OODA Loops - Betydning og trinn

OODA-sykluser er et konsept foreslått av den amerikanske militærstrategen og oberstflygeren John Boyd. Akronymet "OODA" representerer en sekvens av trinn i beslutnings- og handlingsprosessen:

• Observasjon:

I denne fasen samles data og informasjon om miljøet inn. Dette innebærer å oppfatte og analysere dagens situasjon.

• OODA Loops .Orientering:

Basert på den mottatte informasjonen skjer orientering. Dette innebærer å forstå konteksten, identifisere faktorene som påvirker situasjonen, og forme sin egen posisjon i forhold til verden rundt oss.

• Beslutning:

Basert på observasjon og orientering tas beslutninger om hvordan man skal handle. Dette stadiet inkluderer valg av strategi og handlingsplan.

• OODA-løkker. Handling:

Vedtakene som tas gjennomføres gjennom handlinger. Det er viktig ikke bare å ta beslutninger, men også å raskt implementere dem.

OODA-sykluser ble først utviklet av Boyd i sammenheng med luftkamp, ​​men konseptet ble senere vellykket brukt på forskjellige felt, inkludert virksomhet, krisehåndtering og strategisk planlegging. Hun understreker viktigheten av å reagere raskt og fleksibelt på raskt skiftende forhold og streber etter å gi et forsprang i konkurransesituasjoner.

OODA-løkker understreker behovet for en kontinuerlig, iterativ prosess som lar deg raskt reagere på ny informasjon og endrede omstendigheter, noe som er spesielt viktig i situasjoner som krever høy grad av tilpasning og sanntids beslutningstaking.

 

Konkurransedyktig intelligens

Introduksjon. OODA-løkker 

At lykkes i forretninger eller for å vinne på slagmarken, krever riktig fremsyn, nøye planlegging og feilfri utførelse.

Men hva om en person ikke har selve elementet som er nødvendig for dette - tiden?

Å være jagerpilot er en av de sikreste og mest dyktige yrkene på denne planeten.

I den fartsfylte verdenen av luft-til-luft-kamper kreves rask situasjonsvurdering og lynrask beslutningstaking. En feil avgjørelse eller en liten forsinkelse i utførelse kan koste deg livet.

I dette tilfellet må piloter ha en solid strategi for å ta de riktige beslutningene og handle deretter. OODA-løkker

For å oppnå dette målet utviklet det amerikanske luftvåpenets oberst John Boyd en fire-trinns politikk og kalte den OODA-løkken.

I dag gir disse retningslinjene fordeler på en rekke felt som militær strategi, rettssaker, næringsliv og rettshåndhevelse. Fortell oss mer om OODA-syklusen.

Hva er OODA-løkker?

Militær trening og kamp krever perfekte beslutninger og raske svar.

OODA-løkken er et system utviklet av det amerikanske militæret som hjelper folk å ta avgjørelser. Den består av fire trinn.

1. Observere
2. Orient
3. Bestemme seg for
4. handling

Under enhver prosess som involverer å ta og utføre beslutninger, opererer disse prosessene kontinuerlig i en løkke, og interagerer kontinuerlig med hverandre. OODA-løkker

Denne syklusen lar beslutningstakere engasjere seg i resonnement, forutse problemer, analysere dem og balansere dem før de antar en kompleks form.

Hvorfor ble OODA-løkker laget?

Oberst Boyd, som utviklet OODA-løkken, er kjent som "jagerpiloten som forandret krigskunsten." Under den senere delen av Korea-krigen var han en F-86-pilot og befalte en gruppe jagerpiloter.

Han mente at selv om en pilot var i en sårbar posisjon, kunne han fortsatt overvinne den og vinne kampen ved å «angripe fiendens sinn». Han observerte nødvendig menneskelig oppførsel og reaksjonstid i slike krisetider.

Basert på sine observasjoner utviklet han OODA loop-strategien. Han trente sine piloter ved å bruke denne strategien. De som er trent i denne strategien ble observert å ha et drapsforhold på 10:1 når de tok til mot overlegne MiG-15 jagerfly.

Fra det øyeblikket fikk løkken enorm popularitet og utbredt bruk på en rekke områder.

Trinn i OODA-syklusen

1. Observer

Dette er det første og viktigste trinnet. I dette tilfellet må beslutningstakeren samle inn all tilgjengelig data og informasjon. Rapporten krever ikke prioritet på nåværende tidspunkt. Alt de trenger å gjøre er å samle inn så mye data som mulig fra alle tilgjengelige kilder.

La oss ta et ekte eksempel der løkken opprinnelig ble opprettet - en jagerpilot. Hva bør en jagerpilot observere under kamp? Han må overvåke ikke bare handlingene til motstanderen, men også instrumentene i cockpiten, sin plass på himmelen og forholdet til bakken.

2. Få peiling. OODA-løkker

På dette stadiet blir de innsamlede dataene analysert og brutt ned for å konvertere dem til kunnskap. Den overordnede situasjonen og tilhørende trusler, muligheter og konkurrenter tas i betraktning for å visualisere et klart bilde.

Ifølge Boyd er dette den viktigste fasen av syklusen. Hvis man mestrer dette trinnet, kan man forutsi resultatene med stor sannsynlighet for at de vil fungere riktig. Denne fasen gir en tilstand av bevissthet. OODA-løkker

3. Bestem deg

Ved å analysere situasjonen kan du komme over mange mulige handlingsalternativer. Hver innsats vil føre til et annet resultat. På dette stadiet bestemmes arbeidet som vil gi det optimale resultatet i samsvar med kravene.

Hvis de to ovennevnte trinnene er vitenskapen, så er de to siste trinnene prosessens kunst. Ingen tenker likt. Hvis du presenterer en situasjon for ti personer, kan alle få et annet resultat. Men hvis du gir dem et optimalt mål og bruker syklusen, vil de foreslå den beste handlingen.

4. Lov. OODA-løkker

På dette stadiet gjøres to ting:

1. Gjennomføring av vedtaket
2. Bestemme riktigheten av a priori-hypotesen laget

Siden dette er en syklus, er ikke dette siste trinnet. Syklusen starter igjen etter dette trinnet.

Gyldigheten av handlingen vil bli observert i resultatet, og hvis det ikke er det som kreves, kan det effektivt endres i neste syklus. Deretter kan påfølgende sykluser være mer effektive og raskere.

Dette trinnet er også det vanskeligste for de fleste. Etter å ha mottatt luksus datainnsamling og analyse, faller de i fellen med å overanalysere og klarer ikke å iverksette tiltak til rett tid. Alle handlingene ovenfor vil være forgjeves hvis handlingen ikke fullføres i tide. Derfor er tidspunktet for dette trinnet viktig.

Du vil aldri ha XNUMX% informasjon. Evnen til å handle i tide ved å analysere tilgjengelig informasjon er det som skiller de som lykkes fra de som mislykkes.

Danner en løkke av OODA-konseptet. OODA-løkker

Trinnene ovenfor er tross alt ikke bare trinn som kommer etter hverandre.

Hvis du observerer, vil du se at trinnene påvirker hverandre på en syklisk måte, og kontinuerlig mater hverandre.

La oss ta eksemplet med jagerpiloter igjen. Der kan ikke piloten bare handle, vente på resultatet og begynne på nytt. Det vil ikke være to like løkker. Hver gang piloten tar grep, vil motstanderen hans handle deretter.

Han observerer, orienterer, bestemmer, handler, ser resultatene på nytt og gjentar prosedyren hundrevis av ganger i det uendelige.

Alle som er mer kunnskapsrike om løkken vil være uerfarne.

Etter hvert som erfaringen hans øker, vil han utføre trinnene samtidig. De vil alle eksistere sammen og livnære hverandre.

Viktigheten av OODA-løkken

OODA-løkken er mye brukt av militæret, rettshåndhevelse og bedriftsverdenen for å forbedre beslutningsevnen.

I dagens stadig mer digitale verden har data blitt en valuta. Den med mest data er markedets hersker.

Men for å analysere disse dataene og transformere dem til strategi og til slutt nyttige handlinger, må alt behandles. OODA-løkken tjener til å granske denne enorme mengden data og gjøre den om til handlingskraftig innsikt. OODA-løkker

I tillegg kan verdien av de oppnådde resultatene økes mange ganger ved å sette foreløpige mål.

Måling av suksessen til OODA-syklusen.

 

I næringslivet vil selskaper hvis syklus er vellykket, ha en rask og kort OODA-syklus.

De vil raskt kunne oppfatte informasjon, jobbe med den og forstå mulige handlinger, finne en som vil gi ønsket resultat og utføre handlingen.

Selskaper med mislykkede strategier vil ha lange, langsomme sykluser.

De vil ikke være i stand til å utnytte kilder fullt ut for å innhente informasjon, analysere den, ta beslutninger og ta de riktige handlingene.

Personlige konsekvenser av OODA-løkken

De personlige betydningene av loopen kan forstås ved å forstå konseptet "reaksjonstid" hos mennesker. Reaksjonstid kan defineres som tiden mellom begynnelsen av en stimulus og begynnelsen av en respons på den.

Prosessene som skjer mellom disse aktivitetene kan kalles en OODA-syklus.

Suksess med OODA-løkken hos mennesker

 

Når vi skal bestemme suksessen til en syklus hos mennesker, kan vi bruke den samme logikken som vi bruker i industrien. En vellykket OODA-syklus bør være rask og kort.

Når vi tolker dette på mennesker, kan vi si at jo kortere reaksjonstiden er, desto mer vellykket er syklusen!

Men som menneske fungerer løkkene våre annerledes enn industrien. Noen tilleggsfaktorer påvirker reaksjonstiden din og dermed OODA-syklusen din. Noen av dem kan være

• Kjent stimulans
• Ukjent stimulus
• Negasjon
• Emosjonelt aspekt
• Antall oppgaver
• Vanskeligheter med oppgaver

Bruk av OODA-løkken i hånd-til-hånd kamp

Denne teknikken ble opprinnelig utviklet av militært personell for militæret; den har applikasjoner for hånd-til-hånd kamp. Denne typen kamper krever rask handling og lynrask beslutningstaking, noe som gjør dem til en ideell plattform for å utnytte OODA-løkken.

1. Tempo, fart og tid

Hastigheten og snikingen som en fighter treffer motstanderen med avgjør i stor grad utfallet av kampen. Kombattanten kan forstørre alt dette ved å gjøre effektiv bruk av loopen.

2. Slå motstanderen med et halvt treff.

Under kampen slår jagerflyene hverandre rytmisk. Slagene de slår mot hverandre er aldri tilfeldige. Dette slående mønsteret er kjent som en streik.

Hvis sløyfen brukes effektivt, kan tidspunktet og plasseringen av neste støt forutses og forhindres. Hvis man bestemmer seg for å time det for å treffe motstanderen med en halvpil, kan han lett forvirre motstanderen og vinne kampen. En OODA-løkke kan effektivt brukes til dette formålet.

Siste tanker om OODA-løkken!

Av ovenstående er det veldig tydelig at syklusen kan brukes på en lang rekke områder på organisasjons- og individnivå.

Mens noen streber etter den første delen av syklusen (analyse) og noen etter den andre (utførelsen), anbefales det å bruke en enkelt tilnærming for å oppnå best mulig resultat. OODA-løkker

 «АЗБУКА«