Назад к Все интересное в мире рекламы
Почему предприниматели не должны писать бизнес-планы

Почему предприниматели не должны писать бизнес-планы

Сегодня я читал в блоге «Нью-Йорк Таймс» статью о том, почему все предприниматели должны писать бизнес-планы .

Тщательное академическое исследование процесса запуска бизнеса показывает, что многие предприниматели никогда не пишут бизнес-план.

Эти исследования также показывают, что написание бизнес-плана помогает предпринимателям различными способами, включая повышение их шансов на успешную разработку нового продукта, организацию компании, доступ к внешнему капиталу, получение сырья, увеличение продаж и выживание с течением времени. Независимо от того, на что смотрят ученые, исследователи показывают, что написание бизнес-плана оказывает положительное влияние.

Я не фанат написания бизнес-планов! Я основал значительное количество компаний и никогда не писал бизнес-план. Теперь вы можете сказать, что это причина того, что многие из моих предприятий потерпели неудачу , но я могу привести аргумент, что в финансовом отношении я все еще впереди.

Вот почему я думаю, что вы не должны писать бизнес-план:

Бизнес-планы не равны финансированию

Если вы пытаетесь собрать деньги , вы, вероятно, подумываете о написании бизнес-плана, верно? Я ненавижу быть носителем плохих новостей, но я не знаю никого, кто собрал деньги, написав бизнес-план.

Примерно 30 из моих близких друзей взяли какой-то венчурный капитал или частное акционерное финансирование. И никто из них не собрал эти деньги, написав бизнес-план.

Большинство из них сделали презентацию в Power Point, а некоторые даже написали резюме, но они не писали бизнес-планы.

Помните, что большинство инвесторов не хотят вкладывать средства в «план». Они хотят инвестировать в бизнес, который работает. Вам не нужно зарабатывать деньги, но они хотят увидеть нечто большее, чем просто лист бумаги.

Если потенциальные инвесторы запросят у вас бизнес-план, спросите их, действительно ли они потратят время, чтобы внимательно его прочитать. Скорее всего, они не будут даже скользить.

Читайте также:  Печатный маркетинговый материал

Вы не можете предсказать будущее

Вы можете попытаться планировать будущее, но ваш план никогда не будет учитывать все . Ситуация меняется, поэтому зачем тратить свое время на написание документа, который не будет обновляться.

Или, если вы хотите перейти на следующий уровень, зачем начинать писать план, который никогда не будет завершен? Ваш бизнес будет постоянно развиваться и меняться, и если вы хотите, чтобы ваш бизнес-план оставался актуальным, вам придется постоянно его менять.

Как только вы начнете свою компанию, вы скоро поймете, что многие решения должны быть приняты на лету, и что вам придется полагаться на свою интуицию. Нет письменного документа, который мог бы помочь вам с этим.

Время – деньги

По данным Администрации малого бизнеса США, более 50% малых предприятий терпят крах в первые пять лет из-за нехватки капитала и предпринимательского опыта.

Как я упоминал выше, написание плана не поможет вам получить капитал. И если вы хотите получить опыт, вам лучше тратить время на работу над своим бизнесом, а не писать план.

Главная причина, по которой я никогда не писал бизнес-план, заключается в том, что он уводит меня из бизнеса. Я деятель. Потратить недели на то, что не имеет доказательств влияния на успех моей компании – пустая трата времени.

Если у вас есть какое-то понимание того, что вы собираетесь делать, и где вы планируете заняться своим бизнесом, вам следует потратить все свое время на это. Написание плана просто замедлит вас на пути к успеху.

Деловой мир изменился

На мгновение подумайте обо всех вещах, которые изменились за последний год. Многое изменилось, верно?

Теперь уделите минутку, чтобы подумать обо всех вещах, которые изменились за последние десять лет . Так много вещей, вероятно, изменилось, что вы принимаете их как должное.

Читайте также:  Королівський палац, де одружився перший Президент України

Технологии постоянно развиваются, и то, как вы ведете свой бизнес, уже не то, что раньше. Но проблема с бизнес-планами состоит в том, что они не развивались вместе с деловым миром. Итак, почему вы тратите время на то, что устарело?

Вывод

Если вы думаете, что наличие бизнес-плана увеличит ваши шансы на успех, это не так. Нет статистики, доказывающей, что написание бизнес-плана поможет вам добиться успеха. Поэтому сделайте себе одолжение и сэкономьте свое время.

В заключительной записке я хотел бы сказать вам пару слов от Стива Раппопорта.

Многие успешные компании сегодня не выдерживают академической проверки. Прекрасным примером является компания Red Bull. В плане так много дыр без 20/20 задним числом. Я могу себе представить, что было бы комментариями – разве мы не сделали это в 80-х годах как «трясущаяся кола» или «конкурентные напитки, которые сокрушат вас, если они когда-нибудь станут популярными». Я думаю, что план хорош, но случайность и открытие бизнеса для возможностей может быть даже лучше. Другими словами, отклонение от плана. Первоначальной целью Red Bull был напиток для дальнобойщиков.

Поделиться этой записью

Добавить комментарий

Назад к Все интересное в мире рекламы