En forretningsplan er et dokument som beskriver strategien og forretningsplanene til en virksomhet. Det gir grunnlaget for forretningsledelse og strategiske beslutninger.
Her er hovedelementene som en forretningsplan inkluderer:
- Innhold og kort beskrivelse: Et innledende avsnitt som beskriver hovedideen til virksomheten og kort skisserer hovedpunktene i planen.
- Virksomhetsbeskrivelse: Denne delen inneholder en mer detaljert beskrivelse av virksomheten, dens mål, målgruppe og aktivitetsområder.
- Markedsplan: Dette beskriver markeds strategi, inkludert markedsundersøkelser, konkurranselandskap, målgruppesegmentering, produktposisjonering og markedsføringstaktikker.
- Driftsplan: Denne delen inneholder informasjon om produksjonsprosessen, forsyning, logistikk og andre operasjonelle aspekter ved virksomheten.
- Finansiell plan: Det gir inntekts- og utgiftsprognoser, budsjett, finansieringsplan og andre økonomiske aspekter ved virksomheten.
- Organisasjonsstruktur: Strukturen er beskrevet selskapet, ansattes roller og ansvar, nøkkelpersonellinformasjon, og til og med planer for ansettelse og opplæring av ansatte.
- Strategisk plan: Denne delen inkluderer strategiske mål og prioriteringer, samt planer for utvidelse og forretningsutvikling.
- Risikoer og analyser: Vurdere risikoene som kan oppstå virksomhet, og strategier for deres ledelse.
- Investeringsplan: Om nødvendig en beskrivelse av investeringer, låneopptak og andre finansieringskilder.
- konklusjon: Oppsummer hovedpunktene i forretningsplanen og avsluttende merknader.
En forretningsplan spiller en viktig rolle når du starter en ny virksomhet eller planlegger utviklingen av en eksisterende virksomhet. Den fungerer som en guide for bedriftseiere og ledere og kan også brukes til å tiltrekke seg investeringer, lån eller partnerskap. En nøye utviklet forretningsplan bidrar til å ta hensyn til alle aspekter av virksomheten, unngå feil og sikre mer selvsikker og effektiv administrasjon bedriften.
