Forretningsmodell Grunnlagt i 1938, er Samsung for tiden den største smarttelefonselgeren i verden. Han spesialiserer seg ikke bare på telefoner, men også i andre forretningssektorer. Samsung begynte først som et handelsselskap og var deretter, tre tiår senere, involvert i matforedling, forsikring, tekstiler, detaljhandel og verdipapirer. På 1960-tallet gikk Samsung inn i elektronikkindustrien og begynte deretter å ekspandere til shipping- og byggebransjen på midten av 70-tallet. Samsung tjener mesteparten av pengene sine på elektronikk, hovedsakelig mobiltelefoner og halvledere.
I dette innlegget vil vi gå dypere inn i Samsungs forretningsmodell og forstå hvordan den ble et av de mest kjente selskapene i verden, rangert på 6. plass i verden etter merkeverdi i 2017. Vi vil også lære om inntekter. Samsung streamer for å finne ut hvordan selskapet tjener penger.
Så, uten videre, la oss starte med det introduksjonssegmentet til Samsungs forretningsmodell -
Introduksjon til Samsungs forretningsmodell
Samsungs forretningsmodell er slik at den er den største bidragsyteren til BNP (bruttonasjonalprodukt) i Sør-Korea. Organisasjonen leverer produkter og tjenester som hjelper den gjennomsnittlige personen i Sør-Korea til å ta alle viktige avgjørelser. Samsung forretningsmodell
Samsung-produkter er som følger
- elektronikk
- Bilindustri
- Klær
- kjemikalier
- Hvitevarer
- Medisinsk utstyr
- Forbrukerelektronikk
Selskapet er diversifisert i produktene og tjenestene de administrerer. Samsung er kjent for sine smarttelefoner. Men selskapets muligheter går utover en enkel telefon. Selv om dette er den viktigste delen, er Samsungs forretningsmodell svært avhengig av de ulike typene virksomheter den har å gjøre med.
Inkluderer følgende tjenester
- Helsetjenester på høyt nivå
- Livsforsikring
- Innkjøp av medisiner
- Studerer ved universiteter
- ferie
- elektronikk
- Engineering
Samsungs industrielle datterselskaper inkluderer:
- Samsung Electronics, det største IT-selskapet, produsenten av forbrukerelektronikk og brikkeprodusenten målt i verden. Samsung forretningsmodell
- Samsung Heavy Industries er den nest største skipsbyggeren i verden
- Samsung Engineering og Samsung C&T, som er henholdsvis 13. og 36. største byggefirma i verden
- Samsung Life Insurance er det 14. største livsforsikringsselskapet i verden.
- Samsung Everland, operatør av Everland Resort, som også er den eldste fornøyelsesparken i Sør-Korea.
Cheil Worldwide er det 15. største reklamebyrået i verden.
Andre produkter relatert til Samsungs forretningsmodell:
- Klær
- Bilindustri
- kjemikalier
- Forbrukerelektronikk
- Elektroniske komponenter
- Medisinsk utstyr
- Halvledere
- Solid State-stasjoner
- DRAM
- Ships
- Telekommunikasjonsutstyr
- Hvitevarer
For å forstå rollen til disse produktene og tjenestene i å fremme Samsungs forretningsmodell, er det viktig å se på Samsungs historie, så la oss bryte den ned med en gang -
Historie. Samsung forretningsmodell
Som nevnt ovenfor startet selskapet sitt virksomhet med en liten handelsbedrift med 40 ansatte. Deretter begynte han å prøve lokale råvarer, tørket fisk og nudler. Samsung åpnet senere en sukkerfabrikk, etterfulgt av den største ullfabrikken i Sør-Korea. Etter dette bestemte Samsung seg også for å flytte inn på andre forretningsområder som verdipapirer, forsikring og detaljhandel. Det daværende handelsselskapet ble Samsung C&T Corporation.
På 60-tallet gikk Samsung inn i elektronikkindustrien, som hadde ulike elektronikkrelaterte divisjoner som Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics og Samsung Semiconductor & Telecommunications. Det første produktet til elektronikkdivisjonen var en svart-hvitt-TV. Samsung våget seg da også inn i eiendom, som spilte en nøkkelrolle i byggingen av Petronas Towers i Malaysia sammen med Taipei i Taiwan.
I 1992 var Samsung den ledende produsenten av minnebrikker, og i 1995 introduserte de LCD-skjermen. I 2000 gikk han inn i Set-Top Box-teknologien, som senere ble fulgt av digital-TV og smarttelefonteknologi. Smarttelefonplattformen tok betydelig fart i 2008, og i 2012 ble Samsung Electronics verdens største mobiltelefonprodusent målt i salg.
La oss nå se på strukturen til Samsungs forretningsmodell −
Samsungs forretningsstruktur
Selskapet er et multinasjonalt konglomerat. Hovedkvarteret ligger i Samsung, Seoul. Samsungs forretningsmodell kan defineres som en bedrifts forretningsmodell. Dette er en offentlig organisasjon med styret. Forretningsmodellens selskapsstruktur er et standardselskap, som er underlagt amerikansk føderal inntektsskatt. Han er skilt fra sine eiere. Samsung Business Model Samsungs forretningsmodellkonglomerat er et stort selskap med mange divisjoner og datterselskaper. Et konglomerat er en gruppe datterselskaper og divisjoner innenfor ett holdingselskap. Disse divisjonene har ingenting med virksomheten å gjøre.
Økonomisk vekst og stabilitet. Samsung forretningsmodell
Gjennom årene har organisasjonen vokst fra en liten bedrift til et multinasjonalt selskap. For kontinuerlig å klatre på suksessstigen, må økonomisk vekst og stabilitet opprettholdes meget godt. Samsung Electronics er et viktig segment Samsung forretningsmodeller . Selskapet fokuserte på elektronikk. Utviklingen innen fjernsyn, videospillere, PC-er og båndopptakere begynte.
I 1993 sto de overfor en økonomisk nedgang. Dette førte til konsolidering og bemanningsreduksjoner. De begynte å kombinere tilsvarende enheter. Resesjonen har hatt den positive effekten av å gjøre Samsung til et mer fokusert selskap. Selskapet våget seg på LCD (liquid crystal display). De har blitt verdens største produsent av flatskjerm-TVer. Etter denne suksessen bestemte de seg for å gå inn i smarttelefonbransjen.
Fakta og statistikk. Samsung forretningsmodell
I følge en studie utført i 2020, Samsung forretningsmodell trives.
- Samsung-grunnlegger: Lee Byung-Chul
- Samsung-formann: Lee Kun-hee
- Merkeverdi: 91,3 milliarder dollar
- Globale inntekter: 218,17 milliarder dollar
- Globale smarttelefonforsendelser: 292,3 millioner
- LCD-TV-forsendelser: 40,8 millioner enheter.
- Antall ansatte: 320671
- Samsungs andel av det europeiske smarttelefonmarkedet: 40,6 %
- Samsungs andel av det amerikanske smarttelefonmarkedet: 26 %
- Forsknings- og utviklingsbidrag: 14 milliarder dollar
- Antall land der Samsung har ansatte: 73
- 1 - й Samsung-appen når 1 milliard nedlastinger: Klikk Samsung Service
- Ordet Samsung betyr "tre stjerner". Ordet "tre" betyr "stor, tallrik og kraftig."
I august 2022 okkuperte selskapet 31,47 % av mobilkommunikasjonsmarkedet. Sammenlignet med konkurrentene Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) og ukjente (3,69%), gjør selskapet det bra.
Grunnleggende om Samsungs forretningsmodellstrategi
Forretningsmodell av Samsung er basert på balansen mellom grunnleggende strategier. Disse strategiene ble formulert og implementert etter nøye overveielse. De er som følger
1. Lærer raskt
Selskapet har hatt en nedadgående trend, men har hatt en enestående comeback-respons. De ser hva markedet reagerer på og tilbyr en rekke enheter. De lærer av fortidens feil. Foruten å tilby billigere smarttelefoner enn konkurrenten på markedet, har de også introdusert forbedrede funksjoner, større skjermer med smart markedsføring. Samsung kalles den beste «raske følgeren».
2. Evne til å ta risiko. Samsung forretningsmodell
Samsungs forretningsmodell fremmer bruken av kontanter og deres effektive bruk. Denne risikoen er tydelig i mangfoldet av næringssektorer. Dette er en pålitelig plan ved stenging av en eller flere soner. Selskapet kan bruke midlene internt og hindre utvanning av aksjekapitalen.
3. Diversifisering av virksomheter fører til forening i verden.
Selskapet er et multinasjonalt konglomerat som opererer i ulike bransjer. Det ble den største produsenten av brikker brukt i telefoner. Den sørkoreanske virksomheten er ikke bare et verdenskjent smarttelefonselskap, men er også aktivt engasjert i ulike aktiviteter. Dette er en unik del av Samsungs forretningsmodell.
4. Kostnadsfordeler:
Ved å produsere de ulike komponentene som går inn i en smarttelefon, har Samsung et forsprang på andre selskaper ved å kutte kostnader. Dette gjør at de kan være så fleksible som mulig når det gjelder produksjon.
5. Utsatt betalingshåndtering. Samsung forretningsmodell
Samsung ble grunnlagt i Korea og har ofte blitt beskyldt for å være «hierarkisk» og «dominere familien». Dette fungerte i deres favør da det fortsatte med å bli den største bidragsyteren til Sør-Koreas BNP, så vel som en verdensomspennende multinasjonal forretningsgigant. Nå som du har sett alle nøkkeldetaljene og strategiene til Samsungs forretningsmodell, la oss nå se på selskapets inntektsstrømmer for å forstå hvordan Samsung tjener penger.
Hvordan tjener Samsung penger?
Samsung tjener hovedsakelig penger gjennom fire inntektsstrømmer, og de er -
- Selger Samsung-produkter
- Finansielle tjenester
- Informasjons- og kommunikasjonstjenester
Takket være sin sterke globale tilstedeværelse har Samsung et stort publikum som hjelper det med å optimalisere salget over hele verden. Samsung forretningsmodell
Kostnadstilbudene som hjelper Samsung med gode inntekter er-
- Moderne teknologi
- Attraktiv design
- Fornuftige priser
- Grønne produkter
Kundesegmentet i Samsungs forretningsmodell er også en viktig aktør for å hjelpe selskapet med å ta seg inn i det lukrative markedet. Samsungs kundesegment inkluderer massekjøpere og bedriftskjøpere, som spiller en viktig rolle i den konsekvente økningen Salg selskapet for å hjelpe Samsung med å tjene gode penger.
Konklusjon
Samsung har nådd en ekstremt høy posisjon gjennom år med hardt arbeid, utholdenhet og evnen til å reise seg fra grunnen.
Unik forretningsstrategi slik som konglomeratvirksomhet og diversifisering så vel som markedsføringsstrategi som sosial til affinitetsannonsering førte ham til suksesshøydene. Samsung har våget seg inn i mange andre bransjer og investert i bioteknologi, helsevesen og ren energi. De investerer i Silicon Valley med ulike campus for å hjelpe dem med å begynne å utvikle programvare så vel som maskinvare.
Оставить комментарий