Millennials, også kjent som generasjon Y, er en gruppe mennesker født omtrent mellom tidlig på 1980-tallet og midten av 1990-tallet. Denne generasjonen følger generasjon X og går foran generasjon Z. Millennials utmerker seg ved visse egenskaper og innflytelse på det moderne samfunnet.
Her er noen viktige kjennetegn ved millennials:
- Digitale naturer: Millennials vokste opp i en periode med rask fremgang innen teknologi, inkludert Internett og mobile enheter. Denne generasjonen er digitalt tilkoblet og føler seg generelt komfortabel i nettmiljøer.
- Global tenkning: Mange millennials streber etter en global livsstil og kan reise og jobbe i utlandet ofte. Global tilkobling og flerkulturelle opplevelser er viktige for denne generasjonen.
- Sosial aktivisme: Millennials har en tendens til å være interessert i sosiale og politiske spørsmål. De deltar ofte i sosiale bevegelser og aksjoner, som protester knyttet til klima eller menneskerettigheter.
- Utdanning: Mange millennials søker høyere utdanning og anser det som viktig for deres karriere.
- Arbeid og karriere: Denne generasjonen kan være mer villig til å endre jobb og karrieremuligheter. De kan verdibalanse mellom jobb og privatliv.
- Helse og velvære: Millennials er interessert i sunn livsstil, inkludert ernæring, fysisk aktivitet og egenomsorg.
- Gjeld og økonomi: Noen millennials står overfor utfordringer knyttet til gjeld, inkludert studielån og boliglån.
De spiller en viktig rolle i å endre fremtiden.
I dette innlegget vil vi se på ulike aspekter knyttet til millennials i arbeidsstyrken, men la oss først forstå hvem som er millennials i arbeidsstyrken:
Hvem er Millennials i arbeidsstyrken?
I følge en studie fra Pew Research Center inkluderer millennials ansatte født mellom 1981 og 1996.
For tiden oppgir statistikken også at det er omtrent 73 millennials som jobber i Amerika, noe som gjør dem til det største segmentet av den moderne arbeidsstyrken.
Takket være millennials blir verden introdusert for de første generasjonene av arbeidsstyrken som nyter spredningen av teknologi, digitale teknologier og, viktigst av alt, tilstedeværelsen av Internett, noe som får disse arbeiderne til å føle seg hjemme.
I det nåværende ansettelsesscenarioet rundt om i verden, med babyboomere som går av med pensjon, er arbeidsstyrken mer dominert av millennials og Gen Z.
De har et annet sett med prioriteringer, tilbøyeligheter og atferdspreferanser.
Stefan Kasriel, administrerende direktør i Upwork, snakker om millennials i arbeidsstyrken:
"Når yngre generasjoner stiger inn i arbeidsstyrken og blir flertallet av ledere i bedrifts-Amerika, vil de endre arbeidet slik vi kjenner det. Den tradisjonelle 9-5 kontorjobben gir ikke et tilstrekkelig liv for millennials, men Gen Z ønsker å leve."
Han legger videre til:
"Millennials er innfødte av fleksibelt arbeid, etter å ha vokst opp under og etter dot-com-boblen når akselerasjonen av teknologi akselererte eksponentielt over tid. Etter hvert som de går inn i lederstillinger, forlater de tradisjonelle, arkaiske arbeidsmodeller til fordel for en fleksibel, ekstern arbeidsstyrke. De vil jobbe med flere frilansere, investere i omkompetanse og gjøre det mulig for teamene deres å jobbe eksternt
Således i generelle millennials i arbeidsstyrken ta med en sunn dose frisk luft som optimerer effektivitet, produktivitet, fleksibilitet, teknologi og entusiasme i arbeidskulturen.
Det er to hovedmåter som vil bidra til å bringe noen grunnleggende endringer i arbeidsmiljøet ved å tiltrekke seg millennials. De kritiske punktene i disse fire banene er fokus på selvutvikling, fjernarbeid, ansettelse av frilansere og fremtidsrettede planer.
Hvordan presterer Millennials i arbeidsstyrken?
1) Klar til å omskolere seg, lære og utvikle seg
Med databehandling av arbeid og arbeidsplassautomatisering er et fremvoksende diskusjonstema som nesten alle ledere (96 prosent) sier er omkompetanse viktig for arbeidsstyrken.
I denne tiden er det viktig å tilegne seg nye ferdigheter, og millennials i arbeidsstyrken er de dyktigste til å gjøre det.
Det er et generasjonsskille når det kommer til måten vi jobber på.
Mens de fleste eldre generasjoner, som barna i etterkrigstidens Amerika, føler at ledere er avhengige av å videreutdanne sine ansatte, føler nyutdannede høyskoleutdannede, medlemmer av generasjon Z eller millennials i arbeidsstyrken at de har et ansvar for å aktivt oppsøke seg selv. . planer for avansert opplæring og omskolering.
Yngre ledere er nesten sikre på at deres eldre kolleger tror trening og utvikling av fremtidige ansatte er en topp prioritet.
Selvfølgelig er de mange ganger trygge på at ansatte vil kunne tilpasse seg bedre teknologier og trender nye århundre, investere ressurser i innovasjon for å gjøre arbeidsstyrken i stand til å jobbe dyktigere.
Millennials i arbeidsstyrken er også mer entusiastiske, teknologikyndige og hardtarbeidende. Alle disse egenskapene gjør dem best egnet for moderne arbeidsforhold.
2) Millennials er klare for fjernarbeid og frilansing.
Millennials vil garantert omfavne fjernarbeid, da det er en ny måte å jobbe på for både bedrifter og deres ansatte.
Syttifem prosent (75 prosent) av millennial- og Gen Z-ledere har kolleger som jobber eksternt mesteparten av tiden, sammenlignet med 58 prosent av Gen Xers. Innen 2028 vil 73 prosent av alle grupper stole på en ekstern arbeidskultur, og Millennials i arbeidsstyrken vil spille en betydelig rolle i dette.
Bedrifter som ansetter millennials i lederstillinger ser en større tilbøyelighet til frilanskultur sammenlignet med ledere som er babyboomere.
Denne nåværende trenden er også ganske gunstig for å øke effektiviteten til enhver organisasjon og er også ganske viktig for bedriftens lønnsomhet.
Den tusenårige arbeidsstyrken tilhører en generasjon som rir på bølgen av fremveksten av Internett og digitale teknologier rundt om i verden.
Hvis du vil ha millennials i arbeidsstyrken din, må du være godt klar over egenskapene deres. Så noen av funksjonene deres er som følger:
Kjennetegn på Millennials
- Millennials er sosiale
- Millennials foretrekker åpenhet
- Millennials leter etter tilbakemeldinger
- Millennials liker å opprettholde en balanse mellom arbeid og privatliv
- Millennials nyter mobilitet og fleksibilitet
- Millennials elsker læring og utvikling
- Millennials er internett-tilbøyelige, og teknologi gir millennials ressursene de trenger for å lære og vokse.
Nå som du har en god forståelse av egenskapene til Millennials i arbeidsstyrken, må du utvikle strategier som vil bidra til å tiltrekke og beholde Millennials arbeidsstyrke på de mest attraktive og produktive måtene.
Nedenfor skal vi snakke om noen av de viktigste strategiene som kan hjelpe deg med å tiltrekke deg tusenårige ansatte, så la oss ta en titt på disse også.
Topptips for å tiltrekke tusenårige til jobb
Noen av de beste måtene som kan gjøre det mulig for en organisasjon/bedrift/bedrift å tiltrekke seg tusenårige ansatte er:
1) Håndboken skal være tilgjengelig. Millennials
Millennials nyter et arbeidsmiljø der de blir klarert og verdsatt.
De blir mer inspirerte og målbevisste når de oppdager at deres myndigheter også er involvert, interaktive og tilgjengelige.
Så for å optimere produktiviteten til dine tusenårige ansatte, må du være lett tilgjengelig for dem slik at de kan samhandle med deg, dele sine synspunkter og diskutere eventuelle problemer som kan hindre ytelsen deres.
2) Gi millennials ressursene de trenger for å lære og vokse.
Høyde er en viktig faktor som fungerer som en drivkraft for millennials.
Derfor; Bedrifter har et ansvar for å tilby sine ansatte ressursene de trenger slik at de kan lære nye ting og finne karrieremuligheter.
Å tilby bedre opplæring, verktøy, teknologi og andre ressurser vil bidra langt i å motivere millennials til å holde seg engasjerte og motiverte.
3) Gi dem utmerkede forhold og sørg for sikkerhet. Millennials
De ser etter visse ting i jobbene sine, og arbeidsgivere må tilby disse mulighetene for å tiltrekke seg millennials til arbeidsstyrken.
Millennials foretrekker jobbanerkjennelse, levelønn, jobbsikkerhet og noen andre viktige fordeler. De liker det også når de blir satt pris på for det utmerkede arbeidet de har gjort.
Deres lønnsnivå må oppfylle eller overgå markedsstandarder.
Du bør også se på arbeidstakerfordelene dine konkurrenter tilbyr, som betalt foreldrepermisjon, syke- og feriefravær, helseforsikring mv.
Alle slike strategier vil være nyttige for å tiltrekke og beholde tusenårige ansatte på den mest produktive måten.
Siste tanker!
Så, avslutningsvis, håper vi du har forstått de essensielle egenskapene til millennials i arbeidsstyrken din. Du må ha funnet ut hvordan du bruker dem riktig på den mest produktive måten.
Bedrifter/bedrifter må ta hensyn til deres individuelle behov.
Forretningsstrategiene dine må planlegges godt for å støtte fremtiden og målene til millennials. Du kan velge tilnærminger som interne kampanjer for å tiltrekke deg talenter som vil få millennials til å føle at de har en fremtid i organisasjonen din.
DAGMAR-modellen – Definere annonseringsmål for målbare annonseringsresultater
Оставить комментарий