Os ciclos OODA são um conceito proposto pelo estrategista militar americano e coronel aviador John Boyd. A sigla “OODA” representa uma sequência de etapas do processo de tomada de decisão e ação:
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Observação:
Nesta fase são coletados dados e informações sobre o meio ambiente. Isso envolve perceber e analisar a situação atual.
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Loops OODA. Orientação:
Com base nas informações recebidas, ocorre a orientação. Isto envolve compreender o contexto, identificar os factores que influenciam a situação e moldar a própria posição em relação ao mundo que nos rodeia.
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Decisão:
Com base na observação e orientação, são tomadas decisões sobre como agir. Esta etapa inclui a escolha de uma estratégia e plano de ação.
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Loops OODA. Ação:
As decisões tomadas são implementadas por meio de ações. É importante não apenas tomar decisões, mas também implementá-las rapidamente.
Os ciclos OODA foram desenvolvidos pela primeira vez por Boyd no contexto do combate aéreo, mas o conceito foi posteriormente aplicado com sucesso a vários campos, incluindo negócios, gestão de crises e planeamento estratégico. Ela enfatiza a importância de responder de forma rápida e flexível às condições em rápida mudança e se esforça para oferecer uma vantagem em cenários competitivos.
Os loops OODA enfatizam a necessidade de um processo contínuo e iterativo que permita responder rapidamente a novas informações e mudanças nas circunstâncias, o que é especialmente importante em situações que exigem um alto grau de adaptação e tomada de decisões em tempo real.
Introdução. Laços OODA
Que ter sucesso nos negócios ou para vencer no campo de batalha, exige previsão adequada, planejamento cuidadoso e execução impecável.
Mas e se uma pessoa não tiver o elemento necessário para este momento?
Ser piloto de caça é uma das profissões mais seguras e altamente qualificadas do planeta.
No mundo acelerado do combate ar-ar, são necessárias avaliações rápidas da situação e tomadas de decisão extremamente rápidas. Uma decisão errada ou um pequeno atraso na execução pode custar-lhe a vida.
Neste caso, os pilotos devem ter uma estratégia sólida para tomar as decisões corretas e agir em conformidade. Laços OODA
Para atingir este objectivo, o Coronel John Boyd da Força Aérea dos EUA desenvolveu uma política de quatro passos e chamou-lhe ciclo OODA.
Hoje, essas políticas proporcionam benefícios em diversos campos, como estratégia militar, litígio, negócios e aplicação da lei. Deixe-nos saber mais sobre o ciclo OODA.
O que são loops OODA?
O treinamento militar e o combate exigem decisões perfeitas e respostas rápidas.
O ciclo OODA é um sistema desenvolvido pelos militares dos EUA que ajuda as pessoas a tomar decisões. Consiste em quatro etapas.
- Ver
- Orientar
- Resolver
- agir
Durante qualquer processo que envolva tomada e execução de decisões, esses processos operam continuamente em loop, interagindo continuamente entre si. Laços OODA
Este ciclo permite que os tomadores de decisão raciocinem, antecipem problemas, analisem-nos e equilibrem-nos antes que assumam uma forma complexa.
Por que os loops OODA foram feitos?
O Coronel Boyd, que desenvolveu o ciclo OODA, é conhecido como o “piloto de caça que mudou a arte da guerra”. Durante a última parte da Guerra da Coréia, ele foi piloto de F-86 e comandou um grupo de pilotos de caça.
Ele acreditava que mesmo que um piloto estivesse em uma posição vulnerável, ele ainda poderia superá-la e vencer a luta “atacando a mente do inimigo”. Ele observou o comportamento humano e o tempo de reação necessários em tempos de crise.
Com base em suas observações, ele desenvolveu a estratégia do ciclo OODA. Ele treinou seus pilotos usando essa estratégia. Observou-se que aqueles treinados nesta estratégia tinham uma taxa de abate de 10:1 ao enfrentar caças MiG-15 superiores.
A partir desse momento, o loop ganhou enorme popularidade e ampla utilização em diversas áreas.
Etapas do ciclo OODA
1. Observar
Este é o primeiro e mais importante passo. Neste caso, o decisor precisa de recolher todos os dados e informações disponíveis. O relatório não requer prioridade neste momento. Tudo o que precisam fazer é coletar o máximo de dados possível de todas as fontes disponíveis.
Vejamos um exemplo real em que o loop foi originalmente criado - um piloto de caça. O que um piloto de caça deve observar durante o combate? Ele deve monitorar não apenas as ações de seu oponente, mas também os instrumentos em sua cabine, seu lugar no céu e sua relação com o solo.
2. Oriente-se. Laços OODA
Nesta etapa, os dados coletados são analisados e desagregados para convertê-los em conhecimento. A situação geral e as ameaças, oportunidades e concorrentes associados são levadas em consideração para visualizar uma imagem clara.
Segundo Boyd, esta é a fase mais importante do ciclo. Se alguém dominar esta etapa, poderá prever com sucesso os resultados com uma alta probabilidade de que funcionem corretamente. Esta fase proporciona um estado de consciência. Laços OODA
3. Decida
Analisando a situação, você pode encontrar muitas opções de ação possíveis. Cada esforço levará a um resultado diferente. Nesta fase é determinado o trabalho que trará o resultado ideal de acordo com as necessidades.
Se as duas etapas acima são a ciência, então as duas últimas etapas são a arte do processo. Não há duas pessoas que pensem da mesma forma. Se você apresentar uma situação para dez pessoas, todos poderão ter um resultado diferente. Mas se você fornecer a eles uma meta de resultado ideal e usar o ciclo, eles sugerirão o melhor curso de ação.
4. A lei. Laços OODA
Nesta fase duas coisas são feitas:
- Execução da decisão
- Determinando a correção da hipótese a priori feita
Por se tratar de um ciclo, esta não é a última etapa. O ciclo recomeçará após esta etapa.
A validade da ação será observada no resultado, e caso não seja o requerido, poderá ser efetivamente alterada no próximo ciclo. Posteriormente, os ciclos subsequentes podem ser mais eficientes e rápidos.
Esta etapa também é a mais difícil para a maioria das pessoas. Tendo recebido luxo Coleta e análise de dados, caem na armadilha da análise excessiva e não conseguem agir no momento certo. Todas as ações acima serão em vão se a ação não for concluída a tempo. Portanto, o momento desta etapa é essencial.
Você nunca terá XNUMX% de informação. A capacidade de agir em tempo hábil, analisando as informações disponíveis, é o que separa aqueles que têm sucesso daqueles que fracassam.
Formando um loop do conceito OODA. Laços OODA
Afinal, as etapas acima não são apenas etapas que vêm uma após a outra.
Se você observar, verá que as etapas se influenciam de forma cíclica, alimentando-se continuamente.
Tomemos novamente o exemplo dos pilotos de caça. Aí o piloto não pode simplesmente agir, esperar o resultado e começar tudo de novo. Não haverá dois loops idênticos. Cada vez que o piloto entra em ação, seu oponente agirá de acordo.
Ele observa, orienta, decide, age, vê novamente os resultados e repete o procedimento centenas de vezes indefinidamente.
Qualquer pessoa que tenha mais conhecimento sobre o loop será inexperiente.
À medida que sua experiência aumenta, ele executará as etapas simultaneamente. Todos eles existirão juntos, alimentando-se uns dos outros.
A importância do ciclo OODA
O ciclo OODA é amplamente utilizado pelos militares, pelas autoridades policiais e pelo mundo corporativo para melhorar as capacidades de tomada de decisão.
No mundo cada vez mais digital de hoje, os dados tornaram-se uma moeda. Aquele com mais dados é o governante do mercado.
No entanto, para analisar estes dados e transformá-los em estratégia e, em última análise, em acção, tudo precisa de ser processado. O ciclo OODA serve para examinar esta vasta quantidade de dados e transformá-los em insights acionáveis. Laços OODA
Além disso, o valor dos resultados obtidos pode ser aumentado muitas vezes através do estabelecimento de metas preliminares.
Medindo o sucesso do ciclo OODA.
No mundo dos negócios, as empresas cujo ciclo for bem sucedido terão um ciclo OODA rápido e curto.
Eles serão capazes de perceber rapidamente as informações, trabalhar com elas e entender as ações possíveis, encontrar aquela que dará o resultado desejado e realizar a ação.
As empresas com estratégias malsucedidas terão ciclos longos e lentos.
Eles não serão capazes de fazer pleno uso das fontes para obter informações, analisá-las, tomar decisões e tomar as medidas corretas.
Consequências pessoais do ciclo OODA
Os significados pessoais do loop podem ser entendidos através da compreensão do conceito de “tempo de reação” em humanos. O tempo de reação pode ser definido como o tempo entre o início de um estímulo e o início de uma resposta a ele.
Os processos que ocorrem entre essas atividades podem ser chamados de loop OODA.
Sucesso do ciclo OODA em humanos
Ao determinar o sucesso de um ciclo nas pessoas, podemos usar a mesma lógica que usamos na indústria. Um ciclo OODA bem-sucedido deve ser rápido e curto.
Interpretando isto em humanos, podemos dizer que quanto menor o tempo de reação, mais bem-sucedido será o ciclo!
No entanto, sendo humanos, os nossos loops funcionam de forma diferente da indústria. Alguns fatores adicionais afetam o seu tempo de reação e, portanto, o seu ciclo OODA. Alguns deles podem ser
- Estímulo conhecido
- Estímulo desconhecido
- Negação
- aspecto emocional
- Número de tarefas
- Dificuldade das tarefas
Usando o loop OODA em combate corpo a corpo
Esta técnica foi originalmente desenvolvida por militares para os militares; tem aplicações para combate corpo a corpo. Esses tipos de lutas exigem ações rápidas e tomadas de decisão extremamente rápidas, tornando-as uma plataforma ideal para aproveitar o ciclo OODA.
1. Ritmo, velocidade e tempo
A velocidade e a furtividade com que um lutador atinge seu oponente decidem em grande parte o resultado da luta. O combatente pode ampliar tudo isso fazendo uso eficaz do laço.
2. Acertar o oponente com meio golpe.
Durante a luta, os lutadores se golpeiam ritmicamente. Os golpes que eles desferem nunca são acidentais. Esse padrão marcante é conhecido como strike.
Se o ciclo for utilizado de forma eficaz, a hora e a localização do próximo impacto podem ser previstas e evitadas com sucesso. Se alguém decidir cronometrar para acertar o oponente com um meio dardo, poderá facilmente confundir o oponente e vencer a luta. Um loop OODA pode ser efetivamente usado para esse propósito.
Considerações finais sobre o ciclo OODA!
Do exposto, fica muito claro que o ciclo pode ser utilizado em uma ampla gama de áreas, nos níveis organizacional e individual.
Embora alguns se esforcem pela primeira parte do ciclo (análise) e outros pela segunda (execução), recomenda-se usar uma abordagem única para obter melhores resultados possíveis. Laços OODA
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