Envolvendo os funcionários em tempos difíceis

O engajamento dos funcionários é o processo de fazer com que os funcionários se sintam conectados à organização, participando ativamente de sua vida e comprometidos com o alcance de objetivos comuns. Este é um aspecto importante da cultura da empresa que ajuda a melhorar a motivação, a produtividade e a eficácia geral da equipe.

O envolvimento dos funcionários é a ferramenta mais importante em sua organização. Investir no engajamento dos funcionários não significa apenas implementar iniciativas para mantê-los satisfeitos. Funcionários altamente qualificados são a força motriz de qualquer organização de sucesso. Quando seus funcionários realmente acreditam nos valores da sua empresa e que o trabalho que realizam é importante, eles farão o que for preciso para ajudá-lo a atingir seus objetivos gerais de negócios.

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Todos os negócios passam por altos e baixos. Mas só terá sucesso quem aprender a superar os momentos difíceis. E uma grande parte disso é manter seus funcionários envolvidos, acreditar na sua visão e trabalhar juntos como uma equipe para sair do outro lado.

Todas as empresas estão passando por momentos difíceis. Aqueles que tiverem sucesso superarão desafios para, em última análise, construir equipes mais fortes
Mostre que seus colaboradores são valorizados, principalmente em tempos de crise econômica.
A comunicação e a honestidade são fundamentais para impulsionar o envolvimento dos funcionários.
Concentre-se nos valores da sua empresa e coloque-os no centro de tudo o que você faz.

Triunfo sobre a adversidade

Então, como você incentiva o envolvimento dos funcionários durante esses tempos desafiadores? É certamente um desafio, mas as organizações inteligentes usam a adversidade a seu favor. Nos relacionamentos, muitas vezes acontece que uma situação difícil separa as pessoas ou as aproxima. Isso se aplica tanto às relações comerciais quanto às relações pessoais.

Podemos olhar para os militares em busca de exemplos de como uma liderança forte e pessoas capacitadas podem resolver problemas para fortalecer as equipas em vez de as separar.

Organizações militares como os Fuzileiros Navais dos EUA têm de viver e trabalhar em condições incrivelmente difíceis. Os fuzileiros navais têm de superar enormes desafios mentais e físicos, e todos têm de saber que há muito em jogo se a sua missão falhar.

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Os oficiais da Marinha dos EUA aumentam o envolvimento dos funcionários, demonstrando empatia e colocando as necessidades de sua equipe antes das suas. Cada membro da equipe sabe que é apoiado e valorizado, e a equipe acredita em seu propósito e tem paixão por alcançá-lo juntos. Não há tempo para brigas ou discórdias no local de trabalho quando você está no campo de batalha.

Você pode pensar que tudo isso está muito bem quando está literalmente nas trincheiras, mas como podemos tirar as lições do modelo militar de engajamento dos funcionários e aplicá-las ao mundo corporativo?

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1. Comprometa o envolvimento de seus funcionários/funcionários

Obrigar empregados O envolvimento no processo de trabalho pode ser alcançado através de uma série de estratégias e abordagens:

Comunicação clara de objetivos:
- Forneça aos funcionários uma visão e objetivos claros da empresa.
- Explique como o trabalho deles contribui para o sucesso geral.
Avaliação e reconhecimento de conquistas. Envolvimento dos funcionários
- Avalie regularmente o desempenho dos funcionários e reconheça suas conquistas.
- Introduza um sistema de recompensa para resultados excelentes.
Educação e desenvolvimento:
- Proporcionar aos funcionários oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento profissional.
- Criação de suporte Individual planos de carreira.
Participação na tomada de decisões. Envolvimento dos funcionários
- Incentive os funcionários a expressar suas idéias e opiniões.
- Envolva-os no processo de tomada de decisão sobre seu trabalho áreas.
Fornecendo equilíbrio:
- Ofereça horários de trabalho flexíveis e opções de trabalho remoto quando possível.
- Respeite o espaço pessoal dos funcionários.
Criando espírito de equipe. Envolvimento dos funcionários
- Organizar eventos de equipe e treinamentos corporativos.
- Incentivar a colaboração e a partilha de experiências entre colegas.
Apoio em assuntos pessoais e profissionais:
- Fornece recursos para questões pessoais e profissionais.
- Preste atenção às necessidades dos colaboradores e apoie-os em situações difíceis.
Feedback e desenvolvimento. Envolvimento dos funcionários
- Conduza avaliações e feedback regulares de desempenho.
- Discuta planos de desenvolvimento e crescimento profissional.
Respeito pela diversidade:
- Promover um ambiente inclusivo que respeite a diversidade de opiniões e origens culturais.
- Veja as diferenças dos funcionários como uma vantagem.
Envolvimento na tomada de decisões. Envolvimento dos funcionários
- Incluir os funcionários nas decisões que afetam seu processo de trabalho.
- Crie oportunidades para discussão e sugestões.

Incentivar o envolvimento dos funcionários requer uma abordagem sistemática e a criação de um ambiente de apoio onde cada membro da equipe se sinta valorizado e um elo importante na cadeia geral de sucesso.

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2. Comunique-se abertamente e busque feedback/engajamento dos funcionários

Grande parte do ambiente de trabalho tenso e da imersão dos funcionários que muitas organizações enfrentam durante tempos difíceis pode ser atribuída a sentimentos de desamparo.

Os funcionários acreditam que estão completamente à mercê das decisões do C-Suite e que nada do que fizerem afetará seu destino final.

Dê aos seus funcionários uma sensação de capacitação novamente, demonstrando que suas ideias e opiniões são valorizadas. Até mesmo o funcionário mais jovem pode ter uma ideia que pode ajudar a salvar uma empresa do fracasso.

Elimine o sentido de “nós e eles”, garantindo linhas abertas de comunicação entre os níveis superiores gestão e funcionáriose ser aberto e honesto sobre os desafios que a empresa enfrenta e planeja superá-los.

3. Concentre-se nos seus valores fundamentais

Focar nos valores fundamentais de uma empresa no contexto do envolvimento dos funcionários é um aspecto importante da criação de um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Aqui estão algumas etapas para atingir esse objetivo:

Definição de Valores Fundamentais:
- Articule claramente os valores fundamentais da sua empresa. Estes podem ser os princípios da honestidade, tolerância, inovação e outros.
Integração na Cultura da Empresa. Envolvimento dos funcionários
- Garantir que os valores essenciais estejam integrados cultura corporativa. Eles devem ser refletidos no comportamento dos funcionários, nas decisões e nos objetivos gerais da empresa.
Comunicação e Treinamento:
- Comunique ativamente os valores essenciais para que os funcionários os entendam bem.
- Ministrar treinamentos voltados à compreensão e integração desses valores na prática diária.
Processos e Decisões de acordo com Valores:
- Tente integrar os valores fundamentais nos processos de negócios e na tomada de decisões.
- Ao criar estratégias e planos de ação, preste atenção ao alinhamento com os valores da empresa.
Liderando pelo exemplo. Envolvimento dos funcionários
- Os líderes da empresa devem liderar pelo exemplo, demonstrando como os valores fundamentais influenciam as suas decisões e ações.
- Os líderes que defendem valores estabelecem um modelo para outros funcionários.
Reconhecimento e incentivo:
- Reconhecer e recompensar os funcionários que demonstram comprometimento com os valores fundamentais da empresa.
- Inclua critérios baseados em valores em seu sistema de avaliação e recompensa.
Feedback e participação. Envolvimento dos funcionários
- Obtenha feedback dos funcionários sobre o quão bem a empresa está vivendo seus valores.
- Envolva os funcionários na discussão e esclarecimento dos valores fundamentais quando necessário.
Esclarecimento Constante:
- O mundo está mudando e os valores das empresas também podem mudar.
- Avalie e atualize regularmente os valores essenciais para garantir que permaneçam relevantes.