A teoria do grande homem é uma teoria de liderança que foi popularizada no século XIX. Os mitos de muitos líderes serviram de inspiração para esta teoria, como Abraham Lincoln, Alexandre o Grande, Mahatma Gandhi, etc. Todos eles mostraram que os grandes líderes nascem, mas não se formam na sociedade. Mas, na verdade, é a situação que dá origem aos líderes, não a sua infância.

Liderança

No entanto, a Teoria da Liderança do Grande Homem não foi apoiada empiricamente. Perguntas como o que motiva um homem a ser líder? Por que algumas pessoas são mais atraídas a carregar os fardos de outras pessoas do que outras? A teoria do grande homem responde a isso. No entanto, algumas pessoas pensam que esta teoria não responde a estas questões.

Proteção dos direitos de um audiolivro.

Esta escola de pensamento enfatiza que os grandes líderes são feitos, não nascem. Características e qualidades específicas das pessoas são encontradas em todo o mundo que as tornam grandes líderes. Essas habilidades os ajudam a moldar a história.

É isso que os torna líderes. Esta teoria também acredita que os grandes líderes ao longo da história nasceram para liderar. Eles merecem ser líderes por causa de seus talentos e habilidades.

Considera-se que Thomas Carlyle influenciou a teoria da liderança. Ele acreditava que a história mundial nada mais é do que uma coleção de biografias de várias pessoas e grandes líderes. Carlyle argumentou que líderes eficazes geralmente são dotados de inspiração divina e das qualidades certas.

As teorias anteriores de liderança sugeriam que as pessoas que já são aristocratas nascem e alcançam as suas posições em virtude do seu nascimento. Assim, isto destaca o fato de que os líderes nascem, não são feitos.

Como resultado, as pessoas com estatuto inferior tiveram menos oportunidades de demonstrar as suas capacidades de liderança. Assim, status inferior foi atribuído a pessoas de status social inferior, de modo que nasceu a ideia de liderança como uma habilidade inata.

Ainda hoje, considera-se que grandes líderes possuem as qualidades e características necessárias ou a personalidade ideal para o seu cargo. Isto significa automaticamente que líderes eficazes são criados por característicasinerente a eles desde o nascimento.

Suposições da Teoria do Grande Homem

duas suposições feitas pela Teoria do Grande Homem

Abaixo estão as duas principais suposições feitas pela teoria do grande homem.

Certas características e traços são inerentes às pessoas que nascem para serem grandes líderes.

Grandes líderes podem surgir quando necessário.

As pessoas que apoiam esta teoria dizem que os líderes nascem com qualidades de liderança. Esta é a razão pela qual eles estão separados de outras pessoas. Grandes líderes são considerados heróis e esta teoria acredita que eles podem realizar grandes coisas apesar de todas as dificuldades e obstáculos que surgem no seu caminho.

Argumentos contra. Teoria da liderança do grande homem.

Embora existam muitos argumentos de que os líderes nascem e não são feitos, os seguintes argumentos não apoiam a teoria da liderança:

O sociólogo Herbert Spencer acreditava que os líderes não nascem, mas sim se formam na sociedade. No seu livro sobre investigação sociológica, Spencer escreveu que é necessário reconhecer que existem muitos factores que influenciam o desenvolvimento humano.

Estas influências fazem dele o que ele é hoje, e antes que ele possa refazer a sociedade, a sociedade deve fazê-lo. Um dos principais problemas desta teoria de liderança é que nem todos que possuem habilidades naturais de liderança podem se tornar um grande líder.

Se fosse verdade que liderança é uma característica inata, então todos acabariam por ocupar cargos de liderança. No entanto, não é. A liderança é muito mais complexa do que a simples suposição de que é uma qualidade desenvolvida desde o nascimento.

A Teoria do Grande Homem remonta aos tempos romanos e gregos antigos, quando heróis e reis eram considerados verdadeiros líderes por nascimento, independentemente de suas habilidades. Esta teoria não acredita que a grandeza possa ser produto de cultivo, trabalho árduo e aprendizado consistente.

Apesar de pontos de vista opostos sobre a Teoria do Grande Homem, a explicação e compreensão das qualidades de liderança e liderança em geral.

Somente com o desenvolvimento das ciências comportamentais é que a liderança se torna mais uma ciência do que uma arte e pode ser estudada e desenvolvida.

Visões sobre a teoria do grande homem.

Embora não existam provas científicas de que os líderes não nascem nem nascem, é preciso compreender que os argumentos estão presentes em ambos os aspectos devido ao pressuposto e à crença generalizada de que os líderes nascem e não são feitos, o que impede muitas pessoas de se tornarem líderes. Eles acreditam que não têm o que é preciso para ser um líder por nascimento.

Tendências que moldam o futuro das franquias.

Portanto, é muito importante que o que você vê tenha as qualidades que permitem às pessoas se tornarem líderes naturais. Outros líderes têm provas, e estas provas mostram que é possível tornar-se líder mais tarde. Ele defende e acredita que a maioria dos líderes são criados desta forma.

Argumentos de Carlyle

Também é importante compreender que a teoria do grande homem é em si duvidosa; as características que Carlisle identifica são repetidas em muitas outras teorias de liderança.

As vantagens desta teoria não residem nos argumentos de Carlyle ou na adoração do herói. Em vez disso, residem na capacidade da teoria de identificar os principais valores e preocupações da liderança. Isto é visto como um ponto de partida que fornece uma perspectiva histórica para a discussão da liderança.

Não seria exagero dizer que esta teoria da liderança foi o primeiro estudo científico do género a ser realizado e dedicado exclusivamente à compreensão do conceito de liderança. Forneceu muitas perspectivas diferentes e serviu como ponto de partida para a discussão sobre liderança.

A pesquisa moderna mostrou que a liderança é muito mais do que apenas uma característica de nascença. Existem muitas características e fatores que influenciam a criação de um líder.

Fatores como os atuais líderes no poder, a interação das pessoas com a sua sociedade, a formação da pessoa em questão e os valores que ela acredita serem fundamentais desempenham um papel na criação de um líder. Nem todo especialista pode ser um líder, porque não consegue compreender a sociedade de uma perspectiva diferente. pontos de vista. Têm dificuldade em compreender os problemas a nível popular, que só aqueles que os viveram podem compreender.

Estas dificuldades e situações fazem deles líderes, e pode ser difícil para uma pessoa nascida na aristocracia adquirir tais experiências e tornar-se um líder. Além disso, a questão não é que todo aristocrata nato não possa ser um líder.

Com a quantidade certa de dedicação, paixão, consistência e capacidade de compreender os outros, até um homem aristocrático pode se tornar um líder. Deve-se enfatizar aqui que as qualidades de liderança não podem estar associadas ao nascimento de uma pessoa, mas podem estar associadas à sua dedicação.

Conclusão

A Teoria do Grande Homem é um conceito crítico de liderança. Embora esta teoria não seja muito relevante hoje e tenha sido fortemente criticada, ela ainda constitui a base e base para muitas teorias desenvolvidas no futuro.

Esta teoria afirma que os líderes nascem e é uma qualidade com a qual as pessoas nascem e não algo que não pode ser adquirido.

Casa de impressão АЗБУКА

 

Perguntas frequentes (FAQ). A Teoria do Grande Homem.

  1. Qual é a Teoria do Grande Homem?

    • Resposta: A Teoria do Grande Homem é o conceito de que algumas pessoas possuem qualidades únicas que as tornam grandes líderes ou indivíduos influentes.
  2. Quem formulou a Teoria do Grande Homem?

    • Resposta: A Teoria do Grande Homem não está associada a um autor ou pesquisador específico, mas representa uma ampla gama de ideias e crenças relacionadas às qualidades pessoais dos líderes.
  3. Que qualidades são consideradas fundamentais na Teoria do Grande Homem?

    • Resposta: As principais qualidades podem variar, mas normalmente incluem carisma, liderança inspiradora, pensamento inovador, visão estratégica, capacidade de aprendizagem e outras.
  4. Qual é o papel da Teoria do Grande Homem na liderança?

    • Resposta: A Teoria do Grande Homem sugere que líderes com certas qualidades são capazes de influenciar outras pessoas, inspirar equipes e alcançar resultados excepcionais.
  5. Todos podem se tornar Grandes Homens de acordo com esta teoria?

    • Resposta: A Teoria do Grande Homem não afirma que todos possam se tornar um grande líder. Enfatiza a singularidade de certos traços de personalidade que podem tornar alguém excelente em um contexto específico.
  6. Teoria do Grande Homem. Que exemplos de Grandes Homens podem ser dados no contexto desta teoria?

    • Resposta: Exemplos de grandes personalidades podem incluir Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi e outros que demonstraram excelentes qualidades de liderança em diferentes períodos e campos.
  7. A Teoria do Grande Homem pode ser aplicada à educação e aos negócios?

    • Resposta: Sim, os conceitos da Teoria do Grande Homem podem ser usados ​​na educação para desenvolver habilidades de liderança e nos negócios para identificar e desenvolver líderes potenciais.
  8. Teoria do Grande Homem. Como a “grandeza” é avaliada no contexto desta teoria?

    • Resposta: A avaliação da “grandeza” depende muitas vezes do contexto e dos critérios definidos pela sociedade, organização ou indivíduo. Isto pode incluir conquistas, influência, caráter moral e outros fatores.
  9. Existem críticos da Teoria do Grande Homem?

    • Resposta: Sim, os críticos podem objetar à ideia de que os líderes nascem e não são feitos, e também salientam que “grandeza” pode ser um conceito subjetivo.
  10. Que outras teorias de liderança competem com a Teoria do Grande Homem?

    • Resposta: Existem muitas outras teorias de liderança, como liderança transformacional, liderança situacional, liderança distribuída, etc., que fornecem diferentes perspectivas sobre liderança. qualidades e seus desenvolvimento.