Znalezienie partnera biznesowego może wydawać się trudne, ale znalezienie rytmu z partnerem biznesowym jest znacznie trudniejsze. Należy pamiętać, że znalezienie partnera biznesowego to proces, który może zająć dużo czasu i cierpliwości. Jeśli jednak znajdziesz odpowiedniego partnera, może on przynieść Twojemu biznesowi wymierne korzyści.

Nie jest to spowodowane ciężką pracą, pieniędzmi czy sprytem... dzieje się tak, ponieważ boją się następujących rzeczy:

Powód nr 1: Konfrontacja

Ludzie boją się konfrontacji z jednym i drugim. Nie wiem dlaczego, ale to główny powód, dla którego ja i mój partner biznesowy tak dobrze się ze sobą dogadujemy. Jeśli czujemy, że któreś z nas schrzaniło sprawę, zwracamy się do siebie. Nie obchodzi nas, że ranimy wzajemne uczucia. Mówimy, co nam leży na sercu. Dlaczego? Bo oboje tego chcemy odnieść sukces i robić to, co najlepsze dla firmy. Jeśli więc jedno z nas wstrzymuje się z biznesem lub robi coś złego, pamiętajmy o tym. Jeśli za bardzo boisz się powiedzieć swojemu partnerowi biznesowemu, co czujesz, nie będziesz w stanie sprawić, by twoje partnerstwo zadziałało.

 

Umiejętności facylitacyjne potrzebne, aby być dobrym facylitatorem

Powód nr 2: Komunikacja.  

Bez komunikacji nic nie będzie działać. Nie tylko ty i twój partner powinniście komunikować się regularnie, ale powinniście także nadmiernie się komunikować.Komunikujcie się regularnie, wyszukujcie problemy w firmie i próbujcie je wspólnie rozwiązywać. Nadmierna komunikacja pomaga również zmotywować was oboje. Będziesz wpadać na pomysły, cieszyć się tym, co robisz i cieszyć się współpracą.

Powód nr 3: Role. Wyszukaj partnera biznesowego.

Ty i Twój partner nie powinniście robić tego samego wewnętrznie, zwłaszcza gdy dopiero zaczynacie. Nie będziesz mieć wystarczająco pieniędzyzatrudniać innych ludzi, więc musisz skupić się na rozwiązywaniu różnych problemów, innymi słowy, musisz dzielić i zwyciężać. Zwykle mój partner biznesowy zajmuje się produktami i inżynierią, a ja wszystkimi sprawami związanymi z przychodami. Nakładamy się na siebie w okolicy marketingu i strategii. Upewnij się, że jasno określasz, kto będzie nad czym pracował, aby nie deptać sobie nawzajem po palcach.

Powód nr 4: Czas. Wyszukaj partnera biznesowego.

Nie możesz się doczekać tworzenia ideał partnerstwa na okres tygodni, miesięcy, a nawet roku. Zrozumienie, jak każdy z was pracuje i wpasowanie się w swoje role, zajmie wam co najmniej kilka lat.Zrozumiecie także, że wszystko zmienia się z biegiem czasu. Kiedy zaczynałem współpracę z moim partnerem biznesowym, byłem facetem od techniki, a on od biznesu. Dziś obaj bardzo dobrze rozumiemy biznes, ale on bardziej skupia się na stronie technicznej, a ja bardziej skupiam się na stronie biznesowej. Innymi słowy, wygląda na to, że zamieniliśmy się rolami, a czas uleczy wiele problemów, z którymi się borykasz. Kiedy pieniądze przychodzą, sytuacja zwykle nie jest taka zła. Ale kiedy przestaje się pojawiać, pojawiają się problemy. Z czasem nauczysz się rozwiązywać problemy i tworzyć szczęśliwe partnerstwo.

Powód nr 5: Cele życiowe. Wyszukaj partnera biznesowego.

Chociaż osobiste cele życiowe nie powinny wpływać na partnerstwo, wręcz przeciwnie. Jeśli Twoim celem jest prowadzenie zrelaksowanego trybu życia na plaży, podczas gdy Twój partner chce pracować w biurze siedem dni w tygodniu, to się nie uda. Jedno z Was będzie miało wrażenie, że drugie nie trzyma wagi, a to skończy się na wielu problemach.Jeśli Twoje cele życiowe są takie same jak cele Twojego partnera, pomoże to zachować spokój. Powodem, dla którego tak dobrze współpracujemy z moim partnerem, jest to, że oboje uwielbiamy pracować siedem dni w tygodniu, a jedyne, czego chcemy, to zbudować wspaniały biznes. Żadne z nas nie ma innych pasji w życiu niż biznes. Zanim z kimkolwiek nawiążesz współpracę, upewnij się, że masz podobne cele życiowe... zwłaszcza jeśli chodzi o pracę .

Jak kontrolować swoje emocje?

 

Powód nr 6: Przyjaźń. Wyszukaj partnera biznesowego.

Możesz się ze mną nie zgodzić w tej kwestii, ale Twój partner biznesowy nie powinien być Twoim najlepszym przyjacielem. Musisz być osobno i potrzebujesz własnej grupy przyjaciół. Jeśli jesteś ze swoim partnerem każdego dnia, w końcu znudzi Ci się przebywanie w jego towarzystwie. Chcesz mieć swój własny krąg przyjaciół, bo da ci to więcej przestrzeni. Pomoże Ci to także ulepszyć Twój biznes, ponieważ Twój partner biznesowy będzie uczył się różnych rzeczy od swoich znajomych, a nie od siebie.Możesz następnie połączyć zdobytą wiedzę i pracować nad rozwojem swojego biznesu.

Powód nr 7: Wykonanie. Wyszukaj partnera biznesowego.

Niektórzy partnerzy lubią ze sobą rozmawiać i codziennie ustalać strategie. Brakuje im jednak jednego: wykonania. Jeśli żadnemu z was nie uda się tego osiągnąć, na dłuższą metę sprawy nie ułożą się. Skoncentruj swój czas i energię na wykonaniu zadania, ponieważ musisz mieć poczucie spełnienia. Jeśli tego nie zrobicie, zaczniecie wytykać siebie palcami.

Powód nr 8: Emocje. Wyszukaj partnera biznesowego.

Emocje zwykle przytłaczają nas wszystkich. Kiedy ktoś Cię wyzywa lub oskarża, naturalną rzeczą jest, że się kłócisz i stawiasz opór.Nie możesz okazywać emocji swojemu partnerowi biznesowemu; musisz myśleć logicznie . Kiedy coś jest nie tak, cofnij się o krok i spójrz na to punkty widzenia outsider. Znajdź logiczną odpowiedź i zastosuj takie podejście. Ostatecznie oboje będziecie robić to, co uważacie za najlepsze dla firmy, więc nie musicie się martwić. Emocje nie pomogą Ci osiągnąć Twoich celów; po prostu zaciemniają twój osąd.

Wniosek

Znalezienie partnera biznesowego jest ważnym krokiem w rozwoju Twojego biznesu i może przynieść wymierne korzyści. Aby znaleźć odpowiedniego partnera, należy zidentyfikować swoje potrzeby, zbadać potencjalnych partnerów, nawiązać z nimi kontakt, sprawdzić ich referencje i podpisać umowy partnerskie. Ponadto ważne jest nawiązywanie relacji z partnerami opartych na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu, aby wspólnie osiągnąć sukces. Nie zapominaj, że znalezienie partnera biznesowego to proces, który może zająć dużo czasu i cierpliwości, ale odpowiedni partner może znacznie wzmocnić Twój biznes i pomóc w jego rozwoju.

Często zadawane pytania (FAQ)

  1. Jak znaleźć odpowiedniego partnera biznesowego?

    • Odpowiedź: Określ kryteria, które są ważne dla Twojego biznesu. Skorzystaj z profesjonalnych sieci, wydarzeń biznesowych i platform internetowych, aby znaleźć potencjalnych partnerów.
  2. Jakie cechy są ważne u partnera biznesowego?

    • Odpowiedź: Rzetelność, profesjonalizm, zgodność wartości i celów, dobra komunikacja, umiejętność współpracy i zaufanie.
  3. Wyszukaj partnera biznesowego. Jak przeprowadzić skuteczne negocjacje z potencjalnym partnerem?

    • Odpowiedź: Przygotuj się z wyprzedzeniem, przeanalizuj swoich partnerów, określ swoje cele i pożądane warunki współpracy, aktywnie słuchaj i dąż do porozumienia korzystnego dla obu stron.
  4. Jak uniknąć konfliktów z partnerem?

    • Odpowiedź: Ustal jasne umowy i warunki współpracy, utrzymuj otwartą komunikację, wcześnie rozwiązuj potencjalne spory i szanuj punkt widzenia partnera.
  5. Jakie ryzyko wiąże się z wyborem partnera biznesowego?

    • Odpowiedź: Niewłaściwe wartości, niezgodność standardów zawodowych, ryzyko finansowe, a także możliwe zmiany kierunku działalności partnera.
  6. Wyszukaj partnera biznesowego. Jak stworzyć warunki korzystne dla obu stron?

    • Odpowiedź: Wypracuj umowy uwzględniające interesy obu stron. Szukaj kompromisów, dąż do obopólnych korzyści i przejrzystości we wszystkich kwestiach współpracy.
  7. Jak utrzymać długotrwały związek z partnerem?

    • Odpowiedź: Płać rachunki na czas, utrzymuj aktywną komunikację, dostarczaj wysokiej jakości usługi lub produkty i przeprowadzaj regularne przeglądy współpracy.
  8. Wyszukaj partnera biznesowego. Jak rozwiązać nieporozumienia z partnerem?

    • Odpowiedź: Omawiaj problemy otwarcie, w sposób profesjonalny i pełen szacunku. Poszukaj rozwiązań satysfakcjonujących obie strony i w razie potrzeby skontaktuj się z mediatorem.
  9. Jak wykorzystać sieci społecznościowe do znalezienia partnera biznesowego?

    • Odpowiedź: Uczestniczyj w grupach zawodowych, przekazuj przydatne informacje, nawiązuj kontakty ze specjalistami ze swojej branży, szukaj potencjalnych partnerów za pośrednictwem platform internetowych.
  10. Jak ocenić potencjał partnerstwa przed jego rozpoczęciem?

    • Odpowiedź: Przeprowadź dokładną analizę potencjalnego partnera, przestudiuj jego reputację, przejrzyj recenzje i rekomendacje oraz oceń, jak jego wartości i cele odpowiadają Twój.

ABC