Značka zamestnávateľa (Employer Brand) je imidž, povesť a vnímanie spoločnosti ako miesta pre prácu. Je to súbor hodnôt, kultúry, benefitov a skúseností, ktoré spoločnosť vytvára, aby prilákala, udržala a motivovala zamestnancov.

Medzi dôležité prvky zamestnávateľskej značky patria:

  1. Firemná kultúra:

    • Hodnoty, normy a štýl práce v rámci organizácie.

  2. Značka zamestnávateľa. Reputácia na trhu práce:

    • Ako firmu vnímajú externí kandidáti a súčasní zamestnanci.

  3. Kariérne možnosti:

    • Možnosť profesionálneho a kariérneho rastu.

  4. Značka zamestnávateľa. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom:

    • Programy na podporu rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.

  5. Profesionálny vývoj:

    • Možnosti vzdelávania, školenia a profesionálneho rozvoja.

  6. Vedenie a manažment:

  7. Značka zamestnávateľa. Výhody a kompenzácie:

    • Finančné a nefinančné benefity pre zamestnancov.

  8. Práca s technológiami:

    • Využívanie moderných technológií a inovácií v pracovných procesoch.

  9. Tím a tímová práca:

    • Atmosféra v tíme, vzťah medzi zamestnancami.

  10. Sociálna zodpovednosť podnikov:

    • Účasť spoločnosti na sociálnych a environmentálnych projektoch.

Prečo je značka zamestnávateľa dôležitá:

  1. Prilákanie talentov:

    • Atraktívna zamestnávateľská značka pomáha prilákať talentovaných odborníkov.

  2. Značka zamestnávateľa. Udržanie zamestnanca:

    • Spokojní zamestnanci, ktorí sa stotožňujú so značkou firmy, zostanú skôr.

  3. Zvýšenie produktivity:

    • Pozitívna atmosféra a dobré pracovné podmienky prispievajú k zvýšeniu produktivity.

  4. Značka zamestnávateľa. Reputácia na trhu práce:

    • Dobrá zamestnávateľská značka posilňuje reputáciu firmy na trhu práce.

  5. Záväzok spoločnosti:

    • Zamestnanci, ktorí sú hrdí na svoju spoločnosť, s väčšou pravdepodobnosťou prejavia odhodlanie a lojalitu.

  6. Prilákanie investícií:

    • Pozitívna značka môže pritiahnuť investície a podporu od partnerov.

Vytváranie a udržiavanie silnej značky zamestnávateľa si vyžaduje pozornosť venovanú rôznym aspektom interakcií spoločnosti so zamestnancami a externým publikom.

Miesto kontroly – význam, typy a príklady

50 zdrojov na vytvorenie zamestnávateľskej značky.

Či už potrebujete prilákať správny talent, zlepšiť angažovanosť alebo rozvinúť silnejšiu kultúru, tu nájdete niektoré z najužitočnejších tipov, nástrojov, zdrojov a návodov, ktoré vám v tom pomôžu. Všetko sme dokonca kategorizovali podľa bežných nástrojov, publikovania, náboru, akvizície/udržania, tvorby obsahu a kultúry, aby sme vám pomohli nájsť presne to, čo potrebujete. Značka zamestnávateľa.

Všeobecné nástroje. 

Ak chcete vytvoriť lepšiu značku zamestnávateľa, musíte poznať zdravie svojej súčasnej značky. Tieto zdroje vám môžu pomôcť získať prehľad, ktorý potrebujete na vykonávanie proaktívnych zmien.

Tvorba obsahu. Značka zamestnávateľa.

Stratégia obsahu značky zamestnávateľa je jedným z najlepších spôsobov, ako definovať, kto ste, na čom vám záleží a prečo by sa ľudia mali pridať k vašej spoločnosti. Použite tieto nástroje na vytváranie hviezdneho obsahuzdieľať príbeh svojho zamestnávateľa.

  • Altru : Nástroje, ako vyťažiť maximum z príbehu vášho zamestnanca.
  • Kultúrny marketing 101 : Sprievodca premenou firemnej kultúry na pútavý marketingový obsah pre zamestnávateľov.
  • Skill Scout : nástroj na vytvorenie najlepšieho náborového videa značky.
  • Tvár : dizajnová platforma, ktorá vám pomáha vytvárať materiály na budovanie značky zamestnávateľa pre každú fázu cesty zamestnanca.
  • Kontrolný zoznam vizuálnej identifikácie : Sprievodca vytvorením silného vizuálneho jazyka pre značku vášho zamestnávateľa.

Vzdelávanie / Publikácie. 

Postupujte podľa týchto priemyselných zdrojov, kde nájdete tipy, príklady a inšpirácie na budovanie značky zamestnávateľa.

Nábor. Značka zamestnávateľa.

Nájdenie správneho talentu je vždy náročná úloha a váš vzťah začína už pri prvej interakcii. Zlepšite svoje šance na nábor a udržanie si toho najlepšieho kandidáta pomocou týchto užitočných zdrojov, ktoré vám môžu pomôcť pri nábore, pohovoroch, odmeňovaní a podobne.

 

  • Jazz HR : Prispôsobiteľný systém sledovania uchádzačov na uľahčenie nájdenia tých správnych talentov.
  • Jobvite : spoľahlivý Náborový softvér na riadenie procesu prijímania zamestnancov od začiatku do konca.
  • Poučenie : pohodlný spôsob školenia a zdieľania vedomostí s členmi tímu.
  • Talentové riešenia LinkedIn : spôsob, ako nájsť a prilákať správnych kandidátov, budovať svoju značku a robiť inteligentnejšie rozhodnutia o talentoch pomocou údajov a štatistík LinkedIn.
  • Konečný zoznam rozhovory s kandidátov a pohovory so zamestnancami : Sprievodca TalentLyft na vytvorenie lepšej skúsenosti zamestnancov.
  • Platobná mierka : nástroje, nápady a výskum spravodlivej kompenzácie.
  • Process Street : Jednoduchý spôsob vytvárania kontrolných zoznamov procesov na zdieľanie a prispôsobenie znalostí.
  • Talmundo : platforma na modernizáciu a zjednodušenie práce so zameraním na ľudí.

Príťažlivosť/udržanie

Od prieskumov a pulzných kontrol až po stanovenie cieľov a pracovných očakávaní, tieto nástroje a zdroje vám pomôžu udržať vašich zamestnancov zapojených a produktívnych.

  • 15Five : Nástroje, ktoré vaši manažéri potrebujú na udržanie angažovanosti a motivácie svojich tímov odkiaľkoľvek.
  • Bambusové HR : HR platforma, ktorá automatizuje prevádzkové úlohy, aby sa personalisti mohli namiesto toho zamerať na budovanie značky zamestnávateľa.
  • Posilňovač kultúry : Skvelý nástroj na získanie spätnej väzby od zamestnancov a premenu nápadov na činy.
  • Energia : prieskumy, pulzné kontroly a prehľady s cieľom získať spätnú väzbu a merať angažovanosť zamestnancov.
  • lesknúť sa : platforma, ktorá vám poskytne prehľad o zdraví vašej organizácie.
  • kazoo : Pomáha vám vytvoriť angažovanejšiu pracovnú silu tým, že výkon, uznanie a spätnú väzbu budú súčasťou každého dňa.
  • Qualtrics EXM: nástroj, ktorý neustále zbiera spätnú väzbu na zlepšenie spolupráce, plánovania talentov, produktivity a inovácií.
  • slide : Otázky a odpovede a priestory na stretnutia, radnice atď.
  • Nástroje na objasnenie pracovných očakávaní : Zistite, ako dokument Contextual Expectations a Job Canvas môžu pomôcť definovať roly, objasniť zodpovednosti a viesť rozhovory o povýšení a zvyšovaní platov.
  • Konečný sprievodca cieľmi a kľúčovými výsledkami : Sprievodca používaním OCD na zvýšenie produktivity.

Kultúra. Značka zamestnávateľa.

Vytvorenie kultúry, ktorá odráža hodnoty vašej spoločnosti, je rozhodujúce pre udržanie vašich zamestnancov. Naučte sa, ako kultivovať komunitu a vytvoriť miesto skutočnej spolupatričnosti.

  1. 10 spôsobov, ako vytvoriť spojenie : užitočné nápady na zostavenie vášho tímu.
  2. Firemná kultúra : hĺbkové rady o firemnej kultúre od experta Barryho Fegana, Ph.D.
  3. Knihy o kultúre : Manažment 3.0 Sprievodca vytváraním pútavých kultúrnych kníh.
  4. CultureFirst : Pochopenie kultúr najefektívnejších organizácií.
  5. CultureIQ : platformu, ktorá vám pomôže pochopiť a spravovať vašu kultúru.
  6. Výskum diverzity a inklúzie : Prieskum s 18 otázkami, ktorý vypracovala spoločnosť Blu Ivy Group, aby pomohla organizáciám pochopiť ich silné stránky a príležitosti.
  7. Ako vytvoriť silnú firemnú kultúru : sprievodca učením sa a zlepšovaním základných princípov vašej kultúry.
  8. Ako posunúť svoju kultúru, aby bola kreatívna : Tipy generálneho riaditeľa IDEO Tima Browna na budovanie kreatívnej komunity.
  9. Inštitút NeuroLeadershp : školenia o rozmanitosti a inklúzii a nástroje na zníženie zaujatosti a zlepšenie skúseností zamestnancov, ako aj postupy založené na výskume pre vzdialenú alebo distribuovanú tímovú prácu.

Výkon

Dúfame, že vám táto recenzia pomôže, a radi by sme sa dozvedeli o akýchkoľvek nástrojoch, ktoré vám pomohli vybudovať značku vášho zamestnávateľa.

Vieme však, že bez ohľadu na to, koľko nástrojov a zdrojov máte, váš zamestnávateľský branding sa nedá zautomatizovať. Vyžaduje si to hlboké porozumenie vízii značky vášho zamestnávateľa, jej komunikačnej stratégii a zručnostiam a znalostiam, ktoré ju privedú do života. Ak sa teda v ktoromkoľvek bode procesu cítite zaseknutý alebo potrebujete pomoc, radi vyriešime ktorúkoľvek z týchto vecí.

FAQ. Značka zamestnávateľa.

1. Čo je to zamestnávateľská značka?

Zamestnávateľská značka je povesť a imidž spoločnosti ako miesta pre prácu. Odráža predstavy súčasných, bývalých a potenciálnych zamestnancov o tom, aké to je pracovať pre danú spoločnosť, a zahŕňa firemné hodnoty, kultúru a ponuku zamestnancov.

2. Prečo je značka zamestnávateľa dôležitá?

  • Talentová príťažlivosť: Silná značka pomáha prilákať vysokokvalifikovaných odborníkov.
  • Udržanie zamestnanca: Pozitívny imidž podporuje lojalitu a znižuje fluktuáciu zamestnancov.
  • Zlepšenie firemnej kultúry: Silná značka vytvára pozitívne pracovné prostredie.
  • Konkurenčná výhoda: Firmy s dobrou povesťou majú výhodu na trhu práce.

3. Ako vytvoriť silnú značku zamestnávateľa?

  • Identifikujte jedinečné ponuky zamestnancov: Vyvíjajte a implementujte programy a ponuky, vďaka ktorým bude vaša spoločnosť atraktívna.
  • Komunikácia a transparentnosť: Otvorene komunikujte so zamestnancami a kandidátmi o hodnotách, poslaní a schopnostiach spoločnosti.
  • Zlepšenie pracovných podmienok: Poskytnite pohodlné pracovné podmienky, konkurencieschopné platy a výhody.
  • Rozvoj firemnej kultúry: Budujte kultúru založenú na rešpekte, podpore a rozvoji zamestnancov.

4. Ako merať značku zamestnávateľa?

  • Zamestnanecké prieskumy: Vykonávajte pravidelné prieskumy, aby ste porozumeli spokojnosti zamestnancov a úrovni ich zapojenia.
  • Recenzie na pracovných stránkach: Sledujte recenzie na platformách ako Glassdoor, Indeed a ďalších.
  • Analýza sociálnych médií: Sledujte zmienky a diskusie o firme na sociálnych sieťach.
  • Metriky pre príťažlivosť a udržanie: Analyzujte fluktuáciu zamestnancov a úspešnosť prijímania zamestnancov.

5. Akých chýb by ste sa mali vyvarovať pri budovaní svojej zamestnávateľskej značky?

  • Rozpor medzi sľubmi a realitou: Nevytvárajte medzi zamestnancami a kandidátmi falošné očakávania.
  • Nedostatok transparentnosti: Otvorene zdieľajte informácie o spoločnosti a jej kultúre.
  • Ignorovanie spätnej väzby: Zvážte spätnú väzbu zamestnancov a vykonajte potrebné zmeny.
  • Podceňovanie významu firemnej kultúry: Zamerajte sa na rozvoj pozitívneho a podporného pracovného prostredia.

6. Ako využiť sociálne siete na zlepšenie svojej zamestnávateľskej značky?

  • Zverejňujte príbehy zamestnancov: Podeľte sa o úspechy a skúsenosti svojich zamestnancov na sociálnych sieťach.
  • Prezentujte firemné akcie: Hovorte o podujatiach, školeniach a spoločenských iniciatívach spoločnosti.
  • Interaktivita: Zaujmite svoje publikum prostredníctvom ankiet, súťaží a otvorených diskusií.
  • Recenzie a odporúčania: Povzbuďte zamestnancov, aby zanechali recenzie o spoločnosti na sociálnych platformách.

7. Ako ovplyvňuje značka zamestnávateľa príťažlivosť kandidátov?

Silná zamestnávateľská značka priťahuje viac kandidátov, zlepšuje kvalitu podávaných žiadostí a skracuje čas potrebný na prijatie do zamestnania. Potenciálni zamestnanci si častejšie vyberajú spoločnosti s dobrou povesťou a pozitívnymi recenziami.

8. Aké sú kľúčové prvky, ktoré tvoria zamestnávateľskú značku?

  • Firemná kultúra: Hodnoty, poslanie a atmosféra vo firme.
  • Pracovné prostredie: Pracovné podmienky, možnosti rastu a rozvoja.
  • Kompenzácia a výhody: Platy, prémie, programy pre zamestnancov.
  • Komunikácia a transparentnosť: Otvorenosť a dostupnosť informácií o spoločnosti.

9. Ako si udržať a zlepšiť svoju zamestnávateľskú značku?

  • Pravidelné hodnotenie a adaptácia: Vykonávajte pravidelné hodnotenia a vykonávajte zmeny na základe spätnej väzby.
  • Zapojenie zamestnancov: Podporujte účasť zamestnancov na formovaní a podpore značky.
  • Profesionálny vývoj: Poskytovať príležitosti na vzdelávanie a kariérny rozvoj.
  • Aktívna komunikácia: Informujte zamestnancov o novinkách a zmenách spoločnosti.

10. Aké sú príklady úspešnej značky zamestnávateľa?

  • Google: Známy pre svoju inovatívnu kultúru, vynikajúce pracovné podmienky a možnosti rozvoja.
  • Salesforce: Vedie aktívnu sociálnu politiku a podporuje zamestnancov prostredníctvom rôznych programov.
  • Unilever: Priťahuje pozornosť svojimi iniciatívami v oblasti udržateľnosti a oddanosťou blahu zamestnancov.

Vytvorenie a udržanie silnej značky zamestnávateľa si vyžaduje neustálu pozornosť a úsilie, no v konečnom dôsledku vedie k zvýšeniu lojality zamestnancov, zlepšeniu reputácie spoločnosti a prilákaniu špičkových talentov.

Typografia  АЗБУКА