Marca do empregador. Como fortalecer a marca do seu empregador. Mais produtos? Mais clientes? Processos mais eficientes? Não. O verdadeiro potencial da sua marca não está na inovação de seus produtos ou na cadeia produtiva; está em seu pessoal, especialmente em seus funcionários. São eles que dedicam seu tempo, energia, corpo e mente à sua marca e, em última análise, ajudarão você a construí-la ou quebrá-la. Mas num mercado onde a concorrência é acirrada, é mais difícil atrair os funcionários certos e uni-los em torno de uma visão comum. Mas há uma coisa que pode tornar isso muito mais fácil: a marca do empregador.
O que é marca empregadora?
Employer branding é a prática de compartilhar sua história com quem procura emprego, mostrando quem você é, em que acredita e o que pode oferecer a eles. Ao destacar o que o torna único por meio de sua cultura e conteúdo, o Employer Branding ajuda você a transformar sua marca em um farol. As pessoas que acreditam no propósito da sua marca (e querem contribuir para isso) virão até você, em vez de você persegui-las.
Isso inicia o processo de transformação. Quanto melhores forem seus funcionários, mais forte se tornará sua comunidade. Quando as pessoas estão mais felizes, engajadas e alinhadas, elas ficam mais comprometidas com a visão da sua marca, que está incorporada em todos os aspectos da sua organização.
MELHORES FUNCIONÁRIOS = MARCA FORTE
Desde o design do produto até serviço ao cliente e marketing - quanto mais clara e confiante sua marca estiver no trabalho que você faz, mais forte seu trabalho e sua marca se tornarão, e mais pessoas vão querer trabalhar com você, para você e comprar de você.
Por que a marca do empregador é importante?
A procura de emprego mudou drasticamente na última década. As marcas agora têm mais concorrência e os funcionários têm expectativas mais altas do que nunca. As marcas que desejam encontrar e reter os melhores e mais brilhantes precisam estar atentas a essas tendências e traçar estratégias em torno delas.
1) Empregos são mais fáceis de encontrar – e mais fáceis de sair.
A mídia social deu aos candidatos a emprego mais acesso a empregos do que nunca. Através de sites como LinkedIn, Monster ou Twitter, as pessoas têm redes maiores e podem interagir mais facilmente com potenciais empregadores.
A tecnologia também facilita o trabalho remoto, eliminando barreiras geográficas que antes limitavam as opções das pessoas. Isso significa que as marcas não estão apenas competindo com empresas locais por talentos; eles podem competir nacionalmente ou mesmo globalmente.
2) Os funcionários querem mais do que dinheiro. Marca do empregador
De acordo com Glassdore, mais de 77% dos adultos levarão em consideração a cultura de uma empresa antes de se candidatarem a um emprego, e 56% dizem que a cultura da empresa é mais importante do que o salário quando se trata de satisfação no trabalho. Marca do empregador
Hoje, as pessoas desejam ingressar em marcas nas quais acreditam e realizar um trabalho significativo que valha a pena seu tempo e esforço. Além dos benefícios padrão, os fatores decisivos são coisas como cultura, comunidade, propósito, desenvolvimento e crescimento pessoal. Se sua marca não investiu nessas áreas, será muito mais difícil atrair pessoas para trabalhar para você.
3) A maneira como você trata seus funcionários é importante para todos.
Embora o “público” de uma marca antes fosse apenas seus clientes, as mídias sociais aumentaram a transparência em todos os lugares. A marca agora interage com um ecossistema mais amplo, incluindo funcionários, potenciais funcionários, clientes, fornecedores e a indústria. O mau comportamento em qualquer uma destas áreas terá impacto na reputação da marca em todas elas.
Agora que sites como Glassdoor e Reddit capacitam os funcionários a se manifestarem, há ainda mais responsabilidade. Você pode ter uma classificação de atendimento ao cliente de 5 estrelas, mas se conscientemente tratar mal seus funcionários, as pessoas não vão querer apoiá-lo. (Para que conste, a forma como as marcas trataram os seus funcionários durante esta pandemia irá acompanhá-los muito depois de tudo acabar.) Employer Branding
Em última análise, essas tendências nos forçaram a uma era de recrutamento mais desafiadora. Se você quer uma marca forte, deve investir nas suas pessoas. Desenvolva o seu pessoal, crie um lugar onde as pessoas tenham orgulho de trabalhar e elas o ajudarão a criar a marca que deseja. Felizmente, focar na marca do empregador é a maneira mais eficaz de fazer isso.
Planejamento de Força de Trabalho - Definição e Objetivos
Marca do empregador ROI
A verdade é que muitas marcas ainda não perceberam toda a extensão da marca do empregador, por isso agora é o momento perfeito para investir nela. Este é subestimado e subestimado a ferramenta pode trazer grandes retornos em todos os aspectos do seu negócio, tanto interno quanto externo.
1) Recrutamento.
Encontrar candidatos a emprego leva tempo, energia e recursos. Contratar a pessoa errada é ainda mais caro. De acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, uma má contratação pode custar até 30% do salário do primeiro ano de um trabalhador.
A marca do empregador pode tornar a caça mais fácil e muito mais barata. Quando você consegue contar sua história de maneira eficaz, mostrar às pessoas como você é diferente, mostrar sua cultura e dar às pessoas uma imagem honesta e autêntica de você mesmo, você atrairá as pessoas certas para se inscreverem, economizando tempo e dinheiro valiosos. e esforço.
2) Retenção. Marca do empregador
É muito mais lucrativo manter bons funcionários do que sair em busca de novos. De acordo com o Relatório de Retenção de 2017 do Instituto do Trabalho, a rotatividade substitui 33% do salário anual de um trabalhador. (Pior, se eles saírem para levar seus talentos para um concorrente, você também poderá perder participação de mercado.) Employer Branding
Forte marca empregadora é uma garantia. Quanto melhor for a sua reputação, menor será o volume de negócios que você terá.
3) Engajamento
Quanto mais você investir na criação de uma cultura forte e saudável, mais felizes seus funcionários ficarão. A marca do empregador dá às pessoas um senso de propósito, apoio da comunidade e um sistema de valores com o qual podem se alinhar. Isso torna as pessoas mais engajadas, mais investidas e mais produtivas, o que se traduz em seus lucros.
Um estudo da Universidade de Oxford de 2019 descobriu que funcionários felizes são 13% mais produtivos, e dados da Gallup de 2018 mostraram que empresas com níveis mais elevados de envolvimento são 21% mais lucrativas.
4) Referências.
Uma marca empregadora forte também ajuda você a maximizar seu investindo em seus funcionários atuais, porque quando e se saírem, é mais provável que atraiam candidatos de qualidade.
De acordo com o CareerBuilder, 82% dos empregadores valorizam as indicações de funcionários acima de todas as outras fontes para obter o melhor retorno do investimento. Ex-alunos felizes também têm maior probabilidade de falar sobre sua marca onde quer que vão, o que é inestimável para sua reputação.
5) Experiência de marca. Marca do empregador
Se você quer impressionar as pessoas que compram seus produtos ou serviços, você precisa criar uma experiência de marca positiva, coesa e consistente. E quem fornece isso? Seus funcionários. Marca do empregador
Uma marca empregadora forte torna as pessoas ativas e engajadas, dando-lhes energia e entusiasmo para oferecer o melhor aos seus clientes.
": Usando seu poder empreendedor"
Como fortalecer sua marca empregadora?
A marca do empregador não acontece uma única vez; é uma prática contínua que evolui com a sua marca. Se você está procurando maneiras de aumentar seu marque e conte sua história de forma mais eficaz, experimente estas dicas simples.
- Conheça o seu coração característico. A base de uma marca forte do empregador é saber quem você é. Use nosso grátis livro de exercícios para formular uma meta, visão, missão e valores da sua marca. Essa clareza ajuda a garantir que sua narrativa seja autêntica e fiel aos seus princípios fundamentais.
- Crie uma proposta de valor para o funcionário. Uma boa marca depende de mensagens claras. O que você realmente oferece aos funcionários em potencial? O que você pode garantir que eles obterão se trabalharem para você? Determine o que é e encontre maneiras de reforçá-lo em sua comunicação. Marca do empregador
- Crie conteúdo em torno de sua cultura. Sua cultura é seu diferencial mais forte. Demonstre isso sempre que puder. Esteja você destacando seus funcionários ou compartilhando uma nova iniciativa em torno de um de seus valores fundamentais, há todos os tipos de maneiras de criar conteúdo interessante e significativo. Para mais ideias, confira nosso guia de marketing cultural.
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