Marca empregadora (Marca Empregadora) é a imagem, reputação e percepção de uma empresa como local de trabalho. É o conjunto de valores, cultura, benefícios e experiências que uma empresa cria para atrair, reter e motivar colaboradores.

Elementos importantes da marca do empregador incluem:

  1. Cultura da empresa:

    • Valores, normas e estilo de trabalho dentro da organização.
  2. Marca do empregador. Reputação no Mercado de Trabalho:

    • Como a empresa é percebida pelos candidatos externos e pelos funcionários atuais.
  3. Oportunidades de carreira:

    • Oportunidades de crescimento profissional e de carreira.
  4. Marca empregadora. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal:

    • Programas para apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
  5. Desenvolvimento profissional:

    • Oportunidades de educação, treinamento e desenvolvimento profissional.
  6. Liderança e gestão:

  7. Marca empregadora. Benefícios e Compensações:

    • Benefícios financeiros e não financeiros aos funcionários.
  8. Trabalhando com Tecnologias:

    • Utilização de tecnologias modernas e inovações nos processos de trabalho.
  9. Equipe e Trabalho em Equipe:

    • O clima na equipe, o relacionamento entre os colaboradores.
  10. Responsabilidade social corporativa:

    • Participação da empresa em projetos socioambientais.

Por que a marca do empregador é importante:

  1. Atrair Talentos:

    • Uma marca empregadora atraente ajuda a atrair profissionais talentosos.
  2. Marca empregadora. Retenção de funcionários:

    • Funcionários satisfeitos e que se identificam com a marca da empresa têm maior probabilidade de permanecer.
  3. Aumento de produtividade:

    • Uma atmosfera positiva e boas condições de trabalho contribuem para o aumento da produtividade.
  4. Marca do empregador. Reputação no Mercado de Trabalho:

    • Uma boa marca empregadora fortalece a reputação da empresa no mercado de trabalho.
  5. Compromisso da Empresa:

    • Os funcionários que se orgulham de sua empresa têm maior probabilidade de demonstrar comprometimento e lealdade.
  6. Atrair Investimentos:

    • Uma marca positiva pode atrair investimento e apoio de parceiros.

Criar e manter uma marca empregadora forte requer atenção a vários aspectos das interações de uma empresa com seus funcionários e públicos externos.

Locus de controle - significado, tipos e exemplos

50 recursos para criar uma marca empregadora.

Se você precisa atrair o talento certo, melhorar o engajamento ou desenvolver uma cultura mais forte, aqui você encontrará algumas das dicas, ferramentas, recursos e guias mais úteis para ajudá-lo a fazer isso. Até categorizamos tudo de acordo com ferramentas comuns, publicação, recrutamento, aquisição/retenção, criação de conteúdo e cultura para ajudá-lo a encontrar exatamente o que precisa. Marca empregadora.

Ferramentas gerais. 

Para criar uma marca empregadora melhor, você precisa conhecer a saúde de sua marca atual. Esses recursos podem ajudá-lo a obter os insights necessários para fazer mudanças proativas.

Imprimir adesivos pode beneficiar o seu negócio.

Criação de conteúdo. Marca empregadora.

Uma estratégia de conteúdo de marca empregadora é uma das melhores maneiras de definir quem você é, o que lhe interessa e por que as pessoas deveriam ingressar na sua empresa. Use estes ferramentas para criar conteúdo estelarpara compartilhar a história do seu empregador.

  • Altru : Ferramentas para aproveitar ao máximo a história de seu funcionário.
  • Marketing Cultural 101 : Um guia para transformar a cultura da empresa em conteúdo de marketing envolvente para os empregadores.
  • Escoteiro de Habilidades : ferramenta para criar o melhor vídeo de recrutamento de marca.
  • Visage : uma plataforma de design que ajuda você a criar materiais de marca do empregador para cada etapa da jornada do funcionário.
  • Lista de verificação de identificação visual : um guia para criar uma linguagem visual forte para sua marca empregadora.

Educação / Publicações. 

Siga estes recursos do setor para obter dicas, exemplos e inspiração sobre a marca do empregador.

Recrutamento. Marca empregadora.

Encontrar o talento certo é sempre uma tarefa desafiadora e seu relacionamento começa logo na primeira interação. Aumente suas chances de contratar e reter o melhor candidato com estes recursos úteis que podem ajudar no recrutamento, entrevistas, remuneração e muito mais.

  • Glassdoor : um dos maiores sites do mundo procurar Empregos e Recrutamento, que oferece uma variedade de listas de empregos e análises dos bastidores das empresas.
  • Como redigir uma proposta de valor para o empregador : Um guia para criar uma proposta única que atraia os candidatos certos.
  • Como escrever descrições de cargos mais significativas instruções O guia do Muse para criar descrições melhores que atraiam um grupo mais diversificado de pessoas.
  • Jazz RH : Sistema personalizável de rastreamento de candidatos para facilitar a localização do talento certo.
  • Trabalhador : confiável Software de recrutamento para gerenciar o processo de contratação do início ao fim.
  • Lessonly : uma maneira conveniente de treinar e compartilhar conhecimento com os membros da equipe.
  • Soluções de talentos do LinkedIn : uma maneira de encontrar e atrair os candidatos certos, construir sua marca e tomar decisões mais inteligentes sobre talentos usando dados e insights do LinkedIn.
  • Lista final entrevistas com entrevistas com candidatos e funcionários : Guia da TalentLyft para criar uma melhor experiência para os funcionários.
  • Escala de pagamento : ferramentas, ideias e pesquisas sobre remuneração justa.
  • Rua do processo : Uma maneira simples de criar listas de verificação de processos para compartilhamento e adaptação de conhecimento.
  • talmundo : plataforma para modernizar e simplificar o trabalho com foco nas pessoas.

Atração/retenção

Reformulação

Desde pesquisas e verificações de pulso até o estabelecimento de metas e expectativas de trabalho, essas ferramentas e recursos ajudarão você a manter seus funcionários engajados e produtivos.

  • 15 Cinco : As ferramentas que seus gerentes precisam para manter suas equipes engajadas e motivadas em qualquer lugar.
  • Bambu RH : uma plataforma de RH que automatiza tarefas operacionais para que os profissionais de RH possam se concentrar na marca do empregador.
  • Impulsionador da Cultura : Uma ótima ferramenta para obter feedback dos funcionários e transformar ideias em ações.
  • Energia : pesquisas, verificações de pulso e insights para obter feedback prático e medir o envolvimento dos funcionários.
  • Brilho : uma plataforma que fornece informações sobre a saúde da sua organização.
  • Kazoo : Ajuda você a criar uma força de trabalho mais engajada, tornando o desempenho, o reconhecimento e o feedback uma parte de cada dia.
  • EXM da Qualtrics: uma ferramenta que coleta feedback contínuo para melhorar a colaboração, o planejamento de talentos, a produtividade e a inovação.
  • Slide.io : Perguntas e respostas e área para reuniões, prefeituras, etc.
  • Ferramentas para esclarecer as expectativas de trabalho : Saiba como o documento Expectativas Contextuais e o Job Canvas podem ajudar a definir funções, esclarecer responsabilidades e orientar conversas sobre promoções e aumentos salariais.
  • O guia definitivo para objetivos e resultados-chave : Um guia para usar o TOC para melhorar a produtividade.
  • TrabalhoHumano : uma plataforma de reconhecimento entre pares para celebrar o bom trabalho e aprofundar conexões.

A cultura. Marca empregadora.

Criar uma cultura que reflita os valores da sua empresa é fundamental para reter seus funcionários. Aprenda como cultivar a comunidade e criar um lugar de verdadeiro pertencimento.

  1. 10 maneiras de construir uma conexão : ideias úteis para montar sua equipe.
  2. Cultura da empresa : conselhos aprofundados sobre a cultura da empresa do especialista Barry Fegan, Ph.D.
  3. Livros sobre cultura : Guia do Management 3.0 para a criação de livros culturais envolventes.
  4. CulturaPrimeiro : Compreender as culturas das organizações mais eficazes.
  5. CulturaIQ : uma plataforma para ajudá-lo a compreender e gerenciar sua cultura.
  6. Pesquisa sobre Diversidade e Inclusão : Uma pesquisa de 18 perguntas desenvolvida pelo Blu Ivy Group para ajudar as organizações a compreender seus pontos fortes e oportunidades.
  7. Como criar uma cultura corporativa forte : um guia para aprender e aprimorar os princípios básicos de sua cultura.
  8. Como incentivar sua cultura a ser criativa : Dicas do CEO da IDEO, Tim Brown, para construir uma comunidade criativa.
  9. Instituto NeuroLeadershp : treinamento e ferramentas de diversidade e inclusão para reduzir preconceitos e melhorar a experiência dos funcionários, bem como práticas baseadas em pesquisas para trabalho em equipe remoto ou distribuído.
  10. Pesquisa de segurança psicológica : entrevista Blue EQ para saber o quão segura sua equipe está, além de recursos para desenvolver segurança psicológica.

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Esperamos que esta análise seja útil e adoraríamos ouvir sobre quaisquer ferramentas que o ajudaram a construir sua marca empregadora.

No entanto, sabemos que não importa quantas ferramentas e recursos você tenha, sua marca empregadora não pode ser automatizada. Isto requer uma compreensão profunda da visão da marca do seu empregador, da sua estratégia de comunicação e das competências e conhecimentos para dar vida a ela. Portanto, se você se sentir preso ou precisar de ajuda em algum momento do processo, ficaremos felizes em resolver qualquer uma dessas coisas.

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