Model biznesowy Google to międzynarodowa firma oferująca produkty i usługi związane z Internetem, co obejmuje ich podstawowy produkt – wyszukiwarkę, technologię reklamy internetowej, przetwarzanie w chmurze Google, oprogramowanie i sprzęt.

Google to gigantyczna amerykańska korporacja technologiczna założona w 1998 roku. Oczywiste jest również, że model biznesowy Google opiera się na ukrytych modelach biznesowych, ponieważ użytkownicy nie płacą za usługi Google, a główny dochód pochodzi z płatnych mediów.

Krótka historia Google’a. Model biznesowy Google’a

Larry Page i Sergey Brin założyli Google, gdy byli doktoratami. studenci Uniwersytetu Stanforda w Kalifornii. Nazwa domeny www.google.com została zarejestrowana 15 września 1997 r., a firma Google została utworzona 4 września 1998 r.

Firma Google została początkowo sfinansowana dzięki inwestycji o wartości 100 000 dolarów dokonanej w sierpniu 1998 r. przez Andy’ego Bechtolsheima, współzałożyciela firmy Sun Microsystems. Oprócz tego w 1998 r. Google otrzymał także pieniądze od trzech innych aniołów biznesu:

  • Założyciel Amazon.com Jeff Bezos
  • Profesor informatyki Uniwersytetu Stanforda David Cheriton
  • Przedsiębiorca Ram Sriram

Następnie między końcem 1998 r. a początkiem 1999 r. dokonano kilku dodatkowych małych inwestycji, po czym 7 czerwca 1999 r. ogłoszono nową rundę finansowania w wysokości 25 milionów dolarów, w której uczestniczyli także inwestorzy, tacy jak firmy venture capital Kleiner Perkins i Sequoia Capital.

W 2015 r. Google zostało zreorganizowane i stało się spółką zależną będącą w całości własnością spółki dominującej Alphabet Inc, która faktycznie powstała w wyniku restrukturyzacji Google. Zastępując Larry'ego Page'a, 100 października 24 r. Sundar Pichai został dyrektorem generalnym Google, a Larry Page został dyrektorem generalnym Alphabet. Ale 2015 grudnia 3 roku Sundar Pichai został również mianowany dyrektorem generalnym Alphabet.

Deklaracja misji Google

Misją Google jest

Uporządkuj informacje ze świata i uczyń je dostępnymi i użytecznymi.

Jaki jest model biznesowy Google Canvas?

Dla tych, którzy regularnie korzystają z Internetu, Google jest z pewnością dość popularną witryną. Nie ma wątpliwości, że Google jest najważniejszą i najpopularniejszą witryną internetową na całym świecie.

Firmie udało się zająć pierwsze miejsce na liście najlepszych stron internetowych na świecie. Jest to nie tylko jedna z najpopularniejszych wyszukiwarek.

Nie ma więc wątpliwości, że firma taka jak Google będzie miała świetny model biznesowy. Model biznesowy firmy takiej jak Google rzeczywiście byłby inspiracją i przydatny dla innych firm, które chcą stworzyć strategię biznesową na wzór Google.

Model Google może wydawać Ci się nieco skomplikowany i rzeczywiście taki jest. Jeśli jednak podzielisz to na główne sekcje, model biznesowy Google Inc. staje się bardziej wyraźny. Oto różne obszary objęte kanwą modelu biznesowego Google:

1. Partnerzy. Model biznesowy Google’a

Użytkownicy, reklamodawcy, producenci treści, dostawcy, dystrybutorzy, Open Handset Alliance i producenci oryginalnego sprzętu należą do kluczowych partnerów Google.

2. Główne działania Google

Podstawowa działalność obejmuje prace badawczo-rozwojowe mające na celu tworzenie nowych technologii i funkcji, a także udoskonalanie istniejących. Indeksowanie, indeksowanie, marketing, budowanie ekosystemów, usprawnianie wyszukiwania, wyszukiwania, dopasowywania i prezentacji.

Znaczący wysiłek włożono także w utrzymanie i zarządzanie ogromną infrastrukturą IT, produktami i usługami. Ponadto Google pracuje nad marketingiem, strategią i relacjami.

3. Kluczowe zasoby Google. Model biznesowy Google’a

Będą one obejmować centra danych, serwery i inną infrastrukturę IT, adresy IP i zasoby ludzkie. Przykładami dodatkowych zasobów są patenty, licencje i treści zastrzeżone. Google ma trzy ważne zasoby:

Indeks

Indeks to baza danych Google zawierająca cały materiał łatwo dostępny dla pająków przeszukujących sieć. Im szybciej i bardziej konsekwentnie można aktualizować indeks, tym dokładniejsze będą wyniki wyszukiwania.

Algorytm wyszukiwania. Model biznesowy Google’a

Algorytmy (a jest ich wiele) decydują, które strony w indeksie powinny pojawiać się w wynikach wyszukiwania i w jakiej kolejności. Mają one na celu osiągnięcie różnych celów, w tym zwiększenie trafności i wartości dla użytkowników, ograniczenie wyników niskiej jakości (witryny ze słowami kluczowymi lub strony niezwiązane z tematem) oraz zwiększenie skuteczności reklam.

Moc przetwarzania

Wreszcie wszystko napędzane jest mocą obliczeniową. Moim zdaniem moc obliczeniowa to połączenie zasobów fizycznych, oprogramowania i ludzi, którzy je tworzą. Kable, centra danych i Google VPN to przykłady aktywów fizycznych. Kod baza danych i strony internetowe są przykładami oprogramowania zasobów, podczas gdy kod jest tworzony i optymalizowany przez ludzi.

4. Propozycja wartości. Model biznesowy Google’a

Celem firmy jest dostarczanie swoich wartość dla klientów w obszarach wyszukiwania internetowego, reklamy, systemów i platform operacyjnych oraz przedsiębiorstw. Podstawową ideą misji jest uporządkowanie wiedzy świata i uczynienie jej powszechnie dostępną i wartościową.

5. Kanały

Podmioty stowarzyszone Google.com Witryny Google i Google Adwords to sposoby dotarcia do klientów. Zespoły sprzedażowe i wsparcie to dwa sposoby dotarcia do reklamodawców i członków sieci.

6. Relacje z klientami. Model biznesowy Google’a

Aby rozwijać relacje z klienci korzystają z usług sprzedażowych i wsparcia, a także specjalne zespoły dla dużych klientów.

7. Segmenty klientów

Google ma trzy główne segmenty klientów:

  • Użytkownicy, którzy potrafią organizować informacje w zrozumiały sposób, korzystając z produktów i usług Google.
  • Marketerzy, którzy niewielkim kosztem mogą wyświetlać klientom reklamy online i offline.
  • Członkowie sieci Google i inni dostawcy treści korzystający z AdSense

Inne rozszerzone kategorie mogą obejmować użytkowników urządzenia mobilne, producentów i programistów.

8. Struktura kosztów. Model biznesowy Google’a

Główne wydatki Google to infrastruktura IT, personel, wydatki na badania i rozwój oraz wydatki na marketing. Dlatego ogólna struktura kosztów Google obejmuje:

  • Badania i rozwój
  • Koszt pozyskania ruchu (TAC)
  • Sprzedaż i marketing
  • Centra danych
  • Działalność ogólna, administracyjna i prawna

9. Strumienie dochodów

Głównym źródłem dochodów firmy jest wyszukiwarka wspierana reklamami. Może to stanowić do 95 procent całkowitego dochodu. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube itp. stanowią integralną część źródeł przychodów z reklam Google.

Dodatkowo Google Pixel (marka smartfonów Google), YouTube Premium i Google Cloud również pomagają Google zarabiać. Model biznesowy Google’a

Google inwestuje także w inne przejęcia, takie jak Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software i Fitbit. Ponadto niektóre z ich przyszłych inwestycji obejmują różne innowacje technologiczne, takie jak Loon, Wing, Waymo, Verily i Sidewalk Labs.

Branże objęte modelem biznesowym Google

Produkty i usługi Google obejmują różne branże:

  • Internet
  • Oprogramowania komputerowego
  • Chmura obliczeniowa
  • reklama
  • Sztuczna inteligencja
  • Sprzęt komputerowy

Produkty, usługi, przejęcia i partnerstwa Google. Model biznesowy Google’a

  • Wyszukiwarka Google
  • Dokumenty Google, Arkusze Google i Prezentacje Google
  • Gmail/Skrzynka odbiorcza, Kalendarz Google, Dysk Google
  • Google All, Duo i Hangouts do komunikacji błyskawicznej
  • Tłumacz Google do tłumaczenia językowego
  • Mapy Google, Waze, Google Earth, Street View do mapowania i nawigacji
  • YouTube do udostępniania filmów i Google Keep do notatek
  • Zdjęcia Google, mobilny system operacyjny Android, przeglądarka internetowa Google Chrome, system operacyjny Chrome
  • Urządzenia Nexus, smartfon Google Pixel, głośnik Google Smart Home, router mesh Google WiFi
  • Gogle wirtualnej rzeczywistości Google Daydream
  • Google Fibre, Google Fi i Google Station

Aby zrozumieć model biznesowy Google, należy zapoznać się z różnymi segmentami modelu biznesowego Google i dokładnie przyjrzeć się produktom tych segmentów.

Segmenty biznesowe modelu biznesowego Google

Segmenty biznesowe Model biznesowy Google

Model biznesowy Google jest ukierunkowany na różne segmenty. Teraz przyjrzymy się tym segmentom jeden po drugim:

1. Segment wyszukiwarek. Model biznesowy Google’a

Jest to najważniejszy segment działalności Google, który odgrywa także kluczową rolę w pomaganiu Google w generowaniu dobrych przychodów. Kolejnym produktem w tym segmencie jest

  • Wyszukiwarka Google
  • książki Google
  • Zdjęcia Google
  • Wyszukiwania specjalne

2. Segment reklamowy

Reklama odgrywa bardzo ważną rolę, pomagając modelowi biznesowemu Google generować dobre przychody. Umożliwia firmom, marketerom i reklamodawcom reklamowanie się w Google, za co płacą Google stałą kwotę. Niektóre produkty należące do tego segmentu to:

  • Google AdWords
  • Google Analytics
  • Google AdSense
  • Mob reklamowy Google

3. Segment produktów korporacyjnych. Model biznesowy Google’a

Kluczowe produkty w tym segmencie:

  • Moduł Wyszukiwania Google
  • Google Apps

4. Segment narzędzi zwiększających produktywność

Google oferuje swoim konsumentom również jedne z najbardziej użyteczne narzędzia Zwiększ produktywność. Przyjrzyjmy się im także -

  • gmail
  • Dysk Google
  • Dokument Google
  • Kod Google
  • kalendarz Google

5. Produkty dodatkowe. Model biznesowy Google’a

  • wiadomości Google
  • Telefony Google i system operacyjny Android
  • Google Fiber
  • Google Goggles
  • Google Chrome

Teraz, gdy już wiesz, na czym polega model biznesowy Google, aby służyć swoim klientom, czas dowiedzieć się, w jaki sposób Google zarabia pieniądze.

Jak Google zarabia pieniądze?

Liczba wyszukiwań w Google rośnie każdego dnia, a na platformie Google każdego dnia przeprowadza się ponad 1 bilion tych wyszukiwań. Model biznesowy Google’a

Nie ma więc wątpliwości, że jest to jedna z najbardziej niesamowitych stron na świecie, z której korzysta ponad 90% ludzi, którzy najlepiej korzystają z Internetu.

Dlatego na pewno trochę o tym porozmawiamy.

Zobaczmy, jak wyszukiwarka Google pomaga Google zarabiać pieniądze za pomocą poniższego obrazu −

Jak Google zarabia pieniądze

Użytkownicy przesyłają zapytanie do Google, a następnie Google dostarcza odpowiednie wyniki.

Obecnie marketerzy i firmy używają tego systemu do wyświetlania swoich reklam za pomocą AdWords, płacąc Google, dzięki czemu ich produkty i usługi mogą zająć pierwsze miejsce w odpowiednich wynikach wyszukiwania jako odpowiedź/rozwiązanie na zapytanie użytkownika.

Faktem jest, że Google zarabia najwięcej na reklamach w najlepszy możliwy sposób, a więc po pierwsze; zrozumiemy to-

1. Reklamy pomagają Google zarabiać pieniądze. Model biznesowy Google’a

Jeśli chodzi o reklamy, które najczęściej pojawiają się w Google, można powiedzieć tylko jedno. To bardzo pomaga, jeśli chodzi o generowanie dochodu w najlepszy możliwy sposób. Istnieją jednak trzy różne elementy reklamy, które z pewnością są bardzo przydatne.

Cóż, są to AdWords, AdMob i AdSense. Nie ma wątpliwości, że bez tych trzech elementów Google nie będzie w stanie reklamować się najlepiej. Teraz dla każdego z wymienionych tutaj komponentów są różne zadania −

Rola Google AdWords

Na przykład Google AdWords można uznać za platformę docelową dla reklamodawców, którzy chcą w najlepszy możliwy sposób opracowywać i prowadzić określone kampanie w imieniu Google Engine.

Wybór reklam, które będą dopuszczone do wyświetlania w Internecie, odbywa się za pomocą Google AdWords. Można zatem powiedzieć, że jest to jeden z najważniejszych i najbardziej niesamowitych elementów reklamy Google w najlepszym wydaniu.

Rola Google AdSense. Model biznesowy Google’a

Skoro doszliśmy do AdSense, możemy powiedzieć tylko jedną rzecz. Komponent ten jest skierowany głównie do wydawców i jest platformą, z której mogą korzystać wydawcy z całego świata, którzy chcą zarobić na reklamach, które wyświetlają na swoich stronach internetowych.

Dlatego nie ma wątpliwości, że najlepiej mogą stać się częścią ważnej sieci reklamowej Google. Kto nie chciałby być tego częścią, prawda?

Rola Google AdMob

Teraz dochodzimy do ostatniego komponentu znanego jako AdMob. Cóż, jest to jeden z komponentów, który ma takie same właściwości jak AdSense. Istnieje jednak pewna różnica między tymi dwiema opcjami i w tym przypadku można używać AdMob na platformach mobilnych.

Jesteśmy tutaj, aby powiedzieć Ci, że dzięki tym dwóm wspaniałym komponentom Google nie ma wątpliwości, że będzie w stanie stworzyć niesamowite reklamy, które będą najlepszą pomocą potrzebną do zarabiania pieniędzy.

2. Reklamy w Zakupach Google. Model biznesowy Google’a

Reklamy w Zakupach Google Model biznesowy Google

To kolejna część modelu biznesowego Google. Po pierwsze, Google oferuje tak wiele różnych rodzajów reklam. Możemy więc bez wątpienia powiedzieć, że ludzie powinni wiedzieć o niektórych z tych reklam, aby mieć pojęcie, że Google może zarabiać pieniądze dzięki tym niesamowitym reklamom.

Wyszukiwarka jest tym, co najlepiej wykorzystuje niesamowite reklamy Zakupów Google. Są to reklamy bardzo przydatne, jeśli chodzi o wybór niesamowitych docelowych klientów i kupujących, którzy będą pod wrażeniem formatu reklamy, jaką mają reklamy w Zakupach Google.

Możemy więc bez wątpienia powiedzieć, że będzie to dla Google najlepszy sposób na generowanie przychodów w najlepszy możliwy sposób.

Jesteśmy tutaj, aby powiedzieć Ci, że te reklamy Google są jednym z głównych źródeł ogromnych przychodów, które firma początkowo wygenerowała. Oczywiście istnieją inne opcje, ale jest to zdecydowanie jeden z głównych czynników.

3. Dochody z Map Google. Model biznesowy Google’a

Jest to zdecydowanie jeden z najważniejszych czynników, który w ogromnym stopniu przyczynia się do przychodów generowanych niewątpliwie przez Google. Istnieją Mapy Google, z których korzystają użytkownicy, którzy chcą uzyskać wskazówki dojazdu z jednego miejsca do drugiego.

Niesamowite mapy Google mają dość dużą bazę użytkowników i generują niesamowite przychody z API, z którego korzystają zwłaszcza firmy takie jak Trivago, Uber, Pokemon Go i wiele innych.

Ceny produktów, które są opłacalne dla użytkowników, będą skierowane do firmy w najlepszy możliwy sposób. Dlatego też z całą pewnością faktem jest, że Mapy Google są jednym z największych źródeł przychodów Google. Jest to coś, o czym ludzie zawsze powinni pamiętać.

4. Dochód z Tłumacza Google

Dochód z Tłumacza Google

Rozmawialiśmy trochę o Mapach Google i spodobała nam się kolejna ze świetnych aplikacji, znana jako Tłumacz Google, i jest to kolejna z bezpłatnych aplikacji, za pomocą których użytkownicy mogą tłumaczyć prawie wszystko.

Mimo że aplikacja jest bezpłatna, nie ma wątpliwości, że może ona przynieść Google duże pieniądze.

Dzieje się tak dlatego, że firmy i znane osobistości stale korzystają z aplikacji Tłumacz Google, a integracja z interfejsem API może pomóc im w najlepszym zarabianiu pieniędzy.

Jest to zatem jedna z najważniejszych rzeczy, o których ludzie powinni pamiętać w przypadku Tłumacza Google.

e. Przychody z G Suite. Model biznesowy Google’a

Oto kolejna opcja dla Google, która z pewnością może zarobić dużo pieniędzy. G Suite to wiodąca marka produktywności w chmurze.

G Suite oferuje narzędzia do pracy zespołowej i współpracy, takie jak Dokumenty, Hangouts, Gmail, Kalendarz, Dysk, Arkusze, Witryny i wiele innych w niewątpliwie najbardziej niesamowity sposób. Marka będzie działać w oparciu o model biznesowy, jakim jest oczywiście freemium.

Użytkownik będzie mógł uzyskać przestrzeń w chmurze z ograniczonymi funkcjami, a udostępniane funkcje są w dużej mierze bezpłatne, dopóki użytkownik nie zechce dokonać aktualizacji i za to będzie musiał zapłacić, aby móc jak najlepiej wykorzystać ją w swojej firmie. Jest to więc także jeden ze sposobów zarabiania pieniędzy przez Google.

Analiza SWota Google. Model biznesowy Google’a

Mocne strony Google

  • Przywództwo: Google jest niekwestionowanym liderem rynku wyszukiwarek internetowych i żaden z jego konkurentów nie stanowi zagrożenia.
  • Wartość marki. Wartość Marka Google jest jedną z najbardziej znanych na świecie i według „Forbesa” jest drugim najcenniejszym, ustępując jedynie Apple’owi.
  • Rozwój technologii. Silnik przetwarzający Google może obsłużyć ponad 40 000 żądań na sekundę, czyli 3,5 miliarda dziennie.
  • Przychody: ogromne przychody Google wygenerowały jedne z najszybszych stóp wzrostu na świecie, dzięki czemu firma może regularnie wydawać pieniądze na innowacje, nowe produkty i przejęcia.

Słabe strony Google’a

  • Polityka prywatności: Google regularnie pyta o swoje wewnętrzne praktyki ukrywania informacji o swoich algorytmach i innych powiązanych kwestiach.
  • Nadmierne poleganie na reklamach: ponad 80% przychodów Google pochodzi z reklam, co może ucierpieć z powodu konkurencji oraz okoliczności politycznych/gospodarczych.
  • Bojkot. Duże firmy bojkotowały Google i YouTube, ponieważ ich reklamy wyświetlały się obok ekstremalnych treści.

Funkcje Google. Model biznesowy Google’a

  • Fitbit – Google przejął Fitbit, aby uzyskać dostęp do szybko rozwijającej się branży urządzeń do noszenia (smartwatche i opaski fitness). Może to być dla niego dodatkowe źródło dochodu.
  • Usługi w chmurze: choć Google pozostaje trzecim w tym sektorze i za dwoma czołowymi pod względem świadczonych usług, firma inwestuje w ten obszar, aby go ulepszyć i zdywersyfikować źródła przychodów.
  • Google Meet: w wyniku ostatnich pandemii Google wykorzystał popyt na rozwiązania do pracy zdalnej.
  • Ekspansja: gospodarki wschodzące są otwarte na usługi w chmurze i szybki Internet, dlatego Google decyduje się na to.
  • Dywersyfikacja przychodów: Google ma firmy, które mogą dywersyfikować swoje przychody bez polegania na reklamach.

Zagrożenia Google’a. Model biznesowy Google’a

  • Udział biznesowy: Na rynku reklamy online istnieje konkurencja, zwłaszcza ze strony Facebooka i Amazona, które odbierają Google udziały w marketingu online.
  • Przeciwdziałanie szyfrowaniu: rządy i organizacje zajmujące się ochroną dzieci opowiadają się za zniesieniem technologii szyfrowania, aby pomóc w jak najszybszej identyfikacji osób wykorzystujących dzieci w Internecie. Z drugiej strony brak anonimowości użytkowników może skutkować utratą klientów przez Google.
  • Konflikty polityczne: Google planował sprzedaż usług w chmurze w Chinach, ale pomysł został porzucony ze względu na problemy geopolityczne z rządem. Jeśli problem powtórzy się w wielu krajach, może to mieć wpływ na działalność na całym świecie.

Teraz masz doskonałą analizę modelu biznesowego Google. Kontynuujmy naukę o kluczowych zasobach w Kanwie modelu biznesowego Google.

 Ukończenie!

Na koniec chcielibyśmy powiedzieć, że model biznesowy i model przychodów Google z pewnością zależą od wielu czynników.

Oprócz opcji wymienionych powyżej istnieje wiele innych sposobów, dzięki którym Google może najlepiej zarabiać pieniądze, takich jak Google Chrome, Google play Store i inne ważne aplikacje i metody.