Projektowanie biznesu to podejście do opracowywania strategii, procesów, produktów i usług ukierunkowane na poprawę wyników biznesowych i tworzenie wartości dla klientów. Integruje zasady projektowania ze strategią biznesową, aby tworzyć innowacyjne rozwiązania, które łączą kreatywność i strategiczną skuteczność.

Kluczowe aspekty projektowania biznesowego obejmują:

  1. Zrozumienie kontekstu biznesowego:

    • Projektowanie biznesu rozpoczyna się od głębokiego zrozumienia kontekstu biznesowego, w tym jego celów, wartości, otoczenia konkurencyjnego oraz potrzeb i oczekiwań klientów.
  2. Myślenie projektowe biznesowe:

    • Wykorzystanie zasad myślenia projektowego do rozwiązywania problemów biznesowych. Obejmuje to skupienie się na użytkowniku, prototypowanie, testowanie i iteracyjny proces rozwoju.
  3. Innowacje:

    • Zdolność do innowacji i znajdowania innowacyjnych rozwiązań. Projektowanie biznesowe koncentruje się na tworzeniu unikalnych i wartościowych ofert, które odpowiadają potrzebom rynku.
  4. Projekt biznesowy. Koncentracja użytkownika:

    • Акцент на потребителя и его опыте. Успешные бизнес-дизайн-решения учитывают потребности, предпочтения и привычки пользователей, чтобы создавать produkty и услуги, которые будут успешными на рынке.
  5. Strategiczne myślenie:

    • Opracowywanie strategii uwzględniających zarówno długoterminowe, jak i krótkoterminowe cele firmy. Projekt biznesowy pomaga budować skuteczne strategie prowadzące do osiągnięcia sukcesu.
  6. Projekt biznesowy. Multidyscyplinarność:

    • Włączenie specjalistów z różnych dziedzin, takich jak projektowanie, biznes, technologia i innych, w celu połączenia różnorodnej wiedzy i umiejętności w tworzeniu całościowych rozwiązań.
  7. Poprawa procesu biznesowego:

    • Analizuj i optymalizuj procesy biznesowe w celu zwiększenia wydajności, redukcji kosztów i poprawy ogólnej produktywności.
  8. Projekt biznesowy. Grupa docelowa i potrzeby klientów:

    • Dogłębne badanie grupy docelowej i ciągła dbałość o zmieniające się potrzeby i preferencje klientów.

Бизнес-дизайн может применяться в различных отраслях и сферах, например, в разработке продуктов, услуг, создании strategie marketingowe и т.д. Он предоставляет компаниям инструменты для достижения инноваций и успешного внедрения изменений.

Czym jest projektowanie biznesowe?

Czym jest projektowanie biznesowe?

Definicja: projektowanie biznesowe definiuje się jako proces opracowywania ram modelu biznesowego przy użyciu myślenia projektowego i podobnych podejść zorientowanych na klienta przy opracowywaniu produktów i usług, dzięki czemu Twoje świetne pomysły biznesowe mogą pomóc Ci zarabiać pieniądze i wnieść wkład w biznes. wzrost w czasie.

Strategia projektowania biznesowego polega na tworzeniu i przechwytywaniu wartości. Obejmuje także szeroką gamę narzędzi i technik opracowywania i testowania metod i procesów na rzecz zrównoważonego rozwoju modeli biznesowych i innowacji. Projektowanie usług biznesowych zajmuje się także przełożeniem propozycji wartości na kreację realnej wartości biznesowej i zajmuje się tworzeniem nowej wartości poprzez projektowanie relacji zgodnie z trendami rynkowymi.

Znaczenie. Projekt biznesowy

Jest to przydatne przy tworzeniu modeli biznesowych skoncentrowanych na człowieku, które są napędzane potrzebami człowieka. Pomaga w opracowaniu modelu biznesowego zgodnie z badaniami użytkowników, strategią, analizą rynku i doświadczeniem użytkowników.
Proces projektowania biznesowego ułatwia rozwój wysoce zrównoważonego modelu biznesowego. Jest to sposób pracy, który łączy możliwości analityków, myślicieli biznesowych i strategów z metodologiami projektowania.

Tacy projektanci zajmują się przekładaniem ludzkich wymagań na cele biznesowe. Pomaga to w opracowywaniu innowacyjnych koncepcji zapewniających więcej miejsca na eksperymenty, a także propozycji wartości, które zmieniają firmy i życie ludzi.

W skrócie odnosi się do udanego procesu biznesowego, który stawia klienta w centrum procesu projektowania, zapewniając jednocześnie wykonalność, wykonalność, integralność i celowość przedsiębiorstwa. Tak więc, gdy nowy model biznesowy przechodzi proces projektowania biznesowego, stosuje metody projektowania zorientowanego na klienta i narzędzia biznesowe w celu stworzenia prototypu, opracowuje i zatwierdza nowe modele biznesowe w celu rozszerzenia podejścia myślenia projektowego zorientowanego na klienta na fazę rentowności biznesowej związaną z procesem innowacyjnym.

Konsultanci ds. zarządzania zatrudniają projektantów biznesowych, aby przekształcali świetne pomysły biznesowe, które przynoszą zyski firmie lub organizacji i przyczyniają się do długoterminowego sukcesu. W następstwie powszechnego przyjęcia w ciągu ostatniej dekady skupienia się na kliencie w rozwoju produktów i usług, wiele zespołów programistów tworzy usługi w celu optymalizacji zysków.

Proces projektowania biznesowego

Projektowanie biznesu to systematyczne podejście obejmujące następujące kroki:

  1. Zrozumienie rynku, komponentów, różnych uczestników rynku i sił
  2. Tłumaczenie najlepszych praktyk międzybranżowych i formułowanie założeń
  3. Opracuj prototyp modelu biznesowego, oceń go, a następnie zidentyfikuj najważniejsze założenia.
  4. Testowanie modelu, szkolenie i iteracja

Proces projektowania biznesowego to ustrukturyzowany sposób rozbicia struktury i wdrożenia innowacyjnych rozwiązań w celu optymalizacji wyników biznesowych i osiągnięcia celów biznesowych.

Rozwijając firmę, konsultant ds. zarządzania będzie ściśle współpracował w zespołach z projektantami usług i twórcami oprogramowania, aby skutecznie zintegrować model biznesowy z myśleniem projektowym i propozycją wartości Twojego produktu lub usługi.

Czym jest myślenie projektowe?

Design Thinking to metodologia kładąca nacisk na rozwiązywanie złożonych problemów przy użyciu zasad charakterystycznych dla procesu projektowania. Jest często używany do innowacyjnego projektowania produktów, usług, modeli biznesowych i innych aspektów.

Podstawowe zasady myślenia projektowego obejmują:

  1. Projekt biznesowy. Skoncentruj się na użytkowniku:

    • Nacisk na zrozumienie potrzeb i doświadczeń użytkowników. Rozwiązania są opracowywane z myślą o doświadczeniach użytkownika końcowego.
  2. Wielokrotny:

    • Proces rozwoju opiera się na cyklach iteracyjnych, które obejmują prototypowanie, testowanie i wprowadzanie poprawek.
  3. Projekt biznesowy. Twórczość zbiorowa:

    • Praca w zespole i uwzględnianie perspektyw i pomysłów zróżnicowanej grupy uczestników. Zachęca to do innowacyjności i różnorodności rozwiązań.
  4. Empatia:

    • Głębokie zrozumienie i empatia dla potrzeb i uczuć użytkowników. Empatia pomaga tworzyć produkty i usługi, które naprawdę odpowiadają potrzebom użytkowników.
  5. Projekt biznesowy. Definicja problemu:

    • Nacisk na jasne zdefiniowanie problemów i wyzwań przed poszukiwaniem rozwiązań. Zapobiega to tworzeniu się niepotrzebnych lub nieskutecznych produktów.
  6. Eksperymenty i prototypowanie:

    • Korzystanie z eksperymentów i prototypowania w celu odkrywania i testowania pomysłów. Pomaga to szybko ocenić, co działa, a co nie.
  7. Projekt biznesowy. Orientacja działania:

    • Myślenie projektowe podkreśla znaczenie przekładania pomysłów na konkretne działania. Koncentruje się na rozwiązywaniu realnych problemów i osiąganiu konkretnych rezultatów.
  8. Otwartość na nowe pomysły:

    • Wspieranie otwartości i chęci rozważenia nowych pomysłów, nawet jeśli mogą wydawać się niezwykłe i niekonwencjonalne.

Myślenie projektowe nie ogranicza się do projektantów i można je zastosować w różnych dziedzinach, w tym w biznesie, edukacji, służbie zdrowia i nie tylko. Pomaga firmom i organizacjom podejść do problemów z perspektywy innowacyjnej i skoncentrowanej na ludziach.

Co robi projektant biznesowy?

Projektant biznesowy to profesjonalista, który wykorzystuje zasady myślenia projektowego i projektowania biznesowego do opracowywania i ulepszania modeli biznesowych, strategii i procesów w organizacji. Zadania projektanta biznesowego mogą się różnić w zależności od kontekstu i konkretnych potrzeb firmy, ale zazwyczaj obejmują następujące aspekty:

  1. Projekt biznesowy. Badania i analizy kontekstu biznesowego:

    • Zrozumienie otoczenia biznesowego, w którym działa firma. Obejmuje to analizę rynku, konkurentów, trendów branżowych i innych czynników, które mogą mieć wpływ na działalność gospodarczą.
  2. Interakcja z zespołem i interesariuszami:

    • Współpracuj z różnymi interesariuszami, w tym kadrą kierowniczą, menedżerami, marketerami, programistami i innymi osobami, aby zrozumieć ich potrzeby i wizję.
  3. Projekt biznesowy. Stosowanie myślenia projektowego:

    • Wykorzystanie zasad design Thinking do tworzenia innowacyjnych rozwiązań. Obejmuje to etapy definiowania problemu, eksploracji, idealizacji, prototypowania i testowania.
  4. Rozwój modeli biznesowych:

    • Tworzenie i optymalizacja modeli biznesowych firmy. Obejmuje to identyfikację propozycji wartości, klientów, kanałów dystrybucji, strumieni przychodów i innych kluczowych elementów.
  5. Projekt biznesowy. Planowanie strategiczne:

    • Opracowywanie strategii ukierunkowanych na realizację celów biznesowych. Projektanci biznesowi mogą pomóc firmom w budowaniu strategii długoterminowych i krótkoterminowych.
  6. Projekt doświadczenia użytkownika:

    • Оптимизация опыта пользователей с продуктами и услугами компании. Бизнес-дизайнеры стремятся создавать produkty, которые соответствуют потребностям и ожиданиям пользователей.
  7. Projekt biznesowy. Modelowanie i analiza procesów:

    • Praca z procesami biznesowymi i ich optymalizacja w celu zwiększenia wydajności i redukcji kosztów.
  8. Wdrożenie zmian:

    • Pomagamy we wdrażaniu proponowanych zmian i zapewniamy ich pomyślne wdrożenie w organizacji.
  9. Projekt biznesowy. Testowanie i iteracja:

    • Проведение тестирования разработанных решений и использование обратной krawaty для итеративного улучшения.

Projektanci biznesowi zazwyczaj posiadają umiejętności multidyscyplinarne, w tym zrozumienie procesów biznesowych, myślenie projektowe, myślenie strategiczne i umiejętności komunikacyjne. Mogą pracować w zespole lub na stanowiskach wyższego szczebla w organizacji, takich jak analityk biznesowy, menedżer ds. strategii lub innowacje

Cechy projektów biznesowych

Projekty biznesowe to projekty mające na celu ulepszenie procesów biznesowych, usług, produktów lub marki firmy przy użyciu metod i podejść projektowych. Specyfika takich projektów polega na uwzględnianiu celów biznesowych, potrzeb klientów i rozwiązywaniu konkretnych problemów związanych z opracowywaniem i wdrażaniem rozwiązań projektowych w organizacji. Oto niektóre cechy projektów biznesowych:

  1. Analiza kontekstu biznesowego: W przeciwieństwie do konwencjonalnych projektów projektowych, projekty biznesowe rozpoczynają się od dokładnej analizy kontekstu biznesowego. Obejmuje to badanie celów i strategii firmy, jej konkurentów, analizę istniejących produktów lub usług oraz identyfikację słabych stron lub możliwości ulepszeń.
  2. Orientacja na klienta: Projektowanie biznesowe zwraca szczególną uwagę na potrzeby i oczekiwania klientów. Produkty i usługi są projektowane z myślą o tym, jak rozwiążą problemy klientów lub poprawią ich życie.
  3. Proces iteracyjny: Projekt biznesowy często obejmuje podejście iteracyjne, to znaczy iteracyjne powtarzanie procesu projektowania i testowania. Pozwala to szybko wprowadzać poprawki i poprawiać wyniki w oparciu o opinie i wyniki testów.
  4. Interakcja z różnymi działami: Podczas projektów projektowania biznesowego projektanci ściśle współpracują z różnymi działami firmy, takimi jak marketing, sprzedaż, rozwój produktu, badania i rozwój. Interakcja pozwala lepiej zrozumieć potrzeby firmy i zapewnia synergię w pracy.
  5. Ocena wyników: Projekt biznesowy ocenia wyniki projektu przy użyciu określonych wskaźników i kluczowych wskaźników wydajności (KPI). Pozwala to określić efektywność rozwiązań projektowych i ich wkład w realizację celów biznesowych.
  6. Управление изменениями: Внедрение дизайн-решений в компанию часто предполагает изменения в процессах работы, структуре или культуре компании. Важным аспектом бизнес-дизайн проектов является управление изменениями и обеспечение поддержки со стороны kierownictwo i pracownicy.

Rola projektanta biznesowego w projekcie

Projektant biznesowy odgrywa ważną rolę w projekcie polegającym na ulepszaniu procesów biznesowych, usług, produktów lub marki firmy. Jego zadaniem jest opracowywanie rozwiązań projektowych, które pomogą osiągnąć cele biznesowe oraz usprawnią interakcję z klientami i pracownikami. Oto niektóre z kluczowych ról projektanta biznesowego w projekcie:

  1. Analiza kontekstu biznesowego: Projektant biznesowy rozpoczyna od dokładnej analizy kontekstu biznesowego, w tym zbadania celów firmy, jej konkurentów, analizy obecnych produktów lub usług oraz identyfikacji słabych stron lub możliwości ulepszeń. Czynniki te uwzględnia przy opracowywaniu rozwiązań projektowych.
  2. Projektowanie produktów i usług: Projektant biznesowy opracowuje rozwiązania projektowe dla produktów i usług, które spełniają potrzeby i oczekiwania klientów. Przywiązuje wagę do użyteczności, funkcjonalności i wyglądu wizualnego, aby tworzyć atrakcyjne i użyteczne produkty.
  3. Projektowanie doświadczenia użytkownika: ważną częścią pracy projektanta biznesowego jest projektowanie pozytywnego doświadczenia użytkownika. Bierze pod uwagę sposób, w jaki klienci wchodzą w interakcję z produktami lub usługami, aby uczynić ich doświadczenie bardziej wygodnym, intuicyjnym i przyjemnym.
  4. Prototypowanie i testowanie: Projektant biznesowy opracowuje prototypy rozwiązań projektowych, aby przetestować ich skuteczność i użyteczność. Testuje z prawdziwymi użytkownikami, aby uzyskać opinie i wprowadzić zmiany w projekcie.
  5. Komunikacja z zespołem i klientem: Projektant biznesowy aktywnie współdziała z innymi członkami zespołu projektowego, takimi jak marketerzy, programiści, menedżerowie i klient, aby zapewnić zrozumienie wszystkich wymagań i pragnień interesariuszy.
  6. Zarządzanie zmianami: Wdrożenie rozwiązań projektowych często wiąże się ze zmianami w procesach pracy, strukturze lub kulturze firmy. Projektant biznesowy pomaga zarządzać zmianami i zapewnia wsparcie ze strony kierownictwa i pracowników.
  7. Ocena wyników: Projektant biznesowy ocenia wyniki projektu przy użyciu określonych wskaźników i kluczowych wskaźników wydajności (KPI). Pomaga to określić skuteczność rozwiązań projektowych i ich wkład w realizację celów biznesowych.

Jak mogę zostać projektantem biznesowym?

Bycie projektantem biznesowym wymaga połączenia wykształcenia, umiejętności i doświadczenia. Oto kilka kroków, które mogą Ci pomóc w tym procesie:

  1. Zdobądź wykształcenie:

    • Większość projektantów biznesowych posiada wykształcenie wyższe w zakresie projektowania, biznesu, innowacji lub pokrewnej dziedziny. Wielu specjalistów posiada tytuł magistra w dziedzinie projektowania, strategii biznesowej lub pokrewnej dziedziny. Szczególnie korzystne może być studiowanie myślenia projektowego i projektowania biznesowego.
  2. Projekt biznesowy. Mistrzowskie myślenie projektowe:

    • Poznaj i zacznij stosować zasady myślenia projektowego. Istnieje wiele kursów, warsztatów i zasobów internetowych, które pomogą Ci rozwinąć tę umiejętność.
  3. Rozwijaj umiejętności wielospecjalistyczne:

    • Projektanci biznesowi zazwyczaj posiadają różnorodne umiejętności, w tym umiejętności analityczne, strategiczne, komunikacyjne i techniczne. Rozwijaj swoje umiejętności w zakresie analizy danych, prototypowania, projektowania doświadczeń użytkownika i nie tylko.
  4. Projekt biznesowy. Zastosuj w praktyce:

    • Znajdź projekty, w których możesz zastosować myślenie projektowe i projektowanie biznesowe. Może to odbywać się poprzez projekty klasowe, staże, a nawet obecne obowiązki zawodowe.
  5. Praca w zespołach multidyscyplinarnych:

    • Doświadczenie w pracy w zespołach multidyscyplinarnych pomoże Ci lepiej zrozumieć i nawiązać kontakt z przedstawicielami różnych obszarów, takich jak marketing, rozwój, finanse itp.
  6. Szkolenia ciągłe:

    • Бизнес и технологии постоянно меняются, поэтому важно постоянно обновлять свои знания и умения. Участвуйте в профессиональных курсах, конференциях, читайте литературу и следите за новыми тенденциями в области дизайна и бизнеса.
  7. Projekt biznesowy. Utwórz profil i portfolio:

    • Stwórz profil zawodowy odzwierciedlający Twoje umiejętności, wykształcenie i doświadczenie. Powiększ swoje portfolio o przykłady projektów, które pokazują, że potrafisz zastosować myślenie projektowe do rozwiązywania problemów biznesowych.
  8. Szukaj ofert pracy:

    • Szukaj możliwości pracy w firmach, które cenią myślenie projektowe i projektowanie biznesowe. Pomocne mogą być staże, projekty wolontariackie lub prace związane z obszarem zainteresowań.

Styl uczenia się i ścieżka kariery mogą być różne dla każdej osoby, dlatego ważne jest, aby podążać za swoimi zainteresowaniami i stale rozwijać się w wybranej dziedzinie.

Przykłady historii sukcesu. Projekt biznesowy

1. Doświadczenie IDEO U

Dzięki pracy nad projektem modowym w Azji doświadczenie IDEO U jest fantastycznym przykładem sukcesu i trafności projektowania biznesowego. Kerry O'Connor, jedna z projektantek biznesowych IDEO U, która pracowała nad projektem, twierdzi, że podczas pracy nad projektem jej zespół mógł wpaść na świeże pomysły.

Zauważyli, że większość ludzi jest niezadowolona ze swojej garderoby z różnych powodów. Może to wynikać z nowej pracy, braku czasu na zakupy lub ważnych okazji, gdy potrzebują nowych ubrań.

IDEO U chciał się dowiedzieć, który pomysł lub eksperyment otrzymał najwięcej głosów. To, co ich zdaniem bardziej przypadnie do gustu kobietom, przyciągnęło więcej mężczyzn. Był to szybki, niedrogi i skuteczny sposób na określenie, do której kategorii rynku jest on najlepiej dopasowany.

2. Warby'ego Parkera. Projekt biznesowy

Warby Parker, znany sprzedawca internetowy, doskonale ilustruje, jak nowy produkt może całkowicie zmienić branżę poprzez projektowanie biznesowe.

Propozycja wartości Warby’ego Parkera jest prosta: klienci mogą kupić okulary korekcyjne za 100 dolarów, które normalnie kosztowałyby ich około 400 dolarów. Firmy takie jak Luxottica pobierają wysokie ceny na rynku.

3. Produkt PepsiCo Pepsi Spire

Pepsi Spire by PepsiCo powstała dzięki kreatywnemu projektowi biznesowemu. Pepsi Spire, skomputeryzowana fontanna z napojami, która umożliwia konsumentom stworzenie do 500 różnych kombinacji napojów.

Koncepcja ta należy do zespołu projektantów, naukowców i marketerów, którzy opracowali koncepcję ekranu dotykowego.

Projektant biznesowy kontra konsultant ds. zarządzania. Projekt biznesowy

Usługi projektowania biznesowego charakteryzują się podejściem skoncentrowanym na człowieku i kierują się jego potrzebami, podczas gdy praca konsultantów ds. zarządzania koncentruje się na funkcjonalności lub rentowności i kieruje się trendami rynkowymi.

Projektanci biznesowi są zorientowani na działanie, podczas gdy konsultanci ds. zarządzania skupiają się na zarządzaniu interesariuszami. Oprócz tego projektanci biznesowi są również zaangażowani w akceptowanie niejednoznaczności, podczas gdy doradztwo w zakresie zarządzania martwi się niepewnością.

Wniosek!

Podsumowując, wydaje się jasne, że projektowanie biznesowe to podejście oparte na współpracy, skoncentrowane na człowieku, które płynnie integruje projektowanie i zarządzanie. Pozwala firmie zaprojektować, opracować strategię i dostarczyć zrównoważony model biznesowy lub model finansowy zgodnie z badaniami użytkowników, analizą rynku, strategią i doświadczeniami użytkowników.

Chodzi raczej o spojrzenie na sprawy z innej perspektywy, przez inną perspektywę biznesową, aby umożliwić menedżerom, strategom i projektantom bardziej kreatywne myślenie i generowanie nowych pomysłów z większą swobodą i wpływem na biznes.

Jest to systematyczna metoda testowania wykonalności unikalnych metod za pomocą nowego zestawu papierków lakmusowych w celu wygenerowania jeszcze bardziej oryginalnych poglądów lub wyników. Agencje projektowania biznesowego to nowy trend, który pojawia się każdego dnia.

 

ABC