Kritériá pre výber je súbor vlastností, podmienok alebo požiadaviek, na základe ktorých sa v rozhodovacom procese uskutočňuje posudzovanie a výber objektov alebo kandidátov. Používajú sa na systematizáciu výberového procesu a určenie najlepších možností, ktoré spĺňajú ciele alebo zámery.

Kritériá musia byť merateľné a zrozumiteľné, aby sa dali objektívne aplikovať na všetkých kandidátov alebo opcií. Výberové kritériá musia byť jasne definované a zrozumiteľné pre všetkých účastníkov procesu. To pomáha vyhnúť sa nejednoznačnosti a zvyšuje dôveru vo výsledky výberu. Kritériá musia byť merateľné buď kvantitatívne alebo kvalitatívne, aby bolo možné kandidátov alebo opcie posudzovať voči každému z nich.

Prečo používať výberové kritériá?

Výberové kritériá pomáhajú zamestnávateľom zúžiť výber najvhodnejších kandidátov na danú pozíciu. Výberové kritériá môžu mať mnoho podôb, ako sú behaviorálne kompetencie, kvalifikácia, história vzdelania a pracovné skúsenosti.

Pri písaní zhrnutie alebo motivačný list, uistite sa, že ste zdôraznili všetky skúsenosti, ktoré spĺňajú výberové kritériá uvedené v oznámení o voľnom pracovnom mieste. Okrem toho buďte pripravení diskutovať o tom, ako vám vaše skúsenosti pomohli rozvinúť potrebné zručnosti pre danú rolu.

Ak si nájdete čas na preskúmanie pracovného miesta a uistíte sa, že spĺňate všetky výberové kritériá, zvýšite svoje šance na úspešný pohovor a nakoniec aj na získanie nového zamestnania.

Keď identifikujete svoju vysnívanú prácu, ďalším krokom je prejsť procesom počiatočného skríningu. Výberové kritériá sú kľúčovým faktorom, na ktorý sa zamestnávatelia pozerajú pri zvažovaní kandidátov na pozíciu. Je dôležité preštudovať si popisy práce a zhodnotiť, aká kvalifikácia a skúsenosti zodpovedajú pozícii, o ktorú sa uchádzate.

Príklady hlavných kritérií výberu kandidáta.

Pri výbere kandidátov na prácu vám výberové kritériá umožňujú objektívne posúdiť ich kvalifikáciu, zručnosti a súlad s požiadavkami na danú pozíciu. Tu je niekoľko hlavné kritériá výberu kandidáta, ktorý je možné použiť v proces prijímania zamestnancov:

1. Profesionálne zručnosti a kvalifikácia

Vzdelanie. Dostupnosť požadovaného stupňa vzdelania (napríklad bakalárske, magisterské) a súlad vzdelanostného profilu s požiadavkami pozície.

Profesionálne zručnosti. Technické zručnosti, znalosť softvéru, programovacích jazykov, znalosť cudzích jazykov, odborné znalosti a zručnosti, ktoré sú potrebné pre prácu.

Certifikáty a licencie. Dostupnosť odborných certifikátov, licencií alebo diplomov potvrdzujúcich kvalifikáciu v konkrétnej oblasti.

2. Pracovné skúsenosti

Zvážte, koľko rokov kandidát pracoval v príslušnom odvetví alebo na podobných pozíciách. Okrem toho musia existovať pracovné skúsenosti v rovnakej oblasti, s podobnými úlohami alebo v podobných typoch spoločností (napríklad prax v medzinárodných korporáciách resp. startupov).

Dokončené úspešné projekty alebo úspechy, ktoré môžu potvrdiť kandidátovu kvalifikáciu a schopnosť riešiť problémy na novej pozícii.

3. Kritériá výberu.  Osobné vlastnosti a mäkké zručnosti.

Schopnosť efektívne komunikovať so spolupracovníkmi, klientmi a vedením, ako aj schopnosť pracovať ako súčasť tímu. Schopnosť plánovať pracovné procesy, manažovať čas a stanovovať si priority. Ochota meniť sa, schopnosť rýchlo sa prispôsobiť novým podmienkam a požiadavkám. Schopnosť riadiť tím, rozhodovať a motivovať zamestnancov (na riadiace pozície). Schopnosť analyzovať situácie a nájsť efektívne riešenia vznikajúcich problémov.

4. Motivácia a túžba po rozvoji

Aký záujem má kandidát o konkrétnu pozíciu a spoločnosť, jeho pripravenosť na dlhodobú spoluprácu. Súlad kariérnych cieľov kandidáta so schopnosťami spoločnosti a voľným miestom. Ochota neustále sa vzdelávať a rozvíjať, chuť získavať nové zručnosti a vedomosti.

5. Kultúrne prispôsobenie.

Do akej miery sa osobné vlastnosti kandidáta a jeho prístup k práci zhodujú s hodnotami a kultúrou spoločnosti. Schopnosť pracovať v tíme, zdieľať skúsenosti a spolupracovať s kolegami. Akceptovanie firemných noriem a pravidiel, ako je dress code, pracovný harmonogram, štýl komunikácie a pod.

6. Kritériá výberu. Odporúčania a recenzie.

Recenzie od predchádzajúcich manažérov alebo kolegov, ktoré môžu potvrdiť profesionálne kvality kandidáta. Hodnotenie úspešnosti predchádzajúcej práce na základe údajov poskytnutých bývalými zamestnávateľmi.

7. Pripravenosť na pracovné podmienky.

Schopnosť kandidáta pracovať na konkrétnom mieste alebo ochota presťahovať sa (ak je to potrebné). Ochota pracovať na neštandardný pracovný čas, služobné cesty alebo práca na diaľku. Schopnosť kandidáta zvládať vysoké pracovné zaťaženie, stres alebo meniace sa podmienky.

8. Kritériá výberu.  Technické a analytické schopnosti.

Mnoho pozícií vyžaduje znalosť analýzy údajov, štatistiky alebo databázových techník. Znalosť moderných technológií, systémov a softvéru používaného vo firme. Schopnosť analyzovať informácie, vyvodzovať závery a vytvárať strategické rozhodnutia.

9. Rozhodovacie schopnosti

Schopnosť triezvo posúdiť situáciu, identifikovať kľúčové problémy a nájsť optimálne riešenia. Schopnosť rozhodovať sa a niesť za ne zodpovednosť bez neustáleho dohľadu.

10. Kritériá výberu.  Potenciál pre rast. 

Posúdenie potenciálu kandidáta pre ďalší rast v rámci spoločnosti, vrátane vodcovských schopností a ochoty prevziať väčšiu zodpovednosť. Ochota kandidáta ponúkať nové nápady, riešenia a iniciatívne v pracovných záležitostiach.

 

Kritériá výberu kandidátov pomáhajú štruktúrovať proces prijímania tým, že poskytujú objektívne hodnotenie zručností, skúseností a osobných vlastností uchádzačov. Správne definované a štruktúrované kritériá vám umožňujú vybrať najvhodnejšieho zamestnanca, ktorý sa dokáže úspešne vyrovnať s úlohami a bez problémov zapadne do tímu a firemná kultúra spoločnosť.

 

Preskúmanie kľúčových kritérií výberu.

Zamestnávatelia aj zamestnanci sú povinní napísať výberové kritériá. Zamestnávatelia píšu výberové kritériá, aby uviedli konkrétne zručnosti, kvalifikáciu a skúsenosti, ktoré chcú, aby kandidát dobre vykonával danú prácu.

A. Ako formulovať hlavné výberové kritériá pre zamestnávateľa?

Nasledujúce kroky vám pomôžu vytvoriť efektívne výberové kritériá na prilákanie správnych a talentovaných zamestnancov na danú pozíciu.

Krok 1: Pripravte si jasný popis úlohy.

Prvým a najdôležitejším krokom k príprave účinných výberových kritérií je jasné pochopenie toho, aké kvalifikácie, zručnosti a skúsenosti môžete potrebovať na výkon práce. Aby ste to dosiahli, musíte si pred písaním výberových kritérií preštudovať popis práce. Kritériá vám pomôžu pri hodnotení kandidátov.

Informácie, ktoré potrebujete na prípravu jasného popisu práce, sú to, aké skúsenosti daná osoba musí mať, aby mohla danú prácu vykonávať. Aké zručnosti sú potrebné na výkon práce? Aké vzdelanie musí mať kandidát, aby spĺňal požiadavky na pozíciu?

Krok 2: Vytvorte samostatné zoznamy požadovaných a potrebných kritérií.

Výberové kritériá možno rozdeliť do dvoch kategórií: základné kritériá a požadované kritériá.

1. Hlavné kritériá –

V základných kritériách sú uvedené všetky zručnosti a kvalifikácie, ktoré musí potenciálny kandidát spĺňať pri výbere pracovného miesta.

Na žiadosť žiadateľa sa neprihliada, ak nespĺňa aspoň jedno z uvedených základných kritérií; Napríklad pre juniorskú pozíciu vývojára softvéru by najdôležitejším kritériom bol titul z informatiky a odbornosť v jazykoch vývoja softvéru, ako sú JAVA, Python, Ruby atď.

2. Požadované kritériá –

Požadované kritériá zahŕňajú akékoľvek ďalšie zručnosti, ktoré by uchádzača kvalifikovali ako najlepšieho kandidáta na danú pozíciu.

Ďalšie alebo žiaduce zručnosti pre pozíciu vývojára softvéru môžu zahŕňať skúsenosti v špecifických oblastiach, vynikajúce komunikačné schopnosti atď.

Krok 3: Použite správne kľúčové slová na napísanie kritérií výberu.

Kľúčové slová používané na písanie kľúčových výberových kritérií zohrávajú dôležitú úlohu pri získavaní správnych kandidátov na danú pozíciu. Použitím správnych kľúčových slov môžete u kandidáta zvýrazniť to, čo hľadáte.

Napríklad, ak chcete, aby kandidát mal vzdelanie v oblasti počítačov, spomenuli by ste „kvalifikovať sa na“ počítače. Ak chcete, aby kandidáti mali prax v určitej oblasti, môžete použiť kľúčové slovo „preukázaný záznam v“.

To bude znamenať, že chcete, aby kandidáti poskytli osvedčenia o skúsenostiach, ktoré dokazujú ich skúsenosti v odbore.

Rôzne kľúčové slová označujú rôzne požiadavky. Napísanie kľúčového slova „vedieť“ znamená, že osoba vie, že je niečo žiaduce, ale nie je to potrebné. Naproti tomu fráza „mať certifikáciu“ vyžaduje, aby kandidát mal zručnosti, aby mohol získať prácu.

Krok 4: Jednoduché výberové kritériá.

Zložité a zdĺhavé výberové kritériá môžu mnohých kandidátov odradiť od uchádzania sa o prácu. Preto by nemalo byť zahrnutých viac ako desať kritérií.

Okrem toho použite jednoduchý jazyk na popis výberových kritérií a vyhnite sa používaniu žargónu a zložitých slov, ktoré môžu kandidáta zmiasť ohľadom požiadaviek.

Krok 5: Vyhnite sa pridávaniu osobných vlastností do výberových kritérií.

Posledná a najdôležitejšia vec, ktorú by ste mali mať na pamäti pri písaní kľúčových výberových kritérií, je, že všetky kritériá musia byť merateľné. Napríklad kritériá ako „tvrdá práca“ sa ťažko merajú. Preto by ste sa mali vyhýbať pridávaniu takýchto osobných vlastností do kľúčových kritérií výberu.

B. Ako by mal uchádzač pristupovať k výberovým kritériám? – Reakcia na výberové kritériá.

Odpoveď na voľné pracovné miesto je prvým krokom k získaniu práce. Vaša žiadosť o zamestnanie urobí na zamestnávateľa prvý dojem. Kľúčové výberové kritériá sú neoddeliteľnou súčasťou vašej žiadosti o zamestnanie.

Preto písanie účinných kritérií môže zvýšiť vaše šance na získanie práce.

Nižšie sú uvedené kroky, podľa ktorých môžete napísať efektívne výberové kritériá:

Krok 1: Prečítajte si popis úlohy. Kritériá výberu.

Prvým krokom k napísaniu efektívneho popisu práce je porozumieť požiadavkám na prácu uvedeným v pracovnej ponuke. Pozorne si to prečítajte a pri čítaní premýšľajte o tom, ako by vaše schopnosti mohli zodpovedať pozícii.

Spomeňte si na konkrétny príklad pracovných skúseností, ktoré môžete uviesť ako potenciálneho kandidáta. Vyhnite sa žiadosti o pozíciu, ak vaše schopnosti nespĺňajú požiadavky na danú pozíciu.

Krok 2: Určite základné a požadované kritériá výberu.

Zamestnávateľ uvedie základné a žiaduce kritériá pre danú pozíciu. Uistite sa, že spĺňate kritické kritériá, ktoré je potrebné zvážiť pre danú pozíciu. Nemusíte spĺňať všetky požadované kritériá.

Splnenie niektorých požadovaných kritérií z vás však urobí silného kandidáta. Vyhnite sa žiadosti o pozíciu, pokiaľ nespĺňate všetky základné kritériá.

Krok 3: Určite formát a dĺžku kritérií výberu.

Väčšina zamestnávateľov má špecifický formát, ktorý chcú, aby kandidáti používali na písanie svojich výberových kritérií. Pozorne si prečítajte časť „ako podať žiadosť“ v časti s popisom práce.

V prípade akýchkoľvek ťažkostí sa môžete obrátiť na HR manažéra spoločnosti. Vytvorenie samostatného dokumentu pre výberové kritériá uľahčí zamestnávateľom dozvedieť sa o vašich schopnostiach.

Krok 4: Usporiadajte si odpoveď.

Prvé tri kroky vám poskytnú informácie o tom, či by ste sa mali uchádzať o prácu alebo nie a aký formát by ste mali použiť na napísanie kritérií výberu, aby ste urobili prvý dojem. V tomto kroku však reagujete na voľné pracovné miesto.

Na napísanie efektívnych výberových kritérií je potrebné usporiadať si myšlienky. Opíšte každé kritérium pod samostatným nadpisom a v 2-3 riadkoch vysvetlite, ako ste túto zručnosť a skúsenosti získali.

Použite zoznam s odrážkami na opis skúseností a zručností získaných na rôznych pozíciách.

Krok 5: Použite správny model na riešenie kľúčových kritérií výberu.

Na odozvu na rôzne kritériá možno použiť rôzne modely, ako napríklad model STAR (Situácia, Úloha, Akcia a Výsledky). To znamená najprv napísať situáciu, potom úlohu a tak ďalej, aby ste sa zaoberali kritériami.

Okrem modelu STAR je možné na riešenie rôznych kritérií použiť aj iné modely. Napríklad:

  • CAR (okolnosť, akcia, výsledok)
  • SAR (situácia, akcia, výsledok)
  • NKÚ (situácia, konanie, výsledok).

Krok 6: Odpovedzte na všetky výberové kritériá.

Aby ste uvažovali o práci, musíte zvážiť všetky kritické pracovné kritériá a požadované kritériá, ktoré spĺňate. Napíšte svoju odpoveď na každé kritérium pomocou ktoréhokoľvek z vyššie uvedených modelov

Krok 7: Vyhnite sa bežným chybám.

Vyhýbanie sa bežným chybám zvýši vaše šance na výber. Napríklad zodpovedanie kritérií, ktoré nemôžete zdôvodniť konkrétnymi príkladmi, môže u manažéra zamestnancov vyvolať nesprávny dojem.

Uveďte konkrétne príklady, vyhýbajte sa všeobecným tvrdeniam a v popise práce neparafrázujte informácie o zamestnávateľovi.

Krok 8: Skontrolujte dokument.

Po napísaní kľúčových kritérií výberu je posledným krokom kontrola dokumentu pred jeho odoslaním zamestnávateľovi. Vyhnite sa chybám, ako sú neúplné vety, nesprávne napísané slová a gramatické chyby.

Tipy na výber kritérií výberu zamestnancov.

  • Na popis výberových kritérií použite jednoduchý jazyk. Vyhnite sa používaniu žargónu a zložitých slov, ktoré môžu spôsobiť, že čitatelia stratia záujem o vašu aplikáciu.
  • Neprekračujte maximálny počet slov na písanie výberových kritérií. Maximálny počet slov nájdete v popise práce, ktorý zverejnil personalista.
  • Neberte do úvahy kritériá, s ktorými nemáte skúsenosti. Vyberajte len relevantné príklady, ktoré dokážu adekvátne preukázať vaše schopnosti na splnenie každého kritéria.
  • Na opis práce, ktorú ste vykonali, používajte slová zamerané na akciu, ako napríklad „vyvinuté“, „zavedené“, „organizované“ atď.
    Vyhnite sa gramatickým a pravopisným chybám. Skontrolujte svoj dokument a nechajte ho skontrolovať priateľovi alebo profesionálovi, ktorý vám môže pomôcť vytvoriť pôsobivé výberové kritériá.
  • Uveďte všetky kritériá v rovnakom poradí, v akom boli uvedené v popise práce.
  • Používajte profesionálnu veľkosť a štýl písmo. Niektoré organizácie uprednostňujú pri písaní odpovede špecifickú veľkosť a štýl písma. Tieto informácie nájdete v popise práce zverejnenej zamestnávateľmi.

Čo sa stane, ak nespĺňam kritériá oprávnenosti?

Ak vaša aplikácia nespĺňa kľúčové kritériá výberu, môže byť ignorovaná. Aby ste mali náskok pred ostatnými uchádzačmi a dokázali, že ste tým správnym kandidátom na danú prácu, nezabudnite do svojej žiadosti zahrnúť všetky tieto požiadavky. To vám poskytne výhodu a môže vás odlíšiť od ostatných uchádzačov!

Záver.

Výberové kritériá sú neoddeliteľnou súčasťou popisu práce aj žiadosti o zamestnanie. Kritériá výberu zdôrazňujú vaše zručnosti, vzdelanie, skúsenosti a znalosti.

Výberový proces môže byť napísaný ako samostatný dokument pri uchádzaní sa o pozíciu alebo ako súčasť životopisu. Písanie účinných výberových kritérií je nevyhnutné na to, aby ste mohli byť zvážení na pohovor.

Ako je uvedené vyššie, kroky na preskúmanie výberových kritérií vám môžu pomôcť vytvoriť efektívne výberové kritériá.

  "АЗБУКА"