Outsourcing procesów rekrutacyjnych, w skrócie RPO, opiera się na praktyce zatrudniania przez pracodawców zewnętrznego usługodawcę do obsługi i zarządzania wszystkimi zadaniami rekrutacyjnymi.
RPO odpowiada za optymalizację efektywności działań rekrutacyjnych organizacji, ponieważ outsourcingowi rekruterzy odpowiadają nie tylko za proces rekrutacji, ale także za wyniki z nim związane.
Ogólnie rzecz biorąc, outsourcing nie ogranicza się tylko do obsadzania wakatów; zamiast tego są zatrudniani do oferowania -
Pełna pomoc w zatrudnieniu
Raportowanie poprzez portal czasu rzeczywistego i dashboardy
Zatrudnianie z wykorzystaniem technologii
konsultacje
Jeśli również chcesz wiedzieć, w jaki sposób RPO może Ci pomóc, pozwól nam zagłębić się w świat outsourcingu procesu rekrutacji, aby zrozumieć, jak to działa i kiedy warto zatrudnić RPO. Zatem bez zbędnych ceregieli, zaczynajmy –
9 najważniejszych trendów w marketingu cyfrowym na rok 2021.
Co to jest RPO?
Proces rekrutacji jest integralną częścią procesu onboardingu w każdej firmie. Niektóre firmy robią to wewnętrznie, inne zlecają cały proces rekrutacji na zewnątrz.
RPO to proces, w którym strona trzecia przeprowadza całą rekrutację w imieniu pracodawcy.
Pracodawca firmy może przekazać całość lub część odpowiedzialności za proces rekrutacji podmiotom zewnętrznym. Outsourcing procesów rekrutacyjnych (RPO) to prosta forma outsourcingu procesów biznesowych (BPO).
Kluczowe idee. Outsourcing procesu rekrutacji
Wszystkie procedury outsourcingu procesów rekrutacyjnych przeprowadzane są zgodnie z Wytycznymi Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA).
Dostawca RPO może udzielić instrukcji lub skorzystać z zasobów firmy, aby ułatwić proces rekrutacji.
Outsourcing może wykorzystać wszystkie metodologie firmy, aby pomyślnie zakończyć rekrutację. Każde RPO różni się pod względem praktyk pracy i rekrutacji.
RPO korzystają również z każdej okazji, aby zatrudnić firmę w imieniu pracodawcy.
Oszczędza to czas pracodawcy. Daje także pracodawcy dodatkowy czas na realizację innych obowiązków w organizacji. Outsourcing procesu rekrutacji
Outsourcing procesu rekrutacji to mądry krok podejmowany przez pracodawcę firmy w celu uzyskania różnych korzyści.
Czy warto zdecydować się na outsourcing procesu rekrutacyjnego?
Teraz, gdy już wiesz, czym jest outsourcing procesu rekrutacji, możesz zastanawiać się, czy powinieneś zatrudnić RPO, czy nie? - Pozwól nam zrozumieć, kiedy warto zlecić proces rekrutacji tu i teraz -
- Jeśli jesteś nową firmą i Twój menedżer ds. rekrutacji potrzebuje wskazówek.
- Jeśli szukasz najlepszych pracowników w swojej branży
- Jeśli Twój zespół HR nie może znaleźć odpowiedniego kandydata i zatrudnić nikogo, kto przyjdzie,
- Jeśli chcesz dodać więcej członków do swojego zespołu rekrutacyjnego
- Jeśli chcesz przyjrzeć się wskaźnikom, które mogą Ci powiedzieć, czy Twoje spotkanie zakończy się sukcesem, czy nie
Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś zatrudnić RPO, jeśli okaże się, że potrzebujesz dodatkowej pomocy w rekrutacji.
Jak to działa ? Outsourcing procesu rekrutacji
Jak działa outsourcing procesu rekrutacji?
Outsourcing procesu rekrutacji różni się od innych procesów outsourcingowych. RPO szybko rozwijają się na świecie ze względu na ich dostępność i prostotę.
Dzięki outsourcingowi procesu rekrutacji rekrutacja pracowników stała się dla firmy łatwym zadaniem. Wysokie stanowiska można również obsadzić poprzez wdrożenie RPO. Proces ten upraszcza proces onboardingu dla wykwalifikowanych kandydatów. Outsourcing procesu rekrutacji
RPO to prosta i skuteczna metoda uzupełniania wakatów. Odpowiedni pracodawca dostarcza metodologię agencji RPO. Pracodawca kontroluje proces rekrutacji, natomiast outsourcing procesu rekrutacji zajmuje się całym procesem rekrutacji.
Poniżej wyjaśniono niektóre z kluczowych elementów outsourcingu procesu rekrutacji:
1. Planowanie siły roboczej
RPO wykorzystuje wszystkie analizy dotyczące pozyskiwania talentów w danej firmie, aby ocenić najnowszą podaż talentów. Ocena odbywa się poprzez wnikliwą analizę zasobów talentów w firmie. RPO dodatkowo weryfikuje zapotrzebowanie na automatyzację rynku, co obejmuje wskaźniki wynagrodzeń według roli, regionu geograficznego i działu.
Outsourcerzy procesów zatrudniania współpracują z głównym zespołem firmy, aby stworzyć plan zasobów ludzkich. Ten zestaw planów jest określony w prognozie zasobów ludzkich firmy.
2. Szukaj pracy. Outsourcing procesu rekrutacji
Poszukiwanie pracy jest koniecznością w przypadku każdego outsourcingu procesu rekrutacji. Kiedy 80% stanowisk pracy znajduje się za pośrednictwem sieci na wielu platformach, kolejnym krokiem jest opracowanie ukierunkowanej strategii pozyskiwania pracowników. Zajmuje się tym zespół ekspertów zajmujących się outsourcingiem procesów rekrutacyjnych.
3. Sprawdzanie profili kandydatów. Outsourcing procesu rekrutacji
Kolejnym krokiem w outsourcingu procesu rekrutacji jest metoda selekcji. Profile kandydatów są przeglądane przez zespół, a następnie analizowane pod kątem roli. Zespół RPO dokładnie je sprawdza na kompleksowym poziomie, aby zapewnić kandydatom to, co najlepsze.
Tworzy to pulę potencjalnych kandydatów do rozmów kwalifikacyjnych i ocen. Zespół sprawdza także dopasowanie kulturowe do firmy. Dzięki temu tylko ci kandydaci otrzymają stanowiska, które odpowiadają aktualnej kulturze firmy w tamtym czasie.
Ten krok eliminuje osoby nieodpowiednie i uwzględnia osoby odpowiednie do danego stanowiska pracy i pasujące kulturowo.
Firma outsourcingowa kontra firma outsourcingowa Standardowa firma rekrutacyjna
Dostawca outsourcingu różni się od innych firm zajmujących się rekrutacją pracowników. Kodeks postępowania RPO bardzo różni się od typowych firm pośrednictwa pracy.
RPO bardzo skutecznie usprawnia proces rekrutacji w firmie. To jeszcze bardziej usprawnia proces, koncentrując się na długo- i krótkoterminowych celach biznesowych. Firmy rekrutacyjne skupiają się wyłącznie na celach krótkoterminowych i nieprzewidywalnych sytuacjach, co jest zbyt kosztowne. Dla porównania, outsourcing procesu rekrutacyjnego pełni rolę zatrudniania po niższych stawkach, co jest ekonomiczne dla firmy. Outsourcing procesu rekrutacji
Zlecając proces rekrutacji na zewnątrz, możesz liczyć na najlepszych kandydatów na dane stanowisko z zachowaniem pełnej spójności. Na razie firma rekrutacyjna zajmuje się wyłącznie obsadzaniem wolnych stanowisk. Nie ma w tym spójności ani jakości.
Co więcej, outsourcing wykorzystuje zwinne metody, które skutkują dobrymi wynikami w przypadku wykwalifikowanych kandydatów. Chwila. Firma rekrutacyjna nie wdraża żadnego z tych rozwiązań. Brakuje im tej jakości pracy jak na pracodawcę. Outsourcing procesu rekrutacji
RPO stosuje inną strukturę wynagrodzeń zamiast płacić opłaty awaryjne w momencie zatrudnienia. Istnieje w tym zakresie kodeks postępowania, którego RPO przestrzega.
Zalety. Outsourcing procesu rekrutacji
Ten nowy świat składa się z wielu konkurencyjnych firm, które chcą zatrudniać wykwalifikowanych i najlepszych pracowników. Aby to osiągnąć, firmy zwracają się do stron trzecich o zlecanie procesu rekrutacji na zewnątrz.
Włączenie outsourcingu procesów rekrutacyjnych do działu HR niesie ze sobą wiele korzyści. Przyjrzyjmy się niektórym korzyściom, jakie RPO przynosi firmie.
1. RPO skaluje rozwiązania pod potrzeby Twojej firmy.
Nie ma znaczenia ilu pracowników chcesz dla swojej firmy. Kiedy zaangażujesz się w RPO, będziesz mieć pożądaną liczbę pracowników posiadających umiejętności i zdolności.
2. RPO obniża koszty zatrudnienia.
Outsourcing procesu rekrutacji znacząco obniża koszty zatrudnienia w firmie. Firmy nie muszą pokrywać kosztów rekrutacji wewnętrznej po pozyskaniu RPO.
3. RPO zmusza Cię do wyboru usług, jakie chcesz dla swojej firmy.
Wszystkie rozwiązania RPO można dostosowywać. Są wystarczająco elastyczni, aby dopasować się do Twoich usług. Niezależnie od tego, czy Twoja firma potrzebuje dobrze ukierunkowanych kandydatów, czy niewielkiej liczby pracowników, RPO zrobi to wszystko dla Twojej firmy.
Oprócz tego RPO odpowiadają za zapewnienie optymalnego doświadczenia kandydatów, globalnego zasięgu, nowoczesnej technologii, elastyczności itp.
Przyjrzyjmy się także niektórym z najlepszych firm zajmujących się outsourcingiem rekrutacyjnym -
Firmy zajmujące się outsourcingiem procesów rekrutacyjnych
1. Zatrudnij prędkość
Zatrudnij tego RPO dla-
- Ukierunkowane i skalowalne metodologie rekrutacji
- Procesy wrażliwe na czas wraz z ulepszeniami jakość rekrutacja i utrzymanie
- Najnowocześniejsze technologie, które obejmują również elastyczną dostawę na miejscu, poza siedzibą lub wirtualną
- Kompleksowe lub częściowe zarządzanie procesami wraz z wielokanałowymi strategiami pozyskiwania i wysokiej jakości talentami dla przyszłych pracowników
2. Trupa. Outsourcing procesu rekrutacji
Dzięki temu RPO możesz otrzymać usługi takie jak:
- Zarządzanie cyklem życia pracowników, szkolenia i rozwój
- Zarządzanie zgodnością i świadczeniami
- Zaangażowanie i utrzymanie pracowników wraz z administracją płacową
3. KPRO. Outsourcing procesu rekrutacji
Jako firma zajmująca się kompleksowym outsourcingiem procesów rekrutacyjnych, KPRO oferuje:
- Redukcja kosztów aż do 75% dzięki ponad 120 rekruterom i doskonałemu czasowi realizacji
- Anglojęzyczni rekruterzy, a także różne porady dotyczące pracy
- Przeglądaj CV i wyszukuj XNUMX godziny na dobę, XNUMX dni w tygodniu
Ostatnie myśli!
Outsourcing usług rekrutacyjnych może zapewnić Twojej firmie to, co najlepsze. Rynek jest pełen konkurencji.
Aby pokonać tę konkurencyjność, będziesz potrzebować wydajnej usługi. Tutaj właśnie wkracza RPO w odgrywanie ról. Znajdź dobry RPO dla swojej firmy, który zaspokoi potrzeby docelowych pracowników.
Podsumowując, mamy nadzieję, że zrozumiałeś, czym jest outsourcing procesów rekrutacyjnych i jakie korzyści może przynieść organizacji chcącej zatrudniać najlepszych pracowników.
Zostaw komentarz