Entreprenørielle problemer er de ulike vanskelighetene og utfordringene som gründere møter mens de driver virksomheten sin. Disse problemene kan oppstå på ulike stadier av forretningsutviklingen og på ulike områder av dens funksjon.
En gründer er en som tør å bygge en virksomhet rundt en innovativ idé. Han bygger sin virksomhet på egen hånd, overvinner alle risikoer og mottar fordeler uavhengig.
Amazon, Apple og Uber er noen eksempler på vellykkede virksomheter der innovative ideer har sin opprinnelse i hodet til gründere.
Hvilke problemer møter en gründer?
Folk blir tiltrukket av ideen om å bli en gründer ved å se på suksessene til vellykkede gründere. Imidlertid ser de ganske enkelt på fruktene av disse menneskenes suksess og vet ikke hva slags kamp de kjempet for lykkes.
Veien til å bli gründer er ikke enkel. Du vil gjøre noe som ingen har gjort før. I tillegg vil du ikke ha noen å gå til når tidene blir tøffe. Du må møte alle problemer og løse dem etter hvert som de oppstår.
Nedenfor er noen vanlige utfordringer som enhver gründer står overfor når de starter en bedrift.
Eksempel på annonsering .15 populære merker
1. Skaffe midler til virksomheten din. Problemer med gründere.
Det første problemet hver entreprenør står overfor er å få midler til sin virksomhet. Det er relativt enkelt for en erfaren forretningsmann å skaffe midler og tiltrekke seg investorer til en ny satsing.
På den annen side, for en ny gründer, blir oppgaven med å tiltrekke seg investorer og skaffe midler vanskelig på grunn av ulike årsaker, for eksempel:
- De har ingen historie i markedet.
- De har ikke forbindelser med de rette menneskene.
- Investorer stoler ikke på dem.
- De kan kanskje ikke overbevise investorer om å investere i virksomheten deres.
I tillegg til dette, hvis du er en ung gründer, er sjansen stor for at du også betaler tilbake et studielån. Mangel på tilstrekkelige midler kan være årsaken til at virksomheten din ikke en gang utvikler seg fra bunnen av.
Men hvis du på en eller annen måte klarer å skaffe midler til virksomheten din, er du fortsatt ikke fri for risiko. De første månedene av virksomheten din kan være utfordrende. Det kan hende du ikke tjener noe, og det er en sjanse for at du ender opp med å bruke mer enn forventet.
I et slikt scenario, hvis du ikke har ekstra økonomisk støtte, vil all din innsats for å starte en bedrift være bortkastet og du vil ende opp i gjeld.
2. Forlate karrieren. Problemer med gründere.
Å gjøre en godt betalt jobb og ta utfordringen med ukjente territorier er ikke alt. Dette kan være en av de vanskeligste avgjørelsene du må ta som gründer.
Noen forretningsmenn driver sine lite firmaha en stabil og godt betalt jobb. De kan jobbe sent og i helgene. Men hvis du vil at virksomheten din skal vokse betydelig, må du slutte i jobben og drive virksomheten din på heltid.
Det er imidlertid ikke lett å forlate din etablerte karriere, spesielt når fremtiden din er uforutsigbar. Dessverre vil du være den eneste som tar dette valget - jeg foreslår at du aldri ignorerer instinktene dine og alltid tar informerte beslutninger.
Hva er en mekanistisk organisasjon?
3. Søk etter ansatte
Å ansette de rette personene til jobben er svært viktig for suksessen til virksomheten din. Du vil ansette de beste folkene til å jobbe for deg. Å ansette de riktige personene er imidlertid ikke den eneste faktoren du må vurdere. Men du må administrere ansattes kostnader.
Personene du ansetter må kunne fylle ulike roller. De må være villige til å tilpasse seg arbeidskulturen din og kunne jobbe under ekstremt press. Når du bygger en bedrift, trenger du folk som kan jobbe lange timer og er villige til å yte sitt beste for å ta bedriften til toppen av suksess. Problemer med gründere.
Men talent er ikke den eneste faktoren når du ansetter en person. Flere andre faktorer bør også vurderes som utdanning, erfaring, atferd, psykologisk vurdering, etc.
Derfor kan det hende du alene ikke er nok til å gjennomføre intervjuer. Du kan ansette en rekrutterer eller bruke tjenestene til rekrutteringsbyråer for å ansette de riktige medarbeiderne for din organisasjon.
Bruk av fagfolk i ansettelsesprosess kan medføre ekstra kostnader. Men på denne måten kan du være sikker på at du ikke bare ansetter de rette medarbeiderne, men at du også ansetter ansatte som vil være med deg i lang tid.
4. Å møte feil. Problemer med gründere.
Avvisning er en av de store utfordringene gründere står overfor. Du vil bli avvist på grunn av din idé, alder og erfaring i næringslivet. Uansett hva du gjør, er avvisning uunngåelig. Du vil bli avvist av en eller annen grunn.
Bare en person som har urokkelig tillit og urokkelig tillit til ideen sin, kan overleve avslag i et slikt scenario.
Den vanskeligste delen av avvisning er at du ikke bare vil bli avvist av fremmede, men venner og familie vil også avvise deg. Derfor må du forbli utholdende når du møter avvisning.
Du bør søke selskap av mennesker som er positive og tror på deg og ideen din. I tillegg til dette kan du bli venner med nye gründere i markedet.
De kan kanskje bedre forstå situasjonen din ettersom de kanskje går gjennom samme fase eller har vært i fortiden. Hvis de ikke kan tilby deg en løsning, kan de i det minste støtte deg. Deres støtte vil hjelpe deg med å overvinne vanskeligheter.
5. Beslutningstaking
Å ta beslutninger på egen hånd, å vite at en feil beslutning kan føre til tap, er en av de vanlige utfordringene gründere står overfor. Dermed kan beslutningstaking betraktes som en av de vanskeligste oppgavene en gründer står overfor. Problemer med gründere.
Siden du er bedriftseier, må du ta alle de store og mindre avgjørelsene for bedriften din selv. Beslutningsstress er reelt og kan ikke unngås.
Men med erfaring og nøye analyse vil du lære å ta raske og riktige beslutninger.
6. Å møte kritikk. Problemer med gründere.
Et annet problem som en gründer møter er kritikk. Du vil bli kritisert av folk som kjenner deg og folk som ikke kjenner deg. De vil advare deg om forretningsideen din og fortelle deg konsekvensene av en mislykket virksomhet. De kan påtvinge deg sin usikkerhet.
I tillegg til dette vil du bli kritisert av folk som er sjalu eller kan frykte suksessen til virksomheten din. De vil kritisere deg for å stå i veien for å jobbe med ideen din.
De kan se på virksomheten din som en trussel mot virksomheten deres. I dette scenariet bør du også bare fokusere på den positive siden og være i selskap med folk som støtter ideen din.
Bygg et nettverk med erfarne forretningsfolk. Du kan lære av deres erfaringer og bruke kunnskapen deres til å utvide virksomheten din.
7. Hold fokus. Problemer med gründere.
Å holde fokus er en utfordring som gründere, spesielt unge gründere, står overfor. Du har kanskje oppfunnet et produkt eller forretningsideen din er utmerket, men alt vil være bortkastet hvis du ikke vet hvordan du skal holde fokus.
Å være gründer kan virke gøy, men det er ikke gøy. Du kan bli en gründer med en ny forretningsidé eller et revolusjonerende produkt, men du kan bare lykkes hvis du fokuserer på å vokse virksomheten din.
Noen ganger blir unge gründere distrahert av små midlertidige suksesser og glemmer hva deres endelige mål er. Hold målet ditt i bakhodet og hold deg unna alle distraksjoner. Fokus er den eneste måten å bygge en vellykket virksomhet på.
8. Å miste livet av syne. Problemer med gründere.
Å gå glipp av livet er et problem som alle gründere møter, og det er ikke et midlertidig problem de vil møte i begynnelsen av karrieren. De vil møte dette problemet gjennom hele reisen.
Entreprenørskap er ikke lett. Du må gjøre alt du kan for å bli en vellykket gründer. Det vil være mange hendelser når du jobber alene på kontoret på en feriekveld eller på en spesiell dag som bursdagen din. Du må ofre familietid, meg tid og fritiden din for å gjøre virksomheten din vellykket.
Ikke bekymre deg. Alt dette vil lønne seg hvis du lykkes med å bygge opp virksomheten din. Du kan hente inspirasjon fra alle de store gründerne i verden.
9. Seer
En gründer er en som hele tiden tenker og planlegger for fremtiden. Det forventes at du kommer opp med innovative ideer fra tid til annen.
Dine ansatte vil se til deg når de støter på et problem de ikke kan håndtere. Det er ditt ansvar å komme opp med innovative ideer som vil hjelpe teamet ditt videre.
10. I møte med konkurranse. Problemer med gründere.
Når du har kommet inn på markedet, vil virksomheten din vokse. Den første utfordringen du vil møte er konkurranse. Dine konkurrenter vil ikke bare være nye bedrifter, men også erfarne bedrifter.
Gigantiske selskaper drar spesielt nytte av uerfarne gründere. Enten prøver de å kjøpe dem ut eller bli deres konkurrenter. Som eier av virksomheten din er det ditt ansvar å svare konkurrentene dine og komme med ideer for å bekjempe konkurrentene.
11. Stress og selvtillit
Å starte en ny virksomhet fra bunnen av er hardt arbeid, og selvtillit i en slik situasjon er normalt. Du vil ha tusenvis av ansvar på dine skuldre, og du må tenke på ideer som vil bidra til å gjøre virksomheten din lønnsom.
Entreprenørskap fører med seg utallige utfordringer, og jo høyere innsats, jo høyere blir stresset. Det vil være netter når du ikke vil sove, og det vil være tider når du tviler på din beslutning om å bygge opp virksomheten din.
I denne situasjonen, husk at dette skjer med alle som våger å drømme. Fortsett å minne deg selv på målet du ønsker å oppnå. I tillegg til dette kan du ta hjelp av meditasjon, selvhjelpsbøker, motiverende podcaster og rådgivning.
12. Markedsføring. Problemer med gründere.
Når du har etablert virksomheten din og du har et produkt eller en tjeneste å tilby, er det neste du må gjøre markedsføre virksomheten din. Markedsføring spiller en viktig rolle i forretningssuksess. Riktig markedsføring kan gjøre virksomheten din vellykket på kort tid, mens feil markedsføring kan ødelegge bildet av bedriften din.
Markedsføring hjelper deg med å finne og tiltrekke deg de riktige kundene. Uten kunder din bedrift - ingenting. Derfor, som gründer, vil dette være den kritiske avgjørelsen du tar. Du må velge en plattform og metoder for å markedsføre produktet ditt. I tillegg vil valg av markedsføringsbudsjett også være opp til deg.
Du kan ta hjelp av en profesjonell eller lage ditt eget markedsføringsteam for å markedsføre produktene dine.
13. Helse
En annen ting du setter på spill som gründer er helsen din. Du vil hoppe over lunsj mange ganger. Det blir mange søvnløse netter hvor du enten skal jobbe hele natten eller stå oppe hele natten på grunn av stress.
Husk å bruke tid på helsen din, da du trenger god helse for å nyte fruktene av suksessen din.
14. Ensomhet. Problemer med gründere.
En av utfordringene gründere står overfor er "ensomhet". Hver entreprenør har følt seg alene på et eller annet tidspunkt, og det er en slags kamp som ingen snakker om. Entreprenørskap er noe som ikke krever et sett med regler eller retningslinjer. Du vil aldri være klar for det, og du vil lære ved å delta.
Du vil være så opptatt med å finne ut av alt at du ikke har tid til å se venner og familie. Men husk at du gjør disse ofrene for din bedre fremtid.
Når bedriften din kjører på egen hånd og du har et team du kan stole på og stole på, kan du prøve å ta deg tid av tid til annen slik at familien din ikke føler seg alene.
15. Står overfor ukjente problemer. Problemer med gründere.
Det vil være tider når du står overfor et problem du aldri trodde eksisterte. Derfor bør det ikke være snakk om å være forberedt på det ukjente. I et slikt scenario trenger du et kreativt sinn for å takle situasjonen.
Utgang
Entreprenør bygger sin virksomhet fra bunnen av og jobbe for et nytt selskap som ingen har jobbet med før. Derfor er det vanlig å støte på problemer fra tid til annen. Men hvis du er mentalt forberedt på å møte utfordringer, vil du finne stresset med entreprenørskap litt lettere å bære.
Оставить комментарий