IKEAs forretningsmodell er den overordnede strategien som IKEA bruker for å organisere virksomheten sin. Det involverer ulike aspekter, inkludert produksjon, design, logistikk, markedsføring og salg. IKEA er et nederlandsk svensk selskap grunnlagt i 1943 som en stor og internasjonalt anerkjent møbelforhandler grunnlagt av Ingvar Kamprad i Sverige.
Det er kjent for sine tjenester innen design og salg av ferdige møbler og boligtilbehør. Siden 2008 har det blitt verdens største møbelforhandler. De har for tiden 433 store utsalgssteder i 52 land og regioner rundt om i verden.
Deres motto om å fremme et "bedre liv for alle" er først og fremst rettet mot å gjøre det rimelig og også av god kvalitet, med vekt på å sikre at hver kunde drar nytte av, så vel som dem selv. IKEA har alltid vært etterspurt, ikke bare for de to nevnte punktene, men også for sine eksklusive design som reflekterer modernisme og som også er miljøvennlige til en så lav pris.
Da jeg hørte at IKEA er en ideell organisasjon som har som mål å gjøre hver dag bedre for hver person, må det ha kommet som et sjokk.
IKEA forretningsmodell
Verdens største møbelforhandler, IKEA, tok sine initialer fra skaperen Ingvar Kamprads navn Elmtarid (hans familiegård) Agunnaryd (hans hjemby) i 1943.
Det startet opprinnelig med å selge lommebøker, penner, ювелирных изделий, og hadde også hovedmotivet å tilfredsstille kundenes behov til rimelige priser.
Etter fem år med forretninger, kom de på ideen om å selge møbler. Siden den gang har IKEA blitt synonymt med husholdningsartikler og møbler.
Den ukonvensjonelle begynnelsen ga drivkraft ettersom hovedmotivet forble handlingen og kostnadene for produkter som er svært rimelige, men likevel moderne, da de lar vanlige mennesker sette sammen sine egne møbler.
IKEAs forretningsmodell er kjent for sin modernistiske design av ulike typer hvitevarer og møbler. IKEAs interiørdesigntjenester er høyt ansett for sin miljøvennlighet.
suksess forretningsmodeller IKEA bygger på sitt fokus på kostnadskontroll, regelmessig produktutvikling og driftsdetaljer som gjør at IKEAs forretningsmodell kan redusere prisene på produktene med 2–3 %.
I følge en studie fra 2019 opererer 433 IKEA-varehus i 52 land. I regnskapsåret 2018 solgte IKEA produkter for 38,8 milliarder euro (44,6 milliarder dollar). Du kan finne rundt 12000 2,1 produkter på IKEAs nettsted, pluss over 2015 milliarder besøkende på IKEAs nettsteder i året fra september 2016 til august XNUMX.
Nøkkelpartnere i IKEAs forretningsmodell
Deres viktigste nøkkelpartnere er som følger:
- Høstmaskiner
- Trehåndverkere
- produsenter
- Transport- og lastebilselskaper
- Leveringsselskaper
- Outfitting selskaper
Global tilstedeværelse. Ikea forretningsmodell
IKEAs globale omsetning i 2018 var 38,8 milliarder euro.
De har lansert over 12000 XNUMX produkter i deres omfang, og gir kundene en mengde alternativer å velge mellom som ikke bør gå glipp av.
Dette omfattende nettverket med ca. 1350 leverandører fra 50 land rundt om i verden driver med suksess virksomhet med tilstrekkelig effektivitet. IKEA har ennå ikke utforsket flere forskjellige muligheter for å gå inn på nye markeder.
Nøkkelkomponenter. Ikea forretningsmodell
IKEA har råvarelager, produktutvikling, produktdesign, produksjon og prosesseringsproduksjon, salgsflyt og kundeservice.
Hvert tredje år gjennomfører IKEA en omfattende markedsundersøkelse for å finne ut hvilke tilbakemeldinger fra kunder om produktet. De prøver å kutte kostnader ved å bruke miljøvennlig materialer som gjenvinning av treråvarer i stedet for å hugge skog. Med utviklingen av ny teknologi fant hun vellykket en måte å injisere komposittplast på.
Det er knyttet to motiver til dette: Det ene er å bruke mindre materiale og det andre er å redusere vekten på produktene, noe som fører til raskere produksjon av produktene. De fokuserte først på å matche spesialbygde eiendommer med ny butikkutvikling.
1. Salgsvolum. Ikea forretningsmodell
IKEA tror fullt og fast på følgende ord: Jo høyere virksomhetsvolum, jo større fortjeneste og lavere kostnad.
IKEA utnytter sin sirkulære prosess med rimelige møbler, og markedsfører seg til mer enn 500000 XNUMX mennesker i flere byer. Enheten de leker med er stordriftsfordeler. Dette gjør at IKEA kan produsere møbler til en lavere pris enn andre standardmøbelprodusenter.
2. Fraktkostnader eliminert
IKEA sparer på ikke-essensielle kostnader ved å bruke strategier som er geniale. De bruk flatpakkesystem, som verden arbeider for deres fordel. Esken ser ut akkurat som en flatskjerm-TV, noe som gjør at IKEA kan sende flere møbler i én forsendelse.
Kompakt og plassbesparende emballasje lar deg plassere flere møbler til lavere kostnader. Dette er fordi forbrukerne monterer hjemme.
3. Hybridmateriale. Ikea forretningsmodell
IKEA bruker hybridmaterialer som laminat og fiberplater med middels tetthet, som gjør at møbler får en sterk struktur til en lav pris. Produktene veier også mindre enn tre, noe som gjør at de kan prises lavere og resultatene er imponerende.
IKEA-møbler er laget med CNC-maskiner, eller CNC-maskiner, som kutter former fra 4 x 8-tommers arkmateriale. Nesten ingen personell er nødvendig for å montere møblene, siden denne delen er overlatt til forbrukerne.
4. Lavt kvalifiserte snekkere
IKEA har et sterkt utviklingsteam som reduserer effektivt kostnader og forbedrer design i henhold til krav. De er hele tiden med på å installere og lage møbler som er billige og enkle å installere.
Design er et viktig aspekt som IKEA fokuserer på for å unngå feil ved å bruke CNC-maskiner fremfor snekkere. Dette bidrar til å sikre at sluttproduktet koster mindre.
5. Privat franchising. Ikea forretningsmodell
IKEA tar en årlig provisjon på 3 % på alt franchisesalg fra IKEA franchisebutikker. Dette gir høye inntekter for IKEA.
6. Spesiell markedsundersøkelse
IKEA introduserte en enorm serie med produkter til det utenlandske markedet bare for å innse det deres salg vil ikke oppfylle deres forventninger. Dette satte i gang en ny tanke; at IKEA solgte billige produkter, men ikke dekket forbrukerens behov.
På dette tidspunktet bestemte IKEA seg for å flytte fokuset bort fra lave kostnader og legge vekt på å møte behovene til forbrukerne med en treårig tilbakemeldingssyklus for å analysere hvem markedet deres var for og hva de ønsket, og begynte derfor å produsere møbler for å passe til. behovene. .
7. Kanaldistribusjon. Ikea forretningsmodell
IKEA har mer enn 1400 leverandører i 52 land og mer enn 40 distribusjonssentre i 16 land. Med et sterkt fundament ser det ut til at IKEAs forsyningskjedestyring er i stand til å levere produkter til ethvert land.
60 % av IKEAs leverandører er hovedsakelig fra Europa, og resten er fra Kina og lokale markeder. Leverandører og distributører holder kontakten for å motta ferdigvarer i alle IKEA-varehus.
Tankeinnpakning!
Takket være det store antallet nettverksleverandører som jobber med IKEA, skaper forretningsmodellen alle produkter som deres klienter ønsker å eie, til en usedvanlig overkommelig pris.
Fortjenesten skyldes først og fremst produksjonskostnader, samt emballasje, som gjør at IKEA kan minimere kostnadene. IKEAs forretningsmodell er utvilsomt unik og passer best til moderne markedstrender, fra produksjon av møbler og husholdningsartikler til etablering av smarte hjem og leilighetsbygg.
Оставить комментарий