Millennials, ook wel Generatie Y genoemd, zijn een groep mensen die ongeveer tussen begin jaren tachtig en midden jaren negentig zijn geboren. Deze generatie volgt Generatie X op en gaat vooraf aan Generatie Z. Millennials onderscheiden zich door bepaalde kenmerken en invloed op de moderne samenleving.
Hier zijn enkele belangrijke kenmerken van millennials:
- Digitale aard: Millennials zijn opgegroeid in een periode van snelle technologische vooruitgang, waaronder internet mobiele toestellen. Deze generatie is digitaal verbonden en voelt zich over het algemeen op haar gemak in online omgevingen.
- Globaal denken: Veel millennials streven naar een mondiale levensstijl en reizen en werken vaak in het buitenland. Mondiale connectiviteit en multiculturele ervaringen zijn belangrijk voor deze generatie.
- Sociaal activisme: Millennials zijn doorgaans geïnteresseerd in sociale en politieke kwesties. Ze nemen vaak deel aan sociale bewegingen en acties, zoals protesten gerelateerd aan klimaat of mensenrechten.
- Onderwijs: Veel millennials zoeken hoger onderwijs en vinden dit belangrijk voor hun carrière.
- Werk en carrière: Deze generatie is wellicht meer bereid om van baan en carrièreperspectieven te veranderen. Ze kunnen waarde balans tussen werk en privéleven.
- Gezondheid en welzijn: Millennials zijn geïnteresseerd in een gezonde levensstijl, inclusief voeding, fysieke activiteit en zelfzorg.
- Schulden en financiën: Sommige millennials worden geconfronteerd met uitdagingen die verband houden met schulden, waaronder studieleningen en woningkredieten.
Zij spelen een belangrijke rol bij het veranderen van de toekomst.
In dit bericht zullen we kijken naar verschillende aspecten die verband houden met millennials in de beroepsbevolking, maar laten we eerst begrijpen wie millennials in de beroepsbevolking zijn:
Wie zijn millennials op de arbeidsmarkt?
Volgens een onderzoek van het Pew Research Center omvatten millennials werknemers geboren tussen 1981 en 1996.
Momenteel blijkt uit statistieken ook dat er ongeveer 73 millennials in Amerika werken, waardoor zij het grootste deel van de moderne beroepsbevolking vormen.
Dankzij millennials maakt de wereld kennis met de eerste generaties van de beroepsbevolking die profiteren van de proliferatie van technologie, digitale technologieën en, belangrijker nog, de aanwezigheid van internet, waardoor deze werknemers zich thuis voelen.
In het huidige werkgelegenheidsscenario over de hele wereld, waarbij babyboomers met pensioen gaan, wordt de beroepsbevolking meer gedomineerd door millennials en Gen Z.
Ze hebben een andere reeks prioriteiten, neigingen en gedragsvoorkeuren.
Sprekend over millennials in de beroepsbevolking zegt Stefan Kasriel, CEO van Upwork:
“Naarmate jongere generaties de arbeidsmarkt betreden en de meerderheid van de managers in het Amerikaanse bedrijfsleven worden, zullen zij het werk zoals wij dat kennen veranderen. De traditionele kantoorbaan van 9 tot 5 biedt millennials geen adequaat leven, maar Generatie Z wil wel leven.”
Hij voegt verder toe:
“Millennials zijn de geboren mensen van flexibel werk en zijn opgegroeid tijdens en na de dotcom-zeepbel, toen de versnelling van de technologie in de loop van de tijd exponentieel versnelde. Terwijl ze leiderschapsposities bekleden, laten ze traditionele, archaïsche werkmodellen varen ten gunste van een flexibel personeelsbestand op afstand. Ze zullen met meer freelancers samenwerken, investeren in omscholing en hun teams in staat stellen om op afstand te werken
Dus binnen totale millennials in de beroepsbevolking zorg voor een gezonde dosis frisse lucht die de efficiëntie, productiviteit, flexibiliteit, technologie en enthousiasme in de werkcultuur optimaliseert.
Er zijn twee belangrijke manieren om een aantal fundamentele veranderingen in de werkomgeving te bewerkstelligen door millennials aan te trekken. De kritische punten van deze vier paden zijn gericht op zelfontwikkeling, werken op afstand, het inhuren van freelancers en toekomstgerichte plannen.
Hoe presteren millennials op de arbeidsmarkt?
1) Klaar om om te scholen, te leren en te ontwikkelen
Met de automatisering van het werk en de automatisering van de werkplek is omscholing, een opkomend gespreksonderwerp waarvan bijna alle leidinggevenden (96 procent) zeggen, belangrijk voor de beroepsbevolking.
Tegenwoordig is het essentieel om nieuwe vaardigheden te verwerven, en millennials op de arbeidsmarkt zijn daar het meest bedreven in.
Er bestaat een generatiekloof als het gaat om de manier waarop we werken.
Terwijl de meeste oudere generaties, zoals de kinderen van het naoorlogse Amerika, het gevoel hebben dat managers afhankelijk zijn van de omscholing van hun werknemers, vinden pas afgestudeerden, leden van Generatie Z of millennials in de beroepsbevolking dat zij de verantwoordelijkheid hebben om actief op zoek te gaan naar zichzelf. . plannen voor voortgezette opleiding en omscholing.
Jongere managers zijn er vrijwel zeker van dat hun oudere collega's geloven opleiding en het ontwikkelen van toekomstige medewerkers is een topprioriteit.
Natuurlijk hebben ze er vaak vertrouwen in dat werknemers zich er beter aan zullen kunnen aanpassen technologieën en trends nieuwe eeuw, door middelen te investeren in innovatie om de beroepsbevolking in staat te stellen vaardiger te werken.
Millennials op de arbeidsmarkt zijn ook enthousiaster, technisch onderlegd en hardwerkend. Al deze kenmerken maken ze het meest geschikt voor moderne arbeidsomstandigheden.
2) Millennials zijn klaar voor werken op afstand en freelancen.
Millennials zullen het werken op afstand zeker omarmen, omdat het een nieuwe manier van werken is voor zowel bedrijven als hun werknemers.
Vijfenzeventig procent (75 procent) van de millennials en Gen Z-managers heeft collega's die het grootste deel van hun tijd op afstand werken, vergeleken met 58 procent van de Gen X-ers. In 2028 zal 73 procent van alle groepen afhankelijk zijn van een cultuur van werken op afstand, en Millennials op de arbeidsmarkt zal hierin een belangrijke rol spelen.
Bedrijven die millennials in leidinggevende posities in dienst hebben, zien een grotere neiging tot freelancencultuur dan managers die babyboomers zijn.
Deze huidige trend is ook behoorlijk gunstig voor het verhogen van de efficiëntie van elke organisatie en is ook behoorlijk belangrijk voor de winstgevendheid van bedrijven.
De duizendjarige beroepsbevolking behoort tot een generatie die meelift op de golf van de opkomst van internet en digitale technologieën over de hele wereld.
Als u millennials in uw personeelsbestand wilt hebben, moet u zich goed bewust zijn van hun kenmerken. Sommige van hun kenmerken zijn dus als volgt:
Kenmerken van millennials
- Millennials zijn sociaal
- Millennials geven de voorkeur aan transparantie
- Millennials zijn op zoek naar feedback
- Millennials houden ervan om de balans tussen werk en privéleven te behouden
- Millennials houden van mobiliteit en flexibiliteit
- Millennials houden van leren en ontwikkelen
- Millennials zijn internetverslaafd en technologie geeft millennials de middelen die ze nodig hebben om te leren en te groeien.
Nu u een goed inzicht heeft in de kenmerken van millennials in de beroepsbevolking, moet u strategieën ontwikkelen die u zullen helpen uw millennials op de meest aantrekkelijke en productieve manieren aan te trekken en te behouden.
Hieronder zullen we het hebben over enkele van de belangrijkste strategieën die u kunnen helpen millennial-werknemers aan te trekken, dus laten we daar ook eens naar kijken.
Toptips om millennials aan het werk te krijgen
Enkele van de beste manieren waarop een organisatie/bedrijf/bedrijf millennial-werknemers kan aantrekken zijn:
1) De handleiding moet toegankelijk zijn. Millennials
Millennials genieten van een werkomgeving waarin ze worden vertrouwd en gewaardeerd.
Ze raken meer geïnspireerd en vastberaden als ze ontdekken dat hun autoriteiten ook betrokken, interactief en toegankelijk zijn.
Om de productiviteit van uw millennial-werknemers te optimaliseren, moet u dus gemakkelijk toegankelijk voor hen zijn, zodat zij met u kunnen communiceren, hun mening kunnen delen en eventuele problemen kunnen bespreken die hun prestaties kunnen belemmeren.
2) Geef millennials de middelen die ze nodig hebben om te leren en te groeien.
Lengte is een belangrijke factor die als drijvende kracht voor millennials fungeert.
Daarom; Bedrijven hebben de verantwoordelijkheid om hun werknemers de middelen te bieden die ze nodig hebben, zodat ze nieuwe dingen kunnen leren en carrièremogelijkheden kunnen vinden.
Het bieden van betere training, tools, technologie en andere middelen zal een grote bijdrage leveren aan het motiveren van millennials om betrokken en gemotiveerd te blijven.
3) Bied hen uitstekende voorwaarden en zorg voor veiligheid. Millennials
Ze zoeken naar bepaalde dingen in hun baan, en werkgevers moeten deze kansen bieden om millennials naar de arbeidsmarkt te lokken.
Millennials geven de voorkeur aan baanerkenning, leefbare lonen, werkzekerheid en enkele andere belangrijke voordelen. Ze vinden het ook leuk als ze worden gewaardeerd voor het uitstekende werk dat zij hebben verricht.
Hun salarisniveau moet voldoen aan de marktnormen of deze zelfs overtreffen.
Kijk ook naar de arbeidsvoorwaarden die uw concurrenten bieden, zoals betaald ouderschapsverlof, ziekte- en vakantieverlof, ziektekostenverzekering, enz.
Al deze strategieën zullen behulpzaam zijn bij het op de meest productieve manier aantrekken en behouden van millennial-werknemers.
Laatste gedachten!
Kortom, we hopen dat u de essentiële kenmerken van millennials in uw personeelsbestand hebt begrepen. U moet erachter zijn gekomen hoe u ze op de meest productieve manier correct kunt gebruiken.
Bedrijven/ondernemingen moeten aandacht besteden aan hun individuele behoeften.
Uw bedrijfsstrategieën moeten goed gepland zijn om de toekomst en doelstellingen van millennials te ondersteunen. U kunt kiezen voor een aanpak zoals interne promoties om talent aan te trekken waardoor millennials het gevoel krijgen dat zij een toekomst hebben in uw organisatie.
Het DAGMAR-model: advertentiedoelstellingen definiëren voor meetbare advertentieresultaten
Laat een reactie achter