Um modelo de negócios é um plano estratégico que descreve como uma empresa cria, fornece e ganha dinheiro. Abrange todos os aspectos-chave de um negócio e serve como base para o desenvolvimento e gerenciamento de uma empresa.
Aqui estão os principais componentes e aspectos que o modelo de negócios cobre:
- Descrição do produto ou serviço: Esta é uma descrição do principal produto ou serviço que o negócio. Inclui suas características, recursos exclusivos e benefícios para os clientes.
- O público alvo: Quem é seu público alvo? Que tipo de cliente você deseja atrair? Isso é importante para desenvolver o marketing estratégias.
- Estratégia de marketing: Como você promoverá seu o produto ou serviço? Quais canais e métodos de marketing você usará?
- Estrutura de renda: Como você vai ganhar dinheiro? Descrever preços, modelo de pagamento e fontes de receita.
- Investimentos iniciais: Se precisar de financiamento inicial, descreva quanto dinheiro é necessário e como será usado.
- Custo e lucro: Calcule o custo de produção ou prestação de um serviço e o lucro esperado.
- Estrutura de custos: Descreva todas as despesas associadas ao negócio, incluindo aluguel, salários, marketing, etc.
- Estratégia competitiva: Como você planeja se destacar no mercado e superar a concorrência?
- Plano de crescimento: Como você pode ver desenvolvimento de negócios no futuro? Isto pode incluir planos de expansão, introdução de novos produtos ou diversificação.
- Avaliação de risco: Que riscos podem surgir e como você planeja lidar com eles?
- Metas e métricas: Liste as principais metas e métricas de desempenho que você acompanhará.
Um modelo de negócio é um documento que ajuda empreendedores, investidores e fundadores a compreender melhor um negócio e a planear o seu desenvolvimento. Isto também é necessário ferramenta para atrair investimentos e empréstimos.
