fysiologische behoeften
• Beveiligingsbehoeften
• Psychologische behoeften aan liefde, aanbidding en tederheid
• Behoefte aan respect
• zelfrealisatie

De motivatie van mensen verandert elk moment.

Soms is het moeilijk om een ​​belangrijke taak te voltooien; Ook hier worden enkele van de zeer complexe taken zonder problemen uitgevoerd.

Het voltooien van een taak is dus afhankelijk van veel variabelen: vaardigheid, energieniveau, ervaring, sfeer eromheen, enzovoort. Als het ware, belangrijkste factor — Motivatie. “Dit is wat ons richting ons doel duwt.” De behoeftenhiërarchie van Maslow

Als je gemotiveerd bent voor een activiteit, zul je volhardender en met absoluut doorzettingsvermogen werken. Je werkt langer dan verwacht. Aan de andere kant, als je niet gemotiveerd bent, zal het voltooien van dezelfde taak moeilijk worden. Je zult verschillende excuses bedenken om de taak uit te stellen.

In dit bericht maak je kennis met de behoeftenhiërarchie van Maslow om je te helpen begrijpen hoe motivatie onze werkstijlen stuurt. Dus laten we beginnen met het onthullen van het mysterie hier en nu -

Invoering. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Abraham Maslow staat bekend als een van de meest ongelooflijke voorstanders van het toevoegen van een menselijk tintje aan hersenwetenschap en onderzoek naar de menselijke psychologie.

Het concept van de hiërarchie van behoeften werd voor het eerst geïntroduceerd door Abraham Maslow in zijn onderzoeksartikel ‘A Theory of Human Motivation’, gepubliceerd in 1943. Hij noemde het ook in zijn boek Motivatie en persoonlijkheid. Volgens Maslow voelen mensen zich eerst voldoende gemotiveerd om in hun basisbehoeften te voorzien, en wanneer deze bevredigd zijn, ontstaan ​​er nieuwe behoeften.

Volgens Maslow hebben mensen een sterk verlangen om alles te zijn wat ze kunnen zijn. Mensen willen alles bereiken wat zij denken dat mogelijk is. Maar daarvoor moesten ze aan enkele basisbehoeften voldoen: voedsel, veiligheid, relaties, sociale status, enz. Maslow plaatste al onze behoeften in een hiërarchische volgorde die vijf niveaus omvat.

Waarom is het belangrijk om de behoeftenhiërarchie van Maslow te begrijpen?

Hoewel deze theorie volledig psychologisch was, wordt de toepassing ervan veel gebruikt op het gebied van management. Managers gebruiken theorie om de behoeften van hun werknemers te begrijpen en aan hun behoeften te voldoen. De toepassing ervan werd in de 20e eeuw op grote schaal toegepast toen bedrijfsmanagers meer investeerden om de behoeften van hun werknemers beter te begrijpen. Hij stelde ook een groot deel van zijn Hiërarchie van Behoeften-theorie samen over motivatie en training, gebaseerd op onderzoek bij gevestigde en succesvolle mensen zoals Albert Einstein en Eleanor Roosevelt. Ze bewonderden hun intelligentie en menselijkheid. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Maslow's Hiërarchie van Behoeftentheorie erkende de verschillende behoeften die een persoon nodig heeft om hem/haar te ondersteunen om zijn/haar absolute potentieel te realiseren. De theorie van Maslow moet bewust worden begrepen door alle trainers, sociale trainers, leraren, HR-managers, enz. om menselijk gedrag te begrijpen.

Theorie wordt via een keten van belangrijkheid doorgegeven via hiërarchie; in ieder geval kan het ook parallel worden begrepen, aangezien al deze behoeften even belangrijk kunnen zijn voor het leiden van een gezond en constructief gemotiveerd leven.

Over het algemeen is motivatie de belangrijkste factor voor uitstekende prestaties en het behalen van doelen. Ondanks opleiding, training en ervaring zullen de prestaties van een persoon zonder een legitieme mate van motivatie niet zo goed zijn als met motivatie.

Een salarisverhoging kan bijvoorbeeld een goede motivator zijn, maar slechts voor een beperkte tijd. Als iemand een trektocht maakt, blijft hij of zij nog een tijdje gemotiveerd, maar vroeg of laat zal het nieuwe salarisniveau hem of haar niet meer motiveren omdat de persoon zich heeft aangepast aan een ander niveau. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Enkele van de belangrijkste toepassingen van de theorie van Maslow zijn:

• De behoeftetheorie van Maslow werd enorm populair en werd ook gevolgd door verschillende groepen uit verschillende vakgebieden. Dit hielp om de menselijke psychologie beter te verklaren. Hoewel de theorie niet door voldoende wetenschappelijke gegevens werd ondersteund en er ook op beperkte schaal onderzoek werd gedaan, was de toepassing van de theorie enorm.
• Niet alleen met gezichtspunten psychologie, maar trekt ook mensen uit verschillende vakgebieden aan, en de toepassingen ervan zijn ook enorm. De verklaring van de noodzaak tot zelfactualisatie kent theoretisch gezien niet veel bewijs en goede uitleg en faalt in sommige gevallen zelfs, behalve dat de theorie opmerkelijke aandacht en acceptatie heeft gekregen vanuit verschillende sectoren.
• Het allerbelangrijkste was dat het managers hielp de psychologie van hun werknemers beter te begrijpen. Dit hielp ook bij trainingsprogramma's. De theorie wordt veel gebruikt in het bedrijfsleven. Een hongerig en vermoeid persoon zal zich bijvoorbeeld eerst concentreren op eten en rusten in plaats van op zijn werk. Hij zal minder om zijn sociale status geven en zich meer op zijn gezondheid concentreren.

Laten we nu de concepten van de hiërarchietheorie van Maslow begrijpen met een voorbeeld:

Een voorbeeld van menselijke behoeften. De behoeftenhiërarchie van Maslow

De veertienjarige Angelina is een buitengewoon begaafd en uniek kind. Ze leerde lezen toen ze vier was en verdiepte zich op haar achtste in Shakespeare.

Ze deed het goed op academisch gebied en behoort nu tot de beste van haar klas. Omdat ze de beste is, wordt ze voortdurend naar verschillende wedstrijden gestuurd. Ze is ook muzikaal ingesteld en bespeelt verschillende instrumenten zoals piano, fluit en viool.

Ze neemt deel aan een plaatselijk orkest en treedt met hen op in shows. Daarnaast doet ze aan ballet en tapdansen, en zingt en acteert ze ook een beetje. Ze is ook lid van een plaatselijke theatergroep. Bovendien is ze uitzonderlijk behendig en wendbaar. Ze verslaat alle jongens uit haar klas.

Als je haar dit allemaal ziet doen, zou iedereen denken dat alles wat Angelina doet haar uitgeput, depressief en somber zou maken.

In werkelijkheid ervaart ze echter het tegenovergestelde.

Ze is vrolijk, vrolijk en positief.

Als mensen haar vragen wat haar mysterie is, onthult ze dat haar genen haar mogelijk capaciteiten en vaardigheden hebben gegeven. Haar geluk, tevredenheid en positief denken zijn echter allemaal het resultaat van de behoeftenhiërarchie van Abraham Maslow.
Ze suggereert dat hiërarchie impliceert dat we aan de basisbehoeften moeten voldoen voordat we naar een ander niveau van behoeften gaan.

Daarom formuleerde Abraham Maslow als psycholoog een reeks menselijke behoeften waarvan hij zei dat deze door mensen vervuld moesten worden, met als uiteindelijk doel zelfrealisatie te bereiken. De behoeftenhiërarchie van Maslow

De behoeftenhiërarchie van Maslow wordt afgebeeld als een piramide van vijf niveaus, waarbij het laagste niveau van de piramide de meest fundamentele of basisbehoeften vertegenwoordigt. Het hoogste niveau daarentegen duidt op de meest complexe behoeften.

Abraham Maslow creëerde deze theorie over de hiërarchie van behoeften om de veelzijdige aard van menselijke motivatie te verduidelijken.

Piramide van behoeften volgens de hiërarchie van Maslow

Toen Maslow zijn theorie uitlegde, werd er nooit melding gemaakt van enige vorm van piramidevorm.

Maslow schetste de theorie in zijn onderzoeksartikel en boek. Later kreeg de theorie een piramidevorm en werden er behoeften in deze piramides geplaatst. De basis van de piramide vertegenwoordigt uw basisbehoeften, en naarmate u hogerop in de piramide komt, bereikt u het volgende niveau van uw behoeften.

Je kunt het ook op deze manier bekijken: naarmate je hogerop in de piramide komt, neemt de complexiteit van de behoeften toe. Aan de basis van de piramide bevinden zich de fundamentele en eenvoudige behoeften zoals voedsel, veiligheid, onderdak, enz. Terwijl het hoogste niveau complexere behoeften omvat, zoals sociale status, zelfwaardering, enz. Maslow's hiërarchie van behoeften

Als je eenmaal een overvloed aan voedsel, veiligheid, onderdak en al het andere hebt, zul je beginnen te voelen dat liefde en relaties belangrijk zijn. Als u dit eenmaal begrijpt, zult u het gevoel krijgen dat uw sociale status erg belangrijk is. Je zult je nooit tevreden voelen tenzij je realisatie bereikt. Zodra je de top van de piramide bereikt, zul je alles hebben wat je ooit zou willen.

Zoals hierboven besproken, zijn de vijf niveaus van behoeften, uitgelegd door Abraham Maslow, als volgt:

1. Fysiologische behoeften
2. Beveiligingsbehoeften
3. Liefde en verbondenheid
4. Lezen
5. Zelfactualisatie

Hier staat de fysiologische behoefte aan de basis van de piramide en staat zelfrealisatie bovenaan. Laten we ze een voor een in detail bekijken -

5 behoeften van de hiërarchie van Maslow

1. Fysiologische behoeften. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Dit zijn de basisbehoeften van ieder mens. Dit is iets waar je niet zonder kunt. Deze groep noemt de meest basale behoeften die belangrijk zijn voor ons voortbestaan. Fysiologische behoeften bijvoorbeeld:

• Voedsel
• water
• Air
• om te slapen
• schuilplaats
• geslacht
• afwijzen

Dit zijn enkele van de vereisten waaraan u probeert te voldoen. Maslow heeft ook seksuele voortplanting in deze groep opgenomen omdat dit belangrijk is voor het voortbestaan ​​van de soort.

Wanneer niet aan deze behoeften wordt voldaan, ben je ongelukkig. Bovendien voel je je niet gemotiveerd om te voldoen aan behoeften op een hoger niveau, zoals veiligheid en relaties. Zodra aan deze behoeften is voldaan, streven mensen naar het volgende niveau van behoeften:

2. Veiligheids- en beveiligingsbehoeften. De behoeftenhiërarchie van Maslow

In de moderne tijd worden zowel fysiologische behoeften als veiligheidsbehoeften beschouwd als fundamentele menselijke overlevingsbehoeften. Zodra onze fysiologische, d.w.z. de eenvoudigste behoeften, zijn bevredigd, gaan we naar het volgende niveau, d.w.z. naar meer complexe behoeften. Op dit niveau worden veiligheid en betrouwbaarheid onze primaire behoeften.

Alles, van gezondheid en welzijn tot financiële zekerheid, valt onder dit gebied.

Volgens Abraham Maslow zullen mensen alleen geïnteresseerd zijn in het waarborgen van hun veiligheid als eerst aan hun fysiologische behoeften wordt voldaan. Hier is een voorbeeld van veiligheid en beveiliging

• Gezondheid en welzijn
• Veiligheid tegen verwondingen en ongevallen
• Financiële zekerheid
• Zakelijke beveiliging
• eigenschap

U moet een idee hebben van wat we bedoelen met beschermings- en veiligheidsbehoeften. Hieronder vallen ook: werkzekerheid, ziektekostenverzekering, geld op een spaarrekening, een veilig leven, enzovoort.

In de moderne tijd zijn ze de primaire behoeften van de mens geworden. We kunnen zonder hen overleven, maar dat overleven betekent niets, en meestal zullen we ons ontevreden voelen.

3. Psychologische behoeften (liefde en erbij horen). De behoeftenhiërarchie van Maslow

Dit niveau van hiërarchie van behoeften, uitgelegd door Abraham Maslow, is puur gebaseerd op menselijke emoties. De behoeften die in dit stadium ontstaan, zijn de oorzaak van onze emoties.

Zodra aan onze basisbehoeften is voldaan, beginnen onze emoties ons gedrag te sturen. Behoeften zoals liefde, relaties, intimiteit, erbij horen, etc. Een ster die op dit niveau ontstaat.

Mensen beginnen het gevoel te krijgen dat ze sociaal verbonden moeten zijn; daarom zoeken ze vriendschap/relaties met anderen. Abraham Maslow rekende ook intieme relaties tot deze groep, omdat hij deze beschrijft als de behoefte van mensen aan intimiteit met hun partnerkeuze.

Hier zijn enkele voorbeelden van behoeften die in deze groep vallen:

• Дружба
• Отношения
• Семья
• Romantische bijlagen
• Intieme relatie
• Gemeenschapsbetrokkenheid
• Religieuze rituelen

De bovengenoemde behoeften houden verband met de sociale behoeften van ieder persoon. De mens is een sociaal dier en dit is wat Maslow uitlegde via deze groep behoeften.

Volgens hem hebben mensen het verlangen om van anderen te houden en door anderen geliefd te worden. Anders wordt hun leven saai, saai en vol eenzaamheid. Deze factoren veroorzaken ook ernstige gezondheidsproblemen zoals angst en depressie.

Abraham Maslow benadrukte ook het belang van interactie met religieuze groepen, sportteams, verschillende clubs, enzovoort. Het belangrijkste doel van deze behoeften is om mensen dichter bij de samenleving te brengen en ze op de een of andere manier met elkaar te verbinden. Om verschillende psychische aandoeningen te bestrijden, moeten we ons op deze behoeften concentreren. De behoeftenhiërarchie van Maslow

4. Behoeften aan waardering 

In zijn behoeftenhiërarchie benadrukte Abraham Maslow de noodzaak van respect. Volgens hem willen mensen waardering, gerespecteerd worden in de samenleving en status.

Wanneer aan behoeften op eerdere niveaus wordt voldaan, streven mensen naar respect. We spannen ons allemaal in om onze doelen te bereiken, maar daarna willen we allemaal erkenning in de samenleving.

We leveren allemaal een kleine of grote bijdrage aan het land waarop we leven. Wij doen er alles aan om dit te bereiken. Het is nu de aard van mensen om erkenning te zoeken voor hun bijdragen.

We willen dat anderen ons respecteren voor wat we hebben bereikt.

Respect en waardering van anderen worden in dit stadium een ​​primaire behoefte. Abraham Maslow benadrukte ook zelfrespect, eigenwaarde en persoonlijke waarde. Enkele voorbeelden van dergelijke behoeften:

• Sociaal respect
• Sociale status
• erkenning
• Waardering van anderen
• Zelf-concept
• Zelf-concept

Dit zijn behoeften zonder welke mensen niet het vertrouwen krijgen dat nodig is om te leven. Om aan deze behoeften te voldoen, nemen mensen deel aan verschillende professionele activiteiten, nemen ze deel aan talloze wedstrijden en streven ze persoonlijke hobby's na. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Degenen die met succes respect en een positieve sociale status verwerven, hebben vertrouwen in alles wat ze daarna doen. Mensen die dit niet doen, ontwikkelen een minderwaardigheidscomplex. Dit heeft rechtstreeks invloed op hun benadering van verschillende levens- en professionele problemen.

Abraham Maslow legde ook veel nadruk op persoonlijke waarde en eigenwaarde. Hier concentreerde hij zich op het niet vergeten van morele waarden en het bereiken van elke professionele onderneming.

Mensen moeten hun prestaties respecteren. Hier concentreerde Abraham Maslow zich volledig op de psychologische behoeften om te overleven.

5. Zelfactualisatie. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Nadat u alle niveaus van de hiërarchie heeft doorlopen, gaat u verder met deze stap. Dit is het hoogste niveau van de piramide. Abraham Maslow definieerde dit niveau als: “Wat een man kan zijn, zou hij moeten zijn.” Mensen proberen altijd alles te bereiken wat ze kunnen. In dit stadium proberen mensen hun volledige potentieel te gebruiken om de moeilijkste doelen te bereiken.

Mensen proberen alles te doen wat ze kunnen naar hun sterke punten. Hier, in dit stadium, vertrouwen mensen volledig op zichzelf. Het maakt hen niet uit wat anderen denken. Voorbeelden van behoeften die op dit gebied vallen zijn:

• Doelen najagen
• Воспитание
• Op zoek naar zelfrealisatie en geluk
• Zelftevredenheid

Dit zijn de 5 niveaus van de hiërarchie van behoeftenpiramide, uitgelegd door Abraham Maslow. Maslow verdeelde deze 5 niveaus van behoeften in verschillende groepen.

Deficiëntiebehoeften en groeibehoeften volgens Maslow

Volgens Maslow zijn de behoeften die in de hiërarchie worden beschreven noodzakelijk voor overleving, maar ook voor gedrag en motivatie. Psychologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften en waarderingsbehoeften worden tekortbehoeften genoemd. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Deze behoeften ontstaan ​​alleen wanneer iemand ervan beroofd wordt. Behoeften op een lager niveau van de hiërarchie zijn verplicht, omdat het niet vervullen ervan onaangename gevoelens zal veroorzaken en de persoon zich ontevreden zal voelen.

Het hoogste niveau van hiërarchie of zelfactualisatiebehoefte wordt groeibehoefte genoemd. Dit is iets dat niet het gevolg is van enige ontbering; het is eerder het resultaat van verlangen. Bovendien legde Maslow ook uit dat mensen mogelijk niet de volgorde volgen die in de hiërarchie is gespecificeerd.

Voor sommigen kan de sociale status belangrijker zijn dan veiligheid. Bijgevolg scheidde Maslow de behoeften van deze twee groepen.

Kritiek op de behoeftentheorie van Maslow. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Het lijdt geen twijfel dat de hiërarchietheorie van Abraham Maslow enorm populair is geworden, maar er is ook kritiek op gekomen. Deze theorie wordt veel gebruikt in het bedrijfsleven en management. Hieronder volgen de belangrijkste punten van kritiek die deze theorie naar voren brengt:

1. De volgorde wordt niet gevolgd 

Volgens Wahba en Bridwell heeft Maslow niet genoeg bewijs geleverd om zijn theorie te ondersteunen. Ten eerste is er minder bewijs dat deze behoeften bestaan.

Er is dan minder bewijs dat deze hiërarchie wordt gevolgd. Het kan zijn dat mensen de vraag niet in dezelfde volgorde voelen.

2. Niet wetenschappelijk. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Er is veel kritiek op de theorie geweest vanwege de mindere connectie met de wetenschap. De behoefte aan zelfactualisatie is niet eenvoudig wetenschappelijk te testen. Bovendien was het onderzoek van Maslow niet grootschalig; hij koos eerder slechts een paar mensen, en de selectie was niet willekeurig.

De belangrijkste tekortkoming van de theorie was dat behoeften niet altijd een hiërarchie volgen. Mensen die van hun basisbehoeften zijn beroofd, kunnen zich nog steeds concentreren op hun sociale status.

De belangrijkste reden voor deze tekortkoming was de kleine steekproefomvang die Maslow voor het onderzoek koos. De behoeften die theoretisch worden verklaard bestaan ​​echter wel, maar altijd in een hiërarchische volgorde.

Laatste gedachten!

De theorie van de behoeftenhiërarchie van Abraham Maslow is, hoewel verouderd, zeer nuttig in de moderne tijd. Het helpt ook bij de persoonlijke ontwikkeling zakelijke groei. Dit helpt je te begrijpen wat mensen willen en wat hun motivatie drijft.

Dit zal je helpen de verschillende behoeften op verschillende niveaus te begrijpen, waarvan de vervulling werkt als een motivatie die iemand uiteindelijk motiveert om een ​​taak met volledig enthousiasme of half enthousiasme uit te voeren. De behoeftenhiërarchie van Maslow

Denk je dat de behoeftenhiërarchie van Maslow accuraat beschrijft hoe onze motivatie werkt in verschillende levensfasen?

Heeft u voorbeelden van hoe de hiërarchie van Maslow zich verhoudt tot uw professionele of persoonlijke leven? Deel het dan gerust met ons in de opmerkingen hieronder.

FAQ. De behoeftenhiërarchie van Maslow.

1. Wat is de behoeftenhiërarchie van Maslow?

   • Maslow's Hiërarchie van Behoeften is een theorie van psycholoog Abraham Maslow die een piramide is van vijf niveaus van menselijke behoeften, van fundamentele fysiologische behoeften tot hogere niveaus van zelfactualisatie.

2. Welke niveaus zijn opgenomen in de behoeftenhiërarchie van Maslow?

   • De niveaus omvatten: fysiologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften, behoeften aan waardering en erkenning, en behoeften aan zelfactualisatie.

3. Wat is de volgorde van deze niveaus in de hiërarchie?

   • De volgorde van onder naar boven is: fysiologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften, behoefte aan waardering en erkenning, zelfactualisatie.

4. Wat zijn fysiologische behoeften?

   • Dit zijn de basisbehoeften om te overleven, zoals voedsel, water, slaap, warmte en andere fysieke behoeften.

5. Welke vragen omvat de behoefte aan veiligheid?

   • Dit zijn de behoeften aan financiële zekerheid, gezondheid, persoonlijke veiligheid en stabiliteit in het leven.

6. Wat valt onder sociale behoeften?

   • Sociale behoeften omvatten het verlangen om erbij te horen, liefde, vriendschap, familierelaties en sociale interactie.

7. Wat betekenen waardering en erkenningsbehoeften?

   • Deze behoeften omvatten het verlangen naar eigenwaarde, prestatie, erkenning van anderen en status.

8. Wat is zelfactualisatie in de hiërarchie van Maslow?

   • Dit is zelfontplooiing, het realiseren van potentieel, het vinden van betekenis in het leven en het bereiken van een hoger potentieel.

9. Kunnen behoeften op verschillende niveaus met elkaar conflicteren?

   • Ja, er kunnen conflicten ontstaan ​​wanneer bepaalde behoeften niet of gedeeltelijk worden bevredigd, en iemand wordt geconfronteerd met de noodzaak om tussen deze behoeften te kiezen.

10. Welke kritiek is er geuit op de behoeftenhiërarchie van Maslow?

    • Kritieken zijn onder meer het gebrek aan wetenschappelijke validiteit, het statische karakter van het model, culturele subjectiviteit en het ontbreken van strikte grenzen tussen niveaus. Sommige onderzoekers zijn van mening dat de behoeften dynamischer en gevarieerder kunnen zijn.