Forretningsmodell Google er et multinasjonalt selskap av Internett-relaterte produkter og tjenester, som inkluderer deres kjerneprodukt - søkemotor, Internett-annonseringsteknologi, Google cloud computing, programvare og maskinvare.

Google er et gigantisk amerikansk teknologiselskap grunnlagt i 1998. Det er også tydelig at Googles forretningsmodell er basert på skjulte forretningsmodeller, siden brukerne ikke betaler for Googles tjenester, og hovedinntekten kommer fra betalte medier.

En kort historie om Google. Google forretningsmodell

Larry Page og Sergey Brin grunnla Google mens de var Ph.D. studenter ved Stanford University i California. Domenenavnet www.google.com ble registrert 15. september 1997, og Google ble innlemmet 4. september 1998.

Google ble opprinnelig finansiert av en investering på 100 000 dollar i august 1998 fra Andy Bechtolsheim, medgründer av Sun Microsystems. I tillegg til dette mottok Google også penger fra tre andre forretningsengler i 1998-

  • Amazon .com-grunnlegger Jeff Bezos
  • Professor i datavitenskap ved Stanford University, David Cheriton
  • Entreprenør Ram Sriram

Etter dette ble det foretatt flere små investeringer mellom slutten av 1998 og begynnelsen av 1999, etterfulgt av en ny finansieringsrunde på 7 millioner dollar kunngjort 1999. juni 25, som også inkluderte investorer som venturekapitalselskapene Kleiner Perkins og Sequoia Capital.

I 2015 ble Google omorganisert som et heleid datterselskap av morselskapet Alphabet Inc, som faktisk ble opprettet som et resultat av Googles restrukturering. Som erstatning for Larry Page ble Sundar Pichai administrerende direktør for Google 100. oktober 24, og Larry Page ble administrerende direktør i Alphabet. Men 2015. desember 3 ble Sundar Pichai også utnevnt til administrerende direktør i Alphabet.

Googles oppdragserklæring

Googles målsetning er

Organiser verdens informasjon og gjør den tilgjengelig og nyttig.

Hva er Googles forretningsmodell for lerret?

For de som regelmessig bruker Internett, er Google absolutt et ganske vanlig nettsted. Det er rett og slett ingen tvil om at Google er det viktigste og mest populære nettstedet i hele verden.

Selskapet klarte å ta førsteplassen på listen over de beste nettstedene i verden. Ikke bare er det en av de mest populære søkemotorene.

Så det er ingen tvil om at et selskap som Google vil ha en god forretningsmodell. Forretningsmodellen til et selskap som Google vil virkelig være en inspirasjon og nyttig for andre selskaper som ønsker å lage en forretningsstrategi som ligner på Google.

Googles modell kan virke litt komplisert for deg, og det er den. Men hvis du bryter det ned i hoveddelene, Google Inc.s forretningsmodell. blir mer tydelig. Her er de forskjellige områdene som dekkes av Googles Business Model Canvas:

1. Partnere. Google forretningsmodell

Brukere, annonsører, innholdsprodusenter, leverandører, distributører, Open Handset Alliance og produsenter av originalutstyr er blant Googles nøkkelpartnere.

2. Googles hovedaktiviteter

Primære aktiviteter inkluderer forskning og utvikling for å skape nye teknologier og funksjoner, samt forbedre eksisterende. Gjennomgang, indeksering, markedsføring, bygge økosystemer, forbedre søk, gjenfinning, matching og presentasjon.

Det er også brukt betydelig innsats på å vedlikeholde og administrere en enorm IT-infrastruktur, produkter og tjenester. I tillegg jobber Google med markedsføring, strategi og relasjoner.

3. Google nøkkelressurser. Google forretningsmodell

Disse vil omfatte datasentre, servere og annen IT-infrastruktur, IP-adresser og menneskelige ressurser. Patenter, lisenser og proprietært innhold er eksempler på tilleggsressurser. Google har tre viktige ressurser:

Indeks

Indeksen er Googles database som inneholder alt materialet som er lett tilgjengelig for edderkoppene når de leter på nettet. Jo raskere og mer konsekvent indeksen kan oppdateres, jo mer nøyaktige vil søkeresultatene være.

Søkealgoritme. Google forretningsmodell

Algoritmer (som det er mange av) velger hvilke sider i indeksen som skal vises i søkeresultater og i hvilken rekkefølge. De tar sikte på å oppnå en rekke mål, inkludert å øke relevansen og verdien for brukerne, redusere resultater av lav kvalitet (søkeordnettsteder eller sider utenfor emnet), og øke annonseringseffektiviteten.

Prosessorkraft

Til slutt er det hele drevet av datakraft. Datakraft er etter min mening en kombinasjon av fysiske eiendeler, programvareressurser og menneskene som produserer programvaren. Kabler, datasentre og Google VPN er eksempler på fysiske eiendeler. Kode database og nettsteder er eksempler på programvare eiendeler, mens koden lages og optimaliseres av folk.

4. Verdiforslag. Google forretningsmodell

Selskapets mål er å gi sin verdi for kundene innen områdene Internettsøk, annonsering, operativsystemer og plattformer og bedrifter. Kjerneideen i oppdragserklæringen er å organisere verdens kunnskap og gjøre den allment tilgjengelig og verdifull.

5. Kanaler

Google.com-tilknyttede selskaper Google-nettsteder og Google Adwords er alle måter å nå kunder på. Salgsteam og støtte er to måter å nå ut til annonsører og nettverksmedlemmer.

6. Forhold til klienter. Google forretningsmodell

Å utvikle relasjoner med kunder bruker salgstjenester og support, samt spesialteam for store kunder.

7. Kundesegmenter

Google har tre hovedkundesegmenter:

  • Brukere som kan organisere informasjon på meningsfulle måter ved å bruke Googles produkter og tjenester.
  • Markedsførere som kan vise kunder online og offline annonsering til en lav kostnad.
  • Medlemmer av Google-nettverket og andre innholdsleverandører som bruker AdSense

Andre utvidede kategorier kan inkludere brukere mobile enheter, produsenter og utviklere.

8. Kostnadsstruktur. Google forretningsmodell

Googles hovedutgifter er IT-infrastruktur, personell, FoU-utgifter og markedsføringsutgifter. Derfor inkluderer Googles samlede kostnadsstruktur:

  • Forskning og utvikling
  • Trafikkanskaffelseskostnad (TAC)
  • Salg og markedsføring
  • Datasentre
  • Generell, administrativ og juridisk drift

9. Inntektsstrømmer

Selskapets viktigste inntektskilde er dens annonsestøttede søkemotor. Dette kan utgjøre opptil 95 prosent av totalinntekten. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube osv. er en integrert del av Googles annonseinntektsstrømmer.

I tillegg hjelper Google Pixel (Googles smarttelefonmerke), YouTube Premium og Google Cloud også Google med å tjene penger. Google forretningsmodell

Google investerer også i andre oppkjøp som Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software og Fitbit. I tillegg inkluderer noen av deres fremtidige investeringer ulike teknologiinnovasjoner som Loon, Wing, Waymo, Verily og Sidewalk Labs.

Bransjer som dekkes av Googles forretningsmodell

Googles produkter og tjenester spenner over en rekke bransjer:

  • Internettet
  • Programvare til datamaskin
  • Cloud computing
  • annonse
  • Kunstig intelligens
  • Maskinvare

Googles produkter, tjenester, oppkjøp og partnerskap. Google forretningsmodell

  • Google søkemotor
  • Google Dokumenter, Google Regneark og Google Slides
  • Gmail/Inbox, Google Kalender, Google Disk
  • Google All, Duo og Hangouts for direktemeldinger
  • Google Translate for språkoversettelse
  • Google Maps, Waze, Google Earth, Street View for kartlegging og navigering
  • YouTube for videodeling og Google Keep for notater
  • Google Foto, Android mobil OS, Google Chrome nettleser, Chrome operativsystem
  • Nexus-enheter, Google Pixel-smarttelefon, Google Smart Home-høyttaler, Google WiFi mesh-ruter
  • Google Daydream virtual reality-headset
  • Google Fiber, Google Fi og Google Station

For å forstå Googles forretningsmodell må du gå gjennom de ulike segmentene i Googles forretningsmodell og ta et dypdykk i produktene til disse segmentene.

Forretningssegmenter av Googles forretningsmodell

Bedriftssegmenter Googles forretningsmodell

Googles forretningsmodell kanaliseres på tvers av ulike segmenter. Nå skal vi se på disse segmentene en etter en:

1. Søkemotorsegment. Google forretningsmodell

Dette er det viktigste segmentet av Googles virksomhet og spiller også en viktig rolle i å hjelpe Google med å generere gode inntekter. Et annet produkt i dette segmentet er

  • Google søk
  • Google Bøker
  • Google-bilder
  • Spesielle søk

2. Annonsesegment

Annonsering spiller en svært viktig rolle for å hjelpe Googles forretningsmodell med å generere gode inntekter. Det lar bedrifter, markedsførere og annonsører annonsere på Google som de betaler Google et fast beløp for. Noen av produktene som faller inn under dette segmentet er:

  • Google AdWords
  • Google Analytics
  • Google AdSense
  • Google Ad Mob

3. Bedriftsproduktsegment. Google forretningsmodell

Nøkkelprodukter i dette segmentet:

  • Google Search Appliance
  • Google Apps

4. Produktivitet verktøy segment

Google tilbyr også sine forbrukere noe av det meste nyttige verktøy øke produktiviteten. La oss se på dem også -

  • Gmail
  • Google Disk
  • Google Dokument
  • Google-kode
  • Google Kalender

5. Tilleggsprodukter. Google forretningsmodell

  • Google Nyheter
  • Google-telefoner og Android OS
  • Google Fiber
  • Google Goggles
  • Google Chrome

Nå som du er godt klar over tingene som Googles forretningsmodell bruker for å betjene kundebasen, er det på tide å forstå hvordan Google tjener penger.

Hvordan tjener Google penger?

Antall søk utført på Google øker hver dag, og mer enn 1 billion av disse søkene utføres på Google-plattformen hver dag. Google forretningsmodell

Så det er ingen tvil om at dette er et av de mest fantastiske nettstedene i verden, brukt av mer enn 90 % av menneskene som utnytter Internett best mulig.

Derfor vil vi definitivt diskutere dette litt.

La oss se hvordan Google Søk hjelper Google med å tjene penger ved hjelp av bildet nedenfor −

Hvordan Google tjener penger

Brukere sender inn et søk til Google, og deretter gir Google relevante resultater.

Nå bruker markedsførere og bedrifter dette systemet til å vise annonsene sine ved hjelp av AdWords ved å betale Google slik at produktene og tjenestene deres kan rangeres først i relevante søkeresultater som et svar/løsning på en brukers forespørsel.

Det er et faktum at Google tjener mesteparten av pengene sine på å annonsere på best mulig måte, så først og fremst; vi vil forstå dette-

1. Annonsering hjelper Google med å tjene penger. Google forretningsmodell

Når det kommer til annonser, som er plassert på Google det meste av tiden, er det bare én ting å si. Dette hjelper mye når det gjelder å generere inntekter på best mulig måte. Imidlertid er det tre forskjellige komponenter til annonsering som absolutt er veldig nyttige.

Vel, de er AdWords, AdMob og AdSense. Det er ingen tvil om at uten disse tre komponentene vil ikke Google kunne annonsere på sitt beste. Nå er det forskjellige oppgaver for hver av komponentene nevnt her −

Rollen til Google AdWords

For eksempel er Google AdWords det som kan betraktes som en målrettet plattform for annonsører som ønsker å utvikle samt kjøre bestemte kampanjer på vegne av Google Engine på best mulig måte.

Annonsene som skal vises på Internett velges ved hjelp av Google AdWords. Dermed kan det sies at dette er en av de viktigste og mest fantastiske komponentene for Google-annonsering på sitt beste.

Rollen til Google AdSense. Google forretningsmodell

Nå som vi kommer til AdSense, er det bare én ting å si. Denne komponenten er hovedsakelig rettet mot utgivere og det er en plattform som kan brukes av utgivere fra hele verden som ønsker å tjene litt penger ved å annonsere som de kjører på nettsidene deres.

Dermed er det ingen tvil om at de best kan bli en del av Googles viktige displaynettverk. Hvem vil vel ikke være en del av det?

Rollen til Google AdMob

Nå kommer vi til den siste komponenten kjent som AdMob. Vel, dette er en av komponentene som har de samme egenskapene som AdSense. Det er imidlertid en viss forskjell mellom disse to alternativene, og det er her AdMob kan brukes for mobile plattformer.

Vi er her for å fortelle deg at med disse to flotte komponentene er det ingen tvil om at Google vil være i stand til å lage fantastiske annonser som vil være den beste hjelpen den trenger for å tjene penger.

2. Google Shopping-annonser. Google forretningsmodell

Google Shopping-annonser Google forretningsmodell

Dette er en annen del av Googles forretningsmodell. Først og fremst tilbyr Google så mange forskjellige typer annonsering. Så vi kan si dette uten tvil at folk bør vite om noen av disse annonsene, slik at de kan ha en idé om at Google kan tjene penger gjennom disse fantastiske annonsene.

Det er søkemotoren som utnytter Google Shoppings fantastiske annonsering best. Dette er annonser som er svært nyttige når det gjelder å velge fantastiske målkunder og kjøpere som vil bli imponert over annonseformatet som Google Shopping-annonser har.

Så vi kan si uten tvil at dette vil være den beste måten for Google å generere inntekter på best mulig måte.

Vi er her for å fortelle deg at disse Google-annonsene er en av hovedkildene til de enorme inntektene som selskapet i utgangspunktet genererte. Selvfølgelig er det andre alternativer, men dette er definitivt en av hovedfaktorene.

3. Inntekt fra Google Maps. Google forretningsmodell

Dette er uten tvil en av de viktigste faktorene som bidrar sterkt til inntektene som utvilsomt genereres av Google. Det er Google Maps som brukes av brukere som ønsker å få veibeskrivelse fra ett sted til et annet.

Det er en ganske stor brukerbase for Googles fantastiske kart, og den genererer fantastiske inntekter fra API, som spesielt brukes av selskaper som Trivago, Uber, Pokemon Go og mange flere.

Produktprising som betaler brukere vil målrette selskapet på best mulig måte. Derfor er det definitivt et faktum at Google Maps er en av de største inntektskildene for Google. Dette er noe folk alltid må huske på.

4. Inntekt fra Google Translate

Google Translate-inntekt

Vi snakket litt om Google Maps og liker det, det er en annen av de flotte appene som er kjent som Google Translate, og dette er en annen av gratisappene som brukere kan bruke til å oversette nesten hva som helst.

Selv om appen er gratis, er det ingen tvil om at denne appen kan tjene mye penger på Google.

Grunnen til dette er at bedrifter og fremtredende personligheter stadig bruker Google Translate-appen og dens API-integrasjon kan hjelpe dem å tjene penger på den beste måten.

Så dette er en av de viktigste tingene folk bør huske om Google Translate.

f. G Suite-inntekter. Google forretningsmodell

Her er et annet alternativ for Google som sikkert kan tjene mye penger. G Suite er det som kan betraktes som det fremste merkevaren for skyproduktivitet.

G Suite har teamarbeid og samarbeidsverktøy som Dokumenter, Hangouts, Gmail, Kalender, Disk, Regneark, Nettsteder og mange flere på utvilsomt den mest fantastiske måten. Merket vil operere etter en forretningsmodell som selvfølgelig er freemium.

Brukeren vil kunne få skyplassen med begrensede funksjoner og funksjonene som tilbys er stort sett gratis inntil brukeren ønsker å oppgradere og for det må han betale slik at han kan bruke det til sin virksomhet på best mulig måte. Så dette er også en av måtene Google tjener penger på.

Google Swot-analyse. Google forretningsmodell

Googles styrker

  • Lederskap: Google er den ubestridte lederen på Internett-søkemotormarkedet, og ingen av konkurrentene utgjør en trussel.
  • Merkeverdi. Verdi Google-merket er et av de mest kjente i verden, og ifølge Forbes er den den nest mest verdifulle, nest etter Apple.
  • Teknologiutvikling. Googles prosesseringsmotor kan håndtere mer enn 40 000 forespørsler per sekund, eller 3,5 milliarder per dag.
  • Inntekter: Googles enorme inntekter har generert noen av de raskeste vekstratene i verden, noe som gjør at virksomheten regelmessig kan bruke på innovasjon, nye produkter og oppkjøp.

Googles svakheter

  • Personvernregler: Google spør regelmessig om intern praksis for å skjule informasjon om algoritmene og andre relaterte problemer.
  • Overavhengighet av annonsering: Over 80 % av Googles inntekter kommer fra annonsering, som kan lide på grunn av konkurranse og politiske/økonomiske forhold.
  • Boikotter. Store selskaper boikottet Google og YouTube fordi annonsene deres ble vist sammen med ekstremt innhold.

Google-funksjoner. Google forretningsmodell

  • Fitbit – Google kjøpte Fitbit for å få tilgang til den raskt voksende wearables-industrien (smartklokker og treningsbånd). Dette kan være en ekstra inntektskilde for ham.
  • Skytjenester: Mens Google fortsatt er tredje i denne sektoren og bak de to beste når det gjelder tjenester som tilbys, investerer firmaet i dette området for å forbedre det og diversifisere inntektsstrømmene.
  • Google Meet: Som et resultat av nylige pandemier har Google utnyttet etterspørselen etter fjernarbeidsløsninger.
  • Utvidelse: Fremvoksende økonomier er mottakelige for skytjenester og høyhastighets Internett, så Google går for det.
  • Diversifisering av inntekter: Google har selskaper som kan diversifisere inntektene sine uten å stole på annonsering.

Google-trusler. Google forretningsmodell

  • Forretningsandel: Det er konkurranse i det nettbaserte annonsemarkedet, spesielt fra Facebook og Amazon, som tar andeler fra Google når det gjelder markedsføring på nett.
  • Anti-kryptering: Regjeringer og barnevernorganisasjoner tar til orde for avskaffelse av krypteringsteknologi for å hjelpe med å identifisere barneutnyttere på nettet så raskt som mulig. På den annen side kan mangel på brukeranonymitet føre til at Google mister kunder.
  • Politisk strid: Google planla å selge skytjenester i Kina, men ideen ble forlatt på grunn av geopolitiske problemer med regjeringen. Hvis dette problemet gjentar seg i flere land, kan det påvirke driften over hele verden.

Nå har du en perfekt analyse av Googles forretningsmodell. La oss fortsette å lære om nøkkelressursene i Google Business Model Canvas.

 Fullføring!

Til slutt vil vi gjerne si at Googles forretningsmodell og inntektsmodell helt sikkert avhenger av mange faktorer.

Bortsett fra alternativene nevnt ovenfor, er det mange andre måter Google best kan tjene penger på, for eksempel Google Chrome, Google Play Store og andre viktige applikasjoner og metoder.